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1、高级会计考试试题及答案9辑高级会计考试试题及答案9辑 第1辑已知甲公司拟于2022年年初用自有资金购置设备一台，需一次性投资500万元。已知该设备预计使用寿命为5年，税法规定的计提折旧年限也是5年；设备投入运营后每年可获得利润100万元。假设该设备按年限平均法计提折旧，预计净残值率为10%（不考虑建设安装期和企业所得税）。已知：（P/A，10%，5）=3.7908，(P/F，10%，5)=0.6209要求：1.计算使用期内各年现金净流量。2.如果以10%作为折现率，计算净现值和现值指数。3.指出净现值法的优缺点。答案：解析：1.折旧=500（1-10%）/5=90（万元）各年的净现金流量：NC
2、F0=-500万元NCF14=100+90=190（万元）NCF5=190+50010%=240（万元）2.净现值=-500+190（P/A，10%，5）+50010%（P/F，10%，5）=-500+1903.7908+500.6209=251.30（万元）现值指数=（251.30+500）/500=1.503.净现值法的优缺点：净现值法使用现金流而非利润，主要因为现金流相对客观。净现值法考虑的是投资项目整体，在这一方面优于回收期法。净现值法考虑了货币的时间价值，尽管折现回收期法也可以被用于评估项目，但该方法与非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流。净现值法与财务管理的最高目标股东财富最
3、大化紧密联结。净现值法允许折现率的变化，而其他方法没有考虑该问题。淮海化工厂系国有工业企业，经批准从 2022 年 1 月 1 日开始执行企业会计制度。为了保证新制度的贯彻实施，该厂根据企业会计制度制定了淮海化工厂会计核算办法，并组织业务培训。在培训班上，总会计师就执行新制度、办法的内容等作了系统讲解。部分会计人员感到对会计政策变更的条件、会计估计变更的原因以及相应的会计处理方法不理解，向总会计师请教。总会计师根据企业会计制度的有关规定，作了解答;同时结合本企业实际，系统地归纳了执行新制度、办法的主要变化情况。1.2022 年执行的新制度、办法与该厂原做法相比，主要有以下几个方面的变化：(1)
4、计提坏账准备的范围由应收账款扩大至应收账款和其他应收款。(2)要求对存货、短期投资、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等资产的账面价值定期进行检查;如发生减值，应计提减值准备。(3)将存货的日常核算由实际成本法改为计划成本法，期末编制会计报表时再将计划成本调整为实际成本。(4)待处理财产损溢的余额在资产负债表以资产列示，改为：在期末编制会计报表前查明原因，报厂长办公会议批准后处理完毕;未获批准的，应在对外提供财务会计报告时先行处理;其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的，调整会计报表相关项目的年初数。(5)将收入的确认标准由按照发出商品、同时收讫价款或者取得索取价款的凭据确认收入，改为在
5、同时满足以下四个条件时才能确认收入：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关的收入和成本能够可*地计量。(6)将所得税的会计处理方法由应付税款法改为债务法。2.2022 年 1 月，该厂对一年来执行新制度、办法的情况进行了总结，结合企业实际情况，决定从 2022 年 1 月 1 日起对坏账准备和固定资产的会计处理方法作以下调整：(1)坏账准备的计提比例由全部应收款项余额的 35改为：l 年以内账龄的，计提比例为 5%;l2 年账龄的，计提比例为 10%;23 年账龄的，计
6、提比例为 50%;3 年以上账龄的，计提比例为 l00%。(2)将某条生产线的折旧方法由直线法改为年数总和法。要求：请分别指出淮海化工厂 2022 年和 2022 年所作会计处理方法变更中，哪些属于会计政策变更?哪些属于会计估计变更?答案：解析：2022 年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。2022 年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。近年来，国内中餐连锁市场上精彩纷呈。通过精装修及好服务来支撑高价格(如“俏江南”)的经营模式曾经盛行一时，通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)
7、的口碑营销也非常流行，起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。在餐饮原料采购环节，GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure)，借助于配送中心，形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动，集中寻找能大规模生产食材的工厂，并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格，标准化处理将食材粗加工环节的人工成
8、本外部化。例如，点击率极高的名菜“鸭葫芦”，就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化，随后派出技术人员前往供应工厂培训，由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后，剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心，配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋，再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后，剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元，与其他餐厅价格相比堪称极低。在就餐环境布局方面，GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处，便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同，便避免了人工空白等待；装饰摆件
9、和绿植从地面上抬高到了墙上，既节省地面空间并形成“GD”风格，还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里，以进一步节省空间；千方百计地在餐厅里面安置更多座位，以让店门外排队顾客不用等太久，将几个方形的小桌拼成一条长桌，让互不认识的顾客们“拼桌而坐”，餐位处灯光压低的做法，则能在熙熙攘攘中，为顾客营造出一分“私密感”。对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说，排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平，餐厅方能收回成本，接下来的才是利润。据悉，GD 翻台率差不多是300%。GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”，其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客，与追求豪华消费的餐饮
10、公司相比，它是一个“异类”，始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议，排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差，低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性，自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外，其他类似也开始逐渐推出低价策略，这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。要求：企业在选择经营战略时需要考虑多个因素，其中竞争优化来源是特别重要的因素，通常，企业的竞争优势主要来源于两个方面，请问，是哪两个方面？答案：解析：通常，企业的竞争优势主要来源于两个方面，即：低成本优势、独特性优势。2022年10月，甲单位按规定采用竞争性谈判方式采购一套大型专用设备，并成立了由1
11、名本单位采购代表、6名资格符合要求的评审专家共7人组成的竞争性谈判小组。甲单位2022年11月10日