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1、项目工作汇报会第1篇：项目汇报会材料 综合创新 绿色转型 打造持续发展型经济 今年以来，桲罗台镇党委、政府按照县委、县政府“转型发展、绿色崛起、全面进步、和谐发展”的要求，结合本镇实际，转变发展思路，狠抓重点项目建设，稳步推进工农业发展，不断巩固“工业强镇、农业富镇、旅游兴镇”战略。截至目前，全镇建成、在建及意向性重点项目共有 个，目前已有 个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有 个。全镇经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现GDP 亿元、固定资产投资 亿元、财政收入 万元（地税 万元，国税 万元），各项指标均完成全年任务。 一、坚持绿色转型，着力打造资源节约型工业 （一）剑锋集团
2、龙兴公司投资3.5亿元的65万吨选厂和后石碴尾矿库建设工作，已全部完成了尾矿库拆迁征占工作；尾矿库已完成了拱涵，现正在进行初期坝施工建设；龙兴公司选厂已完成了厂基平整，生产厂房、办公楼房正在建设中，预计年底投产。 （二）龙腾公司投资4000万元的388深部探采竖井项目，截止目前，已下探300米，该项目计划工期25个月，完成后可年供矿石40万吨。 （三）宽城锌源矿业有限公司完成了投资1000万元的 20 万吨铁精粉选厂新建项目、现已投产。 （四）宽城津科现代建筑材料有限公司一期投资1000多万，元，完成了厂房建设、生产设备订购。 二、坚持绿色发展，着力打造规模特色型农业 （一）金州养殖公司累计投
3、资2500万元，已建成集水貂、绿皮蛋鸡、巴马香猪等为一体的珍稀动物和特种家禽综合养殖基地，年创产值2000万元，解决长期劳动力就业85人。2022年投资500万元，新建成饲养量达23000只水貂生产区及沼气池一座。 （二）富民种猪厂总投资2000万元，已建成年饲养量3万头，现稳定存栏1.2万头二元母猪、三元杂交育肥猪繁育基地。实现年创产值1500万元，解决劳动就业156人。 （三）天宇鹿业公司已完成投资2000万元，建设成梅花鹿存栏680只的鹿业基地，已辐射带动周边5个乡镇的100多个农户，从事养鹿生产。 三、坚持绿色崛起，着力打造生态休闲型城镇 四、坚持绿色迎客，着力打造持续发展型经济 （一
4、）正在积极招商引资，实行企业转制，重新启动峪发采石场采矿项目。 今后五年，我镇将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕 财政收入、民营经济、招商引资、固定资产四项重点指标翻三番，五年再造一个新桲罗台的目标，把招商引资作为项目建设的源头，把结构调整作为项目建设的方向，把园区建设作为项目建设的载体，把环境整治作为项目建设的保障，使全街项目工作水平再上新台阶。 一、 一码头土地平整 垃圾处理 小城镇建设 富民种猪厂2022年计划投资1000万元启动沼气发电二期工程，利用沼渣沼液生产有机肥，建百亩无公害有机蔬菜瓜果示范基地，引导周边农户从事绿色无公害瓜果生产，积极与中国农业大学等科研院校合作，用先进的科学技
5、术打造具有宽城特色的农业产业名优产品。 天宇鹿业公司鹿场内投资1800万元新建具有特色的餐饮业，利用三年左右的时间，形成鹿产品开发、场区观赏、吃住品尝为一体的格局。 第2篇：教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿 教育局重点项目准备工作汇报会讲话稿 同志们： 今天是28号，还有两天就到农历马年春节了，这个时候把大家召集起来，听听大家关于年度重点项目准备情况的汇报，这种安排以前从未有过，今年是第一次，这不仅是严格执行工作纪律，更是新形势下切实转变工作作风和工作方式的具体体现，请同志们一定要正确对待。 大家都坐了一天，也听了一天，很辛苦，不过我觉得是有收获的，就重点项目的准备工作情况，我有三点感受：
