《2022年年下半年学校工作检查汇报最新范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年下半年学校工作检查汇报最新范文.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年下半年学校工作检查汇报最新范文2022年下半年学校工作检查汇报最新范文敬重的局长、县局各位领导、各位同仁大家下午好!我是Xx学区中心学校Xx,2022年是我校艰苦奋斗、团结拼搏的一年,在“争先创优”活动中成果优异被古城镇党委授予“优秀党支部”光荣称号。8月份教体局党委探讨确定同意接受Xx同志多次恳求辞去校长职务的恳求,8月15日上午教体局党委依据党政领导干部选拔任用工作条例和全国中小学校长任职条件和岗位要求精神,对学校领导班进行考核,选拔举荐Xx学区中心学校校长,通过民主测评、谈话,全体参与人员一样举荐Xx同志担当Xx学区中心学校校长,在Xx校长为首的新的领导班子带领下,全体教职工
2、带着喜悦的余波,带着美妙的向往,带着饱满的干劲,我们又迎来了崭新的、充溢希望、大显身手的一年。“凡事预则立,不预则废”。我们时刻牢记着这一古训,满怀激情,有条不紊的做好了开学前的一切打算工作,为新学期工作的持续发展奠定了扎实的基础。全体老师反复探讨学习比照开学工作检查的通知精神,仔细收集、整理各类资料、数据,在校内环境、教化教学工作、平安工作、规范收费行为等诸方面下大力气,细心打算,力求进一步规范学校的办学行为。现将我校开学基本状况汇报如下:一、加强学习,努力提升老师素养。首先,我学区新的领导班子在征求老校长Xx同志的同意,新的领导班子于8月20日就聚集在一起,筹划暑假培训班工作。本着“谁主管
3、谁负责”的原则,新的领导班子实行加强分级分层管理;加强制度建设,严格过程管理。充分发挥领导组成员的才智,做思想型领导,创新思路,显著实效,谋求出路。我学区依据县教体局老师暑期培训工作布署,细心组织全学区老师,从23日到28日实行了为期6天的暑期老师集中培训,打破过去培训班第一天动员,最终一天上午总结的惯例。本次培训分三个阶段:第一阶段:8月2325日,23日上午动员报告及中小学老师职业道德规范、安徽省教化厅关于进一步做好中小学在编不在岗人员清理工作等六个相关文件的学习,23日下午25日针对学校老师队伍制度建设.绩效工资考核等制度的征集、探讨、定稿。其次个阶段:8月2627日,26日分课、制定各
4、种安排,27日上午我学区以城乡共建帮扶为契机,加强与城区的合肥市滁州路小学的联系,特邀请孙存会老师作做一名成长型的班主任、杜蕾老师作怎样做一名优秀班主任、教科研室主任朱其梅老师作做一个专业化的班主任。在专题报告中,她们运用多年的教化实践阅历,以生动的语言和典型的事例阐述了成长型班主任、优秀班主任和专业化的班主任,朱主任对班级、班集体作了具体的阐述,还把她在南京挂职熬炼时做一个专业化的班主任一整套的管理新模式毫不保留地传授给老师们。此次专题报告均在肥东教化信息网和合肥市教化信息网中报道。我校还将接着与滁洲路小学加强城乡沟通。8月27日下午至28日上午进行了为期一天的集体备课。第三阶段:28日下午
5、总结表彰本次培训的成果。二、支配主动,开学工作有条不紊。我学区开学工作立足于现实,着眼于开头,突出一个“干”字,落实一个“实”字,仔细筹划开学工作,部署早,行动快,措施得力,常规工作到位,重点工作突出,教化教学工作步入了正规化、制度化的轨道,开学几天来,各项工作规范有序,全学区呈现出团结和谐的氛围,开创了一个崭新的局面,为我学区实现“以人为本、创设环境、体验过程、乐教乐学、立志成才”的办学理念,打造规范、精细、特色、高效的学校管理。我校利用暑假培训班期间制定了门卫平安工作考核细则、办公管理制度、绩效工资考核细则、考勤制度等10多项规章制度,严格根据国家和省颁布的课程安排,开齐课程,开足课时,做
