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1、个人上半年工作总结及下半年工作计划优秀6篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是人见人爱的我共享的个人上半年工作总结及下半年工作安排优秀6篇，假如对您有一些参考与帮助，请共享给最好的挚友。篇一：上半年工作总结及下半年工作安排 篇一上半年已经结束，团队带来的改变还是给了我惊喜和信念。任何时候我们都有机会，都应当把握机会，假如不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来
2、和大家共享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，共享企业的精髓我信任会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的坏处，假如有也是因为我们自己没有做好。上半年公司重点做了四件事：一、切断负能量，目标趋向一样今年春节过后，我在公司细致思索和琢磨了12天，我将全部的困难和要做的事情都排列在白纸上，也回顾了过去两年的点点滴滴。我发觉一个巨大的风险，公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱视察、等待、和排列困难。视察和等待是对将来（市场环境、经营环境或产品等）的一种不自信，排列困难则是人们心态发觉了改变，从解决问题
3、到说明问题。市场环境改变很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的部分管理层思索了不应当他们思索的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。我始终在努力找寻缘由，最终发觉其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境（经济、市场、经营、趋势等）影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的状况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在悄然无声中产生。于是我做出很大的改变，切断一切负能量（切断和封藏），重新以目标为中心思索，当目标明确后，全部的负能量都是阻挡进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一
4、种困难，有困难不怕，因为工作就是要解决困难。二、确立了公司发展的中心思想公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推动的，管理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要缘由是公司没有自己的中心思想。经过对过去十几年所暴露出问题的思索，及将来发展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。大格局：打破部门之间、地区之间（公司）、业务之间的樊篱，以公司利益（目标）为利益协同发展。说白了，就是各个管理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不能协作，确定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能协作大多是管理者的问题（有些是规则导致的，但
5、规则可以改）。大框架：我们将业务进行梳理和分类，哪些是须要稳定发展的，哪些是须要快速发展的，哪些是须要等待机会的。大框架设定后，公司的资源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我们希望管理变得更加“精准”，而业务在“增量”上多下功夫。大成效：业绩指标和财务指标同步达到，这对于业务团队挑战比较大，成本和收入本身就是一个冲突体。所以，这须要管理者在业绩和成本之间学会权衡，追求人效。中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。三、制定了各个城市（公司）的目标和打法企业往往不太清晰基层市场的详细状况，虽然有下属反馈，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的
6、过程中过度依靠数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层管理者和员工打乱仗。每个城市的经济(GDP)、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于全部的城市，应当详细问题详细分析。公司可以供应一套逻辑，但逻辑背后的数据（集团供应更多的参考数据）和详细方法应当由当地的管理团队确定（设定）。当地公司的目标和打法确定后，总部须要做的是协调资源和输送资源（给钱、给人、给物、给信念等）。城市的目标和打法在工作的过程中应当刚好的修订，向的方向优化，时间长了，员工和管理者的工作步调将变为一样。四、打通了集团内部管理和业务的底层数据研发部用了一年的时间将集团各地市管理和业务的底层数据全部打通，这理
