2022拆迁办上半年工作总结.docx

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1、2022拆迁办上半年工作总结拆迁办上半年工作总结1我办根据青城山镇20xx年主要工作目标任务相关内容,结合我办实际状况对本年度上半年工作完成状况作如下说明:(一)本年度上半年工作完成状况1、征地拆迁(1)完成景区停车场拆迁腾地工作;(2)完成环山旅游马路征地拆迁工作;(3)完成景区栈道项目拆迁工作;(4)完成中盛宝信项目进场协调工作;(5)完成成都金阳房产项目进场协调工作;(6)完成贡品堂项目进场施工协调工作;(7)完成心怡项目农家院的拆迁工作。2、日常工作(1)完成党委政府下达的其他工作任务;(2)完成涉及征地拆迁镇信访件的回复工作;(3)完成拆墙透绿的协调工作;(4)完成20xx上半年违法

2、用地的查处工作。3、地质灾难防治(1)涉及沿山、沿河社区的地质灾难隐患点,已全部上报市国土部门,逐户签定并发放明白卡。(2)开展地质灾难疏散演练 150余人次。(3)目前我镇共有55处隐患点位,涉及205户567人次,全部隐患点已全部安排专职监测人员;4月地质灾难隐患点位监测人员签字。(4)对隐患点位监测人员进行防灾培训,并签订责任书。今年在城市建设中我局仔细实行县委、县政府的重大决策,紧紧围绕年初县委、县政府提出的工作目标,克服困难,同心同德,现根据荥规建住保发20xx42号文件要求,将一年来我局城市建设工作开展状况汇报如下:一、全面做好现代生态宜居旅游城市建设工作(一)造林绿化工作方面。2

3、0xx年生态绿化工作,在植树造林工作中,以“义务植树节”为契机,掀起全民义务植树和全域造林绿化高潮。全年,共完成营造林面积11万亩,其中:迹地更新造林面积1.2万亩,新造林1.5万亩,森林抚育8.3万亩,全县群众参加植树造林活动达8.6万人次,义务植树36万株,新增森林蓄积10.6万立方米,森林覆盖率达到60.6%。(二)城乡绿化工作方面。在城乡绿化工作中,重点抓好“红太路”、“烈太工业园区”、“龙苍沟高速马路引道”等重点建设区域绿化工作的规划设计和资金支配,确保了县上重点工作有力推动。同时加强对全县漂亮新村建设绿化工作的指导,提升乡村绿化水平和质量。今年,城乡建设绿化面积达0.3万亩,国、省

4、干道绿化道路里程38公里、农村道路干线绿化里程76公里。(三)生态旅游开发建设方面。充分相识加快生态旅游开发就是山区经济实现跨更加展的最佳途径,依托枢纽建设带来的发展机遇,紧紧抓住龙苍沟国家森林公园开发、“世界鸽子花之都打造”、牛背山观景平台等生态旅游开发重点建设内容,全力做好开发建设工作。一是以龙苍沟森林公园开发建设为重点,加强与国家、省级林业部门的工作连接,完成森林公园建设占用林地的报批工作,有力的促进了森林公园开发建设进程。二是在生态旅游开发上,胜利举办“第六届鸽子花旅游节”,全力参加龙苍沟国家级森林公园开发,牛背山旅游开发,云峰寺国家4a级旅游景打造,大力支持“天池度假”、“兰家山公园

5、”、“周坪农家”等乡村生态游的发展。今年预料林业产值达7.2亿元,其中第一产业实现3.38亿元;其次产业实现1.82亿元;第三产业实现2.0亿元,农夫从林业获得的人均收入达2345元,同比增长167元。二、主动参加城市建设今年是我县城市建设的重要建设年份,建设工作任务重,作为全县的重点工作,我局紧紧根据县委、县政府的工作指示,全力帮助参加做好了城市建设的规划工作、并开展城市建设的各种宣扬动员工作为我县城市建设顺当开展做出了应有的贡献。一是成立了城市建设工作领导小组,明确主要领导为第一负责人,分管领导为干脆负责人,把城市建设切实做到有人抓、有人管、有人干事。二是加大城乡规划建设宣扬力度。加大城乡

