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1、【热门】竞聘主任演讲稿范文集锦10篇竞聘主任演讲稿 篇1 敬重的各位评委、各位同事： 感谢公司给我供应了这次竞聘上岗的机会，我是_ ，毕业于高校 ,今年_岁，我竞聘的职位是行政部广告处副主任。 （一）、前段时间工作、学习和思想的总结： 我于20xx年7月来_集团公司行政部工作。在此期间渐渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的状况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟识了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方促销广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣扬广告，湖天一色产权式公寓“五一”湖天
2、一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作；加强广告的学习，遵守公司的规章制度；严格要求自己，刚好听取同事的看法、建议，圆满完成各项工作任务。 （二）、对竞聘职务工作状况的分析： 目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。广告处目前能满意房产公司宣扬的须要，能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队，但仍须要不断的进步。存在一些问题： 一、 广告处的专业人员较少，合作实力有待加强，专业学问的学习较少；广告的创新有待提高；广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。 二、 扁平性管理不够，扁平性管
3、理与传统组织结构相比，变权力性管理为目标性管理，易于调动员工的创建性；广告处工作职责不清楚。广告处的人员往往不光做策划和设计，还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。 三、 广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的缘由会出现褶皱和文案错误。 四、 广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做，从而导致广告的敏感度不够。 五、 缺少市场调研。 在做“五一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调
4、查。 六、 广告处的工具缺乏，价格不透亮。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研实力。 （三）、任职后的措施： 1、汲取专业学问的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析，了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的探讨会。 2、严格按部门的工作流程和工作职责办事，按时按量完成公司的任务，扁平性管理。 3、 广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决方法：每月对广告架和画面进行检查，由专人负责检查和验收。 4、提
5、高广告效果的统计，建立广告的发布与销售效果的数据系统库，统计后算出广告效果数据。 5、 市场调研工作是经济学、心理学、 人类学、语言学、统计学的综合，对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。 6、 适当增加广告询问费用的报销；建立怀化广告价格的统计，制定出广告处合理的具体的广告单价费用清单，每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会探讨通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透亮化；有条件状况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。 为了更好的开展工作，在_房
6、产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热忱和更加主动的工作看法来工作，为_房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不胜利我也会不断努力做好自己的本职工作。 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘主任演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先，我想代表今日参与竞聘的老师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢，感谢大家为学校选拔人才而付出的辛勤劳动。我校实行中层干部竞争上岗，我作为学校的老师，本着熬炼、提高的目的，参加了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参加的过程本身也是一种熬炼，参加的经验本身也是一种财宝的积累。不管怎样，我都会珍惜这份
7、经验。本人竞争的职位是教育处主任和副主任。假如我胜利的应聘，我会努力；假如我没有胜利，我照旧会努力，我在乎的只是和各位资深老师同台的机会，清晰地了解自己。 本人诞生于年月，现任职称是小学一级老师。年月毕业于学校，月踏上教学岗位。年月至年月在小学任教，年月调入小学任教至今。 从教年来，我基本上担当中、高年段的教学兼班主任。在工作中，本人坚持参与教化部门组织的各类培训和学习，不断学习新的教化教学理念，学习他人的先进阅历，努力提高政治思想和业务水平。年月取得省教化学院小学教化自考大专学历；年到年期间获得了一般话水平二级甲等证书、全国计算机应用技术中级证书。并参与了为期一年的培训、学习。在各位领导和同