6、一是行动迅速。1月23日，办公室对年度重点项目进行了分解并下达到各处室、单位。从今天汇报的情况看，同志们的行动是比较快的，都能按照要求对每个重点项目实际执行的标准要求、流程措施、进度设置、完成时限提前进行了认真研究，有些工作已经拿出初步的实施方案，说明大家很上心、很用心、很精心。 二是考虑周详。今年的重点项目很多，有的处室承担了10多项任务，有的是政策项目，有的是措施项目，有的是工程项目，大家在研究安排时，考虑到了中间的关联性和逻辑性，统筹考虑，周详考虑，这为项目的综合实施奠定了比较好的基础。 三是预判适度。今年安排的项目任务，有的带有创新性，有的带有突破性；有的力求深入实施，有的争取打开局面
7、， 标准要求虽然不完全相同，但都可能会遇到各种各样的困难和障碍。同志们在汇报中，大多都进行了适度地预估判断，这有助于我们的实施方案更加科学、更加完善、更加可执行、可落实。 除了今天汇报内容之外，我对今天会议安排本身有三点体会： 一是通过汇报会，督促大家集中放假前事务性工作相对较少的这几天时间，静下心来仔细思考新一年重点任务如何统筹、如何实施、如何保证效果的问题，尽量拧干“时间海绵”，提高工作效率。现在看来，这种挤时间、抢时间，加紧工作的办法是可行的。 二是今天共有18个机关处室、10个二级机构参加了汇报，办公室按照工作归类的原则将机关和二级机构分模块混合编排次序，相关内容专题汇报有利于工作的融
8、会贯通，形式的调整提高了汇报的效果，这种集中打捆研究工作的办法很不错。 三是会议安排大家全程参加，既有讲的任务，也有听的任务，有利于同志们互通情况、增近了解、密切联系，便于工作的协调开展。这可以算是这次机关中层调整中同志们所提建议的一种实际采纳，这也可以说是管理方式的一种改进。 从听取的汇报看，还有一些不足需要提醒大家： 一是讲内容的多，讲方法的少，甚至有的单位只是罗列出要点分解中的原始内容，没有必要的措施方法介绍。 二是讲行动的多，讲计划的少，缺乏对工作本质目的的分析和总体计划的设计。 三是讲本职的多，讲协作的少，很多处室、单位仅仅汇报了自己主办的项目，与其他处室、单位协办的项目一带而过或者
9、根本没提。 四是讲常规的多，讲创新的少，我们的要点分解中有常规的重要项目，也有不少创新的突破项目，大家在创新突破项目方面谈的还有点少。 下一步，对于各项任务最终实施方案的确定，各位领导、各处室、各单位在节后还要再研究、再细化，在推进过程中还要根据实际情况，随时做好调整和优化。下面，我讲三点意见： 针对以往年年都有重点项目完不成的问题，我们要深刻反思，反思造成这一问题的原因，然后寻找克服这一问题的办法。大家知道，完成一项任务要“众谋、详虑、力行”，哪个环节的缺位都会影响工作的完成。往年工作的谋划，我们也都有广泛的征集意见、周密的部署安排，但问题往往出在执行不力上，最终导致项目搁浅，不了了之。为避
10、免重蹈覆辙，我们要进一步强化督查督办。要实行周汇报、月公示制度，关注工作动态，督促各项目负责人按照能快则快的要 求加压、加码，保证工作进度；要严格实行目标任务责任制度和工作考评制度，在月评会上，各主办处室负责人向局领导、机关全体干部汇报各项任务的推进落实情况，接受机关全体同志评议。 说到底，工作还是要靠我们大家共同来做，积极向上、配合紧密的工作状态是我们工作保质保量完成的基础。因此，要一如既往的严格内部管理、强化协调配合。首先，各处室、各单位的负责人要善于带领本处室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切实承担起内部管理第一责任人的职责，要合理分工，层层落实管理责任；要严格会议纪律、工作纪律、组
