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1、2022人事招聘工作总结人事聘请工作总结1记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的.指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：一、聘请工作1、对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。2、对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，发布聘请信息，
2、并找到合适的人员。3、负责面试时间支配并刚好通知候选人及需求部门负责人。4、接送候选人参与面试，并收集相关资料。5、待确认候选人后进行人员增补审批，并刚好于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，并将公司福利及搬离时间耐性告知候选人，消退其顾虑，效果还是比较明显。二、部门常规性工作：1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。2、领导支配的临时性工作。三、须要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有
3、所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。人事聘请工作总结2今年聘请工作在吸取总结往年阅历的基础上，在聘请流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了肯定的成果。现对上半年聘请工作总结如下：一、聘请工作概况(一)基本流程(二)时间支配2月下旬：汇总科室用人需求3月4月：设计医院聘请启事，
4、与人才市场、网站、院校进行联系，发布聘请启事;参与校内春季聘请会及人才市场聘请会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。 5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员打算材料及报到时间二、聘请数据统计(一)基本数据：今年先后有31个科室上报了用人需求，安排聘请人数68人，实际聘请人数48人。(二)学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;探讨生有387人，占32%;2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，探讨生共26人，占25%;3、4
5、8名录用人员中，本科生共35人，占73%，探讨生共13人，占27%。(三)数据比较：三、今年聘请工作状况分析今年聘请工作较往年更加规范、透亮;人才质量也较往年有很大提高，详细状况分析如下：(一)优点：1、聘请渠道多样化。今年除了实行往年参与现场聘请会及内部举荐的方式外，首次采纳了网络聘请。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才聘请信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日，共收到简历1200余份，为聘请工作供应了足够的人才资源。2、聘请流程规范化。严格根据聘请流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强
6、化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参加评分，面试结果比较客观、公允。3、公开聘请、公允竞争、挖掘人才。严格根据聘请标准，从人才信息库中选择优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公允竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。(二)缺点：1、安排聘请执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不刚好，造成制定聘请安排不精确;二是个别科室不按流程聘请，不能保证聘请人才质量。2、聘请工作环节连接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特殊是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。(三)改进看法1、加强安排聘请的执行力
7、度，严格根据聘请流程实施聘请工作，督促各科室刚好上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平常的零星聘请，上半年的聘请工作是成批量的，只有刚好汇总各科室的用人需求安排，才能保证聘请工作的有效性。2、合理支配聘请工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。3、合理设计聘请启事，留意细微环节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次聘请工作的阅历教训，更好的利用网络聘请的优势。4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证足够的生源。时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动骄傲。