6、规划建设管理相关法律、法规宣扬力度,特殊是我县加快现代生态宜居旅游城市建设行动和城乡规划建设管理重大工作的宣扬。三是加大违法建设处理工作力度,我县林区各类公共建筑建设项目按审批程序进行批报,辖区内个人建房审批率达100%。三、在特色资源和生态旅游上促就业、助增收旅游是富民产业,当前,我县虽有龙苍沟国家森林公园、10万亩珙桐林基地、亚洲最大观景平台(牛背山)、大熊猫栖息地等得天独厚的优势资源,但基础设施及软环境建设却相对滞后,旅游景点的接待实力弱,荥经 “人无我有,人有我优”的旅游资源优势还未完全显现出来。一是应充分结合交通枢纽建设带来的发展机遇,凭借生态旅游资源的强大优势全力加快龙苍沟国家森林

7、公园为龙头的生态旅游开发建设进程,争取国家、省、市各级能支持我县,在审批上加快,在政策上放权,在项目上倾斜。二是以新农村建设项目为载体从规划设计和建设上,充分体现地方生态景观特色,打造乡村旅游亮点,激励发展星级农家乐、风情村落,逐步形成我县生态旅游大景观与小景点、高端旅游与林家小寨相互衬托,齐头并进的生态旅游发展局面。三是争取生态功能示范区、退耕还林等政策支持和宣扬引导,加大加快以桢楠为主的珍稀树种植力度,打造珍稀树种基地和林业产业强县。同时,加大加快以天麻、养蜂等林下经济的发展,提升林地产出率。同时建议国家对我县这类耕地条件差,却宜林的山区县,调整耕地红线,依据实际,再次倾斜安排赐予退耕还林

8、、后期扶持等造林、林下经济发展的政策扶持,提升林业效益,助农增收。20xx年,我局仔细学习党的十八大及三中全会会议精神,全面实行省、XX市和XX市委市政府的各项决策部署,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持“一二三五五”发展战略,求真务实,开拓进取,统筹城乡规划,协调空间布局,改善人居环境,主动履行规划编制、规划管理的职能,为全面提升我市城乡规划和建设水平开展了一系列工作。现就一年来的工作总结如下:一、20xx年的工作回顾(一)高水平完成五大片区规划编制任务,促进经济可持续发展。1、依据北城高铁新区规划和北城新区公共服务组团建筑方案,尽快启动以行政办公、文化休闲、商业商务、旅游服务为发展主题,

9、集行政办公、旅游集散、文化休闲和居住功能为一体的新型城市综合片区建设。协作完成其次供水厂及城市管网配套工程选址工作,动工建设武夷山双遗产爱护新区公建配套项目、市民文化活动中心、公建单位建设项目。2、实施文化创意产业园区规划。以文化产业做依托,加快文化创意产业园基础设施及武夷千古情城、神画时代创意、锦润软件研发中心等项目建设,促到资、促动工,早日形成以企业总部与养生相结合的文化创意产业基地。3、强力推动杜坝旅游服务园区建设。全面完成杜坝片区道路交通规划及给排水规划和杜坝会展中心规划。拓宽思路,勇于创新,深化、细化片区内招商引资各项实惠政策,跟踪项目业主的投资意向,做好金郁金香酒店、锦江酒店、奥特

10、莱斯等项目选址及相关规划服务,敦促项目早签约、早动工、早运营。4、完成了仙店生态创业园区控规。创业园区总规划面积5.0平方公里。位于武夷山国家旅游度假区南面、兴田镇的北面,距离九曲高速互通口仅1公里。区位优势明显,属于武夷山的道口经济区。20xx年完成了茶企示范区修建性具体规划,我局将接着落实规划路网,进行仙川路道路基础设施的报批建设。5、九曲溪上游生态爱护区。今年已完成了星村镇总体规划及近期建设规划的编制和报批工作,通过对沿线村镇环境整治,开展九曲溪上游景点综合整治,依法关闭、整合、提升上游旅游景点,实现老百姓增收与生态爱护双赢的良好局面。(二)打好城市建设战役,做好专项规划及小城镇规划。1

