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1、六、施工工组织设设计 1. 投标标人编制制施工组组织设计计的要求求：编制制时应采采用文字字并结合合图表形形式说明明施工方方法；拟拟投入本本标段的主主要施工工设备情情况、拟拟配备本本标段的试试验和检检测仪器器设备的的情况、劳动力力计划等等；结合合工程特特点提出出切实可可行的工工程质量量、安全全生产、文明施施工、工工程进度度、技术术组织措措施。同时应应对关键键工序、复杂环环节重点点提出相相应技术术措施。冬雨季季施工技技术、减减少噪音音、降低低环境污污染、地地下管线线及其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施等。2.施工工组织设设计除采采用文字字表述外外应附下列列图表，图图表及格格式要求求附后。附表
2、一拟拟投入本本标段的主主要施工工设备表表附表二拟拟配备本本标段的试试验和检检测仪器器设备表表附表三劳劳动力计计划表附表四计计划开、竣工日日期和施施工进度度网络图图附表五 施工工总平面面图 附表六六 临临时用地地表目 录录第一部分分 施施工策划划第一章 施工工组织设设计综合合说明 第一一节 重点部部署和工工程目标标 第二二节 编制依依据 第三三节 技术准准备第二章 工程程概况及及特点 第一一节 概况总总述 第二二节 建筑结结构概况况第三章 施工工组织管管理 第一一节 施工组组织机构构 第二二节 项目管管理目标标第四章 施工工组织总总体布置置 第一一节 施工现现场平面面布置 第二二节 安全管管理体
3、系系与措施施 第三三节 环境保保护与文文明施工工管理第五章 工程程进度计计划与措措施 第一一节 施工总总工期及及进度计计划安排排 第二二节 施工进进度计划划保障措措施第六章资资源配备备计划第一节 现场准准备第二节 后勤准准备第三节 生产计计划第二部分分 施施工方案案与技术术措施第一章 拆除除工程第二章 抹灰灰工程第一节 抹灰灰施工工工艺第二节 质量量标准第三节 安全全文明施施工及成成品保护护第三章 乳胶胶漆工程程第一节 施工工准备第二节 施工工工艺第三节 质量量标准第四节 安全文文明施工工及成品品保护措措施第四章 墙柱柱面工程程第五章 门窗窗工程第六章 石材干干挂施工工方案第七章 店招工工程第
4、三部分分 施施工管理理第一章 质量量管理体体系与措措施 第一一节 质量控控制的指指导原则则 第二二节 建立有有效的项项目质量量管理组组织保证证体系 第三三节 建立有有效的项项目质量量管理制制度保证证体系 第四四节 分部分分项工程程质量控控制保证证的具体体措施 第五五节 防止质质量通病病的措施施专述第二章 施 工 措措 施 第一一节 各专业业单位之之间的协协调配合合措施 第二二节 季节性性施工措措施第三章 环境境保护管管理体系系与措施施 第一一节 环境保保护管理理体系 第二二节 环境保保护管理理措施第四章 文明明施工 第一一节 文明施施工概述述 第二二节 文明管管理机构构 第三三节 文明施施工管
5、理理措施第五章 民工工管理及及民工工工资支付付保证措措施 第一一节 民工工管理 第二二节 民工工工资支支付保证证措施第六章 地下下管线及及其他地地上地下下设施的的保护加加固第一节、地下管管线的保保护第二节、其他地地上地下下设施的的保护加加固第七章 安全生产产应急预预案第八章交交叉施工工配合措措施附表一 拟投投入本标标段的主主要施工工设备表表 附表二二 拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表 附表三三 劳劳动力计计划表 附表四四 计计划开、竣工日日期和施施工进度度网络图图 附表五五 施施工总平平面图 附表六六 临临时用地地表 前 言近几年来来，我公公司已先先后承担担了大批批大中型型工程建
