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1、市政项目施工岗位职责（共8篇）第1篇：市政项目工程师岗位职责 1.组织施工方案，组织设计的编制、优化。 2.负责施工图纸会审、深化及交底。 3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。 4.负责技术、质量、资料等条线管理。 5.负责工程阶段验收及竣工验收等。 第2篇：市政道路施工员岗位职责 1、协助项目经理对施工现场进行质量、进度、成本控制及管理； 2、制定施工技术方案，对现场施工过程进行有效管理及提供技术支持； 3、参与工程项目投标的相关部分的工程量测算、成本测算； 4、有可能参与材料采购、现场内业资料编制工作。 第3篇：市政工程施工现场岗位职责 项目经理岗位职责 负责建筑施工工
2、程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。 二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安
3、全、成本等相关工作实施情况的考核。 六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。 八、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 十、负责对本项目工程完工后的工作总结。 技术负责人岗位职责 1.在经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。 2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。 3.参加工程的设计交流、
4、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。 4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。 5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。 6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。 7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核
5、施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。 8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第 一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和
6、经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评
7、定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 安全员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问 题负主要责任。 二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定， 坚持“安全预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施， 负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。 五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对 违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 六、对进入施工现场的新工人进行安全教
8、育及日常生产的安全教育工作。 七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 质检员岗位职责 一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定， 履行自己的职责。 二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的 编制工作。 三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。 四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。 五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量 技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。 六、配合质检部长做好质量报表工作。 七、配合工程部做好工序交接自检
9、工作，协助质检部部 长做好工序报检工作。 八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上 报工作 九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。 测量员岗位职责 一、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。 二、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。 三、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
10、四、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。 五、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。 六、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。 七、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资
11、料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。 八、认真执行测量仪器使用制度，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。 九、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率。 十、及时完成领导临时交办的测量任务。 第4篇：项目施工员岗位职责 项目施工员职责 一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。 二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。 三、参加编制一般工程
12、施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。 四、负责测量、大样。 五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。 六、填写检隐、预检单，并参加检验。 七、填写施工日记和其他原始记录。 八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。 九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。 十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。 十 一、负责积累资料和提高施工技术。 施工员岗位职责 1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。 3.协调
13、劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。 5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。 9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。 施工员岗位职责 1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥| 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。 3.协调劳务层
14、的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。 5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。 9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。 第5篇：项目施工员岗位职责 项目施工员岗位职责 1、在项目技术负责人、区段执行经理的指导下，负责其所管辖范围内技术、质量、安全、进度、文明
15、施工的全面管理工作。 2、严格督促作业队按规范图纸、变更、作业指导书（技术交底）施工，组织作业队对施工质量进行自检、互检，并作好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成返工，对施工全过程的质量负直接责任。 3、根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。 4、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。 5、参与对作业队施测的轴线、标高、钢筋绑扎等隐蔽、预留、预埋（包括外爬架的预埋位置）进行复核，发现问题，及时上报，并负责落实更改。 6、
16、协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、钢筋焊接检查记录、技术交底（复核）检查记录、砼施工记录、顾客提供产品使用记录等（详见质保计划中有关要求），保证其完整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。 7、参与对施工现场搭设脚手架、安全的电气机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方可使用。 8、协助安全员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。 9、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。 10、及时完成领导交办的其它工作。 中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部 第6篇：项目施工员岗位职责 项目施工员岗位职责 1、在项目经理领导下做
17、好本职工作，参加单位工程设计交底，图纸会审； 2、参加单位工程施工组织设计或施工方案编组工作，并负责向参加单位工程施工的班组进行施工前的技术交底； 3、负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录，施工及验收规范，安全技术操作规程，施工组织设计及技术措施的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决； 4、具体负责单位工程定位轴线、中线、标高平衡的技术控制和复检工作； 5、负责向班组下达施工任务，并签发限额料单，内容有：任务数量开始结束时间；该任务在全部工程中对其它工序的影响及其重要程度和详细实物量； 6、负责钢材、水泥、砂、石、砖等原材料及门窗、钢筋砼预制构件等
