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1、中交隧道局 遵秦07标段项目部项目岗位位职责项目领导导职责1.项目目经理岗岗位职责责.112.项目目副经理理岗位职职责.23.总工工程师岗岗位职责责.334.党支支部书记记（工会会主席）岗岗位职责责.45.总经经济师岗岗位职责责.556.总会会计师岗岗位职责责.667.安全全总监岗岗位职责责.77工程部8.工程程部工作作职责.89.工程程部部长长岗位职职责.910.工工区主任任岗位职职责.10011.工工程技术术员岗位位职责.1112.档档案员岗岗位职责责.112质检部13.质质检部工工作职责责.11314.质质量管理理部部长长岗位职职责.1415.质质检工程程师岗位位职责.15516.资资料
2、员岗岗位职责责.116测量队17.测测量队长长岗位职职责.18818.测测量人员员工作职职责.20试验室19.项项目试验验室工作作职责.2120.试试验室主主任岗位位职责.2221.试试验人员员岗位职职责.23322.试试验检测测员岗位位职责.2423.资资料管理理员岗位位职责.25材料部24.物物设部职职责.22625.物物设部部部长岗位位职责.27726.材材料会计计岗位职职责.28827.物物资采购购岗位职职责.2928.过过磅员岗岗位职责责.33129.仓仓库保管管员岗位位职责.32230.物物资统计计岗位职职责.3431.油油库人员员工作职职责.3532.收收（发）料料员岗位位职责.
3、336设备部33.机机械部岗岗位职责责.33734.机机械设备备业务管管理岗位位职责.38835.设设备调度度岗位职职责.3936.机机械设备备技术管管理岗位位职责.40037.机机械驾驶驶、操作作人员岗岗位职责责.41安全管理理部38.安安保部部部门岗位位职责.42239.安安全管理理部长岗岗位职责责.44440.安安全员岗岗位职责责.44541.安安全资料料员岗位位职责.46642.安安全领导导小组岗岗位职责责.44743.消消防安全全注意事事项.4844.防防火小组组工作职职责.4945.机机动车驾驾驶员职职责.50财务部46.财财务岗位位工作职职责.5147.财财务部长长工作职职责.5
4、248.出出纳员岗岗位职责责.55349.财财务会计计岗位职职责.5450.成成本控制制办法.555经营部51.经经营部工工作职责责.55652.经经营部部部长岗位位职责.58853.法法律事务务联络员员.55954.计计划统计计员岗位位职责.60055.计计量员岗岗位职责责.66156.结结算员岗岗位职责责.66257.合合同管理理岗位职职责.6358.预预算岗位位职责.64459.定定额岗位位职责.65560.统统计岗位位职责.66661.计计划岗位位职责.677人事部62.项项目人事事管理员员岗位职职责.6863.员员工行为为准则.700党支部64.项项目基层层组织基基本任务务.772综
5、合办公公室65.综综合办公公室职责责.77366.办办公室管管理规定定.77467.办办公室主主任岗位位职责.75568.后后勤主管管岗位职职责.7669.食食堂管理理员岗位位职责.77770.文文案管理理人员职职责.7871.企企管员岗岗位职责责.77972.通通讯员工工作岗位位职责.80073.网网管员工工作岗位位职责.81174.驾驾驶员岗岗位职责责.88275.厨厨师岗位位职责.84476.办办公用品品管理办办法.8577.行行政车辆辆管理规规定.8678.项项目日常常管理规规定.8779.项项目职工工文明规规范.9080.食食堂采购购员岗位位职责.91181.食食堂及公公共卫生生管理