7、解起来很难，员工也感觉不到打通底层数据的好处究竟体现在哪里。从技术的角度来讲可能大部分人听不懂，我从将来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下：1、信息化在管理中的深度应用你可以理解时髦点，就是人工智能对管理的作用。除了提高管理效能，还要做到问题前置。比如：员工一般在考核期（三个月）结束我们才知道这个员工是不是合格，但我希望员工在第一个月或其次个月的任何一天，系统都能分析和预料该员工是不是合格，让管理者有针对性的帮助该员工。2、资源共享化比如：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的奢侈，但公司资源（核心是人和业务）共享须要建立在数据通讯之上，就必需通过技术打通底层的数据。简洁的说，高速马路和经济发展
8、的关系，高速通了并设定相应的规则，跑的车自然就多了。20-年上半年还做了许多工作，详细工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜，但有些问题仍旧值得思索和反思：1、先有队伍还是先有销售有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思索原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后发展缓慢，一步跟不上，步步跟不上。2、考核一体化员工的目标和公司的目标是一样的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来须要许多思路和技巧。3、我们应当探讨困难还是探讨目标缺口的困难每个季度下任务的时候，大多
9、都在探讨目标的困难，而不是探讨目标的缺口（困难）。表面上看区分不大，其实是天壤之别，前者是希望降任务来完成目标，后者则是想方法来完成目标。4、还有多少管理者不懂业务或脱离一线前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有决心的（行动力），反而这个组织的领导没有决心（没有行动力），举了一个例子：日月神教要统领江湖，下面的小喽啰口号喊的最亮，打架最凶，维护本教最舍命，你看东方不败在干什么？她在绣花。一个企业的好与坏，是从上向下的。上不勤下必惰，业精于勤的道理便是如此。我始终告知我的员工和我自己：困难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗！篇二：上半年工作总结及下半年工作安排 篇二上半年，公司在地方政府、
10、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，主动实行措施，调整思路，统一思想，以饱满的热忱扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升-%，其中加工产品共生产吨，比同期上升-%，合成产品吨，比同期上升-%。实现含税销售收入万元，同比上升-%，其中加工产品实现销售万元，同比上升-%，合成产品实现销售万元，同比-%。实现利税万元，同比上升-%。一、上半年各部门工作取得的成果()抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理
11、环节科技含量，削减生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。1、乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满意红太阳公司的需求；与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用；5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产实力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产实力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18提高到-13，从而有效地降低能耗。2、醚醛生产工