11、、开展城市总体规划的修编工作。为保证总体规划的科学性、实效性、生态性、文化性、产业性、集约性和复合性,今年领导班子多次带领规划设计人员一起,分赴全市城区、乡镇村,踏看地形地貌,召开座谈会,走访重点企业,广泛征求看法,调查探讨。向社会发放征求看法表和问卷调查500余份,使老百姓对我市的城乡规划编制成果,城乡发展目标和城乡建设蓝图与实施时序,有了进一步的了解,对规划部门的工作职责有了进一步的相识,对规划法律法规的观念有了进一步的提升,也让更多的市民了解规划、理解规划、遵守规划、监督规划。现已完成2002-2022年总体规划实施成果评估报告。2、编制了东翼文化旅游发展专项规划。通过深度挖掘资源,梳理

12、文化,依托武夷山现有的旅游市场,将武夷山岚谷、吴屯、上梅、五夫、兴田五个乡镇为组团的东翼片区打造成以“丹山碧波、朱子文化、武夷岩茶”为载体的多元旅游发展核心品牌。我局现已托付北京清华同衡规划设计探讨院对规划设计方案进行进一步深化。3、仔细推动漂亮乡村建设工作。为落实省政府关于宜居环境建设行动工作部署,推动漂亮乡村建设,我局领导班子多次带领技术骨干,深化9个乡镇街道15个行政村,对漂亮乡村规划建设状况进行了专题调研,根据“聚落保存、老屋再生、闲置空间再利用”的要求,从实际动身,从解决最迫切、最基本的环境问题入手,不搞大拆大建,最大限度保留乡土元素,挖掘文化内涵,呈现地方特色,体现农家风情,打造不

13、同类型的漂亮乡村。同时,注意以人为本。把农夫群众的利益放在首位,敬重群众意愿,爱护群众合法权益,发挥群众主体作用。江建华局长多次进村入户,和村民拉家常,引导广阔农夫共同参加漂亮乡村建设,共享华蜜家园,提升华蜜感受。4、着力开展政府片区概念规划编制工作和工业路棚户区改造规划建筑方案的征集,通过网上招标聘请了浙江省建筑设计探讨院、上海建筑设计探讨院有限公司、南京高校建筑规划设计探讨院共同设计。同时已完成了赤石片区修建性具体规划、百花路两侧城市设计工作。(三)高标准加强规划日常管理,服务全市发展大局。1、加大城乡规划法宣扬力度,提高干部群众学法用法水平今年,我局进一步深化开展了城乡规划法、福建省实施

14、方法、建设用地容积率管理方法、福建省城市规划管理技术规定等相关法律法规的学习、宣扬工作,领导带头学习科学规划观,更新规划理念,提高规划管理水平,深刻理解领悟建设用地容积率管理方法和省规划管理技术规定的思想内涵,把握城乡规划法的精神实质。先后派出两批规划专业人员参与省规划学会举办的城乡规划培训班,学习了“福建省新型城镇化和城镇体系规划”、“福建省县城建设标准”、“福建省景观风貌专项规划导则”等一系列课程。为加强规划工作人员的政治理论学习和业务素养建设,激励单位干部职工学理论、学业务、学技术。定期举办规划学问竞赛,在全局掀起学业务、比服务的热潮,树立转作风、下基层、办实事、促发展的典型,以宣扬党的

15、宗旨,服务武夷山建设大局为目标,提升干部职工的思想素养、业务实力,使规划局的各项工作上一新台阶。2、主动开展规划行政案件办理网上平台的运行。主动对接政务oa系统,根据网上办公的要求规范规划审批、规划执法,提升规划管理水平,增加城乡规划工作和城乡规划的透亮度,全面实现规划工作公允、公正、公开,提高社会满足度。接着落实各项工作制度。如:建设项目规划方案审批前公示制度、规划方案利益相关人听证制度。就丰和园项目的建设多次召集利益相关人会议,听取各方的看法和诉求,妥当解决建设项目与周边单位、群众的利益关系,使规划决策更公允、更合理,保证广阔人民群众的规划知情权,维护公众权益。3、以建立行政执法平台为契机

16、,推行行政审批制度改革,规范规划审批流程,不断推动政务公开。对规划选址、用地审批、工程审批等规划行政许可的法律依据、办事程序、受理条件、办结时限等进行了全面梳理,进一步规范权力运行,削减自由裁量权,压缩审批时限,提高服务效率。接着坚持规划项目“三级”审查制度,严格规划审批。在规划审批过程中,坚持局事务会、规划委员会专家评审会、城市建设领导小组逐级审查制度,推动规划管理决策民主化、科学化。接着实施建设项目规划审批前公示、建设项目规划审批过程中重大利益相关人听证制度、规划政务信息公开制度。全年共办理“一书两证”行政许可249件,其中核发建设项目选址看法书29份,核发建设用地规划许可证46份,核发建

