出纳年度个人述职报告范文-出纳述职报告ppt范文.docx

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2、业务不熟识,日常的工作量已经基本饱和,我时常会主动加班,保证刚好将工作保质保量完成。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。而随后我的努力,更是加速了因为我中途来到这个项目由不熟识到熟识的过程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。通过这段时间的工作和学习,我深知出纳工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对账工

3、作。在公司工作的这段时间里,我学习并积累了以下几个方面的阅历和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;3、只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。二、思想方面在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,仔细学习党的重要思想,深化把握其精神实质。我主动参与思想政治学习,提高自己的政治理论水平和综合素养,并在实际工作中,依据自身岗位特点,

4、切实做好本职工作。通过学习,进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和谐相处。增加了在思想上、政治上同党中心保持高度一样的自觉性,提高了对发展是第一要务的相识,有效地增加了工作的系统性、预见性和创建性。三、明年工作安排作为企业正常运转不行或缺的环节,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:1、帮助财务负责人做好财务工作安排,以预算为依据,主动限制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与各部门的沟通,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。2、实抓应收账款及往来帐的管理,预防呆账,削减坏账,保全项目的经营成果。以上

5、是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。各位领导、各位同事:这段时间以来,我主要进行了以下工作:1、在公司的支配下,我首先学习了办公室的基本操作,熟识公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建立完善的客户联系档案,将公司常常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。

6、虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。3、担当公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。一、工作分析:这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面缘由:1、无工作阅历,缺乏综合学问和技能。虽然我是一名学国际货运的应届高校毕业生,由于刚毕业没有相关工作阅历,没有须要的社会关系网络,也没有综合的物流运作阅历,一切都从零起先,全部工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很志向。常常出现

7、不该出现的业务错误,导致操作过程不能立刻到位,产生了许多时间和精力上的奢侈。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培育自己在各个方面的学问和技能,尽快熟识公司日常运作。2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通实力。由于初入社会,没有足够的社会阅历和人生阅历,对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生,因此我们必需练就肯定的客户沟通技巧。3、公司缺乏专业的运作阅历。我司正处于起步阶段,很多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,汲取其他公司阅历,干自己所能干,用心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加

8、新客户。二、个人总结:这段时间以来,我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路须要进一步清楚,处理事情要以最简洁的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。保障业务精确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的学问积累和仔细负责的工作看法。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的阅历,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导支配的

9、安排去做。工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的,也只能在今后工作积累和总结阅历。三、公司存在的弊端和将来工作安排及建议:1、每个企业在建立和发展中不行缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才限制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。因事设岗,因岗设人

10、。2、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有详细的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作主动性。同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节,也是平常工作不行缺少的运用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺当开展各项工作(如遇特别状况可特别处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。4、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司

11、内部财务工作,发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,许多支出都未能做到公私分别,导致不能更精确核算和限制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。5、开设公司员工看法箱和公告栏。我认为公司看法箱是员工和上司进行沟通的纽带,看法书可以反映员工的心声,它应当是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的珍贵财宝。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教化资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息沟通最佳途径。以上内容为本人近月入职以来工作总结状况,如有不妥之处请指责指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。感谢!

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