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1、(此文档档为woord格格式，下下载后您您可任意意编辑修修改！)第一章 编制制依据第一节 招标标范围1招标范范围某公司熟熟料新型型干法水水泥二期期技术改改造项目目建筑工工程 标段段，主要包包括：石石膏破碎碎及输送送、原料料粉磨废废气处理理（不含含窑尾袋袋收尘安安装）、生料均均化库及及生料入入窑、升升压水泵泵房、烧烧成窑尾尾、烧成成窑中、烧成窑窑头及熟熟料输送送（不含含窑头电电收尘安安装）、水泥调调配及输输送、煤煤粉制备备及输送送、AQQC锅炉炉及回灰灰系统（含含沉降室室基础）、汽轮机机房、PPH锅炉炉及风管管基础、化学水水车间、冷却塔塔、余热热发电室室外汽水水管线基基础、熟熟料线压压缩空气气站
2、、厂厂区电缆缆沟、厂厂区水暖暖照明管管网本标标段配套套电气室室、部分分厂区场场地及道道路硬化化。本标段建建筑工程程、简单单装饰装装修工程程及配套套的水、暖、电电等安装装工程。不含钢钢板仓工工程、桩桩基础工工程、钢钢网架工工程。2招标文文件质量量标准符合国家家建设工工程质量量验收标标准。3招标文文件要求求的工期期计划开工工日期：20110年11月6日日，计划划竣工日日期：220100年7月月19日日，绝对对施工天天数：1195日日历天(指主体体工程全全部交付付安装)。第二节施施工图纸纸及相关关文件1招标文文件招标编号号：2.投标标参考资资料2.1厂厂区总平平面图（电电子版）；2.2初初步设计计图
3、纸（电电子版，参参考）；2.3工工程地质质详勘参参考资料料（电子子版）。第三节主主要引用用的规范范、规程程及相关关文件1土建部部分本工程土土建工程程施工将将遵照下下表所列列的有关关规范、规程及及标准执执行。主要引用用的规范范、规程程及标准准图集-土土建部分分名称标准号工程建设国家标准砌体结构构设计规规范（局局部修订订）GB建筑地基基基础设设计规范范GB建筑结构构荷载规规范GB混凝土结结构设计计规范GB滑动模板板工程技技术规范范GB500113320005工程测量量规范GB普通混凝凝土拌合合物性能能试验方方法标准准GBT普通混凝凝土力学学性能试试验方法法标准GBT混凝土强强度检验验评定标标准GB
4、J1107-87混凝土外外加剂应应用技术术规范GB土工试验验方法标标准GBT 粉煤灰混混凝土应应用技术术规范GBJ1146-90混凝土结结构试验验方法标标准GB混凝土质质量控制制标准GB建筑桩基基技术规规程JGJ99494建筑地基基基础施施工质量量验收规规范GB砌体工程程施工质质量验收收规范GB混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB屋面工程程质量验验收规范范GB屋面工程程技术规规范GB地下防水水工程质质量验收收规范GB建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB建筑装修修工程质质量验收收规范GB组合钢模模板技术术规范GB建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB建筑与建建筑群综综合布线线工程验验
5、收规范范GBT砌体工程程现场检检测技术术标准GBT建设工程程监理规规范GB建设工程程项目管管理规范范GBT建设工程程文件归归档整理理规范GBT钢筋混凝凝土用热热轧带肋肋钢筋GB钢筋混凝凝土用热热轧光圆圆钢筋GB混凝土外外加剂中中释放氨氨的限量量GB混凝土强强度检验验评定标标准GBJ1107-87混凝土泵泵送施工工技术规规程GB500352220005建筑工程行业标准建筑变形形测量规规程JGJTT8-997钢筋焊接接及验收收规程JGJ回弹法检检测混凝凝土抗压压强度技技术规程程JGJTT钢筋焊接接接头试试验方法法标准JGJTT建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ冷轧带肋肋钢筋混混凝土结结构技术术规
