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1、2022年新聘应届毕业生入职培训计划电影天下无贼中黎叔曾说：“21世纪，什么最贵？人才”。随着企业对人才梯队建设的重视程度逐步提高，越来越多的企业（特殊是大型企业）将选拔人才，培育人才的目光投向了国内各高校的应届毕业生。据统计，在2022年已落实工作单位的应届毕业生中，有74%加入了遍布全国的各企业机构。由于应届毕业生的心态未受“污染”，学习、接受实力和可塑性强，将来对企业的忠诚度较高，所以，其中的优秀者已经成为了企业竞相争取的“香馍馍”，许多企业通过自身的品牌影响力，周密细致的聘请攻势抢夺优秀生源，例如宝洁、华为这些企业已经将应届毕业生的聘请、培训、培育作为企业的重要工作来执行。 但是，将来
2、的人才引进来了，如何将他们参与工作时的第一堂课做好、做细，使其能快速完成学生到企业人的心态转变呢？笔者二人曾在多家大型企业中从事培训的推动、组织、管理工作，也组织、策划、实施了不同企业新聘应届毕业生的入职培训活动。在此，结合历次应届毕业生培训中的所想、所做、所得，将我们的一些心得与关注的细微环节进行归纳与整合，完整的供应给广阔的培训界同仁共同共享。（由于众所周知的缘由，我们隐去了涉及企业隐私的部分，但基本保持了内容的完整性，希望大家见谅！） 任何一次胜利的培训，都和周密的支配、充分的打算、细微环节的把握分不开，应届毕业生入职培训也是如此，就过程来说，高校毕业生入职培训可以分为打算阶段、实施阶段
3、、后期跟进和评估阶段三个部分。 打算阶段 打算充分，培训就胜利了一半。所以，培训组织者是否在打算阶段考虑周全，安排具体是特别重要的，这个时候，一份具体周全的培训实施CPS（项目推动时辰表）可以帮助自己把握住打算阶段的每一个细微环节。CPS的制定可参考如下： 高校应届毕业生培训实施CPS 项目内容 周期（天） 起始时间 完成时间 部门 干脆责任人 部门负责人 备注 一、培训前打算 最终确定学生入职人员名单 培训场地布置 二、培训事项支配 确定详细参加培训人员 确定培训时间、课程、执行方案 完成培训教材的制订审核工作 最终确定培训工作支配事项 三、培训实施 入职培训学生接待、食宿支配 入职培训执行
4、 四、评估 学生入职培训执行总结报告 五、安排 培训学生上岗安排 上岗培训的确定 在打算阶段，须要做好及留意以下几方面： 1、协调沟通特别重要。做好CPS之后，组织召开参加部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和状况，了解参加部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签CPS，确认各自职责。 2、关注培训教材的打算，培训组织者必需和授课讲师充分沟通，因培训对象的特别性，教材也不能一成不变，培训讲师须要对教材作进一步的检讨，培训组织者依据学员状况进行肯定的指导。最终形成的教材要尽量详实、能切实
5、帮到学生将来的工作，避开空洞、务虚状况的产生。 3、培训场地须要进行肯定的布置。将企业口号、欢迎、励志标语用醒目的方式表现出来，营造良好的学习氛围。 4、不要忽视了对接待人员的培训。学生对企业的第一印象特别重要，接待人员作为企业的第一个窗口对学生心态的影响力不容忽视，接待人员的语言，体姿、着装应干净、利索，具备真诚的微笑，解答学生问题时留意分寸和尺度，不带个人色调。笔者就曾经遇到因为接待人员看法不好，处理不当，没有正确对待学生刚到新地点的生疏感，导致发生学生因这一缘由在培训中途离开公司的恶劣事务。所以，对接待人员必需规范并统一其言行，形成能表现企业文化风范的一道窗口。 5、着重学生的住宿和饮食
6、支配。依企业状况而定，但不能太简陋，适中即可，提前预定、确认、并在通知学生报到时要求其着装、行李装备等，以协作企业形象与培训须要。 6、最终检核。在培训起先前三天，培训组织者要对整个过程进行一次梳理，查漏补缺，再一次和每位参加培训的讲师确定时间，防止意外事情的发生。 实施阶段 在做好了充分的前期打算之后，就可以依据课程的支配进行实施了，首先要强调的一点是：课程的编排上要时间紧凑，不让学生受到太多的杂念干扰，要有肯定的强度，使学生印象深刻。课程编排参考如下： 课 程 培 训 时 间 表 时 间 培训支配 负责人/培训师 X月X日 08:30-17:30 员工接待，支配住宿及熟识环境 19:00-
