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1、2022精选年度计划范文汇总10篇年度安排 篇1新的学期又起先了，为了使教学工作顺当有序的进行，提高自己的教学质量，我做教学安排如下：1、提高教学质量。要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我确定做好下面的工作：课前打算：备好课。仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。了解学生原有的学问技能，他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。考虑教法，解决如何把已驾驭的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。课堂上的状况。组织好课堂
2、教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创建良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服以往教学中存在的毛病，课堂提问面对全体学生，留意引发学生学习的爱好，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。2、做好课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控实力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生记错作业。针对这种问题，抓好学生的思想教化，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善起先，从赞美着手，全部的
3、人都渴望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，还有在指责学生之前，先谈谈自己工作的不足。3、提高自身的业务水平。主动参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。4、培育多种爱好爱好，博览群书，多看有关语文教学的书籍，不断扩宽学问面，为教学内容注入簇新血液。总之，在今后的教化教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，努力提高自己的教化教学水平。年度安排 篇2一、规划目标1、保持与园区管委会各相关部门的良好工作关系；2、与xxx发改局、农牧局、财政局、环保局等各相关上级管理部门和相关乡镇政府部门建立工作关系，并不断提
4、升工作关系的融洽度；3、与xxx发改委、商务局、质监局、财政局等各级相关部门建立良好的工作关系；4、与xxx发改委、农牧厅、轻纺局、财政局、商务厅、经信委、清真办等各级相关部门建立良好的工作关系；5、依托以上各类工作关系，实现产业政策及项目信息通畅，保持合作关系融洽；6、争取以下项目政策和资金支持：厂区改扩建项目、新增建设项目、生产技术改造、产品质量跟踪体系建设（物联网应用）、电子商务应用、品牌建设、产品推广等。重点争取项目为：厂区改扩建项目、新增建设项目、生产技术改造、产品质量跟踪体系建设四方面的项目政策和资金支持，为公司20xx-20xx年度的规划发展争取到必要的政策和资金资源。二、目标实
5、施方案1、关系协调与维护1.1充分利用各方面人脉资源，结合公司的资源支持，为公司建立更广泛的人脉关系网；1.2通过已有关系网和项目申报机会充分与相关部门关键工作人员建立良好的工作关系，并利用各类节假日等时机，合理运用公司的资源，维护、提升工作关系融洽度。2、项目争取与申报2.1充分驾驭各类政策和资金项目信息，结合公司发展战略筛选必要和非必要项目，分别主动申报和争取。2.2对于必要项目，与相关部门主动沟通，协调公司各相关部门，刚好提报规范、具体的申请报告，充分打算项目答辩，并调动各方面合作关系，力争落实项目。对于非必要项目，实行重在参加的策略，与相关部门维持良好的工作关系，建立备用关系资源库。三
6、、资源需求1、公司车辆调度在满意公司正常运营的前提下，支持项目部的车辆运用须要；2、须要公司行政部、财务部、生产部和品控部等部门在项目申报过程中供应必要的人力、数据、生产工艺技术资料和质量监测资料等方面的支援；3、须要公司依据项目政策和资金支持力度，供应合理的活动资金支持，以保障良好维系公司与各方面的工作和人脉关系。年度安排 篇3新的一年已经到来，面对酒店业的竞争越来越激烈的实现，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。一工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强安排检修保养，设备巡检，