6、规规定.92协调环保保部82.协协调环保保部长岗岗位职责责.99383.环环保员岗岗位职责责.99465项目经理理职责一、认真真执行上上级的有有关方针针、政策策、法规规和规章章制度，遵遵纪守法法，合法法经营。二、严格格履行经经济合同同，组织织承包工工程任务务的全面面完成。三、重视视项目的的企业管管理基础础工作和和各项专专业管理理，认真真执行内内部经济济责任制制。四、推进进技术进进步和管管理现代代化，提提高工程程质量，保保证安全全生产，坚坚持文明明施工，争争取理想想经济效效益。五、组织织优化劳劳动组合合，合理理安排人人力，坚坚持按劳劳分配原原则，搞搞好工资资、奖金金分配，充充分调动动职工生生产积
7、极极性。六、认真真贯彻职职工奖惩惩条例及及有关规规定，搞搞好项目目经理部部职工的的奖罚工工作。七、及时时组织上上级精神神的传达达和项目目实情的的上报，监监督检查查文件资资料的立立卷归档档工作。八、关心心职工生生活，努努力改善善职工的的物质、文化生生活条件件。九、与党党支部共共同开展展建设文文明单位位活动，加加强对职职工的职职业道德德和政治治、文化化、技术术、业务务教育。十、接受受党组织织和职工工群众的的监督，定定期向党党组织和和职工大大会报告告工作，支支持工会会、共青青团等群群众组织织开展工工作。项目副经经理职责责副经理在在项目经经理领导导下，负负责生产产调度、施工现现场管理理、机械械设备管管
8、理、节节能、安安全等工工作。具具体责任任：一、贯彻彻施工现现场管理理、机械械设备管管理、生生产安全全、生产产调度方方面的方方针、政政策和规规章制度度，结合合项目实实际制定定补充规规定，并并对实施施情况进进行检查查。二、根据据施工生生产计划划，合理理组织人人员与机机械设备备，加强强现场管管理，协协调部门门与工段段班组之之间的关关系。三、主持持生产调调度会、生产碰碰头会，研研究施工工生产中中出现的的问题。四、组织织机械设设备的维维修、保保养、使使用，不不断提高高机械设设备的完完好率、利用率率。五、组织织落实生生产安全全、交通通安全、环境保保护等方方面的工工作，坚坚持安全全生产、文明施施工。六、组织
9、织机动车车辆和驾驾驶人员员的年审审、年检检。七、组织织安全知知识的宣宣传教育育工作，落落实安全全生产责责任制。八、组织织项目节节能工作作。九、组织织机械人人员、安安全人员员等业务务培训。总工程师师职责项目总工工程师在在项目经经理的领领导下，负负责技术术、质量量、计量量、试验验等工作作。具体体职责如如下：一、认真真执行国国家、部部及企业业技术标标准、规规范、规规程和总总公司、公司的的各项技技术质量量制度，结结合项目目实际制制定补充充规定，并并对实施施情况进进行检查查。二、组织织项目实实施有关关科研项项目，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新材料和和先进的的施工方方法。三、主持持技术会会议，组组织
10、研究究施工技技术问题题，开展展技术革革新和技技术攻关关活动。四、组织织工程图图纸审查查和技术术交流工工作。五、组织织制订施施工技术术方案、工艺标标准、编编制施工工组织设设计。六、组织织制订项项目的工工程质量量目标或或工程创创优目标标，并组组织实施施。七、组织织贯彻项项目的技技术责任任制，坚坚持质检检工程师师制。八、组织织工程质质量检查查和质量量事故的的处理工工作。九、组织织好试验验工作，重重视配合合比优化化和试验验对工程程质量的的控制、保证作作用。十、组织织推行全全面质量量管理，开开展TQC教育和QC小组活活动。十一、坚坚持做好好计量检检测工作作，保持持原始记记录完整整、齐全全。十二、组组织编