11、织纪律和请假制度，坚持把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。 其次，教育工作有很强的综合性，要靠我们内部各部门整体联动，相互搭台补台来推进。以往我们的一些工作因为配合不到位的问题时常出现环节落空、流程脱档的情况，影响最终效果的呈现。因此，部门之间一定要加强沟通，密切联系，不推诿、不扯皮，通力协作，形成合力。 今天，我们算是对全年所有重点项目启动前的准备工作进行了一次盘点，以后要按照年度重点项目督查督办的通知要求，每月25日前把工作推进情况报办公室汇总后公示。最后，我再强调一个问题：按照“重点当中抓关键”的原则，从下一次月评工作会开始，我们只安排汇报18个项目的进 展情况，分别是： 优化学校布
12、局结构方面5项：市区30所中小学建设、全市60所幼儿园建设、局属中学办学层次、办学规模定位政策和资源调整项目规划、市属中职学校办学定位、办学规模及资源整合项目规划、加快5所、谋划6所、启动1所学校的新建、迁建。 优化初中阶段教育结构方面5项：20所区属初中设施设备标准化工程；直属初中名校长工程；初中生德育建设工程；初中课程建设工程；学区制改革。 深化内涵方面5项：“云教育资源平台”、中小学课程规划方案、中小学校外教育工作规划及资源整合、首轮中职学校专业评估、高中图书馆建设工程。 突破瓶颈方面3项：缓解热点区域入学难问题、加强住宅小区配套幼儿园管理问题、完善教师补充机制问题。 同志们，为了郑州教
13、育，大家又辛苦了一年，客套话不多说了，在这儿，给大家拜个早年：祝各位新一年的工作披荆斩棘、马到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、马年吉祥！谢谢大家！ 第3篇：全县重点项目争取工作汇报会讲话稿 全县重点项目争取工作汇报会讲话稿 同志们： 前段时间，我们的工作重点都放在抓项目建设上，没有做到一手抓项目建设，一手抓项目争取。正如热县长所讲，从汇报的情况来看，项目争取和我们年初制定的目标还有很大的差距，无论是项目的数量，争取的资金都有很大差距。尽管今年争取的到位资金比去年同期多了一些，但是和我们目标、计划相比，和周边县市相比还有很大距离。特别是有一些单位和部门，对争取项目的名称、项目进展、相关政策了解和
14、把握的还不够，这应该引起我们的高度重视。这就是我们今天为什么要开这样一个会议的原因，希望大家一手抓在建，一手抓争取，使新开工项目能够热火朝天的推进，新争取项目能够源源不断的落实，为推进霍城跨越式发展提供强大项目支撑。 我想，再强调几点意见。 思想重视要突出一个“抓”字。要高度重视重点项目争取，紧紧抓住项目争取不放松。我们立项的都是好项目，都是事关霍城改革发展，破解瓶颈的一些重大项目，无论是交通、水利、基础设施，还是教育、文化、体育、卫生、民政等，都是关系民生保障，关系跨越发展的基础性项目，只有把这些项目抓好，才能为霍城跨越发展打下很好的基础。我们要看到这一点，要千方百计、全力以赴把这些项目牢牢
15、抓在手上，争取到这些项目才有发展的基础。当前，我们面临抓项目的好机遇，中央有很多资金支持新疆的发展，新疆自身也有很多项目和资金，现在资金有了，项目也有了，这是一个很好的机遇，我们不能再丧失这样的机遇，要牢牢抓住这个机遇去争取项目。从某种意义上讲，抓住机遇，抓好项目，就会有很好发展的成效，就是抓住了发展的机会。各分管领导和部门主要领导都要紧紧抓好这项工作，把这项工作作为一个重点紧抓不放，在抓项目开工建设的同时，多花点精力、跑步奋进争取项目。要确定专人负责跑项目、专款用于争取项目。同时，把项目争取工作作为各部门的专项内容来考核。 行动迅速要突出一个“争”字。从刚才汇报的情况来看，项目争取工作并不是
