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1、2022关于竞聘电信经理演讲稿四篇竞聘电信经理演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位领导、各位同事：我竞聘的岗位是电信渠道经理。我叫.略。今日，我站在这里，竞聘XX区域经理一职，请允许我展示一下我对这个职位的浅显看法：XX区域，下辖XX镇及XX乡两个乡镇，用户数及收入各占全县的X/X。其中，XX镇是XX县第X大乡镇，收入超过全县的X/X；XX乡长期保持市场占有率全州第X。我想，把XX区域定位为一方重镇不为过。假如我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我打算从以下几个方面开展工作：一、打造一支高战斗力的团队XX区域中心担负着年收入XXXX万的重任，面对X大乡镇X万多用户供应服务，而XX区域中心仅有
2、X位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人 员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必需有一支高战斗力的团队。如何提高团队战斗力？我认为，最须要做到的是：权、责、利对等。责，一个区域的责，不是某一个人的责，应当是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重有大小而已。一位合格的区域负责人电信农村支局长竞聘报告，对工作有科学的支配，对每个人有合理的分工，让每个人知道自己的责，敢于担这份责，更知道为什么要担这份责，以及如何多快好省的完成这份责也就是“知其然，更知其所以然”。有责必有权。一个区域营销中心，担当着巨大的责任，其负责人既要有争取应得权力的志气，又要有下放部分权力的大气。我认为，只要不
3、违反国家法律法规和公司规章制度，不偏离公司营销思路，只要对公司发展有利，每位员工，特殊是亲临一线、“听到炮声”的员工，都应当有肯定的权力做出决策。因为市场竞争变化莫测，机会稍纵即逝，某些须要当机立断的事情，等公司内一套请示、流程走下来，机会已不在，空留余恨！利”与每个人休戚相关。一支团队和这支团队的每位成员，既要“特殊能吃苦、特殊能战斗”，也要“特殊能挣钱”。一个团队的负责人，必需对团队的利益负责：有奖，应当从战斗在一线的员工起先奖；要罚，应当从这个团队的负责人起先罚电信竞聘演讲稿范文。对上，不求争取到肯定公允的工作环境，但要争取相对公允的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有足够的干
4、劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益最大化；对下，制定合理的绩效考核方法，并支持、激励每位员工通过自己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。我想，假如绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，何愁执行力不够？！二、加强合作XX区域中心也就区区X号人，仅靠这X号人来完成各项工作，近乎于天方夜谭，这就须要区域中心加强与合作伙伴的合作。(一)加强与集团客户部的合作XX区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种缘由，XX区域的集团客户没有得到足够的重视。集团客户部的同事做集团工作更专业，得到的信息更多、更刚好，如集团客户部
5、能给XX区域的的客户经理更多的培训，并帮助维系、发展XX集团市场，不仅电信客户经理竞聘稿仅对XX区域有利，也对集团客户部有利。（二）加强与建维部、代维公司的合作“网络是企业的生命线”，保*网络健康运行，是公司每个人的责任。XX区域远离城区，网络建设与维护，如完全依靠于建维部和代维公司，未做到“守土有责”；如完全靠自己的力气，未免自不量力。我本人有肯定的网络维护、代维管理、市场经营阅历，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，XX区域能守好这片土，尽好这份责。（三）加强与渠道的合作“渠道是我们的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的店员”这是我们与渠道合作的思想前提。“深淘滩，低作堰”
6、：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道供应更好的服务与支撑这是我们与渠道合作的行动方针。XX区域现有实体渠道22家，就实际状况电信政企客户经理竞聘稿来说，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是限制对手渠道的扩张，保持实体渠道数量领先；XX区域有村级XX家，其中直管村代XX家，尚有X家村代非直管。实体渠道在当地一般都是很有方法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想方法为他们创建更多的合理合法的生财之道，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，就能削减区域中心许多工作量；村代收归自管，既削减酬金中转次数，有利于提高其主动性，又便利指导、扶持其发展业务。渠道植根于当地，熟识环境，组织村