7、21:30 培训预备会议（整军、整仪） X月X日 08:30-09:30 培训动员、领导讲话 09:40-11:20 往届毕业生个人发展座谈 13:30-16:30 公司企业文化 16:40-17:40 军训 19:00-21:30 演讲赛、提交当日心得体会 X月X日 08:30-11:20 入职培训课程 13:30-16:00 入职培训课程 16:10-17:10 军训 19:00-21:30 室内团队嬉戏、心得体会点评 X月X日 08:30-11:20 入职培训课程 13:30-16:00 入职培训课程 16:10-17:10 军训 19:00-21:30 新老员工篮球联谊赛 X月X日 0
8、8:30-11:20 入职培训课程 13:30-16:00 入职培训课程 16:10-17:10 军训 19:00-21:30 辩论赛、提交整体培训心得体会 X月X日 08:30-11:20 参观 13:30-17:00 阅兵考试 19:00-21:30 与新老员工的联谊晚会 X月X日 8:30 支配返回 在培训实施阶段，须要做好及留意以下几个方面： 1、在培训起先前一天晚上，召开由培训学员和培训组织者共同参与的培训预备会议，通过培训预备会议，可以相互相识，约束学员培训纪律，形成有组织有纪律的团队，培训预备会议可以参考以下几个流程： （1） 点到； （2） 宣布公司纪律； （3） 下发整体培训
9、支配表并答疑； （4） 自我介绍； （5） 竞选班组长（竞选演讲的形式，举手参与，候选人有10分钟打算时间，每位候选人演讲不能超过5分钟，由其他人员举手表决，得票最多的为班长，其次按票数多少选择依次为各组组长，等候安排）。以后整体学习由组长向班长报告，班长向培训组织者报告，团队起先形成； （6） 学员分组，确定各组口号、组名、组歌，安排组长； （7） 各组进行士气呈现； （8） 公布培训支配中的演讲赛和辩论赛的相关事宜，要求大家早做打算； （9） 预备会议结束。 2、在培训的第一天上午，支配培训动员，由领导致辞并支配主持人进行串场，领导致辞要热忱洋溢，中肯，有勉励也有期望和要求。动员结束后，支
10、配有代表性的往届毕业生谈自己在企业中的发展状况，这一环节要留意的是，往届毕业生应是在企业发展良好，服务时间较长且具备肯定口才的人，比如说销售经理，主管等职务的员工。 3、入职培训课程可以依据企业须要而定，可以包括（1）企业发展历史、组织架构、发展远景、学生职业生涯规划（2）营销基础课程（3）企业基本礼仪、办公室规定、企业基本组织架构（4）企业品牌或产品介绍等等。 4、培训第一天的演讲赛可以由组织者自选题目，重点是考察学生在压力环境下的口头表达实力和个人魅力。演讲赛组织者须要在起先前进行适当的气氛调整，示意学生演讲赛是一个展示自我的机会，激励学生把握机会，调整心态，主动参与，培训实施者要能对每位
11、演讲者的表现要进行肯定的点评，告知他的优劣所在。笔者就曾经有过这样的案例：在培训前一天告知学员演讲赛每人都要上台演讲，在4位学员演讲结束后，我们临时变更了方式，不点名，自己主动，目的是考察学员在安排变更时的应对措施和对工作主动进取的看法，由于事先心态调整和示意到位，学员争先恐后上台，培训老师点评深刻中肯，演讲赛取得圆满胜利，给全部学员留下了特别深刻的印象。 4、假如有条件，肯定要对学员组织军事训练。军训的目的是通过高强度的体力消耗项目，使学员的组织性、纪律性、团队意识得到很好的熬炼。军训教官可聘请，也可由自己担当，在军训项目中引入小规模的户外培训拓展项目是个很好的方法。须要留意的是，军训肯定要
12、强度高，重点加强训练的肃穆性和纪律性，如有可能，让军训成为学员终生难忘的一次经验。千万别流于形式，否则，就和原来的目的南辕北辙了。 5、组织一场新老员工篮球联谊赛被证明是特别有效的。通过篮球赛，新老员相互沟通，相互比拼，体现彼此的团队意识，费用少，对新老员工都能起到肯定的激励作用。同时，学员经过几天的学习，适当放松一下大脑，缓解压力，也会对其今后的培训和发展起肯定作用。 6、现阶段，应届毕业生普遍表现出眼高手低，心高气傲的现象，低层的工作不愿做，高阶的工作做不了。在培训初期会表现得比较明显，所以培训组织者要能时刻把握学员心态的改变，在适当时候赐予心理辅导，激励。有松懈、自满等心情的时候，培训老
13、师可以通过课后点评、下到宿舍面谈等方式，刚好进行沟通。和学生谈志向、谈工作中会遇到的问题、谈压力下应当如何应对、谈在工作中如何处理同事关系、谈企业行为规范、谈如何学习等方面的内容。笔者之前进行的应届毕业生入职培训，基本保证在一天中有2个小时的心理辅导过程，很好的约束了学生纪律，调理了学生心态，保证了学生培训按预定目标进行。 7、在培训期间，要求每位学员在一天课程结束后写出每日培训心得，目的是加深学生对培训的印象，提高学生梳理学问，自我总结和检讨实力。培训组织者可以在晚上抽出半小时时间进行部分文章的点拼，写的好的要求上台朗读，写的差的也要点名指责并给出指导看法。一般来说，学生第一天的培训心得绝大部分都会比较空洞，普遍存在记叙式状况