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1、关于新员工入职培训学习总结优秀范文3篇 总结可以让我们总结以往的工作规律，积累更多的工作阅历和教训，作为新员工，参与过入职培训，你会写相关的总结吗？以下是我和大家共享的关于新员工入职培训学习总结优秀范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 新员工入职培训学习总结1 为期两天的新员工入职培训结束了，首先感谢某某公司领导为我供应了这个机会和平台，让我这名某某的新员工充分感受到了公司对于员工的关怀与重视。培训起先前，董事长、总经理某某先生为新员工送来的职前谆谆寄语更是瞬间拉近了我与公司之间的距离，让我为能在这个充溢活力与美妙愿景的舞台贡献自己的一份力气感到兴奋与骄傲。 在本次培训负责人公司总经理助理某某
2、及行政人事部、技术发展部、商务部、生产平安部、财务部各部门主管领导耐性细致的讲解下使我对公司的公司基本概况；公司基本管理制度；公司企业文化；公司员工日常行为规范；职业礼仪；高新技术在我公司各类产品中的应用及取得的成果；质量管理、职业健康、环境管理体系在我公司的建立、维护和应用；HSE（平安）体系在公司生产经营过程中的重要作用；财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解。在其次天的室外拓展训练中更让我感受到了某某公司员工昂扬的斗志和高度一样的团队精神，也加深了我对公司每一位员工的印象，让我感受到了这个集体的暖和与力气。 这次培训给了我一次终身难忘的经验，更给了我一笔珍贵的精神财宝。如何
3、把这次培训活动的心得体会落到实处，我总结了四点感受： 一是要酷爱我们的队伍，酷爱我们共同奋斗的事业； 二是要不遗余力发挥自己的岗位作用和岗位优势； 三是严于律己宽以待人，不断挖掘自身的工作潜能与创建力； 四是勇于接受挑战，敢于担当责任，不断磨砺自己的战胜困难的毅力与实力，实现自己与公司的共赢。 总之，此次新员工入职培训让我受益匪浅，不仅使我的个人素养得到了提升，而且加强了自我认知，开阔了个人眼界，更重要的是赐予了我主动投身到工作中的坚决信念，我信任在公司领导的正确领导与呵护下，各位前辈的帮助和指导下，再加上我个人的努力奋斗，定能不辱使命为某某公司辉煌的明天添砖加瓦。 新员工入职培训学习总结2
4、六月，又是一个毕业的季节，20xx届的毕业生们一进入企业，便起先了作为一个社会人的生活。 新员工培训心得体会怎么写？通过新员工入职培训，不少新新人快速而集中的了解到许多有关企业文化、工作技能基本学问等等“混世”必备宝典。 但许多童鞋会说，我学东西很快，但就是不大爱写东西。 那这可如何是好呢？ 作为一名过来人，世界工厂网小编脱掉校服也刚满一年了，忆及去年此时为写新员工入职培训心得所苦恼时的曾经，小编有阅历要谈：新员工培训心得体会可以这样写！ 新员工培训心得体会写法思路。 首先，主要内容可以包括以下三部分： 一、简洁介绍新员工培训的开展事宜 这些事宜详细包括：培训起先时间，持续时间，公司对培训的重
5、视状况，新员工们的打算及精神风貌。 二、新员工培训的详细事宜 此为重点部分，主要包括新员工培训的内容，员工参加培训过程中的所学所悟等。 三、对将来的展望 此部分可简洁对公司对新员工培训表达谢意，并简洁总结自己的收获，最终表达下自己对公司发展的祝愿及表达下自己日后会公司发展而努力的决心都是有必要的。 是的就这么简洁。 提纲列好了，每个人参与培训肯定会有自己真实的所学所悟，接下来依据提纲去填充内容，信任对于读过这么多年书的童鞋们这并不是件难事。 新员工入职培训学习总结3 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想
6、观念，为刚好有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教化，现将其培训状况总结如下： 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署支配和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计支配40课时，公司内部“讲师”共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。 培训项目主要有以下几类： 1、员工必修类： 企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训； 2、重点培训类： 社会发展与市场竞争、思想观念、工作看法、责随意识等思想相识方面的培训； 3、岗前培训类：
7、 机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务学问方面的培训； 4、协助培训类： 工作看法、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训（参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通探讨）。 二、培训效果 根据部署支配，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础学问、业务学问和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年xx月26日上午进行了（笔试）组织落实。其结果如下： 参与测试人员5人中，成果优秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不满80分），及格的1人（60分以上不满70分），培训效果达到了预期目标（测试题及答题状况详见附件）。 三、培训
8、分析 （一）取得效果 1、从培训安排到执行安排，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。 善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的主动性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确，内容形式丰富。 结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地支配授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通探讨等多种方式，特殊是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增加了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作看法、提高工
9、作效能打好了基础。 4、在培训中依据详细状况不断改进培训方式，主动探究新的模式。比如，在培训过程中 支配学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员主动参加，取得了较好的效果。 （二）存在问题和不足 1、组织不力，安排支配不够周密。 没有对培训人员进行详细支配，造成培训人员不能全程参与培训，工作和培训发生冲突，仍旧存在“培训无定时、纪律难执行”的现象；不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生；没有做到“预先安排、统筹协调”，培训工作过程中才打算材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。 2、培训形
10、式单一、缺少创新性。 只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训效果；公司内部人员普遍不高，培训资料打算不充分，课件制作水平较低，自主创新和变更授课方法的实力有所欠缺；培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少，培训时间短。 缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容连接性不强，造成培训学问和培训理念的断层；培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。 以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必需进一步规范培训管理制度，
11、转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行实行，努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。 四、改进措施 对于公司的培训工作，我们充溢信念。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施： 1、进一步加大培训力度，坚持做好培训基础工作。 完善并尽快出台有关培训管理方法，将培训体系正式纳入工作日程和制度规范，让培训工作更加秩序化、规范化，做好培训组织打算工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。 2、建立培训资源，进一
12、步丰富企业培训资源。 投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教化和督导；对培训教材和文化书籍的限量选购，给人力资源供应更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系；尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能详细、具体、丰富。 3、思想确定行为，细微环节确定成败。 进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司员工的整体素养和技能；建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成果纳入转正和绩效考核指标，变更和解决“参不参与一个样、学好学孬一个样”的观念和看法，加强员工的危机感和紧迫感教化，变“要我学”为“我要学”。 4、加大培训工作精细化管理力度。 力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训安排，培训安排项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予支配，加强过程控 制与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。