6、程JGJ钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJ建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ880-991施工现场场临时用用电安全全规范JGJ446-888质量管理理体系GBT idtt ISSO90001：20000环境管理理体系GBT idtt ISSO1440011职业健康康安全管管理体系系GBT2水、暖暖、电安安装部分分本工程水水、暖、电安装装工程施施工将遵遵照下表表所列的的有关规规范、规规程及标标准执行行。主要引用用的规范范、规程程及标准准图集-水水、暖、电安装装部分名称标准号建筑给水水排水设设计规范范GB 建筑灭火火器配置置设计规规范GBJ 建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规
7、范范GB 电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB 电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB 电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GB 电气装置置安装工工程盘、柜及二二次回路路路线施施工及验验收规范范GB 建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程设计计规范GBT建筑设备备安装分分项工程程施工工工艺标准准采暖、卫卫生、给给排水、通风与与空调工工程91SBB191SSB93钢结构构部分本工程钢钢结构施施工将遵遵照的有有关规范范、规程程及标准准将遵照照下表中中所列的的有关规范、规规程及标标准执行行。主要引用用的规范范、规
8、程程及标准准图集-钢钢结构部部分名称标准号工程建设设国家标标准钢结构设设计规范范GB钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB碳素结构构钢GB热轧工字字钢GBT7706-88热轧钢板板和钢带带GBT手工电弧弧焊及气气体保护护焊焊缝缝坡口的的基本型型式与尺尺寸GBT9985-88埋弧焊缝缝坡口的的基本型型式与尺尺寸GBT焊接用焊焊丝GBT低合金高高强度结结构钢GBT结构用无无缝钢管管GBT碳钢焊条条GB低合金钢钢焊条GB碳素钢埋埋弧焊用焊剂剂GB冷弯型钢钢技术条条件GBT涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和防防锈等级级GB钢结构焊焊缝外形形尺寸GB焊接质量量保证GBT1124667低合金钢钢埋弧焊焊用焊剂
9、剂GB建筑工程程行业标标准钢桁架JGJ774.11-744.2-91建筑钢结结构焊接接技术规规程JGJ钢结构制制作安装装施工规规程YB4.相关关文件4.1施施工现场场及周边边环境调调查记录录；4.2建建筑业十十项新技技术；4.3我我公司综综合管理理手册；4.4我我公司标标准工作作程序；4.5我我公司施施工技术术标准、施工工工艺标准准及作业业指导书书；4.6IIS0990000质量量体系程程序文件件、IISOll40000环环境管理理体系程程序文件件、GGBT职职业健康康安全管管理程序序文件；4.7我我公司以以往类似似工程施施工经验验。第二章工工程概况况第一节建建设项目目概况项目内容工程名称称某
10、公司熟熟料新型型干法水水泥二期期技术改改造项目目建筑工工程 标段段建设地点点招标人某公司设计单位位某设计有有限责任任公司第二节 环境概况况某公司熟熟料新型型干法水水泥二期期技术改改造项目目建筑工工程 标段段，拟建建场地位位于xxxx该场场地西侧侧、北侧侧均紧邻邻公路，交交通较为为便捷。场区交交通方便便，且水水电齐备备，具备备施工条条件。整个场地地地势较较为平缓缓，整个个场地西西面低，东东面高，场场地标高高4000.0004223.000m， 高高差约223.000m。东侧侧为浅丘丘，高度度20-25mm。场地地地势由由东向西西逐渐降降低。场地区域域属中亚亚热带季季风性湿湿润气候候，四季季分明，