17、设工程规划许可证131份。办理规划竣工验收99件。4、充分发挥市规划委员会的参谋作用,组织专家评审委员会成员审查了市城市空间地域特色营造探讨、景区工商所综合服务场所方案设计、市综合农场横山头危改项目规划建筑设计方案、福建小武夷佳园建筑方案设计、度假区旭日春茂古玩城建筑规划设计方案、武夷华夏城设计方案、鸿兴置业住宅小区规划设计方案、九龙湾(三期)度假酒店方案设计、世竹环保科技有限公司方案设计、公交总站综合楼设计方案、角亭村杜坝安置区规划设计方案、创意产业园崇安大道道路工程、武夷学院20#、21#学生宿舍建筑设计方案、武夷天地文化旅游特色商业街区规划设计方案、顺兴园建筑方案设计、站前大道武夷学院段

18、改线方案、武夷天地文化旅游特色商业区规划设计方案、社会福利中心二期工程设计方案、岚谷烟草站设计方案、市工艺品批发市场(二期)设计方案、市工商局综合服务场所设计等项目方案。5、加强制度建设,提高机关工作效能。提高机关效能,制度建设是关键。今年以来, 我局紧扣群众路途教化实践活动的新要求,全面系统梳理完善现有各项规章制度,变更工作作风,提高工作效率。如:政务公开制度、城乡规划查询制度、群众来信来访处理制度、服务承诺制度、考勤管理制度等。依据规划职能和法律、法规、规章的要求,明确岗位工作人员职责。推行“办事依据公开,办事程序公开,办事机构和人员公开,办事结果公开,办事纪律和监督投诉渠道公开”的“五公

19、开”制度。此外还建立了规划局局务会议事规则、档案管理制度、请销假制度等一系列规章制度,进一步提升了规划局工作人员的素养和工作水平。拆迁办上半年工作总结2拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本状况如下:一、建设处该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推动速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预料一个月内搬迁。存在问题:(1)拆

20、除缓慢:因该企业担当部分市重点道路工程建设,企业生产不能停,只能待新址投入运用后才能完全拆除到位。(2)资金问题:对于尚欠的万元拆迁款在近期难以刚好支付到位。(3)土地证问题:该企业新址建设用地亩,目前只有亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满意。二、液化气公司该企业拆迁补偿款总计万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太志向。存在问题:(1)资金问题:该单位因新址建设投入须要,需支付部分补偿款。(2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在肯定难度。(3)搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预料本月底方可供应整体施

21、工图,预料在七月底搬迁完毕。三、航运公司该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元,尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没有刚好将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。四、石油化工公司目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不协作,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以假如对方予以协作,预料一月内可签订合同并拆除完毕。拆迁办上半年工作总结3半年来,征地拆迁干部坚固树立“依法征

22、地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教化园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展状况总结如下:一、征地拆迁工作进展状况年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。16月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,

23、其中信访资金2136.09万元。二、强化措施,狠抓落实,想方设法推动征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,根据“依法操作、先易后难、重点突破、全面推动”的原则,在工作中坚持以干部的诚意换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热忱,做到宣扬政策清晰、驾驭状况细致、把握政策精确、服务群众热忱,确保征地拆迁工作落到实处。(一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室详细负责。对每宗地都制定了切实可行的工作,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。(二)强化机构,增加力气。在面对各项工作任务都非常

24、繁重的状况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。(三)强化政策宣扬和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,实行印发宣扬资料、深化村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣扬征地拆迁政策,耐性细致做好说明工作,增加群众对政策的理解。(四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议,探讨解决征拆推动中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导实行定人包户、负责究竟的形式,每

25、周至少两次到户反复宣扬,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。(五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,主动深化征拆户,耐性细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺当开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作仔细细致得到了广阔群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中全部资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广阔拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐性换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地

26、拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。(六)强化部门协作和协作。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对详细问题通过开联系会一起商议对策,做到相互协作,协作有力、推动有效。(七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和方法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。三、存在的问题上半年工作即将过去,成果取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资

