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1、2021年财务总结及2022年财务工作计划两篇2021年财务总结及2022年财务工作安排两篇 篇一 岁末年初，新的一年即将来临，现将过去一年的财务工作进行总结，为即将到来的一年财务工作进行安排，明确工作的发展思路和方向。第一章 2021年度工作回顾 目前财务职能主要有会计核算、资金管理、财务分析、预算管理、税收管理、团队管理等方面。现就这些方面，对本年度财务工作做一个回顾。一、会计核算工作 会计核算是财务最基础的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着集团业务的不断扩张、精细化管理对财务信息的需求，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为财务部向上进阶的新任务。为努力实现这一目标，财务
2、部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。依据房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清楚的约定。保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性，根据设置的明细科目和项目协助核算能干脆快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，优化后流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么账、出什么凭
3、证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的刚好性得到了有效地保障。使项目公司上报集团财务的各类财务数据的刚好性和精确性均达到管理的要求。二、资金管理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。随着集团的高速发展，对资金的需求也日趋提高。如何做好资金预算？如何做好资金管理
4、成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作。1、逐步落实预算制度，明确详细的收支项目及用途，并对支出项目实行效果评价制度，确保资金运用效果，日常活动中实行零现金管理制度，实行收支两条线，收支款项均通过银行进行结算，有效地保障资金在日常运用中的平安。2、充分运用承兑汇票，降低资金运用成本。2021年共办理承兑汇票15笔，充分利用银行的授信额度，降低了资金成本，保证了资金运用的时效性。3、加强与监管银行的往来合作，充分利用监管资金，保证项目日常运营资金能够得到充分的保障。4、按月编制资金安排，供应资金方所需支付凭证，确保资金随工程进度按时支付，日常费
5、用足额支付。三、财务分析 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利实力、营运实力、偿债实力和增长实力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、预料企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。随着企业的规模的壮大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是特别危急的。公司领导对此特别的重视，对财务分析工作也寄予了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析资料不足的状况下，在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关经济政策
6、，对比分析各房地产上市公司的财务报表，在2021年度定期撰写各类财务分析报告，完善内部的管控指标。四、预算管理 在集团下达的可控费用额度内，实现限额支出，每月向关联部门发送预算额度指标，提前2-3个月实现费用预警提示，帮助预算额度的追加，供应费用支出明细，做到既不突破预算额度，同时确保项目运营费用得到保障的服务工作。五、税务管理工作 房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部税务管理的首要工作。这要求财务在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛
7、必有盾，在降低纳税支出的同时还要规避税务风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是税务管理的另一项重要工作。1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订环节，使得财务在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。2、建立自查与主动申报的双向防范机制。主动与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，建立了良好的人际关系。争取税务部门对企业的理解和支持，为企业缓交税款供应外部政策支持。3、加强税务管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。为以后进行税务管理时供应一份原
8、始参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关税务管理工作供应备查。六、团队管理与员工学习成长 在这个充溢着激烈竞争的市场经济环境下，假如不能刚好更新自己的学问结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危急。公司组织支配了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更主动的工作看法、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展工作。1、通过坚苦的导入实施培训，使我们更加清楚地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的相识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更足够的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过实施对日常工作进行考核，
9、提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也慢慢步入轨道，起先进入一个高效、良性的循环。2、财务中高层管理人员参与了集团组织的培训活动，通过培训让我深刻地体会到一个职业经理人应具备的职业看法和素养，了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上起先转变，最终带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的基础上的，这也是集团财务2022年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。篇二 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业
10、综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将_年公司财务工作总结 一、主要指标完成状况 1、固定费用：_-_月份累计完成.5，完成进度安排的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：_-_月份累计完成.5，完成进度安排的136.3，同比降低10.5，削减支出171939.2。3、内部利润：_-_月份完成-._元，较安排进度-_元增亏_元。二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意
11、识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的须要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支
12、付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进行工作总结，吸取阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年
13、，分公司始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训安排，有步骤有目的的进行培训。并且于_月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在_月份、_月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性，并且也为明年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 随着企
14、业治理的进一步深化，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司_通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制
15、，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务_今年开展了电力专项检查。五、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年_月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。