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1、2021年干部选拔任用工作总结报告2021年干部选拔任用工作总结报告 X年，市委仔细贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持党管干部原则，坚决落实新时期好干部标准和新修订的党政领导干部选拔任用工作条例，持续完善干部工作“五大体系”，不断加强领导班子和干部队伍建设。一、聚力固本强基，以科学性增加实效性。市委始终坚持问题导向，着力补短板、强弱项，不断深化干部人事制度改革，推动选人用人工作进一步科学化、规范化、制度化。一是实施干部源泉工程，常态化培育年轻干部。仔细抓好加快优秀年轻干部培育选拔看法的实行，分经济、党建、社会管理、城建、法治X个重点领域，建立X后副县级、X后正科级、X后副科级优秀年轻干部库共
2、X人，实行“一人一档”全程记录德才表现，对出现苗头性、倾向性问题的刚好“咬耳扯袖”，对存在“镀金”思想、得过且过不作为的，坚决调整出库。建立年轻干部实绩档案，对重点工作表现突出、获市级以上表彰的优秀年轻干部，在选派培训、评先评优、提拔重用等方面优先考虑，全市共提拔重用X后县处级、X后正科级、X后副科级优秀年轻干部X人，X名国有企事业单位年轻干部先后调任到机关任职，年轻干部培育选拔有关做法在全省作阅历沟通。二是实施基础提升工程，精准化识别评价干部。拓展干部考核评价渠道，制定出台干部平常考核方法，从干部业绩成效、实力素养、特性特点、发展潜力等多角度动身，综合运用一线考核、谈心谈话、定期回访、延长走
3、访、成果利用等方式，近距离了解干部日常表现，实事求是作出分类评价，先后将X名综合评价优秀的县科级干部纳入“五库四清单”重点跟踪培育，X名干部优先支配参与学习培训和实践熬炼。推深做实“三案”精准管理。综合运用年度考核、巡察巡察、审计等方面成果，完善领导班子基础信息档案、运行状况备案、调整配备预案，为加强领导班子建设和日常干部调整供应参考。三是实施干部活力工程，系统化推动沟通轮岗。着眼于优化结构、完善功能、培育干部，通过综合分析干部岗位匹配度、经验相关度、实力契合度、性格相容度，推动不同岗位干部内外沟通、上下沟通、平行沟通、异地沟通，全年共优化调整X个县（市、区）、X家市直机关和企事业单位领导班子
4、，沟通市管干部X人次。出台推动市县两级公检法部门干部沟通轮岗实施看法，集中沟通调整X名市县两级公检法班子成员、X名派出所所长，着力激活干部队伍“一池春水”。二、突出教化培育，以源动力提升战斗力。一是强化政治历练。坚持把加强政治历练、提高政治实力作为干部实力建设的重要课题，巩固拓展“X、X”主题教化，用党章党规“扫描”，用群众期盼“透视”，同先进典型“比照”，全市县处级以上领导班子比照党章找差距X个，制定“四清单”X个，并高质量召开专题民ZHU生活会，X名受到谈话函询、问责处理的市管干部在专题民ZHU生活会上作出说明或检查，推动干部在肃穆的党内政治生活中锤炼党性修养、保持政治定力、增加政治本事。
5、二是强化思想淬炼。紧紧围绕学习贯彻新时代中国特色社会主义思想这条主线，在加强思想理论武装、坚决志向信念上下功夫，先后举办县处级干部进修班、中青年干部进修班等X余个主体班次，培训干部X万余人次，教化引导党员干部树牢“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，实现学以铸魂、学以增智、学以提能。三是强化专业训练。紧扣现代化新X建设须要，围绕推动长三角一体化发展国家战略、大江北协同发展区、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署，分类举办专题培训班X余期、培训干部X多人，完成省直部门X个班次专题调学，着力提升干部专业学问、专业实力、专业作风、专业精神。先后举办努力推动高质量发展X文化旅游的高质量发展等“
6、X大讲堂”X期，弥补学问短板、实力弱项和阅历盲区。四是强化实践熬炼。遵循干部成长规律，注意多领域、多层次、多岗位历练干部。与上海松江签订战略合作框架协议，先后选派X名优秀县科级干部赴上海、南京等先发地区挂职学习，X名县科级干部上挂到科技部、农业农村部等中直、省直部门跟班，X名有发展潜力的“好苗子”下派到脱贫攻坚等一线摔打历练，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才能。三、树牢显明导向，以新担当促进新作为。一是突出“五项标准”，严把“政治关”。出台市管干部政治素养考察方法，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治实力、政治自律五项标准作为“硬杠杠”，贯穿日常干部调配和机构改革人事支配全过程。在机构改
7、革中，对涉改单位X名市管干部严格进行“政治体检”、“政治过滤”，政治上不过关的坚决“一票推翻”，经过政治审查、充分酝酿、反复比选，X名政治素养高、德才表现好的干部被提拔到重要岗位，在全省领先完成机构改革人事调整，实现组织满足、干部服气。在干部日常选拔任用工作中，充分发挥党组织把关作用，把考准考实政治表现融入现有干部考察体系，全面、历史、辩证地分析推断干部政治表现，X年因政治担当、政治自律等问题暂缓和取消任用X人，立案审查违反政治纪律案件X件、党纪政务处分X人。紧抓关键少数，发挥“头雁效应”，依据干部在关键时刻、重大考验、重要关头的政治表现状况，先后调整补充X名党政机关和国有企事业单位正职。二是