6、建设项目目。这些些项目经经业主、质监、设计和和监理单单位的检检查都完完全满足足国家验验收标准准和施工工合同的的要求，尤尤其是工工程质量量和施工工进度具具有明显显的优势势。我公公司派出出责任心心强的负负责人，对对项目的的质量、速度等等进行直直接有效效管理和和控制，满满足和平平衡施工工生产中中诸要素素的需求求。本施工工组织设设计是是我单位位对本工工程的投投标文件件之一，它它体现了了我单位位对本工工程施工工的总体体构思和和部署，是是一部对对工程质质量、安安全、工工期计划划、资源源配置、总体布布置以及及文明施施工等方方面进行行程序化化管理的的纲领性性文件。若我单单位有幸幸中标承承建本工工程，我我们将用
7、用自身特特有的各各种优势势,将依依据本施施工组织织设计所所确定的的原则、方法、资源配配置等全全力投入入，严格格遵循有有关的施施工及验验收规范范。在图图纸会审审之后，进进一步编编制详细细的施施工组织织设计及及分部工工程作作业计划划，形形成完整整的工程程技术文文件，用用以指导导工程施施工，确确保本工工程质量量、安全全、工期期等目标标的顺利利实现。我们的目目标是在在满足合合同前提提下，在在工程质质量的主主要部位位上和现现场施工工的文明明程度上上均达到到业主要要求的目目标。在在建设项项目实施施阶段，将将采取各各种有效效措施，强强化施工工过程中中的质量量事前、事中、事后三三阶段控控制，使使工程建建设满足
8、足设计要要求和功功能要求求，我们们将切实实搞好施施工进度度计划与与项目总总进度计计划的衔衔接，确确保项目目进度总总目标。我公司将将对业主主履行以以科学管管理创时时代精品品是企业业永恒的的主题，以以优质服服务让顾顾客满意意是我们们庄严的的承诺的的质量方方针。第一部分分 施施工策划划第一章 施工工组织设设计综合合说明 第一一节 重点部部署和工工程目标标我公司如如能在本本工程建建设中有有幸中标标，将把把此次工工程列为为公司主主要的重重点工程程，集中中公司最最优秀的的工程管管理人员员、先进进的机械械设备、充足的的材料和和劳力，并并在施工工的全过过程中实实行严格格的质量量监控管管理，确确保本工工程高效效
9、、优质质、低耗耗、快速速、安全全、文明明地施工工，具体体的目标标如下：质量目标标达到到国家施施工验收收规范一一次性合合格标准准 。工期目标标确保保在规定定工期全全面竣工工，如期期提交业业主和用用户使用用。安全目标标执行行国家建建筑施工工安全检检查标准准及安全全技术规规范。 我公司将将根据建建设单位位的要求求对工程程的实体体全数进进行实测测实量，组组织专项项实测实实量队伍伍，落实实建设单单位对实实测实量量的有关关要求。 第二二节 编制依依据1. 建建设单位位提供的的本工程程招标文文件，工工程量清清单等相相关资料料； 2. 本本工程所所处的人人文环境境、地理理环境及及气候特特征等施施工条件件；3.
10、 依依据本公公司的现现有机械械设备、技术实实力和类类似工程程施工实实践积累累的施工工经验；4. 踏踏勘工地地现场、调查工工地周边边环境条条件所收收集的信信息；5. 国国家现行行工程施施工、验验收规范范及操作作规程、质量检检验评定定标准，6.编制制说明：本施工工组织设设计是严严格按照照该工程程招标要要求进行行编制的的。我公公司高度度重视本本次施工工组织设设计的编编制，召召集负责责过类似似工程施施工管理理的有关关人员进进行该施施工组织织设计的的编制，有有针对性性。第三节 技术术准备在工程开开工前，组组织现场场施工人人员熟悉悉图纸，审审查图纸纸，领会会设计意意图，明明确工程程内容，分分析工程程特点等
11、等重要环环节，特特别要注注意以下下几个方方面：1结合施施工工艺艺和使用用上的特特点，做做好采取取特殊施施工方法法和特定定技术措措施的准准备。2 核对对本工程程材料的的品种、规格、数量与与图纸及及说明有有无矛盾盾，是否否齐全，规规格是否否明确，主主要尺寸寸、位置置、标高高有无错错误。3 检查查图纸有有无矛盾盾，并考考虑好施施工时交交叉衔接接的方法法，并通通过熟悉悉图纸，确确定单位位工程施施工有关关的准备备工作项项目。4 做好好图纸会会审准备备工作，在在认真学学习图纸纸，充分分准备的的基础上上，技术术负责人人召集有有关人员员进行图图纸预审审，对图图纸存在在的有关关问题以以及工程程中有关关问题以以书
