《《安全生产投入保障制度》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《安全生产投入保障制度》.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全生产投入保障制度平安生产投入保障制度 1.目的 为了建立本公司平安生产投入长效机制，加强企业平安生产投入费用财务管理，维护企业、员工及社会公共利益，依据国家财政部、安监总局企业平安生产投入费用提取和运用管理方法（财企201216号文）的规定，结合本公司平安生产投入费用实际须要，制定平安生产投入保障制度。 2.适用范围 适用于XXXXXXX公司适用平安生产投入费用设立、提取、运用和管理。 3.术语定义 3.1 平安生产投入费用：企业根据规定标准提取在成本中列支，特地用于完善和改进企业或项目平安生产条件的资金。 4.组织及职能 4.1 主要负责人：保证本单位平安生产投入费用的有效实施。 4.2
2、 财务：负责平安费用的提取、结余及日常台账管理。 4.3 EHS:监督平安生产投入费用的提取、运用。 5.作业内容 5.1 平安费用管理原则： 平安生产投入是保障公司具备平安生产条件的必要物质基础，平安生产资金保障管理是公司管理的重要组成部分。平安费用根据“企业提取、政府监管、确保须要、规范运用”的原则进行管理。 5.2 平安生产投入费用管理流程： 5.3 平安生产投入费用设立 财务对平安生产投入费用实行单独管理，专款专用。 5.4 平安生产投入费用的提取 财务于每年年末参考年度平安费用运用状况及公司实际制定下一年度的投入安排，录入平安生产投入费用运用统计及投入安排，并上报主要负责人审批。 财
3、务按国家有关规定及安排提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。 平安费用提取根据企业平安生产投入费用提取和运用管理方法第十一条：“机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，实行超额累退的方式根据以下标准平均逐月提取”： （一） 营业收入不超过1000万元的，根据2%提取； （二） 营业收入超过1000万元至1亿元的部分，根据1%提取； （三） 营业收入超过1亿元至10亿元的部分，根据0.2%提取； （四） 营业收入超过10亿元至50亿元的部分，根据0.1%提取； （五） 营业收入超过50亿元的部分，根据0.05%提取。5.5 平安生产投入费用的运用 5.5.1 财
4、务依据年度平安生产投入费用运用状况及公司需求，制定下一年度的平安生产投入费用运用安排。 5.5.2 平安生产投入费用专款专用，不得挪作他用。 5.5.3 平安生产投入费用运用范围： （1）完善、改造和维护平安防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的平安设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装平安监控管理系统支出； （2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； （3）开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出； （4）平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目平安评价）、询
5、问和标准化建设支出； （5）平安生产宣扬、教化、培训支出； （6）配备和更新现场作业人员平安防护用品支出； （7）平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用； （8）平安设施及特种设备检测检验支出； （9）其他与平安生产干脆相关的支出。 注：公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外损害保险费用或个人意外损害保险费用，为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险、环保相关费用，不在平安费用中列支。 5.6 费用管理 5.6.1 财务负责刚好、足额提取平安费用，并按规定运用，年度结余下年度运用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 5.6.2 财务统计平安生产投入费用
6、支出状况，录入平安生产投入费用运用统计及投入安排。 5.6.3 平安生产投入费用优先用于满意平安生产监督管理部门对企业平安生产的整改所需支出。 5.6.4 EHS负责监督平安生产投入费用的提取、运用状况。 6记录管理 本制度有关的全部记录依据记录限制程序03QP-02-00进行管理。 7附件 无 8. 相关文件及表单： 8.1 平安生产投入费用运用统计及投入安排 8.2 平安生产投入费用运用安排 8.3 企业平安生产投入费用提取和运用管理方法（财企201216号文） 平安生产投入费用运用统计及投入安排 上年度平安生产投入费用运用统计 项目 金额 备注 一 年初结余 二 本年提取 三 本年支出
7、0 1月平安费用 2月平安费用 3月平安费用 4月平安费用 5月平安费用 6月平安费用 7月平安费用 8月平安费用 9月平安费用 10月平安费用 11月平安费用 12月平安费用 四 年末结余 0 本年度平安生产费用投入提取安排 上年度金额统计（元：RMB） 安排平安生产投入费用 实际运用 超支 结余 公司销售额 销售额区间 比率 计算销售额 提取金额 （0，1000万 0.02 （1000万,1亿 0.01 （1亿，10亿 0.002 （10亿，50亿 0.001 （50亿，+） 0.0005 本年度提取平安生产费用总金额 审批： 审核： 统计及安排拟定人： 平安生产投入费用运用安排 依照上年度平安生产投入费用运用分布状况，制定本年度平安生产投入运用安排如下： NO 类别 百分比 安排投入金额（RMB：元） 1 完善、改造和维护平安防护设备设施； 15% 2 平安生产教化培训和配备劳动防护用品； 20% 3 平安评价、重大危急源监控、事故隐患评估和整改； 15% 4 设备设施平安性能检测检验； 15% 5 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； 5% 6 平安标记及标识； 5% 7 其他与平安生产干脆相关的物品或者活动。 25% 审批： 审核： 安排拟定人： END