11、制制竣工资资料，编编写施工工技术总总结。十三、组组织技术术干部的的业务培培训和考考核工作作。党支部书书记（工工会主席席）岗位位职责一、在上上级党委委和工会会的领导导下，组组织宣传传党的路路线、方方针、政政策、决决议，根根据上级级党委的的指示精精神，制制定党支支部和工工会工作作计划，并并对实施施情况进进行检查查。二、认真真贯彻执执行党支支部工作作细则和和基层工工会工作作手册。三、积极极参与项项目经理理部重大大问题的的决策，注注意做好好干部考考核、选选拔、培培养工作作。四、组织织干部、职工学学习政治治性文件件，不断断提高职职工的思思想理论论水平。五、维护护职工合合法权益益，做好好职工的的劳动保保护
12、工作作。六、组织织职工开开展合理理化建议议、技术术革新、劳动竞竞赛活动动，发挥挥职工的的主人翁翁责任感感。七、组织织文体活活动，活活跃职工工的业余余文化生生活。八、做好好劳动争争议和民民事调解解等工作作。九、根据据后勤达达标工作作要求，组组织搞好好食堂、职工宿宿舍、浴浴室、洗洗衣房、活动室室等后勤勤服务工工作。十、组织织好项目目经理部部的治安安保卫、治安综综合治理理、消防防等工作作。总经济师师职责总经济师师在项目目经理领领导下，分分管计划划、统计计、合同同、预算算、结算算、定额额、信息息、企业业管理、材料管管理等经经营管理理工作，具具体职责责是：一、组织织贯彻计计划、统统计、合合同、结结算、预
13、预算、定定额、信信息等方方面的政政策、法法规和规规章制度度，结合合项目实实际制订订补充规规定，并并对实施施情况进进行检查查。二、组织织贯彻总总公司、公司的的经营方方针目标标，制定定项目经经理部的的经营计计划和目目标，并并对实施施情况进进行检查查。三、在经经理的对对外经济济活动中中当好助助手和参参谋，在在重大对对外谈判判和签约约等活动动中，事事先为经经理收集集并提供供有关资资料和决决策方案案。在一一般的对对外经济济活动中中，可在在经理的的授权下下，以经经理代表表的身份份行使项项目经理理的职权权。四、根据据合同的的年（季季）度计计划和合合同工期期要求，组组织制定定项目经经理部的的年、季季、月施施工
14、生产产计划，并并对实施施情况进进行检查查。五、组织织实施公公司下达达的各项项经济技技术指标标，制订订项目经经理部相相应的经经济技术术指标和和实现指指标的措措施，并并分解落落实。六、组织织编制和和实施施施工预算算，并对对实施情情况进行行检查。七、组织织好合同同管理和和工程计计量结算算、索赔赔等工作作。八、组织织制定项项目经理理部内部部经济责责任制，落落实实施施办法以以及考核核奖罚方方案，负负责经济济责任制制执行中中的协调调和仲裁裁。九、组织织材料供供应，实实行物资资供应承承包、限限额领料料等制度度。十、组织织搞好项项目经理理部的方方针目标标管理、标准化化等各项项基础管管理工作作。十一、组组织项目
15、目经理部部的工程程业务开开发，信信息收集集、整理理上报工工作。十二、组组织分管管部门工工作人员员的业务务培训。总会计师师职责总会计师师在项目目经理领领导下，负负责财务务、会计计、经济济核算等等工作。具体职职责是：一、组织织贯彻执执行上级级有关财财务、会会计方面面的方针针、政策策和规章章制度。结合项项目实际际制订补补充规定定，并对对实施情情况进行行检查。二、负责责项目的的财务管管理，组组织负责责全面经经济核算算，协调调项目生生产、财财务管理理之间的的关系。三、负责责项目资资金的筹筹集、使使用，检检查生产产经营各各个环节节的资金金运用情情况，讲讲求经济济效益。四、组织织工程成成本的预预测、计计划、
16、控控制、核核算、分分析和考考核。五、组织织制订增增产节约约、增收收节支计计划，督督促各部部门降低低消耗，提提高经济济效益。六、组织织制定费费用开支支计划，坚坚持费用用开支标标准，节节约费用用开支。七、严格格会计监监督，维维护财经经纪律，支支持会计计人员依依法履行行职责。八、参与与生产经经营、技技术改造造、工资资奖金等等方案的的制订和和经济合合同的研研究、检检查等工工作。九、组织织财务会会计人员员的业务务培训和和考核。安全总监监岗位职职责一、项目目安全负负责人应应执行国国家安全全生产的的有关法法律法规规和公司司有关规规定，对对项目的的职业健健康安全全环保监监督工作作负综合合监管责责任。二、协助助