11、气气候温和和，雨量量充沛，冬冬冷夏热热。年平平均气温温18.5，极端端最高温温度433.4（20006.8.11），极极端最低低温度-2.33，最热热月平均均温度228.55，平均均降水量量10220.44mm。日日最大降降水量1159.3mmm，平均均降水日日1544.6天天，无霜霜期3665天。年均相相对湿度度81%，最热热月平均均湿度884%，最最冷月平平均湿度度79%。全年年主导风风向东北北，夏季季主导风风向西南南，年平平均风速速1.11ms。第三节建建（构）筑物建筑结构特征石灰石输输送:为为格构式式钢栈桥桥。基础础结构形形式：独独立基础础。独立立基础混混凝土强强度等级级为C330，上
12、上部分是是钢输送送廊道。原料粉磨磨及废气气处理：为钢筋筋混凝土土框架结结构，建建筑物高高度166.5mm，层数数4层。基础结结构形式式：钢筋筋混凝土土独立基基础和桩桩基础，墙体为红砖。独立基础、桩基础、设备基础混凝土强度等级为C30，框架梁板柱混凝土强度等级均为C30。屋面防水采用SBS卷材防水。生料均化化库及生生料入窑窑： 1座1853m钢筋混凝凝土筒仓仓。基础结构构形式为为环形桩桩承台基基础，库库顶为钢钢混组合合结构。基础、设备基基础、底底板、顶顶板混凝凝土强度度等级均均为C330，库库壁混凝凝土强度度等级为为C355。库顶顶防水采采用SBBS卷材材防水。烧成窑头头及熟料料输送：为为钢筋混
13、混凝土框框架结构构，建筑筑物高度度10mm。层数数一层。框架基基础结构构形式为为钢筋混凝凝土独立立基础和和桩承台台。独立立基础、桩承台台、现浇浇混凝土土柱、梁梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，基基础梁混混凝土强强度为CC25，混混凝土通通廊、地地坑、地地沟、池池槽混凝凝土强度度等级为为C300，烟囱囱基础混混凝土强强度等级级为C30。墙体为为空心砖砖墙，地地面为混混凝土地地面，屋屋面防水水为SBBS防水水卷材。烧成窑尾尾：现浇浇钢筋混混凝土框框架，塔塔架为钢钢管混凝凝土结构构。基础础结构形形式：独独立桩承承台及独独立基础础。独立立基础、独立桩桩承台、设备基基础混凝凝土强度度等级CC30，
14、基基础梁混混凝土强强度等级级为C225，塔塔架以下下混凝土土框架柱柱、梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，塔塔架钢管管混凝土土强度等等级为CC40。地面为为混凝土土地面，墙墙体为空空心砖。屋面防防水采用用SBSS卷材防防水。烧成窑中中基础及及三次风风管支架架：窑中为为钢筋混混凝土墩墩体。基基础结构构形式为为大块式式筏板基基础，窑窑墩基础础、设备备基础、墙、顶顶板混凝凝土强度度等级为为C30。窑中三三次风管管支架基基础结构构形式为为独立基基础，上上部为钢钢结构，独独立基础础混凝土土强度等等级为CC30。煤粉制备备及输送送：为现现浇钢筋筋混凝土土多层框架架结构。建筑物物高度223.66m，层层
15、数四层层。基础础结构形形式为混混凝土独独立桩承承台，独独立桩承承台、框框架柱、梁、板板混凝土土强度等等级均为为C300，基础础梁混凝凝土强度度等级为为C255。墙体体采用轻轻质砌块块墙，屋屋面防水水为SBBS防水水卷材，地地面为混混凝土地地面。熟料库：为2座座钢筋混凝凝土筒仓仓。筒仓仓直径118m，高高度455m。筒筒仓基础础结构形形式为圆圆形仓满满堂基础础，库顶顶为钢结结构和混混凝土组组合结构构，库基础、底板、顶顶板混凝凝土强度度等级均均为C330，库库壁混凝凝土强度度等级为为C355。地面面为混凝凝土地面面，库顶顶防水为为SBSS卷材防防水。水泥调配配库：为为3座钢钢筋混凝凝土筒仓仓。筒仓
16、仓直径88m，库库体高225m。筒仓基础础结构形形式为圆圆形仓满满堂基础础，库基础、底板、顶顶板混凝凝土强度度等级均均为C330，库库壁混凝凝土强度度等级为为C355。地面面为混凝凝土地面面，库顶顶防水为为SBSS卷材防防水。升压水泵泵房：砖砖混结构构，基础础为砖基基础，墙墙体为红红(青)砖墙。构造柱柱、圈梁梁混凝土土强度等等级为C25，梁板板混凝土土强度等等级为CC30。屋面为为现浇混混凝土屋屋面，地地面为混混凝土地地面，屋屋面防水水为SBBS卷材材防水。AQC锅锅炉及回回灰系统统：为现现浇钢筋筋混凝土土框架结结构。基础结构构形式为为混凝土土独立基础础，独立立基础、框架柱柱、梁、板混凝凝土强