18、半成品的使用的鉴定，验收、送检工作； 7、负责办理现场混凝土，砂浆配合比的申请，并检查现场配合比的执行情况和钢材焊接技术要求的执行情况； 8、负责组织所承担的工程内容、质量、安全、文明施工检查工作，参加部分项目工程的质量检验、评定，参加质量事故调查分析，并组织经有关部门审批的质量事故方案的实施； 9、负责办理有关分项工程，隐蔽工程验收手续及各种工程鉴定，并及时送交内业员归案； 10、负责办理外包队伍所承担分项工程的乙方及用工签证； 11、督促并参加班组的“质检、互检、专业检查”工序交接制度，办好各工序之间的交接验收工作； 12、负责填好施工日记，施工日记记载主要内容有：当日气候情况；当日工程进
19、展情况；工人调动情况；资源供应情况；施工中的质量安全问题；设计变更和其他重要决定，经验教训； 13、负责土建与安装各工种在施工过程中的工作联系； 14、参加施工工程的竣工验收工作； 15、完成领导交办的其它任务； 中海大山地项目部 2006年3月 第7篇：施工项目各个岗位职责 项目经理岗位职责 1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。 2、项目经理是公司项目法人的代理人，确保项目目标的实现。 3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。 4、组织建立精干、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠道。 5、制
20、定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划和施工方案。 6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。 7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展，协调项目内部关系。 8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针，确保质量保证体系正常、有序、有效运行。 9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更管理。 10、在项目实施过程中，对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。 11、做好项目的管理基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。 12做好安全生产
21、，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。 13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 项目经理部党支部书记岗位职责 1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。 2、在项目经理部党总支部的领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。 3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策，确保各项工作的正常开展，提高企业经济效益。 4、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员和职工的思想情况，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。 5、负
22、责组织和召开支部会议、班子民主生活会，对存在的问题及时向上级组织反映，并做好整改工作。 6、经常与上级组织沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。 7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。 8、组织党员学习，定期上党课。 9、开展“一名党员，一面旗臶”攻坚增效当先锋活动。 10、随时调查职工思想动态，并填写思想动态表。 11、搞好廉政建设。 项目总工程师岗位职责 1、受项目经理领导，负责贯彻执行规范、规程，标准和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环境保
23、护、职业健康安全防范工作。 2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。 3、主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结。 4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力，保证产品质量，为提高经济效益提供技术支持。 5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 6、负责向技术人员进行书面技术交底，指导技术人员、严格按照设计图
24、纸、施工规范、操作规程组织施工，确保质量保证体系良好有效运行。 办公室职责范围 1、严格遵守工作纪律、作息时间，进一步规范行为和标准。 2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定，及时、准确的做好上传下达工作。 3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作，及时送交项目部领导和执行部门传阅。 4、加强宣传报道工作，增强宣传报道意识，提高宣传报道的质量，积极宣传企业文明建设。 5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。 6、认真强化爆炸物品的管理工作，严肃规章制度的落实，抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作，做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育，确保治安综合治理工作
25、达标。 7、进一步做好后勤服务和管理工作，始终按照各项管理程序标准严格要求，全面提高饭菜质量，更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识，切实保证后勤服务工作达到职工满意。 8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作，做到限额发放，并建立健全签发台帐。 办公室主任岗位职责 1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。 2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。 3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。 4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，
26、以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。 5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。 6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。 7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。 材料部长岗位职责 1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。 2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。 3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。 4、负责收集本项目所需材
27、料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。 5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。 6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。 7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。 8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。 9、负责材料的标识及追溯性的实施。 10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。 11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。材 材料采购员岗位职责 1、依据材料采购计划，负责实施采购工程所需的各类材料。 2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息
28、，开拓采购渠道，为科学决策提供依据。 3、协助材料科长做好材料招标工作。 4、会同有关人员拟订采购计划，拟订供货合同，节约流通费用和价格费用。 5、根据采购计划，按时、按质、按量，经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。 6、在采购过程中严格遵守财经纪律，秉公办事，不谋私利，不贿赂，禁止索要回扣，对自己岗位和工作结果负责。 材料部保管员岗位职责 1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。 2、负责按物资仓储的技术规范保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场数量准确，质量完好。 3、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新的材料，要交回旧品后，方可办理领料。
29、 4、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收，并妥善保存验收记录。 5、保持材料库内整洁。 6、负责材料的标识，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料的实物盘点，做到日清月结，帐物相符。 财务部部长岗位职责 1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部的全面工作。 2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金的筹措及使用工作。 3、参与合同评审工作，对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。 4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。 5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。 6、按时编制财务决算，并及时上报公司规定的各种资料。 7、负责组织项目部成本分析工作。 8、完成领导交办的其他工作。