17、分管领领导做好好职业健健康安全全环保工工作，负负责职业业健康安安全环保保工作的的总体策策划与部部署，构构建职业业健康安安全环保保监督保保障体系系并有效效运行，负负责综合合协调和和监督各各部门的的职业健健康安全全环保工工作。三、根据据公司职职业健康康安全环环保监督督管理制制度的规规定，负负责组织织项目内内部的职职业健康康安全环环保督查查工作，对对督查中中发现的的重大问问题，有有权责令令下协作作队伍立立即组织织整改，存存在重大大隐患的的可下令令停止其其作业。四、按照照国家有有关事故故调查处处理规定定，负责责项目职职业健康康安全环环保事故故调查与与处理。五、自觉觉接受行行业主管管部门和和公司组组织的
18、职职业健康康安全环环保教育育，并取取得专职职安全管管理人员员安全生生产考核核合格证证书。工程部工工作职责责工程部是是项目经经理部的的施工管管理职能能部门，在在项目总总工程师师的领导导下，负负责本项项目的施施工技术术和工程程质量工工作。具具体如下下：一、负责责贯彻执执行有关关的施工工技术规规范、质质量标准准、操作作规程和和施工工工艺。二、学习习承包合合同、技技术规范范、熟悉悉审核图图纸和相相关技术术资料、组织技技术交底底。三、研究究编制工工程项目目的施工工技术方方案、施施工工艺艺、质量量保证措措施和安安全技术术措施，并并组织报报批和实实施。四、负责责领导本本项目试试验、测测量等检检测工作作。五、
19、办理理有关设设计变更更的报批批和实施施。六、负责责分包工工程的技技术指导导和质量量监督工工作。七、及时时收集并并分类整整理、审审查施工工原始记记录和有有关竣工工技术文文件及科科技资料料。负责责编制竣竣工资料料，参与与竣工验验收。八、实行行全面质质量管理理，加强强TQC教育，积积极开展展QC小组活活动，及及时总结结、推荐荐优秀成成果。九、组织织督促项项目的计计量工作作。十、收集集资料、总结经经验，参参加撰写写施工工工法，做做好工程程技术总总结，督督促技术术人员撰撰写专题题论文或或工作总总结，并并组织向向公司推推荐申报报。十一、办办理领导导交办的的其它工工作。工程部部部长岗位位职责工程部部部长是项
20、项目经理理部职能能部门工工程部的的主要负负责人，在在副经理理和总工工程师的的领导下下，负责责现场管管理，技技术管理理，质量量管理，测测量及试试验，计计量管理理工作。主要职职责如下下：一、认真真执行有有关现场场管理、技术管管理、质质量管理理、测量量试验、计量管管理等方方面的规规章制度度，对规规定的原原始资料料的整理理做到真真实、齐齐全，台台帐规范范、整洁洁、报表表及时、准确。二、组织织编制并并实施切切实可行行的施工工组织设设计和施施工方案案。三、认真真搞好技技术管理理，工程程需要的的技术标标准、施施工规范范、规程程收集齐齐全，整整理有序序。对主主要工序序制定工工法，并并在施工工过程中中落实，积积
21、极推广广、应用用新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备，组织织开展群群众性的的技术革革新和合合理化建建议活动动，注意意成果总总结，及及时做好好施工资资料的收收集、整整理工作作。四、组织织制订和和实施质质量目标标和创优优计划，对对主要工工序和关关键部位位设有质质量管理理点，坚坚持实行行技术交交底、“三检制制度”、工程程质量报报告制度度、工程程质量否否决权。坚持每每月的质质量检查查制度，加加强对劳劳务合作作队伍的的质量控控制与管管理，实实行全面面质量管管理，加加强TQC教育，积积极开展展QC小组活活动，及及时总结结、推荐荐优秀成成果。五、发现现质量事事故时，及及时上报报，处理理坚持“三不放放过”的