17、度度等级均均为C330，设设备基础础混凝土土强度等等级为CC25。地面为为混凝土土地面。汽轮机房房：为现现浇钢筋筋混凝土土框排架架结构，基基础结构构形式为为钢筋混混凝土独独立基础础及满堂堂基础。独立基基础及满满堂基础础混凝土土强度等等级C330，基基础梁混混凝土强强度等级级为C330，独独立柱、现浇梁梁板及设设备基础础混凝土土强度等等级为CC30。主跨屋屋面系统统为梯形形钢屋架架结构，墙墙体围护护结构为为加气混混凝土砌砌块墙，楼楼地面为为混凝土土楼地面面及水泥泥砂浆楼楼地面、地砖楼楼面；墙墙面为涂涂料及面面砖。PH锅炉炉及风管管基础：为现浇浇钢筋混混凝土框框架结构构。基础结构构形式为为混凝土土
18、独立基础础，独立立基础、框架柱柱、梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，基基础梁混混凝土强强度等级级为C225。化学水车车间：为为单层砖砖混结构构。基础础结构型型式为砖砖基础。构造柱柱、圈梁梁混凝土土强度等等级为CC25，现现浇梁板板、通廊廊、地坑坑、池槽槽、输送送廊道混混凝土强强度等级级均为CC30，水水池池壁壁、池底底、池盖盖混凝土土强度等等级为CC30抗抗渗混凝凝土。楼楼地面为为混凝土土楼地面面，屋面面防水层层为SBBS卷材材防水。冷却塔：基础结结构形式式：混凝凝土独立立基础。混凝土土梁、板板、柱强强度等级级均为CC30。水池池池壁、池池底、池池盖混凝凝土强度度等级为为C300抗渗混混
19、凝土，抗抗渗等级级为S88。墙体体为红砖砖，楼地地面为混混凝土楼楼地面，屋屋面防水水层为SSBS卷卷材防水水。空气压缩缩站：砖砖混结构构，基础础为砖基基础及带带型基础础，墙体体为红砖砖。构造造柱、圈圈梁混凝凝土强度度等级为为C25，梁板板混凝土土强度等等级为CC30。屋面为为现浇混混凝土屋屋面，地地面为混混凝土地地面，屋屋面防水水为SBBS卷材材防水。第四节工程程特点、重点1.工程程特点通过对业业主提供供的初设设图纸及及工程量量清单分分析，结结合我公公司多年年施工类类似工程程的经验验，总体体归纳如如下几点点：1.1单单体工程程项目多，施施工面广广而散。本工程程属群体体工程，单单体工程程十几个。
20、1.2基基础结构构形式多多样。有有圆形仓仓环形桩桩承台、圆形仓仓满堂基基础、独独立基础础、桩基基础、设设备基础础。1.3主主体结构构形式多多样。有有圆形仓仓构筑物物、现浇浇钢筋混混凝土框框架结构构、砖混混结构、钢结构构；1.4石石灰石输输送长廊廊结构为为格构式式钢栈桥桥，分布布较为分分散，钢钢结构安安装难度度大。1.5大大体积混混凝土多多。如圆圆形仓基基础、原料粉磨磨、窑中设设备基础础、窑尾框框架大截截面梁、柱，均属大体体积混凝凝土施工工。1.6混混凝土外外观质量量要求高高。圆形形筒仓壁壁需采用用滑模施施工。在在框架结结构施工工中，所所有外露露结构部部分混凝凝土柱、梁、板板不需要要外装修修。1
21、.7大大型设备备基础较较多。窑窑中基础础、原料粉磨磨磨机基础础及煤粉粉制备磨磨机等大大型设备备基础混混凝土浇浇筑量大大、数量量多，其其中原料料粉磨设设备基础础混凝土土量约112988m3。1.8大大型设备备基础表表面预留留孔、预预埋螺栓栓数量多多，预留留洞截面面尺寸较较小，埋埋深大，并且对预预埋、预预留精度度要求高高；2 施工工重点控控制方面面针对本工工程特点点，并结结合我公公司施工工管理和和技术实实力，重重点从以以下几个个方面进进行控制制：2.1筒筒仓滑模模施工把筒仓滑滑模施工工作为结结构施工工重点，编编制专项项施工方方案，从从滑模施施工组织织管理到到混凝土土配合比比设计、混凝土土搅拌、混凝
22、土土浇筑、初滑、正常滑滑升垂直直度控制制和纠偏偏等几个个方面重重点控制制，以保保证筒仓仓滑模施施工质量量。2.2大大体积混混凝土施施工大体积混混凝土施施工的重重点是控控制混凝凝土内外外温差，避避免裂缝缝产生。保证混混凝土结结构的整整体性。2.3大大型设备备基础施施工原料粉磨磨磨机基基础及窑窑中设备备基础是是水泥厂厂建筑工工程的重重点部位位，施工工时除重重点控制制混凝土土施工质质量外，还还要重点点控制预预留孔洞洞的精度度。2.4烧烧成窑尾尾框架施施工烧成窑尾尾是水泥泥厂标志志性建筑筑之一，窑窑尾框架架现浇钢钢筋混凝凝土柱、梁截面面尺寸大大，施工工时重点点控制模模板位置置和支撑撑体系，使使施工时时