6、到三表统一,制作规范。学校制定了校干和老师轮值表,加强对老师的考勤工作,仔细做好校务日志的记录。各部门和全体老师均制定了合理的工作安排和教学安排。8月25日在Xx街张贴招生开学通知,8月29日老师7:30全部到校,召开布置开学工作会,作了细致的支配。并按时精确发放教课书和作业本,3031日分发课本,全体老师带领部分学生打扫班级卫生、除草,开学工作有条不紊开展,教职工职责分明,保证了开学工作的顺当进行。三、抓细微环节保平安,构建平安校内我校接着坚持“平安第一、以防为主、防治结合、重在教化”的方针,以创建“平安校内”为抓手,主动开展创建平安文明校内活动。一是在开学前夕,以Xx校长为首的领导班子细致
7、排查学校各项平安隐患:原乡政府综合楼楼顶防水年久失修,老师宿舍、多媒体教室严峻漏水,干脆影响老师的生活、学生的学习;老师办公室、校长室、会议室地平起泡,每次打扫卫生首先要洒水,不然灰尘缭绕,为变更校容校貌,消退平安隐患,让全体师生有一个良好的学习、生活、工作环境,经领导班探讨探讨确定:对原乡政府楼房防水进行全面修理、老师办公室、校长室、会议室、微机室地平铺设强化木地板,学校资金短缺的状况下多次和施工单位协商分期分批付款,修理楼房防水面积534平方米,40元/平方米,计21360元;铺设地平强化木地板258平方米,50元/平方米,计12900元;总计用去34260元;二是路队护送保平安,促养成教
8、化,老师依据学生所在村庄,放学轮番护送;三是以橱窗和校内广播的形式加强平安教化宣扬,定期排查整改;四是确保校内平安,学校支配老师周末及节假日在校执勤;五是加强门卫制度,外来人员实行登记手续;六是完善校安工程信息录入和档案建设工作。四、加强文明创建,促学生养成教化开学第一天老师与学生干部携手,利用橱窗和黑板报宣扬文明创建,我们还向学生下发一些礼仪教化资料,师生共同学习。五、严守纪律规范办学管理1、规范财务管理。为严格财务管理,学校严格执行收费标准,并按规定进行公示。合理运用义保经费,实行民主理财,每月公布账目,做到日清月结,使全体老师对学校整体收支状况心中有数。2、规范教学行为。严格执行国家课程
9、安排,开齐课程,开足课时,仔细落实中心学校的各种安排、规章制度,具体制定本校本学科的教学安排。安排要具有可行性和可操作性,学校将不定期按安排检查各学科教学,促进安排的落实和岗位责任制的评定。同时制定相关制度禁止学校及老师违规补课。六、关爱“留守儿童”本学期关爱“留守儿童”在以往工作措施的基础上新增了“大手牵小手和小手牵小手”的爱心帮扶工程。“大手牵小手”即:要求全学区老师至少每人帮扶一名留守儿童,关注他们的学习,关切他们的生活,关爱他们的成长。行政老师或党员老师至少每人帮扶2名留守儿童。“小手牵小手”即:动员每位成果优异、家庭条件优越的非留守少年儿童每两人共同帮扶一名留守儿童,帮助他们的学习,
10、关切他们的生活,共同成长。目前亟待解决的问题及建议。1、各校均已按课程安排开齐课程,开足课时,虽然在体、音、美课程的师资、场地设施、仪器设备等方面不少学校还存在很大问题,但我们依旧去努力做好。2、教化资源配置不足,资金困难,电教设备无处安放。目前学校无综合楼。3、因今年阴雨天缘由,打除草剂效果不佳,给师生除草带来很大困难,至今师生只能将大草除去,小草还要等草枯萎后才能除掉。4、本学区无中心幼儿园,仅有1所民办幼儿园,场地狭小,设施落后,房屋为危房,校车超载严峻,有时C证代开B证。虽然实际存在诸多问题与困难,但我们将以这次开学检查为契机,虚心吸取吴局长和各位领导的建议,从小事做起,从扫好地做起,一步一个脚印。我们将分期分批整治校内环境,美化校内,想方设法争取基金变更Xx学区中心学校落后的办学条件,进一步加强领导,调整工作思路,更新教化观念,再接再厉,为学校的腾飞和发展,为振兴Xx教化事业做出新的更大的贡献。Xx学区中心学校2022年11月8日2022年下半年学校工作检查汇报最新范文