7、保证好热泵，电梯，配电，中心空调，供水系统，厨房设施等正常运行 特殊要提高客房，餐厅，消遣部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，限制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。二工程部重点抓好如下工作1.狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工，如电工肯定要从强电修理到配
8、电，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制。只有在人员聘用上实行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创建舒适的硬件环境，为客人供应舒适的服务产品，使后台服务也充溢浓郁的酒店气氛。2改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是前后台部门间，班组间，上，下级之间的工作。刚好有效，不推诿，多做事。加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有修理班组定期对前台运用人员讲解并描述
9、运用保养学问，杜绝野蛮操作。3根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的安排检修和保养，做好电梯，中心空调，热泵，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中心空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管，风柜的清洗保养，细心调试，确保中心空调主机顺当运转平安度夏。加强对客房电器装饰水暖等各种设备，厨房设备，餐厅设备的保养周期巡检。保养必需经运用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。4树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废管理制度和方法，限制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，限制万元收入水费比，降低万元收入物耗比。（1） 把握工程配件质
10、量关，对重大配件材料挂牌登记运用日期，跟踪运用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查限制。（2） 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的状况，工作优秀者可赐予适当嘉奖，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良作风。（3） 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。（4） 实行能源管理方法，加强对各点、电、自然气、蒸汽的运用检查每月抄表并进行对比，水、电、自然气、蒸汽的运用量通报各运用部门，便于部门成本限制。（5） 加强材料，设备配件定置管理。建立好设施设备台账，具体个配件材料的价格，便于限制。（6） 严格限制外委项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备
11、修理严格限制外委尽量限制修理成本。5、工程部员工要增加美学美感意识，学习驾驭星级新标准，为酒店创立和谐美妙的环境。总之，事无论大小，要干就要干最好，我们信任没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，找寻工作中的兴奋点，对事业充溢激情，对工作充溢热忱，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。年度安排 篇4xxx年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因此进一步提高员工素养，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。依据酒店目前的营运状况和员工培训需求，拟在xxx年度开展培育“一专多能的员工”活动，进一步推动员工培训工作的深度，各部门需合力做
12、好xxx年的员工培训工作，特制定出xxx年度的培训工作安排如下：一、新录用人员培训如何才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应自身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半年度依据员工的流淌状况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。（一）培训内容酒店对新录用人员的培训，应包括以下基本内容：1、集团公司、品牌公司概况介绍2、酒店业概述，酒店基本学问与概况简介3、道德修养课程（如学习弟子规）4、礼仪学问课程4.1仪容仪表礼仪4.2行为仪态礼仪4.3电话礼仪4.4服务礼仪5、案例分析课程6、消防平安与节能降耗课程7、员工行为规范及各项制度
