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1、管理个人工作总结4篇三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经验了不断地学习、理解、思索、驾驭，对地产项目有了肯定深度的了解和相识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用，现针对本人在xx月xx日至xx月xx日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：1.学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不刚好、不到位将干脆导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑醒悟，主动自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作安排，严格地按着制度精确执
2、行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细微环节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也须要讲究工作技巧，积累工作阅历。刚好精确地驾驭各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细微环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。2.新的感受：主观能动性。华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，须要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行
3、，没有条件创建条件也要去执行。更多的时候，须要的是主动地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是主动地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解主动对待工作的看法：一心一意，马上行动，我信任：只要专心，方法总比困难多，肯定能够完备地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。3.高效协作。自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都须要精确地去落实、支配，这就须要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的收尾工作安排及相应的赶工安排。一项工程的安排制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了须要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程安排合理的支配
4、，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的状况，制定好用高效的详细安排，并深化贯彻执行。4.对工作的更新理解：注意细微环节，端正心态。任何工作都须要我们细致地去深化、去执行。我们常常说细微环节确定成败、心态确定一切，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都须要我们主动地去深化、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种主动的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务!5.防患于未然。在日常工作巡检过程中，应当注意视察和思索，擅长刚好发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。
5、对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时须要对那些能够威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。刚好提示施工单位加强现场施工管理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理状况来看，我们做的工作还远远不够，更须要潜心学习，注意视察，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。6.在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期，须要我们主动主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的安排任务甩手扔给施工单位，当
6、起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警惕。在工程管理中，对施工单位也应当保持肯定相互理解、敬重的看法，我们要的不是甲方>乙方的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是胜利的基础，甲方+乙方≥胜利，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远!以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正!企业管理个人工作总结管理个人工作总结（2） | 返回书目时间飞逝，转瞬间又是崭
7、新的一年。自代班以来，已有一个年头之久，从中经验了许多坎坷，也学到了许多东西，班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我细致端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必需以身作则，公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事务，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班
8、中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果照旧收之甚微。其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关切自己的员工，真诚的关切。当他们犯错的时候，除了指责外还要多加激励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关切与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责，也不是靠一味的做老好人树
9、立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你须要的是一个团队的力气，你须要说你好的人的支持，你同样须要说你坏的人的执行。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子;对于不屑你的员工要让他相识到你的实力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的确定与认可，这样渐渐的他们就会从
10、心里折服与你，渐渐的这个团队就成型了。当然，由于自己社会阅历，阅历方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深化的了解，从而导致班组间或的不和谐。以后自己会在这方面多加专心，争取做到每位员工都在一个好的心情下仔细的工作。最终，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力协助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。总的来说，经过上次的考核，感受颇多，深知自己在现场管理，人员管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应当做的工作，不辜负领导的期望和栽培之心!水库管理个人工作总结管理
11、个人工作总结（3） | 返回书目XX年，在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关切支持下，管理局以科学发展观为指导，根据县委、县政府提出的招商引资促发展，求真务实建强县的总体要求，解放思想，真抓实干，基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作状况及明年工作准备汇报如下：一、年的工作状况1、除险加固工程进展顺当。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份顺当通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外，管理局主动争取地方配套资金500万元，确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体复原、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程，工程总投