12、序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率；二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点；三道3月份起工艺变更，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。3、制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率限制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准；调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性；悬浮剂在生产中发觉问题，解决问题；阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。4、污水处理。通过技术攻关调
13、整出水PH值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路途，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞状况；对硫化氢气味问题，改一级汲取为两级汲取，有效改善出水夹带硫化氢气味问题；微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水COD达5000/L，达到生化处理进水标准。与此同时，主动做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司全部有效期内“三证”刚好办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。二、抓市场开拓，向市场要效益在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。到处贯彻的风险意识，通过半年的运作证明我们变更操作模式是值得探究的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”
14、实行模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特殊今年安徽市场实行“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的主动性。在市场机遇、气候同等的状况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预料今年可达到600万元。成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售供应了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场根据湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。三、抓内部
15、管理管理，向管理要效益一是抓人事管理。依据各单位人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已聘请员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的
16、监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。Erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。三是抓生产管理。以“制度规范化、工作安排性、实施细致化、考核肃穆化”为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员主动性，增加了工作主动性。完善平安、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常平安检查，开展专项平安检查，环保每日检查。对检查出的平安隐患须要整改项必需落实详细人和详细时间，使检查取得实效，对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理；对不能刚好整改的制定
17、了相应的监控措施并逐条进行了分析。依据危化品平安生产须要，上半年下达平安隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。主动开展“提质降耗，节能减排”活动，练内功，增加产品生命力。紧跟市场，敏捷调度组织生产，确保企业经济效益。篇三：个人上半年工作总结及下半年工作安排 篇三为了总结阅历，找寻差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下：一、主要完成的工作：1、负责各类证件的年审工作包括各公司营业执照、组织机构代码证的年检，办理集团公司股东变更，商贸公司增项，天台山酒业公司增项和名称变更，公司五大员和