13、；8、了解职务说明书；驾驭新应聘部门的服务学问及基本操作；（二）凡本酒店新员工，必需参与本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训安排，各部门帮助实施该安排。（三）培训阶段1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训；2、综合办的培训重点是：酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门，熟识酒店部门状况；3、培训负责人应将与受培训人员有关的特长、缺点等材料供应给以后的技术训练与实地训练负责人，以供参考；4、各部门的培训负责人必需是新员工的将来主管或实地训练负责人；5、各部门培训重点在于实际操作技术的获得，其要点如
14、下：每天例行的工作及可能的临时业务，从事将来工作的技能及从事工作的方法，时间运筹和时间管理；6、各部门的培训负责人必需有丰富的阅历，并驾驭相应的技术，必需强调与实地训练亲密结合；7、实地训练即在一位专业人员的指导下试着完成即将开展的工作，指导人在一旁帮助受训者完成工作，并告知其优缺点及就改进的地方；8、为有效达到培训目标，应酌情支配、敏捷运用各种培训方式以及上述各培训阶段的安排，予以高效实施。二、在职人员培训当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级目标的标准还有较大的差距，主要体现在员工仪容仪表和礼貌礼节不到位，主动服务意识不强，岗位学问不熟，企业忠诚度不高等方面。xxx年度培训工作将以酒店经济
15、工作为中心，将培育“一专多能的员工”的主题贯穿其中，带动员工整体素养的全面提高。（一）培训目标和任务xxx年度的员工培训应以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工对培训工作的相识，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加岗位竞争意识和自信念，培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，努力使之成为不断学习、不断提高的智能型员工。（二）培训方法和内容落实1、以各部门为基本培训单位，依据各部门的年度培训安排纲要制定每月的部门内月度培训安排，并严格根据安排表开展培训工作，贯彻营销服务理念和提升技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。我部依据各部门月度安排表跟进落实各部门的培训工作开
16、展状况。2、综合办依据酒店的整体培训需求定期实行全员性的培训课程，如：2.1部门日常岗位技能提升课程2.2平安教化课程2.2.1消防平安教化2.2.2设施设备运用平安2.2.3食品平安学问2.2.4疾病预防与个人卫生学问2.2.5其他相关2.3中层管理人员培训课程2.4员工心态管理课程2.5户外拓展课程至xxx年底，培训部将制定出下一年度通用服务学问与技能的培安排；各部门要依据实际工作须要，制定本部门专业服务学问和技能的培训安排。我部综合两方面信息，制定出酒店下一年度培训安排，报主管领导批准后生效。3、酒店培训的实施通用服务学问与技能一般实行脱产培训的方式，培训部负责聘请兼职培训老师、确定培训
17、内容、选定培训场地、发布培训通知、打算培训教材、培训现场组织等。专业服务学问与技能可实行脱产培训与不脱产培训两种方式。脱产培训为综合办培训部门协作各部门共同完成；不脱产培训则由各部门详细负责组织实施。4、培训评估培训部于xxx年终比照原有安排统计本年度培训的人数、费用，对培训的水准、方式、内容、效果评定，总结阅历教训，指导下一年度员工培训安排的改进提高。年度安排 篇5为全面利用好远程教化资源，落实上级部门的精神与要求，充分发挥远程教化的功能及作用，使远程教化资源能充分为教化教学服务，全面提高教化教学质量。结合本校的实际状况，压滤机滤布特拟此安排：1、主动利用远程教化项目供应的设备和资源环境，开
18、展语文教化教改工作，推动新课程标准的实施，为全部学生的成长供应优质教化服务。探究远程教化环境下新的教学理念、教学结构模式、教学策略、学习策略的形成与发展途径。重建现代教化技术环境下教学管理和利用课程资源，提高利用信息技术手段和资源的素养。2、主动参加学校或上级部门组织的培训学习，提高运用技能。通过校本培训提高自身的基本技能，以满意和适应新课程标准下老师应用远程教化设备和资源从事教学应用的技能和素养须要；通过对课程标准和新教材培训，全面了解基础教化新课程改革，提高课堂教学水平和教学探讨实力。3使现代化多媒体手段与教化教学工作的逐步整合。滤布主动在所上班级中利用远程教化资源学习，力争达到多媒体与教