8、事面前，我是一个才疏学浅的老师。我到小学工作的时间最短，参与竞争，是因为拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试。我不敢奢求什么，只想让大家了解我、帮助我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，努力学习，勤奋工作。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。我是这么想，也是这么做的。因此，我申报了教育处主任、副主任的职位。 假如本人有幸能得到领导的信任，我将努力做好四个方面的工作： 一、虚心请教，加强学习，进一步提高自身的教化理论水平和业务素养。 二、加大师资队伍建设。 塑造老师新形象近一二年来，我校老老师逐年退休，新补充老师越来越多。所
9、以要加强对青年老师的培训、提高青年老师的综合素养和整体水平。 我主要从以下几点着手： 1、充分发挥骨干老师的传帮带作用，落实师徒结对制度。 2、强化中青年老师的基本功训练。 3、把学校16年级的班主任工作任务尽量让青年老师担当。有意给他们压担子、加重工作量，让他们在实践风浪中熬炼成长。 4、加大青年老师制作课件培训的力度，组织部分青年老师利用课余时间学习flash或authorware等动画制作并以点带面，辐射全体老师。 三、仔细执行新课程标准，全面推动素养教化。 1、树立教化新理念，实现新课程与学生学习方式的根本变更。 2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法，在关注学生学业成就的同时，
10、关注学生情感、看法、行为方式的发展。把老师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来，实现评价主体的多元化。 3、是重视和加强综合实践活动，全面提高学生素养。 四、进行教改探究，主动开展教学探讨活动。 1、定期开展备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动。促进老师人人参加研讨，进行有针对性的校本培训。 2、擅长反思和捕获探讨专题。教学中存在的问题，既要总结胜利的阅历，又要查找失败的缘由。对于特性问题，引导老师反思，在反思中找寻解题策略；对于典型问题，就将其上升为专题，组织骨干群体进行研讨。 3、设一个教育处主随意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。 以上是我对教育主任的一点儿个
11、人见解，有不当之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多指责指教。 感谢大家！ 竞聘主任演讲稿 篇3 敬的各位领导：大家好！ 一、请允许我向多年来给与我工作支持和帮助的各位领导表示诚心的感谢，同时也希望通过我的介绍，几位新领导能对我有个初步的相识。我叫，岁，毕业，现任，我竞聘的职务是：电教部主任。 1、本人有较强的事业心和责任感，有良好的个人素养和道德修养，工作年来本着踏实工作，友善待人这一原则，以自己的人格魅力赢得了领导和同事们的赞誉。 2、本人熟识信息技术基本理论，驾驭现代教化设的管理、运用和维护技术，精通计算机操作技术，具有与信息技术教化相适应的专业学问和基础理论。 3、本人有先后在县
12、区进修学校和市学院担当中层领导十年的在职经验，积累了肯定的阅历，具备和县区学校、院内部室之间协调工作的实力。 4、本人有从事电教教研、教学工作年的工作经验，积累了肯定的教研教学阅历，具备在全市开展工作的实践阅历和业务实力。 5、本人酷爱电教事业，对信息技术的剧烈的求知欲，加上高校四年物理功底，学问更新速度能适应快速发展的住处技术教学教研水平。 二、个人基本状况 我年诞生于，（工作经验）。 三、主要工作业绩 1、培训、教学工作微机室是全市老师急需培训的状况下成立的，因此，成立后很快投入运行，基本以培训为主。自年以来，寒暑假几乎没有休息，先后组办培训班期，培训市级骨干老师、中小学信息技术专任老师，
13、中小学校级领导干部等共余人次，近学时，累计创收约万元，通过培训，市级骨干老师达到中级水平，中中学信息技术专任老师达到高级水平，在省教化厅教三室组织的计算机协助教学软件评比中，有人获奖，经过培训的校级领导干部多数达到独立操作计算机的水平。 在教学方面，微机室担当了级师范近人的教学工作，累计近学时的授任务，本人授课近学时。 2、教研、科研工作 几年来，仔细抓了现代教化技术试验校，以试验校的带头作用带动全市中小学教化共同发展，多次到小学、小学、等学校指导教学，年以来，在全省青少年信息学奥林匹克竞赛中，组织近人次参与了竞赛，有人次获奖，其中获（荣誉）。 年以为来，自己注意教研水平提高，先后在省、国家级
14、刊物上发表论文（论文）。 自调入学院以来，利用自己特长义务担当了电教设备修理工作，既为学院节约了资金，又给工作带来了便利。年组建微机室，本着少花钱，多办事的原则，自己夜以继日地工作，组装机器、组网，节约资金约万余元。在机房管理上，为了让学员多一些练习的时间，机器都是超负荷运转，每天早七点到晚九点，我不讲课也离不开机房，出现问题随时解决，从没有因为机器故障而影响教学，同时多次到乾安进修，长岭进修，扶余试验小学，市继教办、兴原乡中心校、油田十五中等学校，为基层学校供应技术服务和指导，深受好评。 我对电教部工作的基本想法简洁概括就是：一个启动，二个推动，三个重占。 一个启动： 一是推动全市中小学电教
15、室、微机室、语音室和电教设备的配备。 二是推动中小学“校校通”工程。建立教化网络系统和学校软件资源库。 三个重点： 一是接着加强教学教研工作，结合实际进行现代教化技术的课题探讨，在各学科中广泛开展协助教学活动。探究开展信息技术与课程整合的教学模式和方法，加快现代教化技术与其它学科的整合。 二是培训工作，主要还是对专任老师和市级骨干老师的培训。 三是指导信息技术教材的选择和信息技术课的教学。按教化部要求，中学信息技术课列为必修科目，初中，小学也逐步开设信息技术课。但目前教材版多，不规范，必需指导基层学校选择好教材。在信息技术课在教学中，加强对信息技术课的指导，提高老师教学水平。 通过以上介绍，假
16、如各位领导对我竞职的想法能够认同与确定，我将以饱满的热忱和开拓进取的精神，勇于创新的工作思路，完成好电教部的各项工作任务，假如我不能中聘，我仍会尽我最大的努力在自己的作岗位上奋勉进取。 竞聘主任演讲稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们供应了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是银行副主任竞聘稿，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及实力。 一、我具有比较扎实的政治素养和法律基础。 二、我具有比较丰富的实践阅历和工作实力。 三、我具有剧烈的事业心和良好的个人品德。 四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能。 五、我具有丰富的社会资源。 假如我银行办公
