企业年终总结通用7篇_1.docx

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1、企业年终总结通用7篇篇一:企业年终总结 篇一回顾过去的一年,我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下主动协作综合办,生产车间进行人员聘请,做同事的思想稳定工作,同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动担当了此项工作,并主动协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在20xx年5月为了迎接河南省工业企业质量信用现场核查工作,在公司王总的带领下,做了大量的打算工作,整理资料,仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如

2、生产工艺单产品检验报告等等,最终于20xx年11月13日以优异的成果获得了AA级信用企业。接着为申报河南省计量合格确认体系工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年,

3、在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:回首20xx,们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!

4、我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。展望20xx,在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作安排和工作目标:总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,

5、并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐。篇二:企业年终总结 篇二首先,特别兴奋能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,感谢!20xx年x月x日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参与实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之

6、后连续成交了几单生意,忽然,我有信念了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的确定没错!下面,请允许我对我这段时间的工作进行简洁的总结和分析,希望各位领导和同事能赐予指正。一、工作业绩截止20xx年12月31日,我总计开发有效客户 家,上门探望客户 次,每天坚持打电话 30个以上,完成销售 万元。我这段时间的销售业绩不志向,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不志向,我觉得主要有一下几个缘由:1、刚进入IT行业,对产品和行业学问不熟识,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功2、本身工作阅历不够丰富,跟客户沟通和

7、谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售实力3、不够勤快,我在今后的工作中,肯定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我信任,在来年,我肯定能创建出更好的成果4、我个人认为还有一些市场缘由,依据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不情愿再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货二、事务性工作1、严格遵守公司的规章制度,听从公司领导的支配2、参与了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了许多3、常常帮助公司其他同事处理一些应急事务,比如

8、送货、送文件、帮助看门市等4、轮番主持早会,训练了自己的组织实力和应变实力三、应收账款我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年x月x日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会接着严格执行公司财务制度,保证公司的资金平安。四、个人心得1、电话营销技巧:打电话之前,肯定要组织好自己的语言,没关系张,也不能激烈。跟客户沟通时,肯定要调理清楚,并要严格遵循公司的报价原则。当客户看法不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的心情2、客户探望技巧:初次探望客户,肯定要坚持谦卑的看法,递送名片时,肯定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,肯定要头脑醒悟,立

9、场显明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必需坚持,否则,后面的工作我们会特别被动3、客户讯息搜集:除了公司供应的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和挚友搜集了许多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们肯定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特殊是加了QQ好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培育,提高了我的工作效率五、个人建议1、我觉得公司应当给我们多进行一些培训,不管是产品学问或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟识,我希望公司才能抽点

10、时间对我们进行一些必要的财务学问培训,避开我们犯财务上的低级错误综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,感谢!篇三:企业年终总结 篇三一年就这样过完了,感觉就像过完年其次天又是过年。都说时间是怎样珍贵,要如何珍惜。恍恍惚惚,还没有怎么体会春夏 秋冬的更替xx就来了时间就这样被我贱卖了。20xx年3月进入中建三局一公司基础分公司,在xx城区绕城马路项目部担当碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大,起先有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化,融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理,标准化CI,广讯通平台等

11、管理模式和敢为天下先恒久争第一的争先文化都深深的吸引了我。碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟,xx年隧道出口安排完成洞身开挖240米,洞身二村160米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。因为开工初期始终纠节于和湿喷的问题,后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成xx年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米,洞口临建完成50%,门禁监控系统完成50%。实际完成量和安排相差甚远,严峻拖了项目部的后腿。这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这有一个思想相识不高的施工队,还有一个技术不精的工长。开工初期施工打算不够充分,尤其是技术打算严峻滞后

12、,喷射混凝土协作比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。后来施工队始终纠结于和湿喷的问题,图纸上和规范上都写的是湿喷,业主监理也要求采纳湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想相识,让他们还沉醉在一前项目的做法,不按要求静静采纳工艺,被抓到多次,导致业主和xx市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。xx已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,xx年该是隧道收获的季节了,安排隧道开挖1500米,洞身二村1350米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。肯定要和施工队团结一心,保平安、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不

13、好的形象。xx年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测,严格限制超欠挖,加强平安质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程。xx年隧道收到了16份监理指令,这是历史之最,令人汗颜的数据。xx年来了我们要转变思路,按设计图纸和规范施工,按监理业主的要求,即坚持原则,又敏捷机动的做事。xx我们经验了许多有得也有失,逆境让我们快速的成长,我悟出了一个道理勤奋和仔细是胜利的二个基本要素技术和管理要二手抓。也看到了自己的不足之处,因为工作阅历的不足好多事情做不到事前限制,对技术规范不够了解需仔细学习,为人处事欠考虑,易冲动,做事马虎。xx年来了不足的地方我要努力改正,多向看多问,夯实自己。xx年给你说声对

14、不起。xx年我肯定以百倍的热忱迎接新的挑战。 路漫漫其修远兮吾将上下而求索。篇四:企业年终总结 篇四一年来,木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚决不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成安排的113.02%,创建了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。会上,木里煤矿矿长作了题为转变思路 强化管理 科学组织 严格落实 超额完成全年生产任务 各项管理工作稳步推动的工作报告,全面精确地总结了20xx年的工作,客观地分析了木里煤矿面临的形势和任务,从平安、生产、企业文化建设方