27、金不能按时足额到位,征地拆迁资金保障力度有待加强;三是面对拆迁“钉子户”,能够实行的对策或方法不多。在今后的工作中应创新工作方式,实行有效措施,切实加以解决,努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。拆迁办上半年工作总结4在党工委、办事处的正确领导及相关部门的主动协作、大力支持下,我办深化实行科学发展观、党的群众教化实践活动,严格根据街道党工委、办事处的总体部署,仔细履行征地拆迁办的职能职责,突出重点,把握关键,狠抓落实,依法推动,使街道全年征拆工作取得肯定的成果,为后段工作做好了铺垫,现将工作总结如下:一、完成主要工作状况(一)项目拆迁工作状况1、xxxx冲路一期项目。位于我街道xxxx社区,xxxx

28、区域有8个居民小组,项目用地约130亩,应拆24户,余1户未签未拆,其余现已全部腾地。铁路以南路基施工基本完成,铁路以北正在清表阶段,施工环境良好。2、星月路限价商品房项目。位于我街道南塘村,项目用地48亩,应拆3户,由于历史遗留问题等缘由,3户均未签未拆,但我争取能协议拆迁。星月路从潇湘大道景观道端已经绽开作业面,但我街道未放弃,指挥部人员实行坚持上户做工作和依法拆迁的程序,现取得了实质成效。3、xxxx二期二号地块。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社区,项目用地约315亩,应拆30户,余2户未签未拆,其余现已全部腾地。青苗、土地外业调查工作已经完成。4、xxxx冲路三期项目。位于xxx

29、x村、xxxx村,项目用地53.839亩。应拆13户,仅用半个月房屋全部腾地。迁坟公告已登报张贴,青苗、土地数据已核实,资金到位即可供应清表作业面。5、xxxx6项目扫尾。个案问题已经会议通过,龙佳户正在走司法程序,已完成二审。(二)、项目建设状况今年我街道共启动4个产业项目建设:新奥燃气、市四医院、xxxx福特、保时捷店、九城4s店项目,5个政府投资项目建设:腾飞路、xxxx冲路(一期)、(三期)、喻家湾路、星月路、限价商品房项目,现各项目的施工顺当,共处理个案278处,确保施工环境,并且做到政府投资项目红线内无附属工程,产业项目争取地方全部街、村干部不插手工程,实行公开摇球方式竞标,消退暗

30、箱操作,哄抬工程款的不良现象,取得老百姓的认可。二、主要工作做法征地拆迁办干部在街道党工委、办事处的领导下,在区直各部门的大力支持下,坚固树立“公允公开、公正拆迁、和谐发展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内多个领域的征地拆迁工作。强化措施,狠抓落实,想方设法推动征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,根据“依法操作、先易后难、重点突破、全面推动”的原则,在工作中坚持以干部的诚意换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热忱,做到宣扬政策清晰、驾驭状况细致、把握政策精确、服务群众热忱,确保征地拆迁工作落到实处。(一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,

31、分管领导负主责,征地拆迁办公室详细负责。对每宗地都制定了切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。(二)强化政策宣扬和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,实行印发宣扬资料、悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语,利用宣扬车深化村、社区,召开村(社区)干部代表会、村(居)民大会等方式,广泛宣扬征地拆迁政策,耐性细致做好说明工作,增加群众对政策的理解。(三)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组召开一个项目推动会议,探讨解决征拆推动中的重点、难点问题。对重点项目、重点户实行主要领导和分管领导定人包户、负责究竟的制

32、度,每天组织专人下户做工作,反复宣扬,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。(四)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,主动深化征拆户,耐性细致做工作,以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺当开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温,得到了广阔群众的支持,确保了各项目在规定时间内完成了征地拆迁。各项资金的办理、各类补偿款的兑付都按时到位。(五)强化部门协作和协作。加强了与国土局、区征拆办和区法院的联系,针对详细问题通过开协调会一起商议对策,做到相互协作,