23、不跑模模、不漏漏浆、模模板和支支撑稳定定不变形形，另外外还要保保证柱顶顶预埋螺螺栓的精精度。2.5输输送钢栈桥施施工本工程输输送钢栈栈桥安装装高度高高且重量量大，输输送栈架架吊装在在高空作作业，应应消除施施工安全全隐患，加加强安全全防护措措施，确确保安全全施工。第三章现现场组织织管理机机构第一节项项目组织织机构设设置1项目组组织机构构设置根据项目目经理部部的职责责以及本本工程工工期、质质量要求求，为了了实现各各项管理理目标，我我公司拟拟派一名名有类似似工程丰丰富施工工经验的的国家一一级项目目经理担担任项目目经理, 全面面负责项项目的各各项管理理工作；拟派一一名有类类似工程程丰富施施工经验验的工
24、程程师担任任项目总总工；一一名经济济师担任任项目商商务经理理，并配配置技术术部、质质量安全全部、商商务部、物资部部、工程程部、综综合办公公室负责责分工管管理，各各职能部部门之间间既分工工明确，又又相互协协作，综综合实力力强。项项目部是是一支具具有创新新智慧、充满工工作热情情的团队队，具有有很强的的总承包包管理协协调能力力。项目经理理部组织织机构框框图2项目经经理部职职责项目经理理部肩负负实施项项目施工工管理、履行承承包合同同的重任任，是为为实现本本工程各各项管理理目标而而设置的的施工现现场管理理组织，其其具体职职责为：2.1负负责整个个工程的的经济合合约、结结算、施施工组织织策划、企业形形象策
25、划划、创优优计划、工程总总控计划划编制，根根据工程程总计划划编制各各项目的的月、周周计划。2.2负负责根据据总计划划、月计计划以及及设计、规范要要求，编编制物资资、设备备、供货货计划和和技术要要求。协协助公司司完成整整个工程程的物资资、劳动动力招投投标工作作。2.3代代表公司司进行项项目管理理，对工工程质量量、进度度、安全全、文明明施工、企业形形象进行行目标管管理。2.4根根据施组组策划编编制工程程的施工工组织设设计，编编制、审审核施工工方案。3项目人人员及部部门职责责3.1.项目经经理受法人代代表委托托，代表表其履行行工程承承包合同同，完成成其下达达的各项项任务和和指标，全全面负责责项目的的
26、各项管管理工作作。贯彻彻实施质质量方针针和质量量目标，对对所负责责的工程程项目施施工过程程中的工工程质量量负全面面领导责责任。履履行工程程承包合合同，根根据有关关规定组组织进行行有关经经济合同同和协议议的签定定及招投投标工作作。负责责主持对对工程进进行质量量策划，制制定工程程项目质质量目标标责任制制，对工工程进度度、工程程质量状状况及质质量体系系文件执执行情况况进行监监督检查查，组织织做好纠纠正和预预防措施施实施工工作。负责责分供方方、劳务务分包商商选择工工作，代代表单位位签定物物资采购购合同和和劳务分分包合同同。负责责加强内内外协调调，保证证工程施施工中的的资源供供给，合合理组织织施工力力量
27、，保保证工程程质量和和工期，满满足合同同要求，处处理好合合同变更更。制定定战略性性实施计计划，确确保项目目关键目目标，对对完成单单位下达达的生产产任务、利润指指标和安安全指标标负责。完善善内部基基础管理理，指导导下级工工作，分分配合理理，奖优优罚劣。主持持项目工工作会议议，审定定签发对对内、外外各类文文件。3.2.项目总总工程师师在项项目经理理的领导导下，对对项目质质量目标标负主要要责任。主管项项目质量量管理工工作，认认真贯彻彻执行国国家有关关规范、标准，监监督施工工现场各各级人员员履行质质量职责责，对工工程施工工质量进进行技术术指导和和监督。对项项目工程程质量管管理进行行策划、控制、管理及及
28、监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评议、整改及及工程质质量验评评，召开开质量专专题会；负责从从施工前前的质量量预控，到到施工中中的质量量过程控控制，以以及施工工完的质质量检查查验评等等全过程程质量管管理工作作；负责责对工程程中出现现的不合合格品进进行控制制，并制制定和组组织实施施纠正预预防措施施。加强强质量管管理，把把施工质质量与劳劳务队工工费紧密密挂钩，调调动参加加施工的的全体人人员搞好好质量的的积极性性，保证证分部分分项工程程都达到到预定的的质量目目标；参参加经营营管理决决策，参参与分供供方和劳劳务分包包商的选选择和考考评工作作，对物物资采购购合同、劳务分分包合同同的签订订以及付付款