12、面的的方式提提前送给给有关单单位，以以便图纸纸正式会会审。5 组织织有关人人员认真真学习规规范、规规程、标标准，并并尽早完完善施工工组织设设计及审审批，然然后分级级作技术术交底工工作。6 提出出详细的的劳动力力计划、材料计计划，设设备计划划，预制制构件计计划等以以便按期期组织进进场。7 制订订技术复复核计划划、隐蔽蔽验收计计划、关关键工序序控制计计划、检检验和试试验计划划等技术术准备工工作。8编制新新材料、新工艺艺实施方方案，并并进行必必要的试试验工作作。9完成混混凝土、砂浆的的试配工工作，并并对现场场材料进进行复验验工作。10制定定工程技技术、质质量、安安全、消消防、保保卫、计计划、财财务、
13、机机具设备备、材料料、现场场文明、生活福福利等一一系列管管理制度度。第二章 工程程概况及及特点 第一一节 概况总总述招标人：成都高高新技术术产业开开发区合合作街道道办事处处。项目名称称：顺清清街、天天勤路招招牌整治治工程施施工 。建设地点点：成都都高新技技术产业业开发区区合作街街道办事事处顺清清街、天天勤路。计划工期期：600日历天天 。质量标准准：达到到国家施施工验收收规范一一次性合合格标准准 。第二节 建筑筑结构概概况详见施工工图纸。第三章 施工工组织管管理 第一一节 施工组组织机构构一、施工工组织机机构框图图董事长总经理总工程师技术处经营处财务处项目经理技术负责人技术组质安组施工组材设组
14、财务组安装组后勤组各专业施工操作组质安处材料处二、机构构设置1、根据据本性质质、特点点和实际际情况，为为了加强强工程施施工现场场的管理理，确保保工程顺顺利完成成，如中中标，我我公司将将立即成成立该工工程项目目经理部部，设项项目经理理、技术术负责人人（项目目总工）及及各职能能人员，对对该工程程安全、质量、工期和和文明施施工全面面负责，实实行项目目经理领领导下的的分工负负责制，明明确分工工，各负负其责，使使各项工工作纳入入正轨。项目经理理部主要要成员一一览表序号职 务人数职责范围围1项目经理理1负责项目目部全面面工作2技术负责责人1内业技术术、质量量、安全全、进度度3质检员1质量、现现场文明明、进
15、度度4施工员1组织现场场施工及及安全管管理等5安全员1安全、进进度、现现场文明明6材料员1材料、周周转料具具7资料员1工程资料料8预算人员员1工程预算算、成本本预算9测量员2施工测量量10试验员1材料及试试块等取取样、送送检11计划统计计员1制定施工工计划并并负责检检查，协协调、控控制2、项目目领导层层：该项目经经理部专专设项目目经理、技术负负责人(项目总总工)等等管理人人员，组组成以项项目经理理为首的的精明强强干的领领导班子子，全权权组织该该工程的的生产诸诸要素和和实施动动态管理理。3、项目目管理层层：相应成立立各专业业管理部部门，设设置如下下：施工组组：负责责本工程程的全部部施工管管理。质
16、安组组：负责责工程的的工程质质量、安安全生产产、文明明施工管管理。技术组组：负责责档案资资料、工工程技术术资料、任务结结算等管管理。材设组组：负责责工程材材料计划划和组织织材料进进场，现现场机械械设备的的操作、维修、保养，现现场临时时用电的的设计布布置等。后勤组组：负责责职工医医疗、职职工食宿宿、现场场卫生、对外宣宣传、业业余娱乐乐等。财务组组：负责责项目资资金的统统筹计划划、安排排及合理理使用和和经营预预算等。4、项目目作业层层：主要为现现场一、二线工工人，由由具有较较好操作作技术和和操作经经验的自自身职工工队伍组组成，配配合有建建制、有有操作技技能的劳劳务作业业队伍作作为补充充。三、组织织
17、形式1、本工工程实行行项目经经理负责责制，项项目经理理是受本本企业法法人代表表委托，负负责合同同实施的的乙方代代理人，服服从公司司经理领领导、对对项目目目标全面面负责，有有下达指指定性计计划的权权力。拥拥有安全全、质量量否决权权，项目目经理全全权代表表公司进进行项目目施工管管理，根根据合同同要求向向公司负负责，公公司向建建设单位位负责。2、项目目经理部部所设的的各个职职能组，在在项目经经理领导导下实行行分级分分工负责责制，各各管理人人员必须须各尽其其职，兢兢兢业业业地搞好好本职工工作，听听从指挥挥，服从从调动，想想工程之之所想急急工程之之所急，群群策群力力，团结结一致加加强管理理，科学学安排，
