关于业务员的年终工作总结.docx

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1、关于业务员的年终工作总结关于业务员的年终工作总结篇1 20_年x月x日,是我加入_公司市场部的纪念日,也是我试用期起先的日子。经过一年的学习与工作,我对自己的工作仔细思索并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并赐予同意我的转正申请。现将一年工作成果与收获总结如下: 首先感谢公司人力资源部认可、聘请我进入_公司,并对我全方面的培训,赐予我在公司发展的机会。感谢x董事长、_总经理、_副总经理及公司其他领导和同事赐予我无时不在的培训、教育与帮助,使我在短短的一年时间里能学到最多的学问和信息,并得以提高。当我进入_的第一天起先,我深知自己的欠缺是对我公司、行

2、业及产品系统学问的驾驭。 1、仔细学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我_公司有了更深刻和完整的相识。_公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增加了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,信任随着公司的发展,自己也肯定会有大的进步。 2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体状况及x(产品)系统学问,娴熟驾驭了x(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等状况,能系统明白将整个x(产品)系统具体、顺当、条理地向项目业主讲解、沟通清晰,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基矗对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区分与优势,自己组

3、织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈怠。 3、在短时间内驾驭更多的行业学问,并且在后期的工作中随时学习补充行业学问的学习。不仅在学习期间努力学习行业学问,为自己尽快进入工作角色而打算,并且要想将业务工作做的更加精彩突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交挚友,学习行业学问,在业务工作中,互通信息,相互学习,为在这个行业中长期发展而努力。 4、细致学习了商务学问。x总对业务人员的培训不仅重视业务学问,对商务学问的培训也丝毫没有松懈,使得我们相识清晰业务员胜利必备的素养,也使得我们在业务工作与人沟通中细微环节上的胜

4、出增加一筹。使我们增加了胜利的信念。 5、在近一个月的业务出差工作过程中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了探望,已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥x集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目,安徽_有限公司60万吨/年甲醇,50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目,河南_集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等,都将在下半年和明年起先招投标工作。并且重点探望了_工程公司(化三院),在x总的帮助下,与x院负责x(产品)的相关人员建立了良好的合作关系,今后该院设计的x(产品)项目对方将向业主举荐我们公司。在x院设备选购部入网并通过审核,今后三院总包项目中如有

5、x(产品)系统,我们公司将可以作为三院的竞标方之一参加竞标。 6、胜利中标山西x股份有限公司10万吨苯加氢项目x(产品)系统。在项目招标前四天接手,主动向_技术总经理,x技术部部长,x电气工程师学习苯加氢x(产品)学问,在最短时间里具体了解技术方案。马上与山西省x有限公司的相关负责人取得联系,了解了该项目的竞标厂家,议标人员,设计单位,并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持,到达x后,主动协作_总经理与x相关领导进行沟通,争得了x相关领导的支持。开标前主动打算述标。最终我公司顺当中标。 关于业务员的年终工作总结篇2 周二的会议,的确不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,

6、下半年的工作安排也并不清晰。借此机会,再次谛视自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。 从x月底来公司到x月,这段时间的工作总结如下: 刚到公司,前一年比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是特别重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助,从熟识产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品学问,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何起先工作,进入状态,取得订单。起先的一年,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的胜利。到第x个月,从网上大海捞针,到最

7、终重点客户培育,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信念。总结这一单,最重要的是客户积累,培育重点。这一点要得益于平常x总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。只有这样才清晰自己目前客户的联系状态,进而驾驭订单的状态。 从x月份拿到_账号,我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。x月份太阳能热水器客户起先积累,并取得_客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单也许要x月份才能确定。总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。虽然只是x美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血

8、,记得x月底至x月份每天晚上都会和客户闲聊聊到很晚,一般是客户提示我该休息了,我才下线.正因为如此,客户才如期参观工厂,并顺当下样品单。总而言之,跟客户的感情是须要长期培育,关系好了,机会自然就多了。 x月和x月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了x个,热水器出了一个样品单。这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每遇到一个客户,我都会花大量的时间和精力应付,或许是白费心思,但觉得是值得的,因为经过这段过程,我能够更好的推断客户的心理状态,推断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。x月份下单的_affordablesolar也是这段时间培育出来的,时间虽然很长,但

9、是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,最终经过x个多月时间,定金顺当到账。总结这段时间我的付出,当然许多是不值得的,比如有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最终,他也不会下单,然后消逝。像这样的客户要等他的订单,估计要一年或者两年时间。而_客户,他问题也许多,依据我的推断,他有单,所以我会很耐性,很细致为他一一解答;因为他有单,我几乎每周都会打电话询问状况,并记录对方的进展,到最终的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是_的_,这个时侯,我就确定,这个客户下单,肯定会下给我

10、。当然结果也是这样的。 x月份,询盘很少,新客户的开发也就比较少,有x个客户可能会下样品单。同时,跟老客户保持着紧密联系,尤其是出过样品单的客户。可以说,经过半年,我工作进入状态了,老客户差不多积累起来了,只是须要维护好,让样品单客户尽快翻单。同时,客户订单下了之后,协作其他部门,将客户要求反馈给选购部,生产部,以确保订单准时并无差错,赢得客户! 今年的工作总结大致如综上所述,虽然今年总的销售额并不志向,主要是因为我客户资源有限,许多客户还处于培育阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比较低,这就导致销售额比较低。对于明年的工作我很有信念,也希望公司对我有信念。 关于业务员的年终工作