29、，行行使“质量一票否否决权。负责责主持编编制项目目工程施施工组织织设计、质量计计划、环环境管理理计划及及重要分分项施工工方案、措施和和作业指指导书；负责主主持编制制施工总总进度计计划、月月施工进进度计划划和施工工总备料料计划，负负责月材材料计划划的审核核，协助助物资供供应部做做好材料料、设备备的选型型、定货货工作；主持基基底验槽槽和结构构验收以以及工程程竣工验验收等工工作。制定定措施以以确保工工程中测测量标识识的准确确性，对对工程建建筑物定定位线、水准点点等重要要的测量量标识亲亲自复检检。指导导、监督督项目经经理部文文件和资资料的控控制工作作、质量量记录控控制工作作。负责责编制项项目经理理部的
30、日日常培训训计划；领导开开展QCC小组活活动和技技术、质质量攻关关工作，推推行全面面质量管管理活动动，保证证工程质质量合格格率1000；负责组组织项目目新技术术、新材材料、新新工艺的的推广和和应用，及及时做出出科技总总结。采用用新技术术、新工工艺，分分析经济济、技术术指标，优优化施工工方案，努努力降低低施工成成本，实实施好成成本节约约计划；结合合IS0090000质质量体系系程序文文件、ISOOl40000环环境管理理体系程程序文件件、GGBT职职业健康康安全管管理程序序文件要要求，完完善各项项管理制制度，目目标明确确，责任任到人。负责对对技术人人员的工工作进行行日常管管理和考考评，认认真抓好
31、好基础工工作。3.3 商务经经理负责责履行合合同要求求的工程程交付后后的保修修工作。负责责项目的的合同管管理工作作，负责责向有关关人员进进行合同同交底，明明确承包包范围及及工作内内容。负责责拟定由由项目签签署的合合同，并并办理有有关合同同事宜，负负责审定定材料供供应商及及劳务分分包队伍伍的报价价，处理理项目竣竣工后与与业主的的工程结结算。3.4工工程部负责责指导施施工程序序，合理理组织施施工，检检查落实实施工前前期有关关手续及及施工过过程中的的进度计计划；编制制季、月月施工计计划和统统计报表表，负责责考核计计划的完完成。做好好安装与与土建专专业的沟沟通、协协调工作作。3.5技技术部负责责编制项
32、项目施工工组织设设计、质质量计划划、环境境和职业业安全管管理计划划及特殊殊过程和和关键工工序的施施工方案案、技术术措施，对对工程中中各工序序进行书书面技术术交底；负责责工程中中测量标标识，对对合同中中明确规规定有可可追溯性性要求的的范围负负责重点点标识；负责责编制材材料计划划，帮助助做好材材料、设设备的选选型、定定货工作作，和材材料部门门一同做做好材料料进场验验证工作作。对业业主提供供的产品品进行技技术性能能确认，对对业主提提供的不不合格品品组织评评审，提提出处置置方案；负责责项目经经理部范范围内技技术性文文件和资资料的统统一管理理，对竣竣工图及及竣工资资料及时时移交、归档负负全面责责任。负负
33、责竣工工资料的的编目、组卷移移交工作作；负责责组织新新技术、新材料料、新设设备、新新工艺的的推广应应用和实实施。开开展QCC小组活活动，做做好技术术总结和和统计技技术的推推广应用用；负责责编制项项目经理理部职工工年度培培训计划划。负责责组织二二次设计计及装修修中深化化设计工工作。3.6质质量安全全部组织织隐、预预检和分分项工程程验收，对对工程的的每一分分项分部部工程进进行质量量检查和和评定；负责责对工程程中出现现的不合合格品进进行控制制，并制制定和组组织实施施纠正预预防措施施；负责责对进场场材料设设备的检检查、检检验工作作。 对所所有进场场人员进进行安全全意识教教育，建建立健全全安全管管理制度
34、度；保证证各种安安全技术术资料和和基础台台帐齐全全，并按按时上报报。督促促各级各各类人员员履行安安全生产产职责，对对特种作作业人员员持证上上岗情况况进行检检查，定定期对防防护、外外架、临临电、机机械进行行安全检检查，对对发现的的问题下下发整改改通知单单并限期期整改。3.7商商务部负责责劳务合合同及租租赁合同同的起草草、洽谈谈、签订订、报批批工作，负负责项目目经理部部合同的的管理，监监控各劳劳务分包包和材料料供应商商合同履履约情况况，定期期向项目目经理汇汇报合同同履约情情况，全全面兑现现对业主主的承诺诺；认真真熟悉图图纸，编编制工程程概预算算、年度度、季度度成本计计划及分分项工程程工料分分析。根