16、很理想。我们今年的目标不变，特别是现在还没有完成审批的，要抓紧落实；有些项目已经调整的，要补进其他项目；项目没有完成前期准备的，要抓紧完成；涉及配套资金的，要拿出专门办法来解决这个问题。我们的预备项目，要在6月底前拿出相应的本子和可行的研究方案。 项目政策要突出一个“熟”字。大家回去要学习我们现有的政策，各部门要主动到主管部门、州和自治区去跑，有什么政策？有什么信息？我们应该怎么应对？这不仅是经济部门、农口部门、水利部门的任务，其他部门也要去跑，把政策掌握好，找到突破的空间。在项目争取方面，有几个重点。一是突出大项目。特别是要把基础设施建设、农业等有关民生项目作为重点。二是突出“全”。各个部门
17、都要去跑，政策都要享受到，尤其是规划、经贸等部门，要主动去厅里争取项目。发改委要把各部门项目排出来，5月份要听取所有部门的项目争取情况汇报。三是除了跑资金之外，还要跑政策，跑资质等，有了资质我们就能公司化运作。 对上衔接要突出一个“勤”字。要勤沟通，勤衔接，勤对接，多花时间到州和自治区汇报工作。要想把事情干成就要多跑，多跑之后就能建立一定的沟通渠道。另外，我们乡镇（中心）、部门主要领导要带着其他分管领导一起跑，主要领导没有时间，分管领导也可以去跑。 储备项目要突出一个“多”字。除了争取项目之外，要多储备一批项目。尤其是水利、科技、畜牧等项目，要再做一次筛选，根据现有的政策做好储备。 今天会议过
18、后，有几件事情要做：一是请发改委根据今天会议要求，目标不变，把调整过后的项目报上来，没有放在储备项目里的，把其他项目补进去。二是每个月听取一次项目争取工作汇报，形成良好的工作机制。三是把项目争取作为今年考核的重点内容。对各个部门的考核，除了日常工作的考核，还要对重点项目开工建设情况和重点项目争取情况的进行考核。 第4篇：工作汇报会 2009年中国建筑金属结构协会 给水排水设备分会工作会会议纪要 2022第X号 为贯彻落实姚兵会长在中国建筑金属结构协会2009年工作会议中讲话精神和刘哲秘书长在工作报告中提出的2022年工作计划，我分会于2022年1月22日下午13点30分召开了给水排水设备分会工
19、作会。会议议定内容如下： 一、学习“重在调查研究”讲话成果汇报 通过学习姚兵会长在2022年中国建筑金属结构协会工作会议上题为“重在调查研究”的讲话，各部门的负责同志一致认为：调查研究是一切工作的基础，是实行正确决策的依据。作为给水排水行业从业人员，要有使命感、荣誉感和责任感，认真做好调查研究工作，以便更好地为行业服务。分会作为二级协会在将要开展的调研工作中存在一些困难，但是同时我们也有一定的优势，我们要发挥分会的优势，克服困难。在上级领导指导和监督下，依托分会技术专家力量，由浅入深，由表及里地开展好调查研究工作。同时突出重点、结合实际，以国家的宏观政策为导向，以企业和行业最关心的内容为课题，
20、积极开展行业状况统计调研工作。与会同志还提出，统计调研是一门专业、系统的学科，需要在工作和学习中不断提高调研能力，以确保调查结果的真实性和科学性。 二、学习刘哲秘书长“2009年工作报告” 在学习了刘哲秘书长“2009年工作报告”后，与会代表一致认为：通过深入调查研究，制定行业发展规划，对完善给水排水产业发展环境、推动行业健康有序发展有着重要的引领作用。我们要以“十一五”规划和2022年远景目标为指导，充分利用协会资源，积极做好行业规划的制订、宣贯和实施工作。充分发挥协会评奖评优的职能，鼓励企业转变生产管理模式，参与调整产业结构。通过制定行业规范加强给水排水行业自律，规范市场竞争，为建立优胜劣
21、汰的良好市场秩序奠定基础。发挥标准的作用，推动节能减排技术的应用，引导企业向以低能耗、低污染、低排放为基础的产业模式发展。开展广泛的技术交流和培训活动，注重行业人才培养。聘请政府主管部门专家为外贸出口企业做专题咨询培训工作，积极帮助企业走入国际市场，确保对外经贸合作顺利进行。 三、全力配合中国建筑金属结构协会三十周年庆典活动的举办 与会全体工作人员积极为三十周年庆典活动方式献计献策，提出以下建议： 1、邀请中央电视台或北京电视台经济频道拍摄大型宣传片风雨历程三十年。 2、编写出版大型图册汇编中国建筑金属结构协会风 云录，含概行业专家、企业精英、协会骨干等人物介绍及大事记等。 3、举办三十年大庆