18、使使工程达达到预期期的目的的。四、项目目管理人人员岗位位职责1、项目目经理（1）项项目经理理为工程程项目的的第一质质量责任任人，对对该项目目的工程程质量和和安全直直接负责责。（2）负负责合理理组织资资源，正正确处理理质量与与工期、质量与与产值、质量与与消耗的的关系和和在计划划布置和和落实施施工任务务时，同同时落实实质量保保证措施施和安全全保证措措施，确确保项目目工期和和质量目目标的实实现。（3）组组织项目目质量检检查，组组织分部部分项工工程评定定，配合合公司各各相关部部门搞好好相应的的管理工工作。2、技术术负责人人（1）负负责项目目的质量量技术工工作，对对工程质质量负技技术责任任；组织修修改和
19、完完善施工工方案，制制订项目目工程质质量保证证措施。（2）负负责参加加图纸会会审，组组织整理理图纸会会审纪要要；负责责向各工工长进行行技术和和质量标标准、要要求等的的交底。（3）负负责技术术管理和和新技术术的实施施；参加加项目工工程质量量检查；参加分分部、分分项工程程质量评评定；审审查现场场试验人人员提供供的试验验报告等等。3、施工工员岗位位职责（1）组组织生产产班组严严格按设设计图纸纸、施工工规范、操作规规程、施施工组织织设计等等要求施施工；组组织工序序交接检检查，加加强对工工序质量量控制，对对其所管管的分部部分项工工程质量量负责。（2）对对班组进进行技术术交底；组织办办理隐蔽蔽工程验验收；
20、参参加分部部、分项项工程质质量检验验评定和和项目质质量检查查。（3）及及时编制制和填写写各类技技术资料料和质量量记录，保保证技术术档案的的完整。（4）负负责项目目的计量量管理工工作和现现场文明明施工的的实施工工作及质质量和安安全隐患患的整改改。4、内业业技术员员岗位职职责（1）负负责项目目技术资资料，质质量记录录的收集集、检查查、整理理、保管管、归档档工作，竣竣工资料料的整理理、编目目、装订订和移交交工作。（2）负负责和公公司技术术、质安安等部门门的业务务联系（指指负责相相关文件件和资料料分发、保管、上报等等）。（3）提提出项目目主要材材料需用用量计划划，负责责项目质质量保证证体系运运行和质质
21、量记录录的收集集、整理理工作。5、材料料员岗位位职责（1）负负责进货货物资的的质量、数量验验证，通通知项目目试验人人员取样样送检，收收集合格格证明文文件提交交内业技技术员。（2）负负责现场场物资的的标识，并并记入施施工现场场收料台台帐；负负责有关关方面的的联络工工作，做做好不合合格或不不适用记记录。（3）负负责对进进入项目目的物资资贮存、发放。（4）负负责联系系不合格格物资的的退货事事宜。6、质检检员岗位位职责（1）公公司委派派专人驻驻工地负负责质量量监督检检查。（2）检检查工程程质量，监监督施工工人员按按规范、标准要要求施工工，对发发现的一一般质量量问题要要求随时时纠正，发发现重大大质量事事
22、故隐患患有权要要求停工工处理，并并负责处处理后的的验证。（3）指指导班组组自检、互检、核查班班组质量量自检记记录，核核定分部部分项质质量等级级。（4）对对原材料料、半成成品的质质量进行行监督检检查，制制止使用用不合格格品。（5）参参与隐蔽蔽工程验验收；参参与质量量的检验验与一般般质量事事故的调调查处理理。（6）参参加项目目质量检检查，整整理检查查记录，并并上报公公司有关关部门。（7）收收集整理理质量检检评资料料；编制制项目质质量报表表上报公公司施工工处。（8）有有权随时时向上级级反映本本项目施施工中的的违章现现象。7、安全全员岗位位职责（1）由由公司委委派专职职安全员员负责该该工程的的安全管管
23、理工作作。（2）安安全员应应对该工工程的安安全生产产负直接接责任；每天应应做好现现场安全全巡视工工作。（3）组组织实施施安全技技术措施施和负责责现场文文明施工工；进行行安全技技术交底底；检查查机械设设备，合合格后方方可使用用。（4）认认真检查查和消除除安全隐隐患，有有权制止止违章作作业行为为。（5）发发生工伤伤事故应应及时报报告，保保护好现现场，并并参加事事故的调调查处理理。8、计量量试验员员岗位职职责（1）按按规定及及时检验验各种计计量器具具，确保保计量器器具的完完好和准准确性；（2）按按规定对对各种进进场原材材料进行行抽样和和检验，及及时分发发报告单单，负责责现场试试件的取取样和送送检。9
