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1、物业管理项目经理职责物业管理项目经理职责（精选9篇） 物业管理项目经理职责 篇1 1、负责产业园区管理工作，刚好向主管领导汇报工作状况。2、依据物业管理法规、政策，对产业园区内的公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。3、拟定工作安排，执行公司制度，限制管理成本，对园区经营管理状况和经营效益负责。4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施，组织指挥处置公共突发事务，指导处置方法的拟定，演练，特殊是消防和平安的管理。编制园区客户合作合同等。5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等爱护沟通，确保与其爱护良好的公共关系。6、贯彻公司经营思想和质量方针，落实各项工作，协调
2、各部门工作关系，对员工进行培训和教化，促进服务质量提高。 物业管理项目经理职责 篇2 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的实力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行状况;5、妥当处理一切紧急及突发事务;6、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的修理，支配各项修理工程和专业的发标工作;7、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行状况;8、负责协调和管理绿化、保安等相关工作; 物业管理项目经理职责 篇3
3、1、驾驭了解公司管理制度及相关国家有关法规，熟识物业管理的基本学问，按项目签订的物业服务合同条款内容，全面履行物业服务合同规定的事项。2、严格自律，以身作则，团结管理下属员工，检查各部门的工作状况、工作记录。3、负责管理处的年度工作安排及财务预算的制定及执行，完成年度经济指标及品质管理指标。4、负责半年度及年度的工作总结。5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作，限制各种费用的支出，厉行增收节支，严格审核财务收支单据，严格执行财务制度及有关规定，保证资金的正常运作。6、建立健全物业管理档案，做好各项基础资料的积累与整理工作。7、仔细主动妥当处理客户的投诉及看法，做好记录。不断提高小区管理水平和服
4、务质量。8、定期召开业务会议或各部门会议，探讨解决各项管理问题。9、负责与有关政府部门、项目物业合同的托付方及业务单位的沟通。10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。11、制定创建优秀物业管理小区规划。12、协作有关部门做好平安防范和社区文化建设等工作。13、完成公司交办的其他工作。 物业管理项目经理职责 篇4 1、在公司的领导下,全面负责管理处内部管理、客户服务、房屋设备设施运行与维护保养、平安护卫服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。;2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作安排和作业文件;3、负责小区管理服务的质量限制和费用限制;4、负责协调与业委会、开发商、物业行政主管部门、地
5、方有关管理部门及有关专业公司之间的关系;5、负责初审分承包方、分供方，审批小区管理服务公开文件和管理处作业文件的发放。负责组织小区公益性活动。完成公司交办的其他任务。 物业管理项目经理职责 篇5 1、帮助物业总经理全面负责物业小区的管理。2、协调与有关帮助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，刚好发觉问题并解决。4、执行财务管理制度，参加年度预算并呈报上级审批后实施，批阅、分析各类财务报表，限制公司费用开支，降低物业损
6、耗和各项成本。5、刚好处理严峻的投诉、突发事务，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。 物业管理项目经理职责 篇6 1. 组织策划、推动实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与工作目标;2. 保持与业主的联系，对业主进行定期走访并征询看法;督促完成每年的业主的满足度调查，并进行分析落实整改，不断提升服务质量及水准;3.帮助地产项目完成交房前的各项工作安排，确保交房工作得以顺当进行;依据项目交付进度，制订人员需求安排进度表及财务预算，确保所交付区域顺当接管进驻;4. 依据项目运营状况不断完善现场的管理制度和业务管理流程，熟识突发事务的应急处理程序，确保物业项目品质提升安排达到集团经营指标;5.
7、负责处理租户、业主投诉，保持环境卫生及维持治安秩序;6. 负责跟进业委会成立进度，关注业委会的状态。 物业管理项目经理职责 篇7 1.对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的详细工作。2.制定项目管理处的年度、季度、月度工作安排上报批准后，严格按工作安排完成相关工作。3.处理项目管理处的业主投诉问题。4.严格根据公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创建品牌效应。5.建立健全项目管理处的规章制度。6.按ISO9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。7.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。8.督办业主满足度调查工作，整理业主满足度调查的记录向总经理汇报
8、真实的调查状况。9.对项目管理处物业管理费用的收缴率负干脆责任。10.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负干脆责任。11.有权建议公司人事部门调整岗位人员。12.有权处理项目管理处的各类突发事务。 物业管理项目经理职责 篇8 1. 维护同业主间的良好关系;2. 负责公司开发项目住宅小区的物业管理;3. 协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的运营状态;4. 做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控实力;5. 处理各类客户投诉，确保客户满足度提升;6. 负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。 物业管理项目经理职责 篇9 1.贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作安排，并分解落实;2.负责物业项目费用的年度预算等提报审批工作;3.负责物业管理下属各部门(工程、客服、绿化、保洁、维序等)的日常管理工作;4.刚好收取物业费用和车位管理费;5.负责协调外部关系，维护和提高公司形象。