35、据据每月完完成工程程量、材材料耗用用量及各各项费用用开支，及及时编制制本月工工程成本本情况汇汇总表，并并提出节节约成本本建议，掌掌握本单单位过程程用工情情况，定定期向项项目经理理及有关关人员提提供成本本分析资资料：根据据工程进进度，办办理验工工计价，负负责向业业主提交交工程进进度款请请款计划划、资金金流量计计划和月月度请款款单，审审核各劳劳务分包包和材料料供应商商月进度度款申请请计划，按按合同向向劳务分分包和材材料供应应商付款款；根据据变更洽洽商确定定变更计计价，上上报给监监理工程程师。建立立工作台台帐，准准确记录录各种原原始数据据并整理理装订，妥妥善保管管。3.8物物资部协助助总部物物资部进
36、进行材料料、设备备的构配配件的采采购。协助助总部物物资部对对进场材材料、设设备的构构配件的的检查、验收及及保护。负责责对项目目主要材材料进场场时间、进场计计划的安安排。负责责进场物物资库存存情况，制制定和物物质管理理办法，做做好各类类物资的的标识。负责责进场物物资的报报验及在在使用过过程中的的监督工工作。3.9综综合办公公室负责责项目部部的对外外公关协协调，解解决施工工扰民问问题，协协调同交交通、城城管、环环卫、环环保、派派出所及及街道的的关系，为为项目施施工创造造良好的的条件；负责责项目安安全保卫卫工作，负负责项目目门卫、值班制制度管理理；负责责项目劳劳动纪律律、考勤勤、请销销假管理理、办公
37、公室标准准化管理理、员工工着装管管理、员员工胸牌牌管理、电话管管理、班班车管理理等日常常行政管管理工作作；负责责施工队队食堂、宿舍文文明卫生生、消防防、安全全管理，项项目食堂堂管理及及后勤保保障供应应工作；负责责项目临临时工的的管理，项项目部对对内、对对外宣传传工作；负责责项目对对外接待待工作。第二节项项目管理理流程项目管理理体系从从纵向分分为策划划服务组织实实施实际操操作三个个层次， 将涉及及到公司司总部、项目等等方面。1.策划划服务公司总部部负责策策划服务务包括确确定项目目管理目目标，制制定方案案，配备备资源，规规范程序序，过程程、结果果考核，使使本项目目的目标标清，责责任清，运运作规范范
38、、受控控。2.组织织实施2.1项项目上的的具体工工作，按按过程控控制，文文明施工工，成本本控制的的管理思思想，按按凡事有有章可循循,凡事事有据可可查,凡凡事有人人检查,凡事有有人监督督的项目目管理原原则，按按照程序序标准化化、工作作人性化化，管理理科学化化的要求求，组织织实施。2.2项项目以方方案领先先、技术术交底、工序三三检为管管理点，落落实责任任、严格格奖惩；通过三三个层次次的管理理责任的的划分来来保障项项目管理理目标的的实现。 3.实际际操作：施工操操作必须须严格按按照规范范、设计计图纸、施工方方案执行行，严格格自检、交接检检、专检检和监理理验收程程序，坚坚持事前前控制、事中控控制、事事
39、后控制制原则。第三节 公司司总部与与项目经经理部间间的管理理关系与与方式1项目管管理部运运行项目经理理部的运运行是公公司整体体运行的的一部分分，必须须在公司司的制约约下运行行，同时时公司也也是项目目经理部部运行的的强有力力的后盾盾。2公司与与项目部部间的关关系处理好项项目经理理部与公公司总部部及主管管部门的的关系是是项目运运行的保保证。2.1行行政管理理上是服服务与服服从、监监督与执执行的关关系。2.2经经济往来来上是根根据公司司法人与与项目经经理签订订的“项目管管理目标标责任状状”，严格格履约，以以实计算算，建立立双方平平等的经经济责任任关系。2.3业业务管理理上是项项目经理理部作为为公司内
40、内部项目目的管理理层，接接受公司司职能部部门的业业务指导导和服务务。其主主要业务务管理如如下：1）计划划统计。项目管管理的全全过程、目标管管理与经经济活动动，都要要纳入计计划管理理。项目目部要根根据目标标管理编编制工程程总进度度计划、物资计计划、财财物收支支计划等等，并定定期向公公司报送送施工统统计报表表。2）财务务核算。项目部部作为公公司内部部一个相相对独立立的核算算单位，负负责整个个项目的的财务收收支和成成本核算算工作。3）材料料供应。工程所所需的三三大材料料、大型型机电设设备等，由由公司所所属的物物资部实实行采购购。项目目经理部部对供应应到现场场的各类类物资统统一设库库、统一一保管、统一