22、原则则，调查查处理认认真，整整改措施施有力。六、对根根据施工工需要配配备的测测量、试试验人员员和设备备进行统统一管理理，切实实按照规规定进行行测量、试验、记录清清楚、准准确、报报告规范范、及时时，试验验人员持持证上岗岗，重视视配合比比的优化化。七、对根根据施工工需要配配备的计计量人员员、计量量器具进进行统一一管理，计计量人员员持证上上岗，计计量器具具管理账账、卡、物三相相符，做做好周期期检定工工作，组组织督促促各个环环节的计计量检测测工作，各各种文件件、报表表、原始始记录等等非法定定计量单单位。八、办理理领导交交办的其其它工作作。工区主任任岗位职职责一、认真真贯彻执执行质量量管理体体系、环环境
23、管理理体系、职业健健康安全全管理体体系标准准，负责责工区四四标一体体管理体体系的正正常运行行。二、组织织工区各各部门参参加项目目经理部部组织的的法律法法规及其其他要求求的识别别、评价价、传递递、更新新工作，并并形成清清单，批批准后执执行。三、组织织工区各各部门参参加项目目经理部部组织的的环境因因素和危危险源的的辨识，对对评价出出的重要要环境因因素和不不可接受受风险制制定目标标、指标标、管理理方案和和必要的的应急预预案，组组织实施施并负责责监督检检查。四、认真真落实项项目经理理部的总总体安排排，严格格执行各各项规章章制度，保保证规章章制度的的有效落落实。五、以工工区为单单位，按按照项目目经理部部
24、安排的的各节点点工期，根根据本工工区的具具体情况况精心组组织，合合理安排排生产任任务，确确保工程程按期完完工。六、组织织工区全全员安全全、质量量、环保保等方面面的培训训，提高高工区全全员安全全、质量量、环保保意识，争争创优质质安全、绿色环环保工程程。七、强化化工期意意识，确确保业主主工期要要求。八、负责责做好工工区的精精神文明明建设，创创建“安全文文明标准准工地”。工程技术术岗位职职责一、执行行制度1.认真真贯彻执执行国家家和上级级有关施施工技术术法规、制度、工法或或工艺标标准。2.执行行各类标标准时，结结合工程程实际存存在的问问题，拟拟定补细细则报上上级有关关部门，经经批复后后执行。二、施工
25、工技术1.对施施工工程程设计图图纸及文文件进行行会审，对对有关内内容做到到清楚、熟悉。2.按批批准的设设计文件件、施工工图进行行现场核核对。3.施工工图现场场核对无无误后，对对施工人人员进行行技术交交底。4.编制制工程项项目的施施工方案案、施工工组织设设计及施施工组织织措施计计划。5.发现现重大技技术难题题，会同同上级主主管部门门进行处处理。6.对施施工中的的主要工工序制订订工艺标标准或工工法。7.搞好好工程竣竣工，验验收决算算及各种种图表、原始资资料汇编编总结工工作。分分项工程程施工的的原始资资料整理理与施工工进度同同步进行行。三、科技技进步1.必要要时，制制订项目目工程科科技发展展规划上上
26、报公司司，同时时行公司司技术进进步计划划。2.执行行公司技技协年度度发展计计划，总总结成果果上报公公司发布布。3.会同同公司有有关部门门对技术术成果进进行鉴定定。4.配合合上级的的科研与与技术进进步工作作，落实实上级分分配的“四新”项目。5.对采采用“四新”项目的的成果要要有总结结。四、办理理领导交交办的其其他工作作。档案员岗岗位职责责一、负责责接收上上级有关关部门，各各部、室室发送的的各种图图纸、文文件等资资料，并并登记造造册，妥妥善保管管。二、负责责发放本本部门对对外发送送的各种种图纸、文件等等资料，并并办理登登记手续续。三、规范范工程项项目开发发施工期期间的各各类图纸纸变更通通知、工工程