17、室主任竞聘稿胜利，作为网点负责人我将从以下几个方面绽开工作。 一、要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。 二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性。 三、接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法。 四、进一步提升服务水平。 五、广开渠道，经营好客户群体。 六、充分利用宣扬工具，树立对外形象。 银行副主任竞聘演讲，原来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否胜利，我都会一如既往地完善自我，超越自我。感谢大家。 竞聘主任演讲稿 篇5 敬重的领导、评委、同事们： 大家好！首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。 我叫xx，
18、今年23岁，适逢这次难得的竞岗机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的实力更好地为我局的邮政事业服务。 我进局5年了，虽没有做出很大的业绩，但我始终在前台工作，通过长期与顾客打交道，我驾驭了很多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会，能够在此就自己的个人想法，及工作思路向各位领导和同志们进行汇报，我感到特别荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和发展的基础，也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。经常开玩笑的说，除了老总须要各方面都管，就是支局长什么都要管了。的确，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，服务，业
19、务处理，平安，人员管理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。 具体把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句可以讲完。我也请教过许多人，但他们都很虚心。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不行能的。我很恳切的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经验的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。 要把支局长做好，须要关注许多东西，小心翼翼，都要留意到。我认为有三点 第一：工作看法，职业道德。 我说两个原则。 一，企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显，但是在实际中，却常常觉得它太大，用不着。其实不然支局不论大小，也是一个整体，这个整体的氛围良好，其乐融融，大家朝着
20、一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，冲突激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理，和谐团队精神，重视团队建设，加强对团队自主性、思索性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好打算，克服。 往下沟
21、通就是要关切和爱惜职工，了解职工的思想状况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应确定职工的工作成果，同时指出应当避开犯的错误。还要接受职工的有建设性的看法或建议，并赐予激励，赐予熬炼的机会，使职工更好更快地成长。 水平沟通就是要以诚相待，主动加体谅、谦让。一是对于比你资格深的同事要敬重，只有敬重对方才会赢得对方的敬重。二是须要对方帮助的工作，必需先供应对方帮助，再要求对方协作。三是水平沟通因为牵涉到不同的部门，而且级别同等，所以合作起来要考虑双方的利弊，留意双赢的合作结果，以达到好的效果。 潜江邮政是一个大的团队，各个支局是小团队，每个人都应当相互协作、支持工作，我们的小团队才能在
22、市场竞争中更好的发展。 二，风险必定存在时，选择小风险。 邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在许多方面。比如，邮政的服务形象，业务规定，还有许多其他的信用，现金，平安等许多风险。比如，用户要求挂失，但是证件不全，是接受投诉还是为他办理？ 邮政是一个服务形企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥当解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的缘由，以便在工作中杜绝此类状况。客户的期望越来越高，客户更留意自己所得到的服务，有了更高的要求，须要更好的服务质量。产生的缘由有客户的缘由、设施设备的缘由、营业员的缘由、服务水平和服务实力的缘由。时常因设备问题或其他硬件设施
23、不能为客户服好务，或因营业员服务看法不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满，造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公允、合法依章。主动有效的解决纠纷后，要对客户刚好进行回访，发掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果，以作依据，以防客户反悔。相识到这些，就要尽量预防风险，管理风险。这个原则是风险出现以后，应当尽量削减损失。而不是胆怯风险，一味躲避。 其次：搞好市场营销，提高支局业绩，狠抓执行力 随着市场竞争的日趋激烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度，以提高企业的竞争实力，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重