8、突出“六个一批”，提振“精气神”。对实绩突出的重用一批、苦干实干的宣扬一批、敢闯敢试的爱护一批、受到不实反映的正名一批、受处理后表现优秀的启用一批、不担当作为的问责一批，先后有X名扎实工作、实绩突出的干部晋升四级至一级调研员，评比了X名X市首届“人民满足的优秀领导干部”和X个“人民满足的先进集体”，X个改革创新重要事项刚好予以容错免责怪案，X名受举报经查不实的干部得到澄清正名，X名干部因履职不力等缘由被组织调整。通过正向激励、反向约束，促进干部担当作为。三是突出“四个优先”，树起“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面对基层、注意一线的显明导向，优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔改革创新成效明
9、显的干部、优先选拔考核连续优秀的干部、优先选拔精彩完成急难险重任务的干部，全年共面对脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡察巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”，提拔重用X名表现精彩、成效显著的干部，较X年翻一番；强化综合考核结果运用，X名连续三年年度考核优秀的干部提拔担当市管职务，引领干部崇尚实干、创先争优。四、坚持从严监管，以好作风营造好环境。一是聚焦问题清单抓整改。出台干部监督问题清单暂行方法，细化干部X类问题情形，建立X个部门信息共享互通机制，实行“一人一档、一事一记”分析研判，全年共收集负面信息X条、涉及干部X人，先后赐予提示X人、函询X人、诫勉X人、组织调整X人，有关做法
10、被X刊载。创新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表，就社会关切的热点难点问题，公开问政X家市直单位，反映的X个民生诉求全部“清单化”落实。二是聚焦不实作风抓整顿。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型X例，制作干事创业敢担当口袋书和宣扬动漫并被载入“学习强国”平台，推动解决“遇到冲突问题围着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方面问题X条。深化拓展群众身边腐败和作风问题治理，先后查处扶贫领域问题X件、处理X人，涉黑涉恶腐败和“爱护伞”“关系网”问题X件、处理X人，解决了群众急难愁盼问题X个；查处形式主义、官僚主义问题X个，赐予党纪政
11、务处分X人，释放重拳治“不为”的剧烈信号。三是聚焦重点领域抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，对随机抽取的X人进行比对核实，X名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、指责教化。开展改非撤职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，对全市X多名县、科级改非撤职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项整治，刚好订正违规从业人员X人，其中赐予纪律处分X人，让干部“依法履职、有畏有为”，相关做法被中国组织人事报刊载。一年来，我们在干部选拔任用工作方面做了大量工作，取得了肯定成果，但与省委要求、群众期盼相比，还存在一些
12、差距和不足。主要表现在：选人用人的视野还不够宽；重点岗位和专业化干部储备还不够；精准识别干部方法还不够多；干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培育选拔力度还需加大等。下一步，市委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路途和党的建设总要求，仔细实行X-X年全国党政领导班子建设规划纲要精神，把制度执行力和治理实力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，着力打造忠诚干净担当的高素养干部队伍。在提升培育针对性上，以党性教化为核心、工作需求为导向、创新方法为重点，加大干部上挂、外挂、下挂、沟通力度。实施“三个一批”培育选拔年轻干部（即：调研摸底储备一批、双挂双任历练一批、竞争择优选拔一批）。在提升选人精准性上，健全完善“X+X”考察考核体系（即：以政治素养考察为统揽，强化平常考核、分类考核、延长考核、近距离考核），动态调整充溢干部“五库四清单”，坚持“四个优先”，“重品德、重业绩、重适配”选用干部。在提升工作系统性上，建立“X+X”制度体系强化领导班子建设（即：出台贯彻X-X年全国党政领导班子建设规划纲要看法和市属企业、医院、学校领导人员管理方法），统筹谋划好X年市县乡领导班子换届工作。在提升监督有效性上，强化“负面清单”管理和“八小时外”延长，构建整体推动、齐抓共管的“大监督”格局。