33、协作有力、推动有效。(六)强化奖惩力度。征拆办对各项目制定了明确的奖罚措施和方法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。(七)加大拆违控违力度,强化依法腾地效果,助推征拆户自拆。街道划分后,我街道将中心城区拆违控违治理工程与两路两片提质改造工作相结合,重点对两路沿线的违章建筑进行整治。以快速、高效的工作方式在一周时间内拆除金星大道、雷锋大道沿线违章建筑57处,共计6000余平方米,在项目建设中,把依法腾地程序融入拆迁日常工作中去,不走重复路,不做无用功。加大了拆迁力度的同时更为依法腾地争取了时间。在拆迁户拆除房屋

34、过程中我们激励拆迁户进行自行拆除,全体拆迁工作人员也都主动参加其中,对楼层比较高或困难的还请来了专业搬家公司,在保证平安的前提下更大化地为拆迁户争取了利益。(八)强化拆迁后的安置保障。主动服务,与上级部门对接,刚好将已拆迁的对象纳入社保,并主动帮助拆迁户进行限价商品房的申购。三、存在的问题一是部分拆迁户期望值过高,拆迁补偿要求脱离实际。有的想通过拆迁发财致富,进而漫天要价,无理取闹;有的不仅要求解决住房安置问题,还要求解决诸如下岗、就业等一系列社会问题等等。二是新政策中规定,取消重建地安置,全部进行货币安置。大部分征拆户对这项政策持排斥看法,将新老政策进行对比,征拆干部政策说明难度较大,工作推

35、动有肯定的阻力。三是在征拆的过程中,还存在思路不清,业务不精的现象,整体的业务水平有待提高。四、明年工作思路1、抓好转结扫尾项目的推动工作围绕街道党工委、办事处的目标要求,统一思想,集中精力,狠抓推动,坚持化压力为动力,创新思路、攻坚破难,主攻扫尾项目。分析拆迁户的思想动态,要制定出有针对性的拆迁方案来,争取形成新的攻势和氛围。2、抓好新开工项目的有序推动工作拆迁是个系统工程,项目实施离不开前期的细心摸底调查,依据调查状况,针对下半年的拆迁项目制订合理可行的方案。面对下一步繁重的拆迁任务,加速推动。3、完善制度建设,创新工作思路当前,在构建和谐社会的大环境下,做好征地拆迁工作显得尤为重要。要始

36、终坚持公开公允公正,一心一意为被拆迁人服务,建立建全各种规章制度、工作流程,不断地完善、总结和探究征地拆迁工作的新思路、新方法。4、严格规范行为,提高工作质量一是严格依法规操作,规范工作人员行为,杜绝违法违纪事务的发生;二是在详细工作中,树立“细微环节确定成败”的工作看法,仔细履行各项工作职责,阳光操作,全面提升征地拆迁工作质量。撤镇设街后,我们在党委、政府的正确领导下,在主管领导的详细指导和帮助下,取得了一些成果,但后段拆迁工作难度依旧较大。我们将认清当前形势,不断创新工作方法,转变思想观念,实行强有力的措施,以更优的成果,更实的作风,把征拆工作搞好,不辜负党公委、办事处对我们的信任,为建设

37、“华蜜大泽湖”这一阶段性目标作出我们的新的贡献。拆迁办上半年工作总结5去年年底以来,区拆迁办在区委、区政府的坚毅领导下,以当好开路先锋、全力服务古城建设为己任,团结带领全区广阔涉拆部门,扎实苦干、攻坚克难,相继完成了古城三期南区、古城四期第一批及配套工程拆迁任务,开展了新农村建设拆迁指导工作,正在集中力气处理古城四期其次批剩余任务,共动迁居民1413户,拆除房屋面积25.4平方米,在拆迁数量和质量上实现了新突破,拆迁效果为历史最好,保障了古城及其它重点项目顺当开工建设。一、合力拆迁,精兵战略,倾力打造务实高效的拆迁工作机制。拆迁项目开工前,拆迁指挥部经过严格考察、精挑细选,从全区抽调110余名

38、素养高、业务好、实力强、有耐性的骨干力气集中办公。成立了勘查丈量组、评估复核组、协议签订组、房屋验收组、思想工作组、平安保卫组、综合协调组等工作小组,明确分工,各负其责,亲密协作,注意工作上下连接,推动了拆迁工作的高效运转。在拆迁中,群众思想工作组以街居干部为主力,深化到被拆迁群众家中,耐性细致做拆迁动员工作,刚好发觉不稳定因素和冲突纠纷,主动化解,帮助群众解决困难,努力扫除拆迁阻力;房屋鉴定组的同志,顶住重重压力,依法操作,严格把关,以事实为依据,以法律政策为准绳,坚决查处违法建设;评估复核组的同志,顶烈日冒寒冷,走千家到百户,听千言说万语,刚好到位做好复核评估工作;治安保卫组的同志,加大巡