7、代扫村，其效果比公司员工扫村要好。我们还有许多值得发展的合作伙伴，比如村组负责人、电力公司抄表员等等。我认为，XX区域还有一个值得深化合作的群体：其他商家。某些有远见的商家希望通过让利促销拉拢我们浩大的客户群，而这也可以是我们维系、发展用户的一大利器，我信任，假如细心策划、严格实施，将会是一套崭新的、有效的营销方式。三、科学经营“科学经营”涵盖的面很广，公司强调的也许多，假如我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其谈”之嫌，故我就我认为XX区域中心须要加强的一些方面，谈谈我的看法：（一）整合营销在某段时间内，可能有多个营销活动同时进行，那就须要区域负责人保持醒悟的头脑，快速理清轻重缓急，并把几个营销活
8、动整合成一个合理的营销方案付诸实施。在某段时间内，可能只有一个营销活动，区域负责人就要仔细思索，这个营销活动的实施，除了要达成预定目标外，是否能借助这个活动，把其他相关的KPI指电信支局长竞聘稿标也提升起来？整合营销，势在必行。(二)诚信为本我认为，电信公司作为一家负责的企业，无论是为了长治久安，还是短期利益，“诚信”都是安家立命之本。一位用户对电信公司的评价，可以影响其四周许多人对电信公司的看法。我认为，我们不能“一边救今日的火，一边埋明天的雷。”增值业务应当是前台营业人员针对用户的实际需求进行宣扬、举荐，而不要未经用户许可后台开通；未打算充分的营销活动，不要贸然推出；无法兑现的承诺，千万不
9、要宣扬。（三）基础资料完善基础资料的完善，有助于公司的整体发展不受牵绊。以上为我的竞聘演说，假如公司给我机会，选择我出任XX区域经理，我将奉献我全部的热忱和实力，做好我应当做的事；假如公司认为我不能胜任，说明我还有诸多不足，我会听从公司的支配，并仔细学习他人之长，以弥补我的不足，争取以后的机会竞聘电信经理演讲稿 篇2对于电信企业而言，在激烈的市场竞争中，成本、技术、网络等要素都是可以仿照和取代的，只有企业的品牌、信誉是不行替代的。随着通信技术的飞速进步与普及，各电信企业供应的同类产品之间的差异越来越小。而正是这种微小的差异的存在，便产生出显明的品牌效应。客户走进电信市场，受一种认同感的驱使，毫
10、不客气地放弃哪些在满意需求方面有微小差异的商品，而对超越同类商品差异的闻名品牌商品爱不释手。因此可以看出好的广告和宣扬在现代市场营销中是必不行少的一部分。一把握先机商业客户市场较为广袤，潜力巨大，且用户属性较为困难。随着市场经济的不断发展，商业客户的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点，谁把握先机，谁就将赢得主动权。因此，对商业客户的市场调查工作显得尤为重要，我们将通过市场细分与整合，逐步将其形成制度化、日常化、规范化，以便能随时驾驭市场动态，同时为其它部门供应精确、完整的市场调查报告，实现数据共享，为公司的下一步决策供应依据。二细分客户、建立技术资料库。在确定商业客户的状况下首先
11、对客户进行细分，商业客户的范围本身来说就特别广袤，有个体私营、集体经营、合资控股等等，其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。因此，我们只有依据商业客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的发展空间、将来的发展趋势等等进行细分，才能依据细分状况定位出重点服务对象、特性化服务对象和一般服务对象，然后建立客户动态档案库、特性化服务库和技术资料库，才能进一步完善和细化服务方式，提高本部门的运作效率。三当好助手作为商业客户部技术支撑经理，我认为在当好本部门的“助手”外，还要负责一些重要的商业客户，如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、发展和管理工作，负责商业客户的营销管理、
12、业务培育、潜在大客户的培育工作，负责宏观市场及特性化市场的跟踪调查工作，同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的管理等工作。以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和相识，不当和疏漏之处难免，希望在座的各位领导和同事赐予指责指正，当然要把技术支撑工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的亲密协作，同时还须要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘，无论胜利与否，这都是一次难忘的经验。我的演讲完了，感谢大家。竞聘电信经理演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家好!今日能够站在台上进行竞聘演讲，感谢公司的人力制度改革，同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。刚到传输维护中心，面对很多国
13、外厂家的设备，一排排数字配线架，对刚刚毕业的我来说，真有些不知所措。从那时起，我就下定决心，肯定要把书本学到的学问用于实际工作当中，学好技术，干好自己的工作。由于营口地区本地网传输容量不足，局里确定新上北电sdh设备，这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后，我的业务水平有了很大的提高。在没有参与过培训的状况下，通过技术资料的学习，自己已能够胜任维护工作。但我深知：要在本职岗位做出成果，这些学问远远不够。我就利用业余时间细致阅读各种厂家设备