19、化教学的整合。4、通过学习，把现有的硬件和软件资源能有效地应用起来，达到物尽其用。5、主动利用远程网络资源，下载课件带领学生观摩，每学期做到利用多媒体资源上课不少于5课时。6、仔细学习，驾驭远程教化上网阅读的方法，激发学生运用计算机的主动性，以便从网上学习到丰富的学问，从而提高自身素养。年度安排 篇6时间荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的.时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层IDC机房，信念满满的参加了公司单位的面试，果真我的信念满满没有让我悲观，我被录用了，就在面试过后
20、的其次天我满怀向往的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新挚友，以及新挑战。转瞬间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了，在这个4个月里有挫败，也有收获;有欢乐，也有忧愁;有得到，也有失去。我作的主要资料有：1.服务器各种操作系统的安装，ubuntucentoswindows等2.服务器各种软件的安装调试。3.金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术语，能够和金盾客服做没有任何问题的沟通。4.机房巡检，查看网络物理接口是否正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施(如：灯管，应急照明灯，灭火器等)是否正
21、常，如有问题，第一时间发觉并立即解决。5.对外来参观人员做好接待，严格登记。6.专心完成领导交付的工作。7.聪慧的和客户沟通沟通，专心的回答客户的问题。8.牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。9.和同事沟通学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。一切为了客户，为了客户的一切总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法：欠缺与改善1.对待工作专心性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创建性工作，具有发散
22、性思维，能够尽自己最大的潜力为公司创建更多的财宝。2.不善言谈，和领导同事沟通比较少。关于不善言谈这个问题我想深化的述说一下，对于我的这个毛病(暂且把他归为毛病)我也会认为很不好，有的时候我也会艳羡那些口才好的人，我认为我和他们比我是有缺陷的，但是我很擅长听也很有耐性，擅长视察，从许多言谈中汲取、领悟对自己有用的信息，也感到很自得。有时候，我认为在个别交往中，能够少说话多听。当然不善言谈的我，也吃了不少“不善言谈的亏。3.学习各种网络技术，补充工作技能，完善自身素养，提高工作水平，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及
23、运作状况作了一个全面的了解，熟识业务学问，更好的做好本职工作。时间真的是一种宏大的未知的元素，任何东西在她面前都显得不堪一击，她就像一把尖刀，让你还没感觉就已经被她刺中要害，任何人都逃脱不了时间的统治。既然无法逃脱，那就好好的工作，在有限的时间里做出无限的贡献，发挥自己最大的能量为自己为公司在胜利的道路上填砖加瓦。在新的一年里我的工作安排与期望是：1.严格限制自己增加“职责感”。职责恒久不变的话题，严格律己，把职责心体现到详细的工作中去。2.更加专心主动对待工作。每一天主动完成属于自己的工作，做到“今日事今日毕”“日清日高”。3.加强学习力求精益求精，把握一切能够提升自身专业潜力，自身素养，的
24、机会，加强平常工作中的总结，加强和同事领导的沟通，业余之际多参与一些培训机构。(如华为网络工程师，liunx系统培训，英语学习，等等)4.学习更聪慧的与人沟通，在一切安好的状况下到达自己的目的。5.说了一些这么多以后，我说一下实在的东西吧!工资，我期望是能够的话就涨涨吧，嘿嘿涨多少这个问题的答案当然是多多益善了。哈哈。6.最终再在这新的一年里我期望各位公司领导，各位一齐战斗同事，都能够在新的一年身体健康，心想事成，万事如意，财源广进，大吉大利，马年里立即有一切。看着撕去的一页一页日历表，我们又在期盼着新的一年!想起脚下的一步一步脚印痕，不经意感慨时间飞逝的流年!静水嫣然，寒冰莫凌。捡起一片片秋
25、天的回忆。走在白茫茫的雪地里，虽然寒风侵蚀着每个角落，但是有暖和38度的怀抱在等着你，心里唱着周杰伦的发如雪，看着路边的白雪茫茫，回想起一齐走过的20xx不管有多少苦回头想想都是甜的，心里是满满的对于新年20xx年的期盼，期盼20xx年公司业绩蒸蒸日上，财源滚滚;期盼家人挚友合家团聚，万事如意;期盼自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业，你若安好，便是晴天，新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔，追寻属于自己的明天。年度安排 篇7担当XX外科护士长近一年的时间里，深刻体会了XX外科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在XX外科得到非常的体现，在20xx年里，XX外