22、各专业综合展览会。 4、召开大规模行业表彰大会。 5、举办三十年为协会做出突出贡献的方方面面答谢文艺汇演。 四、存在的问题和会后工作安排 虽然分会在去年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题，特别是和兄弟委员会相比还有一定差距。分会决定在今后的工作中：加深与各委员会的横向交流，结合实际取长补短；加强与住宅和城乡建设部相关部门和地方政府及行业组织的联系，更好的为行业办好事、办实事。 最后华明九同志指出，在新的一年里要认真贯彻落实本次工作会议内容，以“创新年”和“调研年”为全年工作的宗旨，积极配合上级协会的工作，独立不惧的完成任务。 出席：华明九左亚洲张存民刘建王青园张晓阳佟幼华班彦琴李凯熊敏刘
23、浩曹捩赵丽丽徐秀娟唐凯古晓琳孟柔王燚谭青葛欣周玲贾晓薇付慧敏 抄报：中国建筑金属结构协会 第5篇：镇重点项目汇报会纪要 大石窝镇重点项目（工程）进展情况汇报会 会议纪要 2022年6月7日9:00，大石窝镇党委、政府在镇机关二楼大会议室召开镇2022年重点项目（工程）工作会，听取相关负责人项目（工程）进展情况汇报，科级以上干部参加了会议，现纪要如下。 一、会议听取了项目办主任郝井保关于“云居寺文化景区项目”的项目进展情况汇报 会议认为： 1、项目起步区规划未完成审批，影响了相关子项目手续的办理和镇域规划的审批。 2、云居寺外款龙桥南侧河西，应规划出旅游纪念品经营场所，用于安置云居寺外商贩，解决
24、游商追客和环境问题。 3、项目区内涉及三岔村地块应尽快完成流转，流转价格不能高于下庄村；已完成流转的地块尽快进行围挡。 4、金刚舍利塔、石经博物馆项目要先办理立项手续。 5、静琬广场后续工作要跟进，外围设置围栏保护，尽快出台内部的休闲座椅、果皮箱等附属设施布置方案。 会议决定： 1、小山坡农家院拆迁实行倒计时，由李学文副镇长负责，8月底前完工。 2、云居寺小广场及周边换进的脏乱差问题由魏春水副镇长侧重负责。 二、会议听取了副镇长宿建军关于“京石二通道辅助工作”的进展情况汇报 会议决定：由宿建军副镇长负责，联系京石二通道大石窝镇内各标段负责人与相关村，召开镇、村、标段三方联系会。 三、会议听取了
25、关于“林安物流园”、“长汉科技”、“中节能”、“西门子”、“美石谷”等项目的进展情况汇报 会议要求： 1、密切关注林安物流园项目建设，决不允许项目方对外转租土地，不允许搞小、散、低的项目。 2、长汉科技（已更名为中天伟业水泥构件厂），要积极协调组织区国资委等部门领导赴大连实地考察长汉科技公司基地，寻求相关部门对该项目的支持。 3、约谈西门子项目方，掌握项目实际投资计划额。 4、各部门密切关注美石谷项目进展，全力支持项目实施，宿建军副镇长密切关注不能新建其他建筑物，郝井保负责项目手续办理，力争10月底具备举办汉白玉文化艺术节闭幕式的条件。 四、会议听取了关于 “中节能”、“比亚迪4S店”项目的进
26、展情况汇报 会议决定： 1、给中节能项目亮红牌。 2、给比亚迪4S店项目方发通知，限期至2022年10月底前动工，逾期取消该项目，收回建设用地。 五、会议听取了关于“吉野家”、“杏鲍菇”项目的进展情况汇报 会议要求： 1、以吉野家项目为龙头，做大做强蔬菜产业，做首都的菜篮子。 2、重视杏鲍菇厂用工难的问题，考虑从友好单位涞水县王村乡招聘。 3、针对企业用工开展有目的的培训。 4、“吉野家”和“杏鲍菇”两个项目合称大石窝镇农业的2个核心，对这类落地快、效益好、用工多的项目要多支持。 六、会议听取了关于“汉白玉特色商贸街区”项目的进展情况汇报 会议要求：给镇内石材企业下指标任务，完成工艺品展示 台