24、，是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有特地的营销队伍，支局长就是第一营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深化人心，成为推动支局又好又快发展的重要力气。 支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败干脆关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因此，在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户、占据市场，不妨运用各种无规则的营销手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。 市场营销是一门系统的学科，而在实际应用中却往往是无规则、无定式的，要结合激烈困难的市场竞争实际，才能在市场竞争中
25、取胜。提高竞争优势，把握好有形的实质资源，利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源，确定好目标和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也须要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不行替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包袱、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广，为引导用户接受我们的产品和服务，有时施以特别规手段也是必要的。比如在营销过程中，也须要好好夸夸我们的产品或者服务，除正面的介绍宣扬外，有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的，又可帮助用户拓展市场，达到双赢目的。 执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的实力，对于企业，则是将长期战略
26、一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢？首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，肯定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。执行的首要问题事实上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。其四，提倡“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。 一个人除了会做还是远远不
27、够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切方法把工作做好。初次听来，这好像只是一条一般的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的看法。现在的我们，生活在高速发展的现代社会，每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实，人的一生不行能恒久一帆风顺，总会经验一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平凡一生，甚或起先怨天尤人；当然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这一切的一切，就在于那一念之差。而所谓的一念之差，其实就是一种看法。面对生活，面对工作，面对人
28、生的看法。细致想来，“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的主动健康的人生看法。如何强化我们的执行力，我觉得须要做好以下几点：一、树立明确的目标，确定执行力的方向。确定目标，它建立在对企业内外部信息和各类资源进行仔细分析，特殊是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言，目标是系统的，有层次的。二、团结协作执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素养的不同，并不肯定都能做到这一点。这就须要创建培育一种团结协作的环境。三、学问与技能提高执行力的基础。学问与技能是靠人员来供应的。它不仅体现在完成任务的实力要求上，而且体现完成任
29、务的效率与质量上。 第三，平安生产稳定发展 困难多变的外部环境是一个动态环境，其中任何一个因素的改变都会或早或晚、干脆或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响，要想在困难多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必需将平安经营提高到战略的高度。 平安经营是指以平安为导向的发展战略，详细讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析，驾驭有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险管理措施，最大限度地避开或削减不确定性因素对支局经营的影响，以提高支局经营平安程度，获得最佳经营效益。 平安管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的冲突，越是生产忙任务急的时候，要生产还是要平安，往往
30、会形成争吵。所以强调：生产再忙，首先要保障职工生命和支局财产平安，要严格平安规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度，主动进行平安防护设施建设，仔细贯彻执行各项规章制度，这样，才能全面提升竞争力，树立邮政百年品牌形象，促进邮政事业的持续发展。 我 最终要说的是，作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。感谢大家！ 竞聘主任演讲稿 篇6 敬爱的老师、同学们： 尊敬的老师、敬爱的同学： 大家好!我叫廖舫仪，很荣幸，今日我能站在讲台上演讲竞选班主任助理