11、总结篇3 转瞬间,20_年已将过去,我现在已是河套_酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已渐渐融入到这个大集体之中。自20_年4月份起先在办事处实习,7月份在总厂培训,至8月份安排到呼办旗_县部工作,这段时间内我始终履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下主动开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程: 一、怀揣感恩的心来工作 首先要感谢办事处领导对我个人工作实力的信任,在总厂安排销售人员去往各大办事处时将我留在办接着担当业务工作,并安排到旗_县部担当驻_业务员,这使我对在办实习期间的工作表现赐予充分的确定,让我在日后的整个工作过程中深

12、感欣慰、倍受鼓舞,更让我充溢更多的工作热忱和工作动力。 我将牢记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成果来回报办事处领导的信任。 再次是感谢县部经理在工作上对我的教育,以及在生活上的照看。在工作上遇到困难的时候,经理睬主动与我进行良好恰当的沟通,订正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺当的开展。 当我们针对某些事情的处志向法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情干脆强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我削减了很多的工作弯路和工作细微环节失误。 在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子

13、,由于_气候较冷风又大,高经理也常常打电话嘱咐我留意生火平安,这些都对我今后的工作和生活赐予很大的帮助。 二、不断提高的工作状况和工作心态 1、工作敬业表现、素养修养渐渐提高 第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有剧烈的责任感和事业心,怎样主动主动仔细的学习专业学问,工作看法要端正,要仔细负责。 我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为河套酒业以及呼市办事处在_的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。酷爱本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必需做到的!所以提高自身的素养就变的尤为重要,必需高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

14、 2、销售学问、工作实力和业务水平的熬炼 我今年4月份来到办事处实习,系分到餐饮部担当部门基本业务工作,帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟识了业务流程,明确工作的程序、方向,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 在8月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完备。”这一高目标,开拓创新意识,主动圆满的完成领导安排的各项工作,并在余限的时间里,通过_客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。 由于心里对酒量的抵触,在款待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不

15、断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,肯定要在这方面加强熬炼! 3、仔细、按时、高效率地完成办事处领导安排的其它工作 为了办事处工作更全面更顺当的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还主动协作其他同事做好工作。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也主动考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项

16、工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的学问,努力熬炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。 三、自身实力的欠缺,日后仍需努力 1、自身心态的不成熟 性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺当、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。或许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点惊慌,不够稳,但刚毕业肯定不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作! 心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤寂,环境、工作流程都显的有点单调和按部就班,有

17、些时候就“座”不住了,总想回呼市转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。 将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作爱好。 2、工作实力的欠缺 把握客户心态不够精确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数状况下我是听之信之,极少持怀疑看法,没有作进一步的分析和推断。这样做的后果会由于信息的不精确导致办事处针对市场的

18、推断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。 在工作中我很少动脑筋思索问题,即使思索了也不够细致,思维方式比较单一。许多时候我都是按规定程序做事,依据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本缘由。 思维方式因为没有常常对事情周密、细致的思索和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必需考虑许多东西,以清楚的思路,思索事情的每一个细微环节,才能正确推断客户的真实状况。 四、20_年驻_工作安排 总结一年来的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己安排在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

19、 1、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。不遗余力完成区域销售任务并刚好催回货款,负责严格执行产品的出库手续,主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。 2、努力做好现有工作的同时,尽快安排在_找寻有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成果。 3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对_销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。 4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更精确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的沟通和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的

20、地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。 5、自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及通过销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感,并主动完成领导交办的其它工作。 6、为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 综上所述,尽管有了肯定的进步,但在许多方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。 我信任通过这近一年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过反思反省之后能让我在各

21、方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。 辞旧迎新,展望20_年,在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,刻苦学习业务学问,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的实力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。 关于业务员的年终工作总结篇4 坚决贯彻_厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具

22、体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点: 1、销售人员工作的主动性不高, 缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强 。 2、对客户关系维护很差。 销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约

23、客户、很不志向。导致有些活动无法进行。 3、 沟通不够深化。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4、工作没有一个明确的目标和具体的安排。 销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 5、销售人员的素养形象、业务学问不高。 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安

24、排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。(许久下去会影响公司的形象、和声誉) 关于业务员的年终工作总结篇5 一年来,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力协作下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为_公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回顾和总结: 一、个人发展及工作完成状况 在工作中勤于学习,刻苦钻研,主动要求进步。担当组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次_公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素

25、养,比如阅读大量营销管理、保险学问类书籍、倾听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、探讨ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达精确,除了内容上做足充分的打算,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、细心打算。 做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去_营销部工作奠定了基础。_营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,万事开头难营销服务部作为公司的试点,没有从前的阅历可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、探望客户、内勤外勤兼职干。

26、高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。 加强新人培育和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已驾驭了相关规定,并能娴熟签单;在日常业务上或私人生活圈中,我常常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、仔细负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。 二、存在的问题和不足 思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于当心谨慎,习惯依靠阅历推断。不擅长合理安排时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素养。管理阅历还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理实力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多指责,使我能够渐渐的完善自己的管理实力,提高自己的工作水平。和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加沟通的机会。 三、工作思路和展望 增加主动学习意识。工作中合理支配时间,加强自身学习,不断提高业务素养和管理实力。注意团队意识和大局意识。主动工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。深化了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新发展的角度来变更营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。

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