12、资1100万元。工程于9月19日完成招投标，10月中旬开工建设，目前已完成坝顶复原、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作，共完成土方6万m3，砌石1200m3，砂石垫层2400m3，已完成投资550万元。2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺当实施。今年以来，水库管理局主动争取市农业开发资金，建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地，该基地位于高崖镇善庄村西，占地65亩，分养殖区、办公生活区、饲料加工区，基础设施总投资450万元，其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设，现已完成基础设施建设，购进兔笼1800组，2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只，12月底将完成全部种兔引
13、进工作。3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性探讨报告经省发改委批复立项后，管理局托付南京林业高校设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计，年2月施工图设计方案完成后，管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审，3月份南京林业高校设计院对修改方案进行修订后，完成了全部设计内容，该项目设计总投资为1500万元。同时，管理局主动上报争取旅游基础设施项目资金，年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经主动协调，昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后，同意办理担保贷款
14、，贷款额度为1500万元，目前正在协调贷款事宜。在主动搞好风景区建设的基础上，年4月主动申报了国家级水利风景区，7月上旬顺当通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评，10月份被授予国家水利风景区称号，是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外，在潍坊国际风筝节期间，协作县旅游局参与了首届旅游产品交易会;通过山东水利等刊物，对风景区进行了宣扬，提高了风景区的知名度。4、防汛及供水工作取得成功。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程，组建了高崖水库防汛常备队和预备队，配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案，科学调度洪水，合理利用溢洪闸泄水5次，共计弃水4100万m3，确
15、保了平安度汛。供水方面，管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机，由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会，逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3，向朱刘桂河供水1500万m3，满意了沿途工业、生活及生态用水的需求，美化了环境，补充了地下水源，为当地工农业生产供应了牢靠的水源保障。另外，为协作水资源费的征收，管理局成立了水资源费征收小组，自4月下旬开展工作，共调查摸底101户，下达按表通知79份，协调安装水表55块，现已实际征收水费13.2万元。5、招商引资成果显著。全
16、年共引进资金800万元，其中，除险加固工程资金380万元，国家专项开发资金100万元，善庄拦河坝省、市补助资金120万元，清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元，利润60万元，确保了经营人员的工资收入，安置水库富余人员及家属子女近40人就业。7、机关建设成果显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的确定，今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化，为职工供应了休闲消遣的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的确定，并在今年11月
17、全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。8、先进性教化活动取得明显效果。一是党员的思想政治素养和业务水平、党组织的执政实力和执政水平有了明显提高，二是为群众服务的意识明显增加，三是切实做到了两不误，两促进。另外，我局在平安生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成果。特殊是在包村工作中，扶持所联系村资金3万余元，受到了镇、村的一样好评。在今年工作中，我们虽然取得了一点成果，但离县委、县政府的要求还相差甚远，与好的单位相比还存在肯定差距。我们醒悟地相识到工作中还存在着很多缺点和不足：网吧管理个人工作总结范文管理个人工作总结（4） | 返回书目xx年是全国网吧专项整治年，根据国办发19号国
18、务院办公厅转发文化部等部门关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治看法的通知精神及四川省关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治的实施方案的相关要求，攀枝花市文化市场稽查支队细心部署、仔细贯彻、全面协调、快速行动，在攀枝花市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作协调小组的正确领导下，依照稽查工作职责，扎实有效地开展 了攀枝花市今年网吧专项整治及管理工作，并取得了显著成效，现将主要工作的自我总结一、领导重视，措施得力依据全国、全省网吧专项整治的总体部署，攀枝花市由市委常委、副市长、市政法委书记谢道全挂帅，杨礼文副秘书长协调，攀枝花市文化局牵头，刚好成立了由市文化局局长张季次任组长、市工
19、商、公安等10部门负责人为成员的攀枝花市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治工作协调小组，攀枝花市文化市场稽查支队拟文交局制定了攀枝花市关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治实施方案，由攀枝花市政府转发至区县各级人民政府；确定了攀枝花市专项整治工作的重点、步骤刚好间支配，并根据分级归口、属地管理原则，明确职责、落实责任，强化了责任追究制度，在全市范内快速全面地开展网吧专项整治工作。二、加强正面引导，抓好宣扬教化依据攀枝花市网吧实情，本着规范、有序、旺盛、发展 的方针，攀枝花市文化市场稽查支队坚持以宣扬教化为主、整治查处并重的工作思路，首先加强正面引导；抓好宣扬教化工作。一是加强对业主的法
20、规培训，提高依法经营的自觉性，3月10日至15日，4月6日、5月21日、7月7日、8月3日、9月2日至6日，攀枝花市文化市场稽查支队与各区县文化行政管理部门分别组织召开了网吧业主业务培训会，传达和宣扬国家、省、市网吧专项整治的形势和要求，学习条例和规范性文件精神，法规培训全市网吧业主及其管理人员达600余人次。二是，4月中旬，9月下旬，主动协作市文化局、东区文体局并会同市教化部门、东区文明办分别组织炳一小、二小、市二中仁和区大河中学千余名中小学生实行了珍惜年华告辞网吧签名活动，教化引导青少年不进营业性网吧，自觉抵制网络中的不良诱惑。三是，利用协会刊物协会信息广为宣扬，扩大影响。四是，在攀枝花市
21、各新闻媒体上予以全方位的正面宣扬引导和个别曝光40余起。三、日常巡查与集中检查相结合，加大整治查处力度依据网吧整治的相关要求，结合攀枝花市网吧实际，攀枝花市文化市场稽查支队将常规巡查与集中检查、专项整治结合起来，重点检查网吧是否接待未成年人，网吧经营是否按规定核对登记上网者在效身份证件，是否安装文化监控管理软件是否存在平安隐患等违法违规经营行为，实行每日巡查和突击检查、群众举报与联合行动相结合的方式，加大了整治查处力度。截止12月底，攀枝花市文化市场稽查支队共出动执法人员约1300余人次，检查网吧90o余家次（其中，组织零点行动9次），查处违规经营网吧200余家次，其中查处接待未成年人网吧近g
22、o家次，未按规定核对登记上网者有效身份证件网吧约30家次，查处擅自停止经营管理技术措施的网吧12o余家次，因接待未成年人被吊销网络文化经营许可证8家，停业整顿网吧2 0家，累计罚款约18万元。整治中，关闭黑网吧11家，攀枝花市网吧由年初审批后的207家降为目前共183家。四、建立社会监督机制今年网吧的管理，接着实行文化市场经营警示和监督举报公示制度，再次公布举报电话举报嘉奖制度，在攀枝花市财政的大力支持下，由攀枝花市文化市场稽查支队草拟报市文化局牵头，与市工商、公安等部门联合制定了攀枝花市举报网只能靠等互联网上网服务营业场所讳行为嘉奖方法在攀枝花日报予以公布实施。高度重视群众举报案件，切实做到
23、有访必答，有报必查、有违必处，全年攀枝花市文化市场稽查支队共查处办理了群众信访举报网吧接待未成年人案件50余起，办理和结案率100%，办理和拟文答复了6件市人大。政协关于网吧的提案或建议。五、主动探究，建立长效监管机制攀枝花市文化市场稽查支队在实施对网吧的管理过程中，始终严格督促网吧落实上网消费者有效身份证件，上网信息登记，场内巡查制度，对未成年人进入起到了肯定的防止作用，充分发挥攀枝花市网吧监控分中心的功能，依靠高科技手段提高了工作效率和管理水平，同时主动通过各种媒体及宣扬渠道呼吁家庭、学校、社会各方面力气共同参加网吧的监督与管理，共同做好未成年人思想道德教化工作。已分别在市内各报刊和青少年宫发表文章或举办讲座：正确相识网络文化，网吧产生的利与弊分析，杜绝未成年人上网家长是第一责任人等，同时加大市场监管力度，今年我队用在‘网吧整治工作中的综合力气占全队的50以上。