18、其他上岗证件的年审，“三类人员”、二级建立师的接着教化及延期等工作。2、刚好办理转正、离职员工五险及在建工程工伤保险。3、完成蓝莓酒厂配电工程设计合同和施工合同的签订；在建工程工伤人员的工伤认定、鉴定以及申请基金赔付。4、刚好办理员工聘请、离职的手续以及员工转正、调薪、劳动合同续签、证书补贴等。本年度共聘请16人，离职23人，人员流淌性达到了25.6%。5、修订了公司的人力资源管理制度，并于20xx年9月12日在职工代表大会上探讨通过并实施；完善了公司的其他一些制度；主动打算材料申报涉及到公司或个人的荣誉称号。6、负责档案管理工作包括公司各类文件资料、合同的收发和存档，并供应查阅服务。刚好的对
19、各单位的文件分类、装订成册，妥当保管。7、日常工作如：车辆管理、档案查询、来访客人接待、选购安排单的报送、复印、各类会议的会前打算工作及会议记录等。二、存在的不足过去的一年，尽管我们取得了肯定的成果但仍存在着许多不足之处，主要有：1、由于行政部工作的繁琐，每项工作我们都希望能完成得最好，但由于实力有限，没能把每件事情都做到尽善尽美。2、还须要狠抓团队合作和制度的落实。3、还要努力提高自身的综合素养。三、改进的措施1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，做好领导的参谋，更好的为公司各部门服务。2、完善绩效考核制度，加强公司企业文化建设。篇四：上半年工作总结及
20、下半年工作安排 篇四上半年我科在局领导的正确领导下，主动开展各项工作，重点开展了“五个专项治理”活动。一是危化生产企业的专项治理。我于4月中旬到危化科工作，为尽快进入角色，开展好工作，我们首先对列管的危化生产企业进行了逐一检查，先后检查20家，下发限期整改指令19个。并对列管的10家大型企业的4家进行了检查，下发限期整改指令2个，强措1个，惩罚确定书1个，二是加油站、液化气站的专项治理。我们先后对10家加油站，4家液化气站进行了检查，下发限期整改指令12个；三是建筑工地专项治理。我们先后对5个建筑工地进行了检查，下发限期整改指令10个；四是农药经营点专项治理。我们先后对15家农药经营店进行了检
21、查，下发限期整改指令4个；五是严厉打击非法违法行为。我们在检查其他企业时发觉一家私自经营液氨点，发觉该处没有取得经营许可证，根据规定对该处进行查封，并惩罚2万元。依据宁远镇的报告，取缔了宁远镇南地号一非法油漆生产厂家，并惩罚2万元。在检查唐家房镇时，发觉一碎石厂私存柴油，现在已经下达了强措确定书和惩罚确定书。依据举报取缔一家非法储存液化石油气点，扣押气罐89个，并下发了惩罚确定书。发觉福安集团增加危化生产工艺，刚好向领导汇报。到目前，共计罚款4.8万元，培训203人。在检查中，我们也发觉一些企业平安意识不强，存在侥幸心理，平安投入不足，平安设施不完善，平安保障措施不落实，职工平安教化不到位，平
22、安管理制度不健全、不落实，职工平安意识差、自我爱护实力低的问题。下步工作准备:1、强化生产经营单位主体责任。督促各类企业及主要负责人依法履行职责，确保从业人员和作业现场的平安，（设想）在规模企业和高危行业中推行平安生产承诺制度，真正使平安生产工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。坚持把企业尤其是高危企业平安专(兼)职人员的配备、操作规程制定落实、现场管理水平提升等方面作为检查整改重点，促进企业主体责任的落实。2、扎实推动危急化学品监管基础工作。一是试推行化工生产企业平安生产承诺活动，进一步落实企业平安生产的主体责任。要求企业主要负责人向社会、向企业员工做出公开的严格执行平安生产法律法规
23、的承诺。二是严格执行平安专家检查制度。聘请了化工平安专家，对企业进行了检查指导。三是根据生产平安事故应急预案管理方法（17号令）的要求，帮助应急办督促企业对应急救援预案进行重新修编或修订。同时，对应急救援器材进行了再一次摸底调查，为事故的科学、有效应急处置供应有力保障。3、切实做好生产经营单位新建、改、扩“三同时”审核工作。4、通过扎实开展“平安生产月”等形式多样的宣扬教化活动，努力推动平安生产宣扬教化进企业活动，营造了深厚的平安生产氛围，提高了全民平安生产素养和意识，让广阔群众在耳闻目睹中感知平安、关注平安、进而支持平安生产工作。篇五：上半年工作总结及下半年工作安排 篇五20-年，我们围绕市
24、委市政府提出的城乡建设“1310工程”的建设目标，紧扣20-年目标任务书，层层分解和落实，全力推动重要基础设施建设等工作。现将20-年上半主要工作完成状况和明年工作进行总结如下：一、精准定位新项目我科室主动与发改、国土、规划等部门对接，主动沟通与协调，将一批涉及完善路网结构、保障民生工程、优化公交布局的项目列入今年政府投资项目。20-年全市交通基础设施建设项目共39个，全年安排完成171361万元，其中续建项目3个，新开工项目15个，征地拆迁项目6个，探讨论证项目15个。二、快速推动项目前期我科室趁此次职能优化之际，创新管理，围绕“早开工、早建成、早受益”的目标，实行专人专管、全程跟踪、环环相
