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1、2022校园电工工作计划通用范文参考 我们都知道提前制定工作安排是提高我们工作效率的重要方法，在新的工作来临之前，抓紧打算一份工作安排吧，你知道怎么写一份高效的工作安排吗？以下是我和大家共享的2022校内电工工作安排通用范文参考，以供参考，希望对您有帮助。 一、目前校内管理存在的一些问题： 在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历的积累、总结，制定切实有效的管理方案： 1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时相互扯皮、推诿，学生看法比较大。 2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最须要供应服务的节假日时期，无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧
2、急事务：如水、电突遇故障等 3、宿舍财产问题： 一方面，个别学生对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的平安。 4、教学楼课桌椅问题： 由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的限制，详细的处理细微环节还需各系协作，致使教学楼中的课桌椅搬
3、动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大奢侈后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废状况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。 5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不刚好，引起师生极大不良反映。 6、水电设施、设备的维护、保养问题： 由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护安排，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱
4、，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了运用年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了学生正常生活，学生反映剧烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便， 二、针对以上问题中心将实行的建议措施： 1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余经费余额实行提奖方法。 2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术实力，统一支配做好节假日值班工作，做到为广阔师生服务。 3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。详细职责内容见
5、附表5 4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼*。详细职责内容见附表6 5、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护安排，重点对一些重要的供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计，并逐步进行整改;对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。 三、管理内容： 1、对原有工作内容的管理： 1报修、修理。 A、木部：对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星修理。 B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进
6、行零星修理，假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。 C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星修理。 2校内环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位的支配、督促、检查等。 3教学楼、学生宿舍楼财产管理。 2、新增管理内容： 1供水、供电的管理。 2增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼的管理。 3增设教学楼*，加强对教学楼课桌、椅的管理。 四、管理目标： 中心将根据以上实行的有效措施刚好解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理的总体目标和详细目标。 1、总体目标： 1制定零星修理管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星修理刚好率达95%以上，急修
7、率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。 2加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整齐，共用厕所无异味，垃圾日产日清。 3物业经费实行切块包干责任制：中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费运用安排，节余经费按比例提奖的管理方法。 4加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。 2、详细目标： 1零星修理管理： A中心建立专职修理人员，确保修理人员在规定时间内到达目的地进行修理服务。 B修理时间支配： 报修时间：上午：9：0013：00
8、下午：3：006：00 修理时间：11：0021：00 在上述规定时间内修理人员必需在岗值班，作好修理打算工作。 C修理时限的检验：依据修理预定的时间，准时到达目的地，修理视工艺而且定： 水电：一般损坏马上修理完工，特别工艺需更换材料的24小时内完工。 木部：一般损坏马上修理完工，特别工艺须要更换材料的24小时内完工。 土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。 铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。 2保洁工作： A保洁时间支配：7：0018：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员刚好清扫路面积水。 B保洁要求： 校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次 拖抹楼
9、内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次 收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次 清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次 清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次 3公共设施、设备管理： A建立共用设施、设备档案，驾驭水电、配套家具、课桌椅的分布及运用状况。 B对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，须要修理的刚好修理，大、中修或更新改造项目刚好向有关部门报告。 C每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、修理、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查，刚好了解运用状况，若发觉人为损坏或丢失，追究运用者赔偿责任。 D做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补安排，每学年末组织一次检查。 E依据学校招生和教室调整状况，刚好向后勤管理处提出安排，保障学生的正常运用。 4水电设施、设备管理： A发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。 B消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。 C抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。