31、，我很激烈，也很惊慌。每一个班级都须要一批有实力有爱心的班干部，我信任我有这个实力做好这项工作。我在上学期已经担当过劳动委员，在大家的支持下，我较好地完成了任务，请大家再给我一次机会，让我接着为全班同学供应服务吧! 我为人热忱、酷爱集体、敬重老师、团结同学、拥有爱心。我的缺点是有时胆子有点小。我想当班干部主要是熬炼自己，让我变得更大胆、更大方、更自信。假如我有哪些不足，请同学们给我指出来，我肯定会努力改正缺点。假如我竟选胜利，我会尽力帮助老师管理班级;假如我竟选胜利，我会尽力帮助同学解决学生上的问题;假如我竞选胜利，我将用高度的热忱做好这项工作。和其他班干部一起，举办一些班级活动，活跃班级气氛
32、，互帮互助，使班级充溢爱心! 同学们，请信任我、支持我，请投我一票吧，感谢大家! 竞聘主任演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位老师： 大家好！ 首先，感谢校领导和老师赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫*，*年诞生。*年毕业于*，本科学历，中学一级老师。今日本着熬炼自己，服务师生的宗旨，竞聘教育处主任这个岗位，理由有三点。 第一具有强较的敬业精神 我诞生于一个农夫家庭，几年前，我怀着满腔热忱踏上了*这片生疏而又新颖的土地，成为*教化战线上一般而又光荣的一员。从今，深钻大纲，细研教材，向老老师请教，找学生谈心，成了我生活的主旋律。多少次挑灯夜战，多少次闻鸡而起。一分耕耘一分收获，*年所教班级高考成
33、果突出，被学校评为“功臣老师”，受到市教委的表彰。*年连续三年年终考核市优秀。 其次具有肯定的教科研实力。 我始终坚持理论学习，多思多想，刚好总结教学规律，近年来，先后在*画刊、*等十余种英语杂志上发表文章50余篇。*年，*一文获*杂志优秀作品奖并被当选为该杂志封面人物。 第三具有肯定的管理实力。 参与工作以来，我先后担当过班主任、备课组长、工会委员，使我具备肯定的管理实力。在班级管理中，我用爱心感化、精细管理，20xx年高考成果揭晓，我所带的班级上二本线48人，其中有一名同学被*录用。在备课组管理上，我用一颗诚意带出一个团结拼搏的队伍，所带高三备课组被评为*年度先进备课组。 各位领导、各位老
34、师，几年的实践与探究使我有信念、有实力做好教育主任的工作，假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”,从以下四方面做好工作： 第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将仔细领悟学校领导的办学思想，敬重主任的核心地位，听从大局，做到：到位不越位，补台不拆台。 其次、立足本职，当好服务员。工作中我肯定亲密联系全体师生，主动倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，为大家搞好服务，做一名合格的服务员。 第三、强化教化科研，以科研促教学。真正让教化科研来自于教学、服务于教学。 第四、做好青年老师工作。随着我校的办学规模的扩大，越来越多的新老师加盟，为了使新老师尽快适应教化教学工作，真正落
35、实范校长提出的“靠青年老师发家”的要求，培青工作更加显的重要。我将协作好部领导，制定切实的培青安排，实施“五心”工程（政治上诚意、业务上关切、生活上静心、工作上放心、业余时间消遣快乐）做到“感情留人，事业留人”。 敬重的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，从而喜爱我、支持我。今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 感谢大家！ 竞聘主任演讲稿 篇8 各位领导、各位同事： 大家下午好 我今日站在这里以常人
36、的心态，参加放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创建了这次公允竞争的机会！再者自认为我有实力也有信念做好副主任这个角色。 先做个自我介绍吧：（一切都往最好了的描述） 我竞选科主任的优势所在： 1 本人身体健康，年轻有为，家中无任何后顾之忧，可以把旺盛的精力投入到工作中去。 2 自96年参与工作至今始终从事放疗技术工作，多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成果过关。 3 现今的放疗室技术人员共十四位，有两位老师即将退休，还有两位是由护士转行而来，一个转行当了物理师，剩下的几位都是最近两年刚刚安排来的年轻人员（均为人事代理和无证上岗人员），我是唯一一个从事
37、放疗技术工作至今的工作人员。 各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在，再加上多年的工作阅历以及吃苦耐劳的舍命精神，我认为这个职位非我莫属。 各位领导： 假如我竞聘胜利，我会从三个听从做起，听从各级领导的 -，听从病人的，个人利益听从。（加以描述） 假如我竞选胜利，我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，于科内各位同仁同心协力完成医院安排的各项指标，我信任由各级领导的政策扶持，完成医院交给的20xx万经济指标是不成问题的，甚至可以更高，达到23002500万元都是有可能的，那就要看我们的工作人员怎样去做，想不想去做。 假如我竞选胜利，我会从详细工作做起
38、：在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账，放疗室这台20xx多万的机器从09年运用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回来了，接下来收费就是医院的纯收入，假如机器保养得当它的寿命应当在10几年以上，最近几年机器的运用率达到了百分之九十多，年收入在1600万左右徘徊，假如我们科室内部的治疗方式得到全方位改进，打破治疗收费封顶的死框框，激励医生多收病人，只要有病人来源，我们技术组打破八小时工作制，做到歇人不歇马，机器连轴转，加班加点为病人服务，为医院创收，如此这般，放疗室年收入达到3000万也不是神话。 机器是我们的命根子，我会像爱护自己的生命一样去呵护它，只有常常维护保养才得以正常运用，我会
39、以身作则当好带头人，每个周末定期加班保养机器，发觉问题及早解决，以保证机器的正常运转，以做到防患于未然，争取科室年修理费用降到最低。 假如我竞聘胜利，我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的特性发展和创建空间。 各位领导，假如我真的竞聘胜利，我绝不会让领导和同志们以及广阔病员悲观的。 感谢大家 竞聘主任演讲稿 篇9 各位领导、评委、职工代表同志们： 今日在这里