25、扣、步步跟进等措施的基础上，持续跟踪项目责任单位，紧密联系横向部门，做到提前启动、交叉作业、并联推动、无缝搭接，合力突破项目审批。预料至6月底完成前期报批手续项目9个，占安排的50%，开工率达67%。三、可控建设续建工程（一）续建项目1、改建紫金路一期：建设规模为长2。4公里，宽27。5米。已经完成大部分前期工作和施工招标，目前南闸供地手续已好，临港开发区供地手续正在办理，完成后即可开工建设。2、外滩公交首末站：外滩公交首末站位于鲥鱼港路西、中心景观大道北侧，项目总用地面积3271平方米。建设管理服务用房237平方米，停车场地、绿化约3000平方米。已完成规划选址、土地报批等前期手续，目前完成
26、方案审批，6月底进入施工招投标程序。安排7月份开工建设，年内竣工投运运用。3、公交新华站停车场扩建：新华站停车场位于延陵路北、东外环路西侧，项目总用地面积约20-平方米。建设公交车辆停放场地约20-平方米。目前已经进入施工招投标程序，6月底进行开工建设，年内竣工投入运用。（二）新开工项目1、江阴芙蓉大道快速路建设：改造范围为海港大道至科技大道，长19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推动，稳评、规划选址、环评、土地预审、工可已经完成，初步设计正全面开展，杆管线迁移等前期工作已全面启动，6月份开工建设，力争于20-年底建成通车。2、S340省道江阴段：拓宽改造2。42公里（其中
27、云顾线1。502公里，锡沙线0。918公里）。已完成工程可行性探讨、规划选址、土地预审、施工图审查等前期工作，目前取得施工图设计批复，现由无锡市统一报批用地，安排与无锡锡山区、惠山区同步开工建设。3、新桥镇新华路东延长段：长0。98公里，实施范围为新杨路至张家港西塘马路。已取得施工图设计批复，正在报批用地手续中。4、新桥镇西环路及南环路改造：长2。318公里，改造范围为沿江高速新桥南出口南环路与长新大道交叉口新民路。正在进行公开施工招标，安排6月份开工建设。5、祝璜路改造：长3。387公里，改造范围为云顾线至长山大道。目前正在进行初步设计报批。依据市政府批复，该项目由祝塘镇作为实施主体。6、申
28、张线中康桥改建工程：该项目位于华士镇华西村，桥梁按三级航道标准改建，桥宽22米，主桥长198。2米，引桥长120米。由省航道局投资建设，目前正在进行方案探讨。7、茂荡路改造：长6。05公里，改造范围为暨南大道至青龙桥。目前祝塘镇正在对接发改委进行预算调整。依据市政府批复，该项目由祝塘镇作为实施主体。8、南菁中学龙定路改造：长109米，改造范围为芙蓉大道至南菁中学门口。已取得施工图设计批复，安排在南菁中学暑假期间开工建设，7月开工，8月完成。9、云顾线大中修：长30。51公里，实施范围为老澄鹿线至锡沙线。目前已取得工可批复。10、危桥改造工程：对全市检测出的危桥进行改造，目前已取得工可批复。11
29、、市道大中修工程：对全市域市道中修，目前已取得工可批复。12、江阴公共自行车服务系统三期：新建150个公共自行车租用网点。目前已完成项目建设方案申报，正在申报财政概算，安排7月份开工建设，年内完成。13、江阴公交电子站牌四期：新建170个公交电子站牌。目前已完成前期手续工作，已进入开工建设阶段，预料年底全部完成。14、范钱路改扩建工程：长5。39公里，其中改建4。056公里，目前进入施工招标阶段；新建东延长段1。334公里，正在进行方案探讨。15、青阳工区、西石桥工区标准化改造：目前已取得工可批复，正在进行施工图设计，安排6月底完成施工招投标。四、20-年下工作安排1、全力推动芙蓉大道快速化改
30、造工程建设，统筹各项工作，确保工程建设有序向前推动。2、协作南沿江城际铁路开工建设各项前期工作，主动推动盐泰锡宜铁路前期工作。3、完成紫金路、新桥西环路及南环路改造、茂荡路、危桥改造、范钱路改建工程、市道中修等一批路网改善工程；完成外滩公交首末站、公交新华站停车厂扩建、公共自行车三期、江阴公交电子站牌四期等一系列重点民生工程。4、启动建设云顾线大中修、砂山路、范钱路扩建工程、S340省道江阴段、新华路东延长段、祝璜路等工程。五、有关建议1、建议强化市级层面的高位协调推动机制，强化属地责任和落实力度，协调临港街道尽快完成供地手续，力保改建紫金路顺当完成工程建设任务。2、20-年底沿江城际铁路将起
31、先建设，建议市政府组织相关部门就我市铁路建设投融资、建议、运营管理模式、江阴综合枢纽站建设、土地综合开发等方面内容进一步深化探讨。篇六：上半年工作总结及下半年工作安排 篇六今年以来，在县委、县政府的正确领导下，xx乡仔细学习实行党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以改善民生为重点，以加快发展为第一要务，紧紧围绕县委、政府的发展战略和乡党委发展思路，始终坚持以经济建设为中心，围绕建设“生态xx”总体思路，抓班子带队伍，兴产业强基础，抓民生促和谐，推动乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，较好地完成了各项工作阶段性任务。一、以“两学一做”学习教