41、发发料、统统一加工工、按规规定结算算。可实实行限额额领料、控制材材料成本本。4）机械械及周转转料具供供应。工工程所需需机械设设备及周周转材料料，由项项目经理理部报计计划、公公司组织织供应。设备进进入现场场后由项项目经理理部统一一管理调调配。5）预算算及经济济洽商签签证。公公司总部部编制投投标期间间的预算算，项目目经理部部负责工工程预算算编制，包包括经济济洽商签签证和增增减帐预预算的编编制和报报批。6）质量量、安全全、等工工作，均均通过业业务系统统管理，实实行从决决策到贯贯彻实施施，从检检测控制制到信息息反馈进进行全过过程的监监控、检检查、考考核、评评比和严严格管理理。第四章施施工部署署第一节项
42、项目管理理目标1工期目目标开工日期期：20010年年1月66日，竣竣工日期期：20010年年7月119日，绝绝对施工工天数：1955日历天天(指主主体工程程全部交交付安装装)。2质量目目标质量标准准：符合合国家建建设工程程质量验验收标准准。3安全生生产目标标杜绝重大大伤亡及及火灾、机械事事故，工工伤频率率控制在在3以下。4环境管管理目标标杜绝环境境污染，美美化施工工周边环环境。第二节施施工管理理1. 现场管理理规划施工工生产设设备、用用水、用用电、现现场道路路、现场场排水、消防及及临建等等临时设设施布置置。2. 合同管理理认真研究究合同，分分析合同同风险，制制定针对对性地合合同风险险控制措措施
43、，并并在施工工过程中中认真落实。3.质量量管理建立健全全质量管管理体系系，质量量控制坚坚持事前前策划、过程控控制、事事后验收收的三控控原则。把回填工工程、工工程定位位测量、预埋预预留、大大体积混混凝土施施工、滑滑模施工工、大跨跨度钢栈栈桥施工工工作，作作为重点点控制内内容。从从材料采采购、施施工队伍伍选择、施工方方法的选选用、施施工机具具的配备备等环节节执行相相应的程程序进行行控制，保保证质量量目标顺顺利实现现。4安全全管理现场安全全管理应应坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，对深深基坑施施工、特特种工程程施工、吊装作业业、施工工用电等等应编制制专项安安全技术术措施。水泥生产产线进入入设
44、备安安装阶段段以后，现现场作业业情况复复杂，竖竖向交叉叉作业增增多，土土建施工工必须做做好与设设备安装装单位的的现场协协调工作作，交叉叉施工应应划分好好作业场场地，加加强作业业场地上上物流、人流的的管理，物物料应按按规划整整齐堆放放，施工工机械严严格按划划定的范范围和方方式作业业，交叉叉施工应应设置可可靠防范范措施，安安排专人人巡视监监护。5.施工工进度管管理根据标书书要求工工期及工工程特点点安排施施工工序序，制定定总体施施工计划划、施工工区段施施工计划及各单单位工程程工期控控制点。总体计计划安排排时，优优先安排排安装工工程量大大的单位位工程进进行施工工，确保保提前交交付安装装，例如如，窑头头
45、、窑中中、窑尾尾、原料料粉磨；施工周周期长的的单位工工程也要要作为重重点优先先安排，例如生料均化库、熟料库等。第三节施施工总体体安排1施工区区域划分分本工程单单体工程程多达十十几个，工工期紧，合合理组织织施工显显得尤为为重要。围绕安安装周期期长及工工程量大大的单位位工程安安排流水水施工，组组织穿插插施工。使各流流水段清清晰明确确，为安安装创造造条件，缩缩短施工工工期。该标段将将熟料烧烧成系统统即窑头头、窑中中、窑尾尾，安装装量较大大且调试试时间长长的单位位工程作作为重点点施工，优优先安排排。原料料粉磨及及废气处处理中的的立磨基基础安装装周期长长，先行行组织施施工。生生料均化化库、熟熟料库工工程土建建施工工工期较长长，也考考虑及早早施工。根据以上上原则和和施工工工程量，该该标段划划分二个个施工区区。第一施工工区石灰灰石输送送长廊、原料粉粉磨废气气处理（不不含窑尾尾袋收尘尘安装）、生料均均化库及及生料入入窑、烧烧成窑尾尾、烧成成窑中、煤粉制制备及输输送；第三施工工区为烧烧成窑头头及熟料料输送（不不含窑