15、面部署了20xx年的主要工作。平安方面:一是接着加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控,进一步分析论证,实行有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和 治理方案技术论证,接着加大对北帮平安隐患的治理力度;三是接着重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展平安管理和维稳工作,确保生产生活平安稳定。生产建设方面:一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;二是以产定销,合理调配原煤外运量;三是接着强化煤质管理过程限制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建

16、设。企业文化建设方面:接着加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深化。会上,木里煤矿与8个作业区首席作业长分别签订了工程承包合同、平安目标责任状和防止拖欠农夫工工资协议。会议还对在20xx年质检和平安等工作中做出突出贡献的5个先进集体、43名先进个人进行了表彰嘉奖。集团公司有关领导要求木里煤矿一要实行有效措施,狠抓落实,解决20xx年工作中存在的问题,确保20xx年600万吨的原煤生产任务;二是仔细做好平安质量标准化验收前期打算工作,力争达到国家标准化二级露天煤矿;三是加快北帮平安平台施工进度,抓好南北排岩场隐患排查治理工作;四是加强危急地段和重

17、大危急源的监控,进一步加强火工品管理工作;五是加强采场交通管理,明确责任,落实到人;六是实行有效措施,防止发生治安案件;七是加强企业基础管理工作,使企业管理工作再上新台阶;八是将企业文化建设工作真正落到实处,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食质,增加饭菜花样品种,主动努力营造丰富多彩的业余文化生活,创建良好的生活环境,使职工安心工作;九是加强环境治理工作力度,切实加强洒水降尘工作,改造各类车辆设备排气管,建立排岩场道路和生活区道路车辆管理制度。希望木里煤矿干部职工精诚团结,努力拼搏,取得新的更好的成果。篇五:企业年终总结 篇五桃花落去,梅雪冬阳,xx年就要结束了,这不是一般的一年,是饱尝辛酸的一

18、年,在经验了金融危机的冲击下,很多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面:一、产量方面短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下,在全部员工的共同努力下,才会创建出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工

19、艺、管理等方面加强限制。3、未发生重大质量事故。三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调实力差,职责不明确的状况,通过日常灌输,手把手教,渐渐明白内操指挥外操,外操刚好回馈,班长统管全局,值班长提示及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安平稳有序。持续开展技能教化,创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务,在新经济背景下,是市场竞争、生存和发展的须要,每位员工必需拥有学习实力,一个比竞争对手学得更好更快的学习实力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提升人员素养,做了以下措施:1、发动激励大家利用工作之余,在技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,培育个

20、人独立操作实力,保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源。四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。2、主要辅材料银丝和手指套限制不是太好,有待于在xx年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。六、工艺方面1、

21、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指引及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s管理在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。八、平安方面在没有任何平安设施防护的状况下,这四个月中没有发生过一起平安事故,这让我感到很庆幸。假如说20xx年对某某

22、公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广袤的天地。20xx年八个方面中存在的不足,在xx年中要加强改进,详细实施以下五方面:一是产量方面1、加强员工的稳定性;2、加强提高员工的操作技能,提高生产效率;3、有效的支配好生产,削减时间的滞留性。二是质量方面1、加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;2、加强对设备的保养;3、加强对重点工序的管控,削减生产质量事故的发生;三是物耗方面1、加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;2、加强对原材料物掉地现象的管制;3、加强对银丝、手指套等协助材料的管控;四是5s管理方面1、加强对员工素养教化的

23、培训;2、要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。五是在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视,加强管理,确保平安生产。结语:在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性动身,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些的活动来增加大家的凝合力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。另外我认为对于一个企业来讲,平安生产是最重要、关键的留意事项,我建议公司在xx年中能把平安生产放在首位来考虑。能行动增加平安消防的基础设施及对员工进行平安教化。篇六:企业年终总结 篇六20xx年是人保财险股份制改革上市后的第一

24、个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新改变、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了肯定的经营业绩。20xx年,我司实收毛保费xxxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxx万元,净利润xxx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。1、安排落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场改变及20xx年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把安排分解成月安排,月月盘点、月月落实,有效的保证了对安排落实状况刚好的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结

25、构优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务刚好回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员可以参加竞争,从而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部

26、门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清楚,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取看法和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度

27、和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县

28、委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司主动参加了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业供应保险保障,主动服务于他们,赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信任和帮助的,从而对我司工作赐予了很大地倾斜。二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、密切化

29、,公司经理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措得到了企业的充分确定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门探望,对全部新保客户必需当面说明条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户须要必需随叫随到,供应各方面服务。五是根据向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面依据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过细致的

30、分析探讨,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教化的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们依据上级公司有关竞赛要求,主动协作开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“华蜜家庭”、“合家快乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特殊是在年末开展的“华蜜家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年

31、末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成果超额完成市公司下达的任务。6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“快速、刚好、精确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,驾驭第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,主动参加“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者指责教化

32、,重者肃穆处理,决不姑息;四是主动做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,主动会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题刚好实行措施,以削减损失,增加防范风险的实力。我们先后到有平安隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的篇七:企业年终总结 篇七在劳碌和有序的生产中匆忙渡过了20xx年,在这一年里,我在领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了

33、进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充溢而又惊慌的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作状况总结如下:在这一年里,能够正确仔细的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习调度工作学问,工作看法端正。从思想上听从指挥,听从支配;在工作中任劳任怨。在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,根据早配套,早产出的原则,敏捷支配制版印刷装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套依次,合理的组织生产次序,使生产时刻都保持在一个,其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产阅历,已经能够很轻松的完成现在的本质工作。而且能够帮助同事在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了本职工作,我坚持在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充溢自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。

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