24、、后勤勤管理员员岗位职职责（1）负负责办理理在场员员工的人人生保险险和对员员工进行行遵纪守守法、防防火、交交通安全全和现场场施工安安全的教教育。（2）负负责搞好好员工食食堂和现现场清洁洁工作，保保证员工工吃住，确确保有充充沛的精精力去干干好自己己的本职职工作。（3）负负责现场场的保卫卫工作，防防止盗窃窃、中毒毒、火灾灾等事故故的发生生。（4）搞搞好现场场的医疗疗服务工工作，派派值班医医生进行行现场巡巡视，对对工伤事事故采取取积极的的急救措措施。10、预预算员岗岗位职责责（1）负负责施工工中的工工程预、决算及及劳务队队的决算算工作，检检查合同同的履约约情况，并并作好记记录；（2）并并及时做做好工
25、程程量完成成情况的的统计，并并搞好对对业主的的计量和和报价等等工作。11、机机械员岗岗位职责责负责现场场机械设设备的管管理工作作，经常常检查、维修和和保养。12、财财务员岗岗位职责责（1）负负责资金金的往来来，做到到专款专专用；（2）负负责工程程成本核核算，保保证工程程资金的的适时投投入，确确保工程程能顺利利施工。第二节 项目管管理目标标我公司强强化项目目质量管管理，信信守“质量第第一，服服务周到到，业主主满意，不不断地把把最优秀秀的工程程产品贡贡献于社社会”的承诺诺。选配配高素质质的项目目经理及及现场工工程技术术管理人人员实施施项目管管理，精精心施工工，严格格履行合合同，以以“一流的的项目管
26、管理、一一流的工工程质量量、一流流的工作作效率、一流的的服务精精神”保证工工程质量量和施工工进度。一、质量量目标按国家现现行质量量检验评评定达到到合格标标准。二、工期期目标该工程业业主要求求工期660日历历天 ，在在确保工工程质量量的前提提下，我我单位将将在施工工过程中中严格按按此总工工期进行行控制，决决不延误误工期。三、安全全生产目目标在施工中中认真执执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，并按按五无标标准“无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无中毒毒、无倒倒塌”和安全全操作规规程精心心组织施施工。结合本工工程具体体情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证工工程安全全生产。本工程程安全生生
27、产目标标为：轻轻伤频率率小于22、重伤伤频率为为0、无死死亡事故故、无机机械设备备事故，达达到“安全施施工标准准化现场场”的要求求。四、文明明施工目目标成立以项项目经理理为首的的“现场文文明施工工管理小小组”，组织织领导施施工现场场的文明明施工管管理工作作。严格格遵守国国家颁布布的法律律，本工工程将严严格按标标准化文文明工地地要求进进行管理理，达到到文明工工地十二二条要求求，达到到法定的的标准。在施工工现场总总体规划划上充分分考虑施施工环境境，把文文明施工工、降低低噪音、妥善安安排施工工时间以以及保证证良好的的周边环环境作为为一项重重要任务务来抓。结合工工地实际际，制定定切实可可行的办办法，统
28、统一指挥挥、统一一协调，确确保文明明施工。第四章 施工工组织总总体布置置 第一一节 施工现现场平面面布置一、现场场平面布布置的原原则根据本工工程现场场及周边边环境，现现场平面面顶置应应充分考考虑各种种环境因因素及施施工需要要，布置置时应遵遵循原则则如下 ：1、现场场平面随随着工程程施工进进度进行行布置和和安排，阶阶段平面面布置要要与该时时期的施施工重点点相适应应。2、现场场平面布布置中应应充分考考虑好施施工机械械设备、办公、道路、现场出出入口、临时堆堆放场地地的优化化合理布布置。另另外在本本工程的的现场布布置上，充充分考虑虑现场施施工区和和工人生生活区的的尽量隔隔离。3、施工工临时材材料堆放放