26、科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作安排做如下概括：一、加强护士在职教化提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及XX外科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，
27、优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、转变护理观念提高服务质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和
28、途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控，新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。四、合
29、理利用科室人力资源XX外科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、护理各项指标完成目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在20xx年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，
30、护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。年度安排 篇8为强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，努力实现护患关系零距离，护理质量零缺陷，护理服务零投诉的目标要求，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，实行目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升，特制定本年度护理质量与平安管理工作安排。一、完善护理质量管理体系，培育一支良好的护理质量管理队伍1、完善由主管院长领导下的护理质量与平安管理委员会，下设7个护理质控小组，明确工作职责，落实工
31、作内容。护理质量限制小组分为基础护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应科室护理质控员及护理质量限制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。3、实行以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以达到护士能自觉规范执业的目的。二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表1、护理质量与平安管理委员会依据卫生部20xx年版三级综合医院评审标准实施细则，并在20xx年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向，注意护理效果的评价。各专业小组要刚好修订各组
32、的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。2、修订护理质量检查表格，将检查结果、缘由分析、整改措施、效果评价融为一体，直观体现持续改进效果。三、制定质控目标1、基础护理合格率902、急救物品完好率100%3、常规器械消毒、灭菌合格率100%；4、护理文书书写合格率956、病人对护理工作的满足度95%7、护理人员三基三严水平平均分85分8、手术平安核查率100%9、健康宣教覆盖率100%，患者知晓率90%10、年护理事故发生例数011、压疮风险评估率100%12、非难免压疮发生率013、跌倒、坠床风险评估率100%14、供应室无菌物品发放合格率100%。15、手术室术前访视率70%，术后访视
33、率100%。四、规范护理质量限制，做到有安排、有分析、有总结1、各科室制订年度质量限制安排，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行缘由分析、整改，年终有总结。2、制订合理的质量限制目标，定期与随机质量检查相结合，质量改进效果力求数据化。五、实行PDCA的质量管理方法，实施多维度质量限制1、每月行政查房及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理平安、护士规范执业状况等，检查后现场反馈存在的问题，赐予针对性的指导看法，护理部不定期督查重点问题的落实状况。2、夜查房及节假日查房。护理部支配护士长每周轮番进行夜查房及节假日查房，重点督查核心制度的落实、工作职责的完成状况、危重病人的护