32、化活动为抓手，着力打造一流的党员干部队伍（一）狠抓了党委自身建设。加强对班子成员的教化培训。坚持观念创新、形式创新和内容创新，通过一月一次党委中心组集中学习、每人每年撰写二篇调研文章等方式，不断提高班子成员的工作实力和综合素养。规范健全科学决策机制。全面落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的科学决策制度。转变作风提高为民服务本事。坚持和完善联村包户制度，每个班子成员除做好分管工作外，还要做好信访接待、冲突化解及结对帮扶等工作。加强对党政干部选拔任用工作条例的学习。深刻相识整治选人用人不正之风的重要性和紧迫性，纯净选人用人风气，加强和推动机关干部
33、队伍建设，按要求完成了党委换届任务。（二）强化了组织载体建设。坚持学习习近平总书记系列讲话为中心，实行关于深化学习贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神扎实开展学习教化的通知文件精神，全乡23个（总）支部均建立微信群，用于党员探讨和不定时发送党建学问，并引导广阔党员订阅共产党员和安徽先锋网微信，刚好了解党的最新政策动态，上半年10个村党总支按要求开展了“创先争优”点评日活动。二、以建设小康社会为目标，扎实开展农村经济各项基础工作（一）优势产业不断壮大。依托当地养殖合作社，推行“支部+合作社+基地+农户”四位一体龙虾发展模式，以霍邱县寿浩水产养殖专业合作社、霍邱县舟琴水产养殖专业合作社等5家合作社
34、党员为基础，成立水产养殖联合党支部，依据党员大户自身驾驭的技术优势，支配党员在各合作社之间，开展分类指导、互帮互助、共同壮大。乡党委主动作为，在产业规划、政策扶持、小额贷款、给排水等方面赐予养殖户支持和服务。目前，全乡共有水产养殖户273户，养殖面积1.6万亩，建成集约化网箱4000余个，年产龙虾、黄鳝产量达4000吨以上，年产值约2亿元。通过水产养殖，农夫人均年收入增加5000多元。上半年全乡已完成财政收入227.1万元，占全年任务395万的57.5%，完成续时进度。（二）招商引资成效明显。大连尚能科技发展有限公司风电项目，已于2015年8月10日与县政府签约，投资规模约10万千瓦，总投资9
35、亿元，现测风塔已建成，正在测风。两个项目正在洽谈：一是中国电子科技集团第38探讨所意向在我乡境内投资11亿元兴建光伏电厂；二是东华软件股份公司拟在我县城东工业园区建立弱电运营中心项目，意向投资8亿元。（三）基础设施日臻完善。县发改委批复xx乡下郢至候郢路段长2公里、宽4米水泥路，已修筑完成并通过验收；九丫槐村曹坊“连村”水泥路项目长1.2公里，现已竣工；马南园村、香店村库区移民项目已竣工，南北支支渠整治项目正在实施，曹墩村支渠硬化项目正在施工；水利冬修扫尾工作全面完成，各圩区多次开展了汛前平安检查，防汛物资打算到位；土地确权工作，第一轮测绘全面完成，下阶段工作正在开展。（四）环境整治深得人心。
36、漂亮乡村建设推动有序，漂亮乡村中心村香店村，严格按规划设计要求，分步实施，同时在群众自愿的状况下，科学规划30亩土地，用于新迁农户康居房建设。“三线三边三地”综合整治取得明显成效，主动组织好每月的“三清”集中清理活动。投资近10万元整治了xx菜市场，规范市场经营，解决了xx街道长期以来的骑路集问题；对全乡境内主干道进行绿化、垃圾池进行美化、街道进行硬化、亮化，提升了文明创建的成果。（五）精准扶贫稳步推动。成立乡、村扶贫开发领导组，完成全乡各类图、表上墙工作和大型宣扬牌、户外脱贫标语设置工作；三个重点扶贫村产业化养殖项目申报工作已完成，主要用于74户贫困户家禽养殖和3户水产养殖，预报奖补资金11
37、余万元；三个重点村村集体光伏电站选址工作和150户光伏扶贫对象筛查工作已全部完成。（六）民生工程持续开展。全乡申报7个“一事一议”财政奖补项目，资金185万元，项目已批复，正在开展招标工作；农村马路畅通工程12公里，已完成前期设计；农村危房改造工程29.4万元，已安排到村，各村正主动摸排并组织农户申报。（七）综治工作持续向好。在全乡范围内各个交通要道安装视频监控探头24个，并对重要地段的视频监控进行补光联网；进一步深化治安巡逻机制，实行乡、村、组三级联防巡逻。今年以来，共排查冲突纠纷21起，调解21起，调解胜利20起，调解胜利率95%，畅通信访渠道，开门接访，目前全乡无越级上访人员。（八）社会
38、事业持续进步。文化教化卫生工作迈出新步伐。广播文化站充分发挥功能作用，留守儿童阅览室、少儿书画室、电脑室、农夫活动室开展活动丰富，农家书屋、广播电视村村通等均丰富了人民群众的文化精神生活。教化教学质量提高显著，主动构建平安校内。校内信息化建设全面达标。中心校、xx初中均建立了多媒体教室，电子备课室，形成了完备的校内网络。乡卫生院连续五年荣获全县综合目标考评先进单位，村卫生室绩效考核工作得到市卫计委高度表扬，工作阅历在全县推广。安排生育工作常抓不懈。完善“村为主”工作机制，狠抓“月考评，月调度”，细化奖惩措施。强化责任追究；依法行政，规范生育秩序，规范社会抚育费征收，强化孕前管理，提高孕情驾驭率