40、参与公司中层领导评议上岗，接受各位的评议，做为一名老同志，我与同志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重要一步，标记着公司选人用人机制的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特殊是有文化、素养高的年轻人有了 更多的机会。就我个人而言，由于年龄的关系，或许这是第一次，也是最终一次参与评议，我诚心希望这种制度能够一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的发展竭尽所能。下面我就担当社保中心主任岗位上的工作学习状况作一汇报，请评议。 1996年7月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，很多基础性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司
41、党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。 从1995年到20xx年，社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册；为879名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在100。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、精确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透亮度，提高了职工的参保意识和缴费意识。 *公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续6年被上级主管部门授予
42、“先进单位”的称号。 作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的状况下，最大限度地保障企业的利益。比如，在1998年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下，我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6调整为6.5，为公司节约资金1100多万元。 从1998年至今，公司实施医疗制度改革已近5年，医疗改革工作取得了可喜成果。改革后的医疗保险保险制度实行公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式，体现出较好的公允性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增加了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的基础，把医疗负担严格限制在医保基金
43、，企业和个人的可随范围内。截至20xx年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的全部职工。5年多来，为职工报销大病住院3200多人次，小病门诊2800多人次，累计节约医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。 可以说，近几年，公司生产经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终特别关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行状况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始终得到保障，社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥，为公司的“三项制度”改革供应保障。 随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务
44、将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加提高，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。感谢大家！ 竞聘主任演讲稿 篇10 各位领导、老师： 大家好！ 感谢大家给我这次机会，我叫于国锋，1973年诞生，1995年参与工作，本科学历，工程硕士学位、副教授职称，竞聘前任道桥系道桥专业主任。我竞聘的岗位是道桥系教学办主任。 工作以来，我仔细学习先进的教化理念，刻苦钻研业务、提升自己的工作实力。曾先后参加道路桥梁工程技术省级示范专业、省级品牌专业和国家高职示范校重点建设专业的申报与建设工作，开展道桥专业国家教学资源库项目申报与建设，主持1门国家级精品课程、参加多门国家级和省级精品课程的建设，曾获辽
45、宁省教学成果一等奖1项，二等奖2项。 教学是学校的中心工作，是围绕人才培育目标开展的老师“教授”过程与学生“学习”过程的统一，任何一方出了问题都会影响教学质量。教学办主任岗位的中心工作就是依据学校教学管理制度，帮助系主任完成与教学相关管理和服务工作，创新人才培育模式，组织设计与实施有利于人才培育的课程体系、方法体系和评价体系、促进教化教学质量的提升。这是我对教学办主任岗位工作的相识。 假如能竞聘上岗，我会以提高我系各专业教学质量为工作目标，深化开展教风建设、学风建设和教学探讨。 在教风建设方面，重点抓过程评价以学校的各项教学管理制度为依据，结合我系的实际状况，制定教学行为规范，规范课程的教学过
46、程、细化教学质量评价内容、量化教学质量考核指标，开展学生评教、老师互评和二级督导评价相结合的多元化评价，强化教学过程考评，培育优良教风。 在学风建设方面，重点抓考试改革专业的人才培育目标是企业对人才的需求目标，不能因为生源质量参差不齐而降低标准。因此，必需通过改革考试模式、规范考试内容、强化考试过程管理，探究“专业课程统考”和“教考分别”等考试方式，引导督促老师和学生把更多的精力用在教与学上，不断提高教学水平和学习效果。 在教学探讨方面，重点抓系统规划教学探讨是专业改革与发展的动力、是专业老师成长的重要途径。针对我系目前教学探讨工作的现状，建立教学探讨的培育机制，以专业建设和学科建设为主线，系统规划专业、课程和教学三个层面的探讨内容，组织开展专业层面的人才