27、合同同及其它它工程项项目方面面文件资资料的收收发，保保管制度度。四、对各各种工程程资料进进行科学学的规范范的编号号、登记记、复印印。五、负责责管理好好有关工工程技术术资料的的归档保保存和借借阅管理理，并按按有关工工程技术术资料的的重要性性进行分分类，及及时清理理作废资资料不被被误用。六、发放放的图纸纸资料必必须留原原件一份份，连同同发放清清单一起起存档。七、负责责定期清清理工程程档案，合合同、资资质和建建设、规规划、国国土等主主管部门门审批原原件，及及时移交交公司档档案室存存档。八、负责责视具体体情况定定期清理理资料室室档案。九、相关关部门借借阅图纸纸及工程程资料，应应报工程程主管工工程师同同
28、意，登登记相关关借阅内内容及时时间，到到期归还还时，须须经双方方签名确确认。十、若因因公须借借阅公司司规定的的机密资资料，须须报总经经理（番番禺总经经理）同同意并填填写有关关借阅手手续后，方方准借阅阅。质检部工工作职责责质检部是是项目经经理部的的质量管管理和控控制的职职能部门门，在项项目总工工程师的的领导下下，负责责本项目目的工程程质量工工作。具具体如下下：一、依据据质量方方针和目目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能。二、确保保施工过过程的各各个环节节，以适适当的方方式加以以标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。三、负责责贯彻执执行有关关的
29、施工工技术规规范、质质量标准准、操作作规程和和施工工工艺。四、确定定质量检检验评定定标准，对对全部工工程质量量进行检检查指导导。五、负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QC小组活活动，及及时总结结、推荐荐优秀成成果。六、负责责分包工工程质量量监督工工作。七、及时时收集并并分类整整理、审审查施工工原始记记录和有有关竣工工技术文文件及科科技资料料。负责责编制竣竣工资料料，参与与竣工验验收。八、组织织督促项项目的计计量工作作。九、收集集资料、总结经经验，参参加撰写写施工工工法，做做好工程程技术总总结，督督促技术术人员撰撰写专题题论文或或工作总总结，并并组织向向公司推推荐申报报。十、办理理领导交
30、交办的其其它工作作。质量管理理部部长长岗位职职责一、在生生产副总总领导下下，和各各部门密密切配合合完成工工作。二、严格格遵守公公司各项项规章制制度，处处处起到到表率作作用。三、制订订质检计计划。四、确定定质检规规程。五、设计计质检工工艺。六、质检检人员的的选择、培训、调配。七、质检检情况评评估。八、质检检部质量量管理。九、质检检部费用用整体把把握，制制定节支支策略。十、质检检情况的的及时汇汇总、汇汇报并提提出合理理建议。质检工程程师岗位位职责一、质量量管理1.对“内部监监理制度度及实施施细则”的实施施情况进进行检查查和督促促，根据据实施情情况，收收集补充充、修改改意见。2.健全全质量保保证和控
31、控制体系系，主要要工序和和关键部部门设有有质量管管理点。3.组织织有关人人员定期期深入施施工现场场进行工工程质量量大检查查，杜绝绝重大质质量事故故的发生生。4.对发发生的重重大质量量事故组组织有关关人员调调查、分分析原因因，提出出处理意意见，并并采取有有效的措措施，限限期整改改。5.对分分部、分分项工程程的自检检或抽检检，严格格执行技技术规范范和“工程质质量检验验评定标标准”，认真真填写检检查记录录。6.质量量事故有有记录，并并建立台台帐。二、创优优工作1.制订订创优计计划，开开展创优优活动，并并对执行行情况进进行检查查、总结结。2. 竣竣工交验验项目、拟申报报优质工工程和质质量管理理先进单单