29、应合理理，以减减少发生生二次搬搬运。4、临时时电源、电线敷敷设要避避开人员员流量大大的楼梯梯及安全全出口，以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围，电电线尽量量采用暗暗敷方式式。5、本工工程需重重点加强强环境保保护和文文明施工工管理的的力度，使使工程现现场一直直处于整整洁、卫卫生、合合理有序序的状态态。6、施工工现场设设置硬化化道路，钢钢筋加工工等场地地设置防防护围棚棚，防止止施工现现场尘土土飞扬；大门口口设置洗洗车场、沉淀池池、排水水沟，防防止进出出车辆污污染场内内外道路路。7、控制制粉尘设设施，排排污、废废弃物处处理及安安全消防防设施的的布置。二、现场场平面布布置的总总体安排排1、平面面布置
30、的的总体安安排根据招标标文件及及施工图所所示：结结合现场场实际情情况和我我公司自自身情况况而定。2、临水水、临电电布置总总体安排排（1）、临水：现场临临水主要要包括施施工用水水、消防防用水、生活用用水和场场地排水水四部分分。现场场临时用用水、用用电均从从建设单单位给定定的接入入口接入入。现场场施工用用水、生生活用水水、消防防用水统统一考虑虑，根据据现场各各部位的的用水情情况预留留接口；现场道道路单面面排水采采用明沟沟排水。分别排排入设置置的沉淀淀池，现现场排水水经沉淀淀后排入入场外排排水井内内。（2）临临电：现场临临时用电电主要包包括施工工用电和和生活用用电两部部分，两两部分单单独布线线。根据
31、据本工程程的实际际需要设设置配电电房，然然后根据据施工需需要设置置配电柜柜和配电电箱。配配电箱采采用分级级制，不不允许越越级接线线。三、场临临时用水水设计1、临时时用水水水源设计计本工程临临时用水水由甲方方指定的的自来水水源引入入，引入入干管选选用给水水镀锌钢钢管，引引入现场场后设置置水表进进行计量量。2、消火火栓系统统用水量量（1）、室内外外消火栓栓系统设设计： A 、室外外消火栓栓接不小小于1550m的的间距布布置室外外地下式式消火栓栓。 B 、室内内消火栓栓系统设设计利用用市政管管网压力力直接供供给。由由于是临临时消火火栓系统统，故室室内消火火栓系统统楼内采采用竖管管,竖管管上每层层设甩
32、口口，供消消防和施施工用水水。（2）、生活、生产给给水系统统由于是现现场临时时给水系系统，故故设计消消防与生生活，生生产给水水系统管管道共享享，平时时管道供供给生活活、生产产用。一一旦发生生火灾立立即停产产，全部部管道供供消防，整整个系统统的主管管道按照照消防与与生活、生产的的水量与与水压大大者进行行设计。（3）、排水系系统本工程设设有厕所所、成品品砂浆罐罐。故污污、废水水应先排排入沉淀淀池处理理，然后后接至现现场施工工内排水水管网。为保证证现场的的整洁干干净并进进行雨水水排放，在在现场临临设前设设置排水水明沟。过路处处排水沟沟上加设设钢筋网网盖。 第二二节 安全管管理体系系与措施施一、组织织
33、管理1、由项项目经理理部安全全生产负负责人为为首，安安全生产产负责人人参加的的 “安安全生产产管理委委员会”组组织领导导施工现现场的安安全生产产管理工工作。2、项目目经理部部主要负负责人签签订安全全生产责责任状，使使安全生生产工作作责任到到人，层层层有责责。建立各级级安全管管理体系系，贯彻彻实施国国家和省省市有关关安全生生产的方方针、法法规、标标准、规规范、规规程。在在施工中中认真执执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针。结合合本工程程的具体体情况，制制定严密密的安全全管理制制度和措措施，以以保证该该工程安安全生产产。项目经理（安全第一负责人）执行经理（安全施工负责人）项目总工程师（安全技术
