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1、关于会计辞职报告精选范文6篇 在如今快节奏的生活中，我们身处的压力越来越大，因此，选择辞职是很常见的，辞职无可厚非，但是我们须要做好交接手续，以下是我和大家共享的关于会计辞职报告精选范文，以供参考，希望对您有帮助。 会计辞职报告1 敬重的领导： 您好! 实在是特别的愧疚，我选择在这个时候向学校提出辞职，但是这也是我深思熟虑了很久之后才确定的，并不是因为自己的一时间的冲动，所以也希望领导能够慎重的考虑一下。 我来到学校也已经X年了，虽说自己只是学校的一名会计，但是自己在心底早已把自己当成学校的一名不行缺少的成员，也是因为这样，所以自己对于学校会计工作更加的严谨，会计本身就是一个须要特殊严谨细致的
2、工作，在工作当中不能出现任何的错误与马虎，所以自己每天风雨无阻的完成自己的工作，而且在学校工作，更加须要自己去仔细对待，因为自己管的都是这个学校全部学生家长为了自己的孩子的血汗钱，所以对于全部须要经过我手的经费我都特别的重视，不管钱多或是钱少，我都仔细细致的对待每一笔钱的进出，对每天学校资金的出入都有具体的记载，所以在我这些时间的工作当中，我没有出现过一丝一毫的错误，每天都将自己的工作完成到尽善尽美，不仅如此，我身为一个会计，我对学校资金的驾驭也是了如指掌，所以对于有时候自己休假的缘由，学校同事打电话来问学校的资金问题我都能够刚好的回答他们，所以对于团队的合作来说也是至关重要的，还有就是自己在
3、学校的工作，虽说每天都是差不多的工作内容，但是我仍旧没有放弃任何自己可以学习的机会，始终信任活到老，学到老。 这次，之所以这么突然的向您提出辞职，也是有其他缘由的，但是我辞职并不是因为学校不够好，也不是因为和学校的同事有什么冲突，反之，学校是我很喜爱的一个地方，和学校的全部的同事也相处的特别的融洽，所以辞职的缘由完完全全是因为自己的个人缘由，无关于其他因素，其实这次的离职也不算是很突然，我们也都是一名成熟的成年人了，并不会因为自己一时的冲动，或者是因为自己一下子的头脑发热而选择辞职，这是在自己仔细冷静之下，考虑了很久之后才做出的确定，所以也希望领导能够同意，既然我已经做好了确定，并且向您递交了
4、这份辞职报告，所以也希望大家都能好聚好散。 但是我还是会将自己的工作移交给其他同事，肯定不会影响到学校的正常学习运行。同时也希望学校能够发展壮大，学校领导和同事都能身体安康，平安欢乐。 此致 敬礼! xxx 20xx年x月x日 会计辞职报告2 敬重的领导： 您好！ 首先感谢领导始终以来对我的支持和关爱， 在xx公司的这些时间里让我倍感集体的暖和， 特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭， 跟大家一起度过了美妙的时间， 在为xx公司服务的同时， 自身在各方面也得到了良好的发展。 今日我选择离开的缘由许多， 虽然从事代理记帐工作也有一些时间性， 但觉得自己并不能将这份工作做好， 而且也失去了往日工作的
5、热忱， 有种力不从心的感觉， 再这样下去确定会有负面的影响。 或许是实力有限，虽然xx公司正在开展新的业务，但由于我以前从事过这块业务，对这块业务也提不起信念， 所以我想在会计上基本定型， 很难有更大的发展，所以我确定辞职，希望领导批准！ 当然无论我在哪里，我都会曾在xx公司工作而感到傲慢，最终诚心祝福事务所力挫群雄， 永往直前！ 此致 敬礼！ 辞职申请人：xxx 20xx年x月x日 会计辞职报告3 敬重的领导： 您好！ 我是选购部会计，20xx年x月x日进入公司，在这短短的几个月中，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热忱帮助。工作上，我学到了很多珍贵的财务阅历，生活上，得到各级领导与同
6、事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。在xx公司这个大家庭里工作，感觉很轻松很开心！ 说句心里话，我对目前的工作环境及各方面都挺满足的，在您的英明领导下，我信任，xx公司的发展前景会越来越好！始终为成为xx公司的员工而感到无比的骄傲！ 但是，由于我婆婆最近身体不太好，不能尽心地照看我家宝宝。小孩子现在正是淘气捣蛋的时候，我婆婆一个人顾不过来了，所以，我想辞职回家照看宝宝。 在正式离开之前我将接着仔细做好目前的每一项工作，主动协作被交接人的交接工作，恳请领导批准！ 此致 敬礼！ 辞职申请人：xxx 20xx年x月x日 会计辞职报告4 敬重的领导： 您好
7、! 我是咱们公司财务部的一名会计，我叫x。这个时候之所以要给领导您递交这么一份辞职报告，是因为我已经确定离开咱们公司了，之所以萌生辞职的想法，是因为我的确有点不满足现在的生活和工作状态，所以我始终都在寻求的转变。经过这一段时间的摸索和迟疑后，我觉得自己是该离去了，接下来就让我为领导您说明一下我离开的缘由。 作为咱们公司的会计，我在咱们公司已经工作了有几年的时间了，在这几年里面我始终都和公司共进退，这个期间也发生过不少的事情，好在最终都扛过来了。在这里我要着重感谢一下公司里面的老会计x，是他带着我学习更多的财务学问，并传授给了我不少的阅历和教训，这才让我在工作的时候避开了不少的错误，另外我也要感
8、谢领导们对我的支持，在工作的时候我其实是犯下过不少错误的，但是领导们对我还是比较宽容的，给了我不少机会，让我有了变得更好的机会，所以这份教育之情我是不会遗忘的，只不过随着生活和工作上发生了一些改变，让我得重新做出选择。 现在我就先来说说离职的主要缘由吧，离职的主要缘由自然是因为对薪资待遇的不满，我在公司里面也已经待了挺长的时间了，但是每一年的薪资涨幅可以说是忽视不计，远远比不上物价的上涨，原本我还希望着领导能给我提升一波大的，可我始终都没能等到啊，询问领导时也是搪塞了我许久，始终都持续着这样的状态让我工作起来都失去了主动性了，终归我也是有家庭的人，假如长时间这样下去的话，那么我的各方面都会受到