14、的说明书和有关资料，娴熟驾驭各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业学问。功夫不负有心人，在省公司举办的专业练功比武学问竞赛中，我获得了省公司其次名的好成果，受到了省公司和本公司的表彰，为营口电信公司赢得了荣誉。传输维护中心以前的配线架，列头柜采纳不同厂家的设备，很不规范，维护起来也不便利。局里确定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行，不影响长途及本地网的重要电路，这项工作详细实施起来难度很大，只能利用晚上时间进行割接。在仔细作好基础质料的核对以后，经过连续几个多月晚间辛苦的工作，最终将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中，将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫，任务繁重的状
15、况下，精彩的完成了该项工程。便于以后的维护工作。除了上述工程以外，我还参与了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等很多重要工程。可以说，我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼驾驭。在作好局里交给工程的同时，更加做好日常维护工作。我在传输中心担当电路组组长，每一次都根据省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门刚好作好电路的开放、关闭、调整工作，作好年度修理作业安排和应急电路调度工作。细致视察设备运行状况，精确记录性能数据，并分析可能产生的故障，刚好做出相应的处理，使多起故障歼灭在萌芽状态之中。传输维护中心作为整个地区
16、传输纽带，长途和本地电路数千条，光缆线路数百条，出租和重要电路也许多。一旦出现故障，将会造成很大的经济损失。为快速、精确找出障碍位置，我将全部电路和光缆路由输入微机。出现故障时，可快速查找设备和配线架位置，避开盲目查找，为故障处理争取珍贵时间。在出现障碍时，不论是节假日还是晚间，我总是能够随叫随到，在第一时间赶到障碍发生地点，刚好精确处理所发生的故障，任劳任怨，从不计个人得失。记得有一次深夜，大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍，我连忙赶到局里，通过网管查看和阅历分析，这些用户都集中在华为设备开放，经过十几分钟的惊慌处理后，障碍现象照旧，最终我将复用段协议停止，障碍消逝，要知道停止复用
17、段协议，一旦操作不当，将会带来全网设备中断的严峻后果，障碍处理处理完了，手机用户复原了正常通话，我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现，每一次设备割接，每一次数据调整，我不知道工作了多少个这样的夜晚，每一次我都仔细对待，一丝不苟。竞聘电信经理演讲稿 篇4各位领导、评委：上午（或下午）好！依据分公司工作的须要，结合自己的实际，我确定参加此次。感谢分公司供应的此次公允竞争的机会。我将努力珍惜这次机会，现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。一、身体为行之须要机构精简，富余人员当充溢前台服务工作，这是流程之须要，作为企业员工当无条件听从。在此基础上，本竞聘人具有劳动实力和劳动需求，企业又供应了这样一
18、种机会，我的参加亦正是享受中华人民共和国劳动法给予我的劳动权利。二、具有熟识社区地理环境和用户分布的条件。现年岁的我，在县城土生土长了年，对每一条街道，每片居民，各个单位的分布状况特别熟识，假如能我从事社区经理这个岗位，即使在没有资料档案的状况下，我也能如数家珍，这对于提高工作效率，适应市场的快速响应，具有重要作用。三、对社区经理岗位有正确的相识。社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。一般以一个行政镇或街道为单位，结合主干电缆走向，组成一个社区。根据社区内固定电话和宽带用户数的多少确定社区代表人数。社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人，代表中国电信在社区
19、内负责电信终端设备维护和电信产品的营销服务。从上述对社区经理的二点定位看，它实质上就是最前端的服务。是实践“用户至上、专心服务”理念的前哨。从当今的服务企业看。从某种意义上说，除了技术以外，企业的成败就是服务质量了。作为新一代电信人，为了企业的兴盛发达，我有信念在前端做好对用户的服务，为企业作出我应有的贡献。四、我有我的社区经理观我的社会经理观是：启动市场必需先启动企业，启动企业必需先启动人，启动人必需先启动观念。假如我能竞聘社区岗位，我将用如下社区经理观搞好岗位工作：换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。换“脑”就是要常常否定自己，破除旧的习惯思维，在否定自我中更新观念，在破除旧的习惯思维中创
20、新；融“智”就是要加强学习和培训。学会在不同岗位上、不同时间内创建留意力，让市场在乎你，让企业留意你、让社区须要你。提倡开放心态，克服嫉妒心理，凡事求双赢。中国身份与非中国电信身份人同等，中国电信与客户、中国电信与员工双赢。不胆怯压力。在做好自己岗位工作的前提下从事非企业岗位的工作是员工价值的体现，允许部分员工当“老板”。在具备市场的六个要素上下功夫。即有霸气、有激情、有技巧、能创新、能沟通、能监控。欢乐地工作，每天做工作，做服务和营销是人生的一种欢乐！中国电信是品牌，品牌是资源是制胜的法宝。在公关、营销、维护、生活中要把中国电信挂在嘴上，干在手上，放在心上。以时间抢空间，以作为抢地位，以真诚抢份额，以业绩抢收入。集语音、宽带、数据维护、营销于一身是酉阳电信人的基本技能；能学习，追求卓越是酉阳电信人的品质。各位领导、各位评委，古人说：“不行，以一时之得意，而自夸其能：也不行，以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上，也有下。无论上下，我都将以此话自勉。一如既往地勤奋学习，努力工作。假如我应聘了，我将以实绩回报你们的选择！我的完毕，感谢大家！