34、负责人）安全员内业技术员材料员劳资员保安员机电管理员工长其他单位安全检查和教育编制安全技术措施供应安全用品工具组织劳务层入场安全教育现场治安防火安全用电和机械安全运转建立安全设施组织班组安全操作规程服从统一指挥安全管理目标项目安全管理体系图二、管理理制度1、半月月召开一一次 “安安全生产产管理委委员会”工工作例会会，总结结前一阶阶段的安安全生产产情况，布布置下一一阶段的的安全生生产工作作。2、各施施工单位位在组织织施工中中，必须须保证有有本单位位施工人人员作业业就必须须有本单单位领导导在现场场值班，不不得空岗岗、失控控。3、严格格执行施施工现场场安全生生产管理理的技术术方案和和措施，在在执行中
35、中发现问问题应及及时向有有关部门门汇报。更改方方案和措措施，应应经原设设计方案案的技术术主管部部门领导导审批签签字后实实施，否否则任何何人不得得颤自更更改方案案和措施施。4、建立立并执行行安全生生产技术术交底制制度。要要求各施施工单位位必须有有书面安安全技术术交底，安安全技术术交底必必须具有有针对性性，并有有交底人人与被交交底人签签字。5、建立立并执行行班前安安全生产产讲话制制度。6、建立立并执行行安全生生产检查查制度。由项目目经理部部每半月月组织一一次由各施施工单位位安全生生产负责责人参加加的联合合检查，对对检查中中所发现现的事故隐患患问题和和违章现现象，开开出“隐隐患问题题通知单单”，在在
36、收到“隐隐患问题题通知单单”后，应应根据具具体情况况，定时时间、定定人、定定措施予予以解决决，项目目经理部部有关部部门应监监督落实实问题的的解决情情况。发发现重大大不安全全隐患问问题，检检查组有有权下达达停工指指令，待待隐患问问题排除除，并经经检查批批准后方方可施工工。三、行为为控制1、进入入施工现现场的人人员必须须按规定定戴安全全帽，并并系下颌颌带。戴戴安全帽帽不系下下颌带同同属违章章。2、凡从从事2米米以上无无法采用用可靠防防护设施施的高处处作业人人员必须须栓安全全带。安安全带高高挂低用用，不得得低挂高高用，操操作中应应防止摆摆动碰撞撞，避免免意外事事故发生生。3、参加加现场施施工的所所有
37、特殊殊工种人人员必须须持证上上岗，并并将证件件复印件件报项目目经理部部安全文文明部备备案。四、劳务务用工管管理1、各施施工人员员，必须须接受建建筑施工工安全生生产教育育，经考考核合格格后方可可上岗作作业，建建筑施工工安全生生产教育育或考核核不合格格者，严严禁上岗岗作业。2、每日日上班前前，班组组负责人人，必须须召集所所辖全体体人员，针针对当天天任务，结结合安全全技术交交底内容容和作业业环境、设施、设备状状况、本本队人员员技术素素质、安安全意识识、自我我保护意意识以及及思想状状态，有有针对性性地进行行班前安安全活动动提出具具体注意意事项，跟跟踪落实实。并做做好活动动记录。3、强化化对外施施工人员
38、员的管理理，用工手手续必须须齐全有有效。五、安全全防护管管理1、对现现场的预预留孔洞洞，必须须进行封封闭覆盖盖，危险险处，在在边沿处处设置两两道防护护栏杆，并并于夜间间应设红红色标志志灯。2、建筑筑物楼层层临边的的四周，无无围护结结构时，必必须设两两道防护护栏杆或或一道防防护杆并并立挂安安全网封封闭。 3、建筑物物的出入入口处应应搭设长长3-66米，宽宽于出入入通道两两侧各11米的防防护棚，棚棚顶应满满铺不小小于5厘厘米厚的的脚手板板，非出出入口和和通道两两侧必须须封闭严严密。六、临时时用电管管理1、建立立现场临临时用电电检查制制度，按按现场临临时用电电管理规规定对现现场的各各种线路路和设施施
39、进行定定期检查查和不定定期抽查查，并将将检查、抽查记记录存盘盘。2、现场场采用双双路供电电系统，确确保电源源供应。临时配配电线路路必须按按规范架架设，架架空线必必须采用用绝缘导导线，不不得采用用塑料软软线和成成束架空空敷设，也也不得沿沿地面明明敷设。3、施工工机具、车辆及及人员应应与内、外电线线路保持持安全距距离。达达不到规规范规定定的最小小距离时时，必须须采用可可靠的防防护措施施。4、配电电系统必必须实行行分级配配电。现现场内所所用电闸闸箱的内内部设置置必须符符合有关关规定，箱箱内电器器必须可可靠、完完好，其其选型、定值要要符合有有关规定定，开关关电器应应标明用用途。电电闸箱内内电器系系统必