32、位时，按按规定整整理资料料、数据据，提交交上级审审批。三、完成成领导交交办的其其他工作作。资料员岗岗位职责责一、负责责施工单单位内部部及与建建设单位位、勘察察单位、设计单单位、监监理单位位材料及及设备供供应单位位、分包包单位、其他有有关部门门之间的的文件及及资料的的收发、传达、管理等等工作，应应进行规规范管理理，做到到及时收收发、认认真传达达、妥善善管理、准确无无误。二、负责责所涉及及到的工工程图纸纸的收发发、登记记、传阅阅、借阅阅、整理理、组卷卷、保管管、移交交、归档档。三、参与与施工生生产管理理，做好好各类文文件资料料的及时时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等等工作。四、负责责施工
33、资资料的分分类、组组卷、归归档、移移交工作作。五、及时时检索和和查询、收集、整理、传阅、保存有有关工程程管理方方面的信信息。七、收集集工程资资料的原原则1.及时时参与原原责。施施工单位位文件资资源的收收集、管管理工作作必需纳纳入整个个工程项项目管理理的全过过程，资资料员应应该参加加有关工工程的技技术、质质量、安安全、协协调等各各方面的的会议，并并应经常常深入施施工工程程现场，了了解施工工动态，及及时准确确地掌握握工程施施工管理理方面全全面信息息，便于于施工资资源的及及时收集集、整理理和核对对。2.保持持同步原原责。资资源的收收集工作作与工程程施工的的每一道道工序密密切相关关，必须须与工程程的施
34、工工同步进进行，以以保证文文件资源源的准确确性和时时效性。3.认真真把关原原责。与与项目经经理、施施工技术术负责人人密切配配合，严严把文件件资源的的质量关关。无论论是对企企业内部部，还是是对相关关单位之之间往来来的文件件资源都都应认真真核查、校对，发发现问题题，及时时纠正。测量队长长岗位职职责一、在领领导统一一领导下下，认真真贯彻学学习合同同文件，技技术规范范、规程程及上级级颁发的的施工技技术管理理制度，不不断提高高自身业业务素质质，各级级工程测测量人员员必须坚坚持测量量工作程程序，遵遵循施工工测量工工作流程程。二、配合合上级测测量部门门完成各各项测量量任务。对测量量人员的的使用及及调配必必须
35、征得得架子队队测量人人员的批批准。三、熟悉悉领会标标书文件件，核对对设计图图纸及数数据，绘绘制项目目有关样样图及施施工辅助助图，填填写项目目测量原原始资料料，为工工程施工工提供准准确的测测量资料料；施工工准备阶阶段，要要认真熟熟悉图纸纸，根据据移交的的测量资资料做好好复测、方案编编制等工工作；施施工阶段段，要严严格控制制测量精精度，并并做好记记录；工工程竣工工阶段，做做好竣工工测量，及及时准确确地提出出测量成成果，以以满足施施工和竣竣工验交交的需要要。四、负责责做好控控制测量量工作，熟熟悉控制制标志的的位置，保保护好测测量标志志。五、定期期对测量量标志进进行复核核，确保保测量标标志位置置正确。
36、导线点点的平面面控制测测量，水水准点的的高程控控制测量量，桩基基、承台台、墩身身、垫石石的复核核与报检检。六、做好好施工放放样工作作，放样样前认真真查阅图图纸，准准确计算算，精心心放样，确确保测量量结果准准确无误误。七、制定定测量人人员、测测量仪器器以及定定期保养养等规章章制度，建建立仪器器设备台台账。八、指导导测量人人员正确确使用测测量仪器器，严禁禁无关人人员和不不了解仪仪器性能能人员动动用仪器器。九、对施施工工程程队伍的的测量人人员必须须经过项项目部测测量人员员会的考考评，如如上岗证证、操作作能力等等，合格格后方可可从事本本工程的的测量工工作，同同时对施施工队的的合格测测量工纳纳入项目目测量系系统，统统一管理理。十、建立立测量日日志制度度。工程程测量是是先导，测测量工作作必须有有序，为为此特意意要求现现场测量量人员养养成记测测量日志志习惯。一天一一总结，一一天一计计划，有有利于安安排工作作，提高高效率和和质量。十一、负负责本专专业培训训、学术术交流、测量人人员考核核评定，施施工队选选定测量量人员，必必须经过过项目部部测量人人员会考考核同意意。十二、组组织工程程竣工测测量工作作，测量量成果整整理与积积累，测测量成果果的计算算资料必必须做到到记