9、不小的影响，另外还有一个问题就是现在的工作压力也挺大的，公司里面招人任务已经暂缓下来了，可咱们的财务部始终都是出于人员惊慌的状态，同事们每天的任务也挺多的，尤其是在解决一些预算问题时都忙不过来，时常加班到晚上，这种压力虽然不是很大，可它完全和我的待遇不匹配啊。 既然公司已经无法满意我的要求，而我也已经下定决心离去了，那么我在此也只能祝愿咱们公司在以后的日子里能越办越好，为员工牟取更多的福利。我会在离开公司之前处理好一切交接手续的，所以也请领导安心，我依旧会站好这一班岗的! 此致 敬礼! xxx 20xx年x月x日 会计辞职报告5 敬重的领导： 您好！ 首先感谢您几个月前的知遇之恩，为我供应这样
10、一个全新的平台，去实现自己小小的会计幻想。这几个月以来，我自认为自己仔细的做好了自己该做的事情，虽然也有失误但是在您和大家的帮助下都一一化解。在和大家短暂的相处中也更进一步的学会了理解，支持和协作。 我曾是一名学习财务专业的学生，更希望有一个规范的平台。来公司之前并不知道这里的财务管理方法，了解这里的状况之后，我本以为靠我自己的坚持，我会做出专业的帐务，但是在这几个月的实践中我发觉，以我的阅历在没有约束的状态下我是不能做到的。所以，细致考虑，我还是确定放弃现在的工作。 请见谅。我希望能尽快支配我现在工作的交接。另外，我在三月之内不会从事公司同类产品相关的会计工作。 感谢！ 辞职人：xx 20x
11、x年xx月xx日 会计辞职报告6 各位领导： 提及辞职，在许多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感，因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方，双方都是不情愿看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义，我更加情愿选择前者，因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段，我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁，好像我从步入岗位起先到现在从未学会这一套，这和家族的正统教化有关，我很欣慰，因为至少目前为止，拍马屁已经变得毫无意义，在平常的公司管理和财务工作过程中，那些真正把热忱奉献在aa事业上的，我一眼看得到，耳朵听得到，他们的热忱我甚至摸得到，而我也不想对过去的错和对
12、做过多无意义的评价，我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声感谢。 我从来未把人才的头衔给自己戴上，甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是根据一般的标准，我是带着一种摸索的精神过来，许久之前深陷在对铸造行业零基础的逆境，家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造学问，也买了一些书籍猛看，猛学，参考现场操作流程和步，我几个晚上夜以继日就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后，闭门造车，探究成本核算之捷径比唐三藏取经还难，发觉自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的失眠，工作时间和照看医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆，我想到李密的陈情表，报母之日短，报张总之日长，不禁潸然泪下，感慨万千。脑海又响
13、过诸葛先生的出师表更是红了眼眶，我也时常陷入深深自责，是自己管理水平不足，专业学问不强，组织实力不佳，协调实力太差。 刚入公司的第一天，我还记得是个很冷的2月天，阴冷，就像现在公司的境况一样，好像公司从未走出阴冷的僵局，aa像是被冰封在叶尼塞河一样，这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司始终还在一个混乱的漩涡里面旋转。但，我不是标榜自我的说，我把aa带向了某一个全新的高度，但很准确的说，我至少变更了aa的一部分，是主动的一部分，在20xx-20xx年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的状况下，我像是树立起了一座拦河大坝，让这趟浑水顿失滔滔，但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水照旧还
14、是浑水，想若变成农夫山泉还需一个净化的过程，这就是人员的管理。而关于净化，我们投入的专业性人才的成本太少，我们学习的机会太少，我们会议的目标性不强，我们互动的太少，对待遇对公司将来的猜忌许多，消极思想很重，我们应当要在18大精神的强大号召下，在全体aa指战员的带领下，全身心的为公司创建利润，而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观，统称企业文化建设。 回来到现实问题中来，一切的事物都要追根朔源找寻缘由的。一个公司最大的诟病就是不赚钱，对股东来讲如此，对员工来讲亦是如此。员工又是创建价值的群体，我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，咆哮是奴隶社会和封建社会的专属产物，我至始至
15、终不信任张总是一个万恶的资本家。 我记得20xx年在银行系统上班的时候，我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题，这是阅历主义?事实上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年头的小米加步枪干掉现在的美式航母，官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有尚方宝剑一般的威历和权力，时下的员工须要专业的声音，公允的声音，和谐的关怀。 更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成，何谓权力未下方，顾名思义，就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主，这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是根据自己的思路操作，往远了说是官办主义和封建集中制，这已经不是皇权至上的年头，虽然