40、须须统一式式样、统统一配制制，箱内内统一刷刷涂桔黄黄色，并并按规定定设置围围栏和防防护棚，流流动箱与与上一级级电闸箱箱的联接接，采用用外插联联接方式式。5、独立立的配电电系统必必须按部部颁标准准采用三三相五线线制的接接零保护护系统，非非独立系系统可根根据现据据的实际际情况采采取相应应的接零零或接地地保护方方式。各各种电气气设备和和电力施施工机械械的金属属外壳、金属支支架和底底座必须须按规定定采取可可靠的接接零或接接地保护护。6、在采采用接地地或接零零的保护护方式的的同时，必必须设两两级漏电电保护装装置，实实行分级级保护，形形成完整整的保护护系统。漏电保保护装置置的选择择应符合合规定。7、各种种
41、高大设设施必须须按规定定装设避避雷装置置。8、电动动工具使使用应符符合国家家标准有有关的规规定。工工具的电电源线、插头和和插座应应完好，电电源线不不得任意意接长和和调换，工工具的外外绝缘应应完好无无损，维维修和保保管由专专人负责责。9、施工工现场的的临时照照明一般般采用2220VV(或336V)电源照照明，结结构施工工时，应应在顶板板施工中中预埋线线管，临临时照明明和动力力电源应应穿管布布线，必必须按规规定装设设灯具，并并在电源源一侧加加装漏电电保护器器。10、电电焊机应应单独设设开关。电焊机机外壳应应做接零零或接地地保护。施工现现场内使使用的所所有电焊焊机必须须加装电电焊机触触电保护护器。接
42、接线应压压接牢固固，并安安装可靠靠防护罩罩。焊把把线应双双线到位位，不得得借用金金属管道道、轨道道及结构构钢筋作作回路地地线。焊焊把线无无破损，绝绝缘良好好。电焊焊机设置置地点应应防潮、防雨、防砸。七、 施施工机械械管理1、操作作人员离离开施工工机械或或作业中中停电时时，应切切断电源源。2、氧气气瓶不得得曝晒、倒置、平放使使用，瓶瓶口处禁禁止沾油油。氧气气瓶和乙乙炔工作作间距不不得小于于5米，两两瓶同焊焊之间的的距离不不得小于于10米米。施工工现场内内严禁使使用浮桶桶式乙炔炔发生器器。如采采用二氧氧化碳气气体保护护焊焊接接，应严严格执行行各项有有关安全全规定，应应保持通通风良好好，并不不得在密
43、密闭场所所施工，施施工人员员与焊接接点应保保持在安安全距离离。3、平面面刨（手手压刨）安安全防护护装置必必须齐全全有效。八、消防防保卫管管理1、严格格遵守有有关消防防、保卫卫方面的的法令、法规、配备专专职消防防保卫人人员，制制定有关关消防保保卫管理理制度，完完善消防防设施，消消除事故故隐患。2、现场场设有消消防管道道、消防防栓，楼楼层内设设有消防防栓，并并有专人人负责，定定期检查查，保证证完好备备用。3、坚持持现场用用火审批批制度，电电气焊工工作要有有灭火器器材，操操作岗位位上禁止止吸烟，对对易燃、易爆物物品的使使用要按按规定执执行，指指定专人人设库存存放分类类管理。4、新工工人进场场要和安安
44、全教育育一起进进行防火火教育，重重点工作作设消防防保卫人人员，施施工现场场值勤人人员昼夜夜值班，搞搞好 “四四防”工工作。5、把消消防安全全、保卫卫工作在在此项目目上提高高到政治治影响的的高度上上去考虑虑，现场场杜绝任任何可能能出现的的安全隐隐患，这这是我们们进入现现场施工工压倒一一切的重重要工作作。 第三节节 环环境保护护与文明明施工管管理一、组织保保证1、在项项目经理理部建立立环境保保护体系系，明确确体系中中各岗位位的职责责和权限限，建立立并保持持一套工工作程序序，对所所有参与与体系工工作的人人员进行行相应的的培训。2、项目目经理部部成立清清洁队，每每天负责责场内外外的清理理、保洁洁、洒水水降尘等等工作。主体验验收前、标化验验收前、装饰竣竣工验收收前及移移交物管管前各组组织一次次大扫除除。二、工作作制度1、每周周召开一一次 “施施工现场场文明施施工和环环境保护护”工作作例会，总总结前一一阶段的的施工现现场文明明施工和和环境保保护管理理情况，布布置下一一阶段的的施工现现场文明明施工和和环境保保护管理理工作。2、建立立执行施施工现场场环境保保护管理理检查制制度。每每周检查查一次由由各专业业施工单单位的文文明施工工和环境境保护管管理负责责人参加加的联合合检查，对对检查中中所发现现的问题题，开出出 “隐隐患问题题通知单