27、上的石雕产品展陈。 七、会议对“新农居建设”、“泉水和治理”、“湿地项目”、“矿山恢复”、“云居仙谷沟域经济项目”“第二届汉白玉文化艺术节”、“石窝中心小学”等项目进展情况进行了通报 参会人员：李光明 薛满德 张福利 周宝东 韩玉平 缺 席：姜洪国 李学文宿建军隗永勤赵海鹏范仲玲周少华高连阁安小平高 谱王宏卫郝井保王亚楼王学存王化棋魏建青 张国栋 韩雅宾 王文闯 隗合连 孙卫东 丁瑞良李志军王宏杰王学习魏景强隗玉香魏春水钱增玉高海丽赵立果郭宗文王明武3 第6篇：第一季度重点项目重点工作汇报会讲话 2022年第一季度重点项目和重点工作汇报会上的讲话 同志们： 今天召开这个会议，主要目的通过汇报点
28、评，对第一季度重点项目和重点工作情况进行比较、检验和总结，进一步凝聚力量，推动工作。刚才听了个单位代表作了汇报发言，大家应该有所启发、有所触动。区长通报了我区第一季度重点项目和重点工作总体进展情况，部署 了第二季度有关工作，讲得很好。在此基础上，我讲三点意见： 一、强化表率作用，保持合力担当、发奋有为的共识和激情。从汇报情况看，第一季度的重点项目和重点工作的总体态势良好，取得了阶段性成效。这是四家班子领导带头表率、率先垂范，区直单位、街道、社区（村）干部敢于担当、主动作为的结果。换届时，我们对班子提出：第一年，接过责任熟悉情况；第二年，磨合历练融入氛围，第三年，发奋努力体现作为。经过将近两年的
29、磨合共事，区四家班子齐抓共管，分工不分家，形成了“用作为体现形象，用成绩树立形象”的共识，共同推进事关我区发展繁荣稳定的各项工作,风清气正的政治生态和团结协作的共事环境得到进一步巩固。如领导挂点项目的工作机制等等，形成了良好传统，我们要继续保持和发扬。区直单位、街道、社区（村）干部互相配合，互相支持，坚决服务全区工作大局，努力破解发展难题，形成强大合力推进重点项目和重点工作，取得了明显成效。我们已经在多次会议上多次进行了总结。总得来说，我们各级班子、各级干部为我区加快发展作出积极贡献，区的工作也得到了上级肯定、群众认可。我们的工作成效和言行作为，充分体现了区服务大局的风格，进一步树立了区奋发有
30、为的形象。取得的成果、形成的氛围、树立的形象都来之不易，我们要倍加珍惜，努力巩固，继续弘扬。同时，我们要进一步增强工作责任感，强化荣誉意识，始终保持一股把事干成的精神气，奋力推进区又好又快发展。 二、激发主观潜能，增强真抓实干、克难攻坚的勇气和责任。当前，我区的发展确实存在不少困难。一方面，市进入产业带动跨越发展的新阶段，区为勇当市发展排头兵的新定位，以及周边县区迅猛发展态势，给我们提出更高的要求，带来新的挑战。另一方面，区经历了多年率先开发建设，发展进入攻坚克难的阶段，征地搬迁、项目建设、城市管理等等工作面临着难啃的“硬骨头”。以常规的办法、常规的举措，难以打开复杂困难的局面和应对更高要求的
31、形势。我们必须要有非凡的勇气和魄力，采取非常的措施和办法，打破过去的思维定式，敢做前人没有做过的事情。非常时期，态度比能力更重要。越是困难的时候，各级干部越要勇于担当，越要发挥表率作用。一味地指责和埋怨，更多地强调客观原因，都不能解决问题，我们只有发挥主观能动性，锲而不舍地寻找解决办法。回顾我区落实跨越发展工程的实践中，产业园项目的征地搬迁创造的市速度，民生路网建设的克难完成，重大活动的安保工作，教育“两难”问题的艰难破冰等等，过程充满着艰辛，成果凝聚着汗水，体会弥为深刻。大事难事看担当。唯有担当，我们才会在困难面前攻无不克。我们要坚信，办法总比困难多。我们要认真的想一想，对于眼前矛盾纠纷，对