16、你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛，而这也导致供应商和个人垫付款项的不一样和数据披露差错。 当然，最近几年温州的老板被金融危机和老高问题吓苍白了脸色，所以对投资和筹资颇为谨慎，而恰恰aa同天和在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要短暂延长到税务限制这个话题上，通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税，而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度，而aa也将陷入风雨摇摆的周期，作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层，双方的口味难调，且我们公司从未按常理出牌，至少我应当在税务限制和发票虚开这个客观存在问题上放开了讲。
17、一旦老张在税务系统的关系网不成立，我们这些当会计只能是治不了兜着走。 再则，就是关于目前运用的aa管理系统，我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的，而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的，但最终的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里，我们这个管理网其实可以理解做一个蛛网的模式，一个地方破了须要花很长时间去弥补，而且不肯定弥补的完备，所以人员配置的专业化程度很关键。这就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员，成本会计，会计主管，出纳)。根据大型集团化公司的管理阅历，一个全新的ERP的上线，是须要公司经过一段时间的整体磨合之后的，方可进入初始化正式操作状态，但当时老张执意
18、要在短时间内上线，难度很大，人手不够，初始化数据大量大，初始化难度大，后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为管理不完善，数据不到位，物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告知我们，分散化数据管理的可行性和重要性，ERP数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训至关重要。 我目前的工作是一个人干了几个人的活儿，税务处理，税务账务记账，报税，企业所得税汇算，日常报销审核，内帐费用汇总，供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕，委外成本核算(周娅娅帮助)，自产部分成本核算(中间根据产量核算)，各类仓库单据的审核核对(工作量极大)，另外还有一些经贸局节能减排的项目申报，每季度统计
19、网站线下企业工业生产数据的申报，月底负责监督盘点和数据维护，供应给贷款银行的报表，联合担保企业的报表，办公室零星选购。而之前的这个过程中，财务主管扮演了全部的角色，我想说我终归不是国家一级演员，导演给的出场费也没那么高。 一个岗位设置也须要肯定的科学性和合理性，且与本人的实际工作实力仅仅的挂钩，如何科学的定位一个岗位以及薪酬体系，这应当是行政部门的工作，而如何在现有的资源下，重新整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作，这是各个部门主管分管下的职能配置问题，最终说明权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生，违规操作的事情屡见不鲜，如何尽快的推出岗位制度和岗位职能责任问
20、责细则至关重要。考核指标里面的不仅仅是工作质量，而且还有工作现场卫生质量，穿着质量，从生产的细微环节上把握，细化到每一个不同工种的员工，就像小学生日常行为准则一样，深化人心。 在会议支配上，年会，可以理解做是年度总结大会，也可以是新年到来之际的一个新的安排，必需要有中层以上员工的参加，各抒己见，畅所欲言，然后总结发言，归成问题册推出细化的管理方案，在原先的基础上加强整治。生产会议，财务会议，营销会议，依据各个职能部门的须要，各个职能部门单独的安排开会，整治各个职能部门间的协作和专业操作问题，开会频率由职能部门内定，而公司季度的营销会议和财务报告会议必需有各职能部门代表出场到位，公司供应必要的会
21、议场所，配备专业的投影素材和器械。 对于20xx年，财务的首要任务是要组建一个内部限制纲领，细化各项制度。领导要在下方权力的背景下，财务才可起草这个内控纲领和财务细则，否则，一切都是空谈。 年初存货管理制度，存货包括原材料，废料，低值易耗品，周转材料，机物料，半成品(大棒料/小棒料)，在产品，委外加工过程中的委外加工物资，产成品-锻件，成产品-铸件等，目前经过本年度最终一次盘点分析，外购的金属原料和废料/返回料，及其炉内返回的返回料(铸件/锻件)由帐卡管理，加强日常数量管理，刚好登记帐卡，另外滞留的棒料货架问题，半成品-棒料 仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题，我们希望一个新的会计期间的存货在初始化起先应当的精确的，可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸多不便，让财务工作很难绽开。 本人近期将打算一些交接文字材料和实物材料，故提前通知人力资源部门，以备做好人力资源的聘请工作。 再次感谢aa家族里的每一个成员。 此致 敬礼! 辞职人：xx 辞职时间：xx年xx月xx日