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1、2022年通勤车队工作情况总结报告敬重的xx公司领导：20xx年从地平线轮回转了一圈，又回到起点。回顾即将过去的一年，比照德能勤绩四项标准，本人能不遗余力做好各项工作，较好的履行了自己的职责。车队在xx公司领导的关切重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了20xx年度的各项工作任务，现将本人思想及工作状况总结报告如下：一、科学支配，合理调度，确保生产任务的完成。完成服务运输，是xx公司重要而艰难的任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。20xx为保证生产任务的完成，车队通过科学支配，合理
2、调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的主动性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与平安的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故的发生。既要反对为了生产不顾平安，又要让全体驾驶人员明白，平安也出自效益;为此车队抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶员队伍的管理和平安教化，组织驾驶员仔细学习道路平安法及xx公司的车辆平安管理制度，增加司机的平安意识，并对天气改变等简单影响车辆平安行驶的实际状况，刚好通过GPC监控提示，提示驾驶人员留意平安。并坚持每周四例行会议。无特别必需签到参与。要求驾驶员合理支配工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不
3、驾车，不开斗气车，不开英雄车，不开心情车，坚决杜绝工作时间段，运用无线对讲机闲闲聊，保障工作通信畅通。出车前做到车辆十一检，发觉问题刚好汇报，刚好解决，加强对新驾驶员的考核，把好技术关。提高人品素养、亲密联系兄弟单位，相互帮助、相互爱护、相互作战。摆正位置、脚踏实地、规规则矩、堂堂正正、确保平安。三、仔细抓好车辆技术保障管理：车队能仔细按xx公司规定，对车辆进行年审年检二级保养。节前平安检查，建立车辆行驶里程记录，修理档案，具体填写各类报表，严把车辆技术状况制度关，查看车辆车况是否完好，确定无磕碰现象。严格遵守xx公司规定，按秩序停放车辆，发觉问题刚好汇报车队和报修，完善车辆管理档案，保证车辆
4、手续合理，并刚好办理省级包车证，做到不过期。平安出行。四、存在问题xx公司业务发展快，车辆运输任务重，由于各种因素，驾驶员的素养参差不一，难免发生一些事故，车队领导都努力仔细做好每个交通事故的处理工作，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调。都较好地得到处理，最大限度维护了xx公司利益，也得到公司领导的确定。然而，还有很多工作做得不够细致，不够透，管理力气较为薄弱等等。最终表一下个人体会，我要仔细学习，紧跟形势，注意提高政治思想觉悟和政策理论水平，刚好学习各项路途和方针政策，了解国内外大事要闻，自觉改造世界观，不断增加工作责任心。通过仔细开展学习教化，理清思路，在2022年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高平安管理水平，为xx公司创建更大效益。另外，我在处理一些问题时有时候还会不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。我向一年来给我工作帮助和支持的xx公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为xx通勤车队乃至xx公司的建设和发展做出自己应有的贡献，有缘才能千里相聚，有心才会更加珍惜.感谢在座的各位领导、同事、挚友!