39、，严查“两非”，上半年全乡完成香店、马南园大要案2件；治理性别比偏高，全面落实利益导向工作，改善服务与管理；切实提高安排生育群众满足度，全面完成安排生育目标任务。青、妇、武装工作绘声绘色。今年以来主动开展青年团员、妇女科学种养大户、基干民兵培训，共参与市、县各类培训10余场次，100余人；目前全乡已完成234名18周岁适龄青年的兵役登记工作。全力禁烧，爱护环境。午季秸秆禁烧工作开展顺当，确保了“不点一把火，不冒一处烟”。今年以来，乡党委政府始终与县委、县政府保持高度一样，上下同心，团结一样，扎实苦干，开拓进取，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务。同时，我们还应醒悟地相识到，在改革发展的
40、道路上仍旧存在一些困难和问题，一是经济总量偏低，农业基础比较薄弱；二是没有大中型企业，培育经济增长点和后续产业任务仍旧艰难；三是农业产业结构调整步伐还要进一步加快，群众思想观念尚需进一步提高，农夫增收渠道有待进一步拓宽；四是乡级财政收入薄弱，基础设施建设有待进一步加强；五是城镇人口规模较小，集聚功能不强；六是部分党员和干部自身素养与形势还不够适应，思想素养、科学文化学问、业务水平、工作方式方法等还需更进一步提高和改进。这些问题、难题都须要我们全乡上下高度重视，进一步实行切实有效的措施，在今后工作中仔细加以解决。三、坚持“五位一体”发展思路，推动经济社会又好又快发展（一）经济建设是根本，努力实现
41、乡富民强生活美加大财税征收力度。大力培植财源，强化财政监管，促进依法理财，确保完成全年任务。仔细做好“三农”工作。大力发展依托城东湖湿地和广袤的农田绿野，打造湖畔明珠，建设农业强乡、生态强乡、旅游新乡。加快发展优势经济。围绕畜禽水产养殖、粮蔬种植等主导产业和优势产业，着力在将来五年打造2个万亩连片水产养殖经济带，总养殖规模力争达到3万亩。着力搞好招商引资。进一步优化发展环境，帮助企业经营者和工商户协调解决生产经营过程中的突出冲突和实际困难，提高服务质量和工作效率。努力把卧牛山庄打造成旅游、垂钓、休闲为一体的生态山庄。（二）政治建设是保障，着力强化作风优良心灵美以扎实开展“两学一做”学习教化活动
42、为契机，切实加强党的思想政治建设。深化学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领悟其中的新观点、新论断、新精神，把学习的收获转化为推动全乡工作的动力和良策。以提高执政实力为目标，切实加强领导班子和干部队伍建设。要选好配强基层领导班子，进一步优化班子结构，把“政治上靠得住，工作上有本领，作风上过得硬”作为提拔干部的标准，选优配强基层党组织一把手。以夯实党的执政基础为重点，切实加强党的基层组织建设。进一步加强农村党建工作，扎实开展每季度创先争优点评日活动，充分发挥村级党组织在带动农夫勤劳致富、保持农村社会稳定中的领导核心作用和农村党员在群众中的模范带头作用
43、。以规范制度建设为抓手，切实加强党风廉政建设。要大力弘扬为民服务之风，主动探讨并把握新形势下群众工作的特点、规律和方法，不断提高组织群众、服务群众的本事。（三）文化建设是灵魂，加快推动乡风文明风尚美发展文体广播事业，满意群众文化生活须要。要广泛开展体育活动和全民健身运动，增加人民体质。扩大宽带网络覆盖面，提高有线电视入户率，丰富农村精神文化生活。严格执行人口与安排生育政策，营造良好的人口环境。全面实施两孩政策，完善服务与管理，加大宣扬力度，提升服务质量，深化“村为主”工作机制，加大村室建设力度，全面依法行政，限制政策外多孩诞生。加大诞生人口性别综合治理力度，限制人口性别比，提高早孕发觉率全面落
44、实计生嘉奖实惠政策，进一步提升群众满足度。（四）社会建设是条件，重点突破乡容整齐环境美接着全面开展民生工程，进一步提升群众华蜜指数。努力把民生工程做成“民心工程、德政工程、精品工程”。接着全面推动精准扶贫工作，力争2019年实现全面脱贫。强化扶贫项目，扶持发展村级集体经济和专业合作社，主动向上级有关部门争取项目和资金，增加造血功能。接着全面建设平安乡镇，为全乡经济社会各项工作保驾护航。要接着狠抓综治信访维稳工作，确保冲突纠纷排查调处到位，努力把影响社会稳定的隐患刚好解决在基层、化解消退在萌芽状态。（五）生态文明是基础，主动引导百姓康居和谐美加快“三线三边三地”环境整治和漂亮乡村建设力度，打造生态宜居环境。根据“科学规划、合理布局、因地制宜、分类指导”的总体要求着力抓好漂亮乡村建设。抓好以净化、硬化、绿化、美化、亮化为重点的集镇和村容、村貌集中整治活动，提倡移风易俗、厚养薄葬，严禁偷埋土葬，全面实行火葬，改善乡村环境，提升文明素养。接着抓好秸秆禁烧工作，着力爱护大气环境。加大宣扬力度，大力宣扬秸秆综合利用和禁烧的有关文件、政策、法规。