39、查、排查力度,贴身保驾护航,超前处理苗头性问题,刚好制止影响拆迁的行为,保证了良好的拆迁秩序;综合协调组的同志,仔细负责,严格工作纪律,管好后勤服务,全面对外协调,为拆迁工作上供应有力保障。指挥全体干部职工充分发扬了“吃苦耐劳、忘我奉献、连续作战”的拆迁精神,以昂扬的斗志、饱满的热忱和剧烈的使命感与责任感全身心投入到工作中,突破常规、坚持原则、坚韧拼搏、废寝忘食,以一天不完成就一天不休息的毅力和韧劲将拆迁工作质量和效果做到最好。二、依法拆迁,规范操作,着力营造公开、公允、公正的拆迁工作环境。随着古城拆迁工作的不断深化和拓展,拆迁工作队伍日益成熟,工作阅历日益丰富,在强力引导、大部分群众的支持协

40、作下,科学拆迁、可持续拆迁的局面渐渐形成。但是拆迁的形势具有多变性,由于被拆迁主体的改变,古城四期其次批拆迁遇到了前所未有的阻力,区委、区政府坚决处置,拆迁部门冷静应对,以最快的速度解除干扰,消退影响,重新启动拆迁工作。实践证明,我们的拆迁工作依法进行,规范操作,公开、透亮,在全市同行业中是最好的,受到了业务主管部门和上级督导组的充分确定。主要体现在以下几个方面:一是程序规范。从项目立项、土地运用、规划审批到拆迁许可、举荐评估机构、依法评估,再到评估结果公示、复核评估、签订协议、依法补偿、完成拆除,环环相扣,步步推动,手续完备,操作规范,资料齐全,经得起任何检验。二是依法推动。全部的拆迁工作都

41、在符合拆迁法律法规规定的前提下完成,在程序上、在实际中,给拆迁当事人以充分的表达权利意愿的空间,切实维护被拆迁群众的合法权益,同时对无理要求、漫天要价者坚决赐予否定和拒绝,在协商不成的状况下依法推动进入行政裁决、实施强制拆迁。对于试图借拆迁之机抢搭抢建、谋取不正不当利益者,坚决予以查处,一视同仁,一查究竟,决不姑息迁就,对已经查实的,坚决从补偿款中扣除,不予补偿。同时成立控建队伍,对顶风而上、违法抢建的,依法予以拆除。三是实施全程监督,公开、公允、公正。古城拆迁将纪检监察部门、检察部门的监督贯穿于全过程,从入户调查、勘查丈量到调查复核、数据评估、确认补偿,将有效监督渗透到每一个工作环节,落实到

42、每一张数据材料上;对每个数据的确定、每项资金的补偿兑付、重大政策问题的商讨探讨,都有监督机构人员参与,发表看法,核实签字,保证了拆迁程序的规范和拆迁资金的运用平安。在接受特地机关监督的同时,也邀请了社区干部、群众代表进行监督、见证,将评估结果发放到户,并进行张榜公示,随时接受群众的询问、建议和看法,对群众确有疑问的刚好供应资料查询服务,并进行规范说明。拆迁整个过程公开、透亮,消退了群众疑虑,加快了工作进度。三、和谐拆迁,化解冲突,为促进社会稳定做出应有努力。房屋拆迁工作中,法、理、情三者交织,不能只顾一头,而要三者兼顾。既要依法行政,严格执法,也要以理服人,以情感人。为此,在拆迁工作中,我们始

43、终坚持以人为本、将群众利益放在第一位,带着对老百姓深厚的感情,充分考虑被拆迁者的实际利益,把拆迁工作做深做细,得到了广阔被拆迁群众的理解和支持,最终实现了古城拆迁与群众利益的双赢。每次拆迁前,我们都会仔细分析拆迁区域的特点、人员结构以及拆迁工作可能出现的不稳定因素和各类冲突、纠纷等问题,刚好发觉,有效化解。在法律工作组的帮助下,我们拆迁工作人员妥当处理了多起兄弟、父子产权纠纷问题、困难群众经济保障问题,刚好化解了隐藏多年的利益冲突,通过拆迁使产权更加明晰,让群众感受到政府的公正,消退了不稳定因素和纠纷隐患,促进了社会稳定和家庭和谐,通过拆迁也建立起处理基层冲突纠纷的牢靠力气和工作阵地。拆迁办上