32、于工作中的种种困难，我们是否真正做到了主动担当？是否真正做到了竭尽所能？自己职责范围的事情，我们是否已经尽职尽责？超出自己权限范围的事情，我们是否已经主动协调、请示汇报？一次努力不行，我们有没有进行第 二、第三次尝试？为此，在发展的攻坚阶段，面对新的形势要求，一定要找准我们的位置，摆正自己的心态，主动担当，勇于作为，锲而不舍，才能破解难题，创造佳绩。 三、总结有效做法，完善推进工作、提高效率的机制和办法。机制不完善，很容易导致工作效率低下，问题久拖不决，产生推诿扯皮。比如“四定”措施是我们推进工作的有效方法，但是从工作实践看，我们的“四定”机制没有完善，尤其是责任不清，工作不落实；问题不清，解
33、决不及时。要不断修改完善我区的四定方案，更加细化分解任务，明确具体责任人，明确完成时限，让各项工作做到可操作、可考评、可督查、可追究。还有，我们的项目建设协调机制、会商机制，仍需进一步建立健全。第一季度，我们提出了“三个双向、两个定期”的工作机制设想，经过实践检验，证明行之有效。今后工作中，我们要进一步坚持和完善。“三个双向”就是双向否决、双向催办、双向约商。双向否决，就是区领导、街道领导可以互相否决，可以提出对挂点负责的项目或重点工作的领导进行调整。双向催办，就是确定的事项，区可以向下催办，向具体负责的区直部门、街道或社区（村）催办；区直部门、街道或社区（村）也可以向上催办，向区里申请催办。
34、双向约商，就是街道和社区约商区领导，区领导约商街道或社区。特殊紧急问题，还可以提出专题议定，明确提出书面意见，由分管领导、责任领导或必要时由区委、政府主要领导协调组织有关部门进行专题议定、专题研究。“两个定期”就是定 第7篇：重点项目编制专题汇报会发言稿 2022年重点项目编制专题汇报会发言稿 在重点项目编制“百日会战”中，各级各部门按照市委市政府的统一部署，坚持目标导向、问题导向和责任导向，精心组织，统筹兼顾，突出了“保主、保重、保急”和“分级、分类、分项”有序推进的原则，在效率上体现了“提速”、在体量上体现了“提质”、在结构上体现了“提效”，工作取得了较好成效。 要找准差距，在肯定成绩的同
35、时应该看到，当前离“百日会战”总体目标的实现还有一定差距。具体表现在有的项目结构不够优、项目质量水平还不够高、项目要素保障不够细等方面。各地各部门要树立问题导向，围绕目标，找准差距和阻点，精准聚焦，强力改进，确保“百日会战”扎实有效推进。 要精准发力，确保又快又好完成“百日会战”各项目标任务。项目谋划上要更精准，要按照“加快发展不动摇、持续发展连续性、创新发展找出路、稳定发展控风险”的工作思路，加大项目谋划和招商力度，积极引导企业技改升级，发挥企业家作用，推进产业类项目发展；要统筹兼顾公共基础设施和公共服务事业建设，推进基建类项目发展。要素保障上要更精准，要结合项目谋划与建设，做好投资融资、用
36、地等工作，全力打通关键环节，加快项目落地见效。工作推进上要更精准，要按照时间节点，进一步完善项目编制；牵头与相关部门要分工协作，紧密配合；要落实台账管理，动态掌握工作动态，实现科学调度。要认真落实经济工作项目化、项目工作责任化的要求，进一步凝心聚力，强化措施，精细推进，切实以“百日会战”的良好成效，推动全市经济社会持续健康较快发展。 第8篇：科技创新项目进度汇报会(流程) 科技创新项目进度汇报会 会议议程 主持人：袁润民 会议地点：公司三楼会议室 参加人员：李生辉 苑建东 袁润民 参加部门：工电部 运输部 车务段 技术研发单位：陕西思域公司 时间：2022年3月11日 会议内容： 1、观看外单位技术应用视频； 2、车辆检查自动化研究进度汇报； 3、调车作业计划单自动编制的调研 4、目前研发进度情况 5、现场调研 6、进一步工作安排 抓项目工作汇报 项目申报工作汇报 施工项目调度会工作汇报 工程项目工作汇报 社工项目工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页