34、理质量与平安等。3、月护理质量检查。检查内容依据年度安排护理质量限制支配或上月存在的突出问题，重点督查12个重点项目，由相应的科室质控员负责落实，并和护理部沟通检查状况，在护士长会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。4、季度护理质量检查。每季度进行全面护理质量检查，检查时间各组可自行确定或由护理部统一支配，各科质控员负责本组护理质量督查落实，并和护理部沟通检查状况，在全院护理质量分析会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。5、护理专业小组每季度组织1次检查，由各组长支配检查的人员、内容刚好间，平常依据科室须要及申请随时指导。每季度并和护理部沟通检查状况，在全院护理质量分析会上
35、通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。6、护理部每年至少组织1次全院病人对护理工作满足度调查，各科室每月组织1次住院病人对护理工作满足度调查、责任护士服务质量调查，针对调查中存在的问题持续改进。7、落实护理质量持续改进。护理问题整改反馈由各组长负责组织落实，每季度对本组存在的问题至少有1次反馈督查及小结，针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。8、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组，明确职责，充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查，对存在问题提出切实可行的整改建议，并适时反馈整改效果。科室每季度召开质量分析会议，质控人员在会上应有相应的发言，总结阶段工作，提出下一步工作思路，为提高
36、科室护理质量出谋划策。平常护理人员在工作中发觉的问题可通过口头方式刚好通知当事人或报告护士长。年度安排 篇9为构造宽松、优质、文明、规范的经济环境，坚持以环境的大改善促进招商引资，以环境的大改善促进经济社会大发展，使总体上实现环境与发展的同步推动，为全镇经济发展环境的优化和政府效能的提高特制定如下安排:（一）、工作目的：从源头上优化经济发展环境。一是仔细清理行政审批和行政收费文件，坚决搞好自查自纠。镇机关和镇属各部门加强对与法律法规相抵触的涉及行政审批和收费的文件、规定自查自纠。二是严格执行国家、盛市、县关于制止“三乱”行为的规定，严禁借执法为名强行搭车收费。任何单位和工作人员不得向企业、个体
37、工商户索拿卡要及报销各种费用，不强行向企业订购书报刊物。全镇各涉农收费部门和执法部门，全镇全部部门和干部都能依法行政，规范执法，没有违纪违规行政行为。三是全面推行行政执法不良行为记录公示制。镇纪委、优化办对各责任单位和个人的不良行为进行记录、警诫和公示，并严格按上级规定予以立案查处，从而从源头上确保经济发展环境不断优化。（二）、详细措施一、抓好政务村务公开，优化政务服务环境。1、规范公开内容。重点围绕事权、财权和人事权搞好政务公开。镇机关和各部门对班子廉洁自律状况、财务收支状况、干部考核任免和奖惩状况及职称评聘状况按月或按季向干部职工公开。2、创新公开形式。镇机关做到“四有”，即有政务阳光台、
38、办事公开指南、涉农收费公示栏、办事机构示意图和职责牌。镇属各部门对本系统的行政许可和收费事项一律上墙公示，对公开栏、阳光台刚好更新，对公开内容刚好进行调整。3、村务公开力求实效。各村（居）均要按规定建好村务公开栏，公开的内容以安排生育、农村财务、合作医疗、粮食补贴、住房建设等为主，紧紧抓住群众普遍关注的热点问题，不搞形式主义。二、狠抓干部作风，切实提高为民服务的效率和水平1、强化干部为企业和投资者服务的意识，正确处理管理和服务的关系，做到招商、安商和育商并举。2、对重点项目和重点企业，由班子成员联系挂点，帮助解决详细困难和问题。3、实行“一站式”服务。凡为民服务项目能够由干部代办的一律代办，不
39、能代办的限时办结。对重点项目由镇政府指定代办联络员实行全程代办服务和跟踪管理。对固定资产投资在100万元以上的工业、旅游项目和企业由党政一把手全程陪伴办理。三、坚持宣扬、制度、监督并重，实现经济发展环境综合治理，从根本上优化经济发展环境1、加强学习宣扬，营造重发展、兴工业的社会风气。党委学习中心组和干部职工按季学习有关优化经济发展环境的文件规定。各执法部门和干部重点学习有关法律法规。通过深化开展三大主题活动，全镇上下形成了优化环境、重发展、兴工业的良好氛围。2、通过建立和落实优化环境定期探讨制度、政务商务代办的制度、首问责任制度、过错行政行为责任追究和误工赔偿制度、服务承诺制和限时办结制等一系
40、列常常性工作机制，为民服务、为企业服务的执政理念逐步深化人心，干部职工的服务看法、服务质量和服务效率得到明显改善和提升。3、对企业周边环境推行定期集中整治的长效工作机制。镇综治办、派出所、司法所及有关职能部门会同各村（居）对企业周边环境实行属地管理原则，刚好处理因征地、拆迁、用工、资源开发和环境爱护等引发的冲突和劳务纠纷，严厉查处破坏企业正常生产经营的治安、刑事案件，为企业创建良好的发展环境。4、加强督办检查，确保治理经济发展环境工作收到实效。重点检查监督招商引资实惠政策是否得到落实，同时对重大招商引资项目实行跟踪效能监察。使之成为我镇优化经济发展环境工作的示范单位和窗口形象单位。实践表明，通