44、半年工作总结6半年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的大力帮助、支持下,在拆迁办全体同志和机关各部门及相关行政村的共同努力协作下,我们凝百倍干劲、聚千股力气,奔着改善甬江群众民生、铺就甬江将来成就的决心和信念,充分发挥亮剑精神、长征精神,通过安排支配、细心部署、超行谋划、稳妥推动,征地拆迁工作从一个区域向重点突破口、全面铺开的方向转变,本着拆迁一处,造福一片,稳定一方的原则,主动实行一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆迁稳步推动。一、细心组织,合理支配,稳妥推动五大区块拆迁工作。上半年,根据上级布置的拆迁进度安排,细心部署好五大区块的拆迁时辰表,把拆迁任务分解到相关村和拆迁

45、办全体成员,责任落实到人,并依据拆迁时间节点抓好调研,对接工作,建立抓拆迁、抓推动、抓落实的工作机制,形成全面推动征地拆迁的深厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约74.75万,其中完成住宅拆迁2417户,拆迁面积43.34万,累计拆迁率96.80%,非住宅已签订协议94家,拆迁面积31.41万,拆迁率67.63%。今年上半年,完成住宅拆迁62户,面积1.14万,余下70余户正在加紧对接,力争全年住宅全面完成;非住宅签约13家,拆迁面积3.41万,全年争取完成余下非住宅的90%。北高教园区块从今年初起先测绘评估,完成住宅拆迁232户,拆迁率73%,面积50920.37,余下115户正加快对接签订

46、协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后,通过细心部署,已拆迁住宅50户,拆迁率98 %,面积9753.13,余下1户正在对接中。梅堰路拆迁根据年初制定的拆迁时辰表,已召开相关政策培训会议,50余户住宅和5家非住宅已结束测绘评估,进入初步确权阶段。永红地洋漕、屠家沿城中村改造测绘评估已基本结束,进入政策研讨和初步确权阶段。二、凝合力气,多措并举,确保五大区块拆迁工作落实到位。依据街道党工委、办事处的总体部署和要求,我办针对拆迁辖区的实际状况提前调研,提前谋划,制定好拆迁工作时辰表,对任务进行分解,并落实到拆迁办相关人员,紧紧依靠机关各部门和相关村支部、村委会以及各村党员、村民代表力气,通盘谋划,沟

47、通对接,在拆迁中担当好主角,扎扎实实地干好、抓好每一项既定目标和任务。同时根据政策逐条细化,在不违反原则状况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化,对在拆迁中暴露出来的问题和冲突,耐性进行解答,逐一进行解决,确保我街道拆迁工作落实到位。三、集中力气,全力攻坚,确保五大区块拆迁工作重点突破。在去年拆迁的基础上,今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段,也是上半年重点突破的对象,下半年随着各区块拆迁的稳妥推动,也相继进入重点突破阶段,为此我们作了细心部署,制定了相关安排,对拆迁办主要人员再次进行资源整合,明确责职,对每一个区块落实一名主要人员全面负责攻坚克难阶段工作,努力做到每一区块有人负责、有人做事,全力攻坚,确保重点突破取得相应效果。四、存在问题:1、因建房限制等缘由,使部分人合法房屋面积偏小,低于可批面积的人和可批因限制未批的人,对拆迁抵触心情较大。2、因规划限制,符合批地建房的审批到村一级,而实际房屋已造,对拆迁最不协作。3、家庭冲突得不到调和的拆迁户。4、两违企业上级部门未明确说法,造成非住宅拆迁进度缓慢。5、区相关部门因种种缘由,未能刚好召开例会,是上半年非住宅拆迁缓慢的主要缘由之一。五、下半年工作:1、湾头区块进一步加强攻坚克难的力度,主动发挥机关干部和各相关村党支部、村委会力气,充分调动村民代表、党员的主动性

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