30、会计岗位职责 1、贯彻执行法律、法规和财务制度。 2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。 3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。 4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。 5、整理装订，并妥善保管会计凭证。 6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。 7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。 8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 9、及时编制会计报表。 10、完成领导临时交办的任务。 出纳员职责权限 1、贯彻执行国家法
31、律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。 2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。 5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。 6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。 7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。 8、负责会计档案的管理。 9、完成领导临时交办的任务。 财
32、务监督管理制度 为严肃财务纪律，切实加强财务管理和成本核算，不断提高经济效益，制定本制度： 1、严禁采用非法手段，将公有资产转为个人所有。 2、严禁公款私存，将帐内资金转帐外资金，私设小金库。 3、严禁擅自购买“专控”商品，如需购买需上报财务科办理“专控”手续后，方可办理。 4、严禁利用职称之便，贪污公款。 5、各部门所签的涉及工程成本或发生费用的协议或合同书报财务备案，以便成本核算备查。 6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。 7、监督福利费和其他费用的使用。 8、参与外协单位管理，其结算与退场，要有财务人员签字。 9、本制度使用于项目所属各部门。 10、本制度如有与上级文件
33、相抵触的，以上级文件件规定为准。 11、财务等有关部门对全项目部的资金，经营活动定期不定期进行检查监督。 资金使用管理制度 1、资金的使用必须实行一支笔审批制度，没有经过审批的资金不能兑付。否则，扣发财务部长及出纳员当月奖金。 2、采购材料、实验器皿及零星支出，首先上报用款计划，然后再签借款单，不按规定上报用款计划者，财务不予安排资金。超计划用款者，扣罚当事人所报金额超额部分的10。 3、任何科室和个人报销，都必须经过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后，方可报销。手续不全的不予报销，否则，发生一次扣当事人所报金额的100。 发票的管理制度 1、发票必须是对口行业盖有椭圆形税务专用章的正规
34、发票。 2、发票票面必须注明如下内容：购货日期、购货单位名称，购货名称、数量、单价、金额（有限金额）、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时，须详附清单。 3、杜绝白条，特殊情况下，须及时以电话报领导批准，并由经办人两人以上签字证明。 4、发票金额必须大小写相符，否则，择按小数金额报销。 成本核算的管理制度 1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。 2、成本核算范围：凡是本月发生的费用及应由本月负担的费用，都应及时结算，进入当月成本。 3、人工费结算手续：队长-施工部部长-计划部部长-质检部部长-劳资最终审核-副经理-项目经理-财务。 4、大宗材料结算：运输小票-核算
35、员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-计划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。 5、机械费结算：运输小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-计划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。 6、准确、及时反馈当月成本，编制会计报表，认真做好经济活动分析工作，做到实事求是，不走行式，确实能找到存在的问题，并解决问题，为今后的生产活动积累经验。 工程部长岗位职责 一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控； 二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案； 三
36、、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审； 四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制； 五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审； 六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报； 七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作； 八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。 九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作； 十、指导质量检验和工程试
37、验工作； 工程部职责 一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范，做好企业技术管理工作； 二、认真执行IS09002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程； 三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例； 四、编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划； 五、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理； 六、负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调； 七、计算工程数量，及时向机料部门提供材料、设备计划 八、制定安全、质量奖罚措施； 九、负责项目范围内的桩位交接和施工测量； 十、制定
38、冬季及雨季的施工措施； 十一、做好已完工程量的汇总和工程清单计价工作； 十 二、及时掌握各项目工程进度及存在问题，为领导决策提供依据； 十三、做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结； 十 四、负责竣工测量和竣工文件编制。 施工队长岗位职责 1在工程科长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。 3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在路基施工规范允许范围内。 4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。 5、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确
39、核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。 6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。 7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。 9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。 10、要正确处理好与外协队伍的关系。 11、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。 12、认真完成领导下达的各项任务。 食堂管理员岗位职责 1、树立为一线职工群众服务和一心为公的思想品质，保证后勤服务质量。 2、严格职工食堂管理，要
40、求炊管人员，端正服务态度，确保饭菜质量和卫生，加强食堂各种管理制度的落实，主付食的采购，坚持货比三家的原则，从价格、质量、数量上严格把关，坚持进库验收制度。降低伙食成本，努力调剂职工伙食。按月公布帐目，广泛听取群众意见，认真落实食品卫生“五四”制，做好防蝇防鼠工作，严防食物腐烂变质。 3、加强低易品管理工作，做到帐目清楚，帐卡相符。严格履行购臵审批制度，做到物品购入先计划，经审批后，再行购臵，建立健全相关管理台帐，对报废低易品要有残值，确保资产不流失。办公用品从严管理，建立健全发放、请领制度，严控发放数量，杜绝浪费。 4、抓好招待所等福利设施的管理工作，确保各种服务性设施得到有效的发挥。努力做
41、好领导交给的接待工作，确保干净卫生，服务质量创最佳。 5、完成领导交办的其他工作任务。 专职安全员岗位职责 1、负责项目部安全工作，对本项目部职工在施工生产中的安全和健康负责。 2、贯彻“安全第 一、预防为主”的方针确保人身和设备安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。 3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教育、安全检查、隐患整改落实情况，认真执行安全生产“五同时”的规定。 4、组织全项目部职工，开展安全生产竞赛，不断总结经验，推广安全生产先进典型、出进安全生产。 5、做好防火、防电、防爆工作。 6、参与在施工生产中发生的重大事故的调查和处理。 7、
42、对施工生产中存在的隐患认真分析、整改，制定措施指导施工生产。 项目设备负责人工作职责 1、根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划，及时组织机械设备进工地。 2、按施工特定组织制定机械设备使用的补充办法和安全措施。 3、组织机械设备使用和维护保养工作，坚决杜绝拼设备的短期行为。 4、为设备停放及维修保养提供必要的条件，如机械、车间、资金、人员、工具等。 5、以身作则执行机械安全生产的法规，督促生产、指挥人员按障指挥、确保安全生产、参加机械事故的调查和处理工作。 6、协调有关部门，支持设备检查及评比活动。 7、施工后期、应有计划地及时做好退场机械的检修、配套、转移等项工作。 项目经理部质检部
43、职责 1、负责编写施工组织设计相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。 2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。 3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。 4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。 5、负责对产品的检验状态进行标识。 6、参与材料采购和外协施工队伍招标。 7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。 8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。 试验室负责人岗位职责 1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。 2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，