41、过常常性的督办检查，上述重点行业和主要职能部门均在优良的经济环境中实现了自我良性发展。年度安排 篇10五年以来，科技局的工作在县委、县政府的正确领导下，在国家、省、市科技管理部门的详细指导和大力支持、帮助下，在各乡（镇）科委及有关部门的亲密协作下，紧紧围绕县委、县政府提出的经济、社会发展目标，全局干部职工同心协力，扎实开展工作，圆满完成了各项工作任务，现将五年以来的工作总结及下步工作准备汇报如下：一、六年以来的科技工作总结（一）主动争取、申报重点科技项目五年来，主动组织申报省、市科技项目：共向上级申报工业农业项目106项，获准78项，已经结题76项，共争取扶持资金余万元，仅，就向省科技等申报县
42、特色农产品系列产品开发项目。中小型企业中组织电焊机厂高性能agdp项目申报省科技厅争取立项建设，两个省级科技项目的申报工作全面结束，待补宏远公司已经批准。和连续两年向省科技厅申报的万亩玉米高产创建项目已经胜利在者海镇，待补镇顺当实施，亩产量均超过目标产量650公斤、700公斤和750公斤20%左右，和又申报并担当了两片万亩马铃薯高产创建项目，按质按量完成了预定目标任务。连续四年的粮食高产创建均超额完成预定目标，顺当通过验收，四年的高产创建粮食产量均在全省50个高产创建县100万亩中排名第一。天伟火腿有限公司申报的国家科技部星火安排项目正在组织实施，进展顺当。（二）新品种的引进、试验、示范和推广
43、工作我县引进的新品种主要以珍贵中药材为主，结合全县产业结构调整的须要，辅之引进肯定的干果和水果进行试种。引进的珍贵中药材有红豆杉，现在已经建成自己的苗圃基地，每年能为群众供应种苗120万株，发展种植已经初具规模，迤车镇、纸厂乡发展较好，已经在全县大面积推广种植；其次是玛卡的引进和示范，已经在大海、矿山、待补、驾车广泛推广种植，成为高海拔山区群众增收致富的一个特色产业；去年，在深化四川进行考察的基础上，又引进了何首乌，扯根菜两个新的药材品种在上村、大海和县城三个不同的海拔带进行试种。干果于引进了美国山核桃在纸厂、上村两个乡镇进行试种，现在长势良好，预料可以挂果。水果于引进冬桃和丹巴樱桃，分别支配
44、在上村乡和大井镇进行试种，目前长势较好。（三）仔细组织实施科技项目，结题一批重点科技项目建设一是完成了undp科技特派员项目、于底顺当通过验收。二是完成了省科技厅科技富民强县专项行动安排“县5000亩脱毒马铃薯标准化生产基地建设”的实施与管理建设项目。三是完成了省科技厅中小企业创新“电炉电热精馏炉生产精锌新工艺探讨”项目。四是完成了“玛卡产品开发探讨”国际科技合作项目的实施及市马铃薯研发中心建设项目，均已顺当通过验收。组织实施了红豆杉育苗，连片种植项目。科技局摸索性地把红豆杉作为一个新兴产业加以培育，逐步获得胜利，为加快发展进程，科技局又投资12万元，从外地引进红豆杉种苗12万株，分发到金钟镇
45、和牛栏江沿线的11个乡镇进行试种，虽然连续两年受干旱影响，但成活率仍旧较好，生长正常。现在，骏马果品公司已经在马武建成育苗基地，每年可向群众供应种苗120万株。从到现在，科技局已经在全县推广种植红豆杉80万株，其中迤车、纸厂两乡镇就成规模连片种植红豆杉76万株。（四）大力开展科技宣扬培训活动1、扎实开展“爱护学问产权宣扬周”活动县“世界学问产权日”宣扬活动于每年4月26日实行，活动由县科技局（学问产权局）牵头，参与单位有县文化局、县工商局、县质监局、县药监局、县农业局、县畜牧局、宏仁科工贸有限公司（民营科技企业）等。分别在金钟镇、大井镇、迤车镇、乐业镇等地实行。四年在活动中共发放云南科技报（三
46、下乡专版）2800余份、合理用药宣扬手册12500份、食品平安学问读本11250余份、宝珠梨丰产栽培管理技术1300余份、平安用药学问指南等宣扬页9000余份、有效地推动了科技进程。2、大力开展“科技活动周”宣扬活动根据省科技厅及市科技局、市委宣扬部、市科协相关文件要求，县委、县政府领导高度重视，每年的科技活动周宣扬工作，由县科技局牵头，会同县委宣扬部，组织工会、共青团、妇联、科协、教化、文化、卫生、计生、环保、农业、林业、畜牧、水务、气象、地震等18个单位、部门近百名科技工作者及学生参与的大规模的群众性科技活动，活动主题紧紧围绕“节约能源资源、爱护生态环境、保障平安健康”，科技促进社会主义新农村建设，集中宣扬党和政府的科技方针政策，集中展示科技发展的最新成就。通过一系列内容丰富，形式多样的群众性科技活动，向公众大力宣扬科学发展观，充分呈现科学技术作为先进生产力的集中体现和主要标记，在全面建设小康社会进程中所发挥的作用；贴进实际、贴进生活、贴进群众，大力宣扬科学思想、科学精神、科学学问和科学方法，努力弘扬先进文化。五年共展出237块展版，发放科普图书、抗震救灾、科技法律法规、预防疾病及科技三下乡报刊等宣扬资料91000份。全县各乡（镇）科委及相关单位、部门，组织广阔科技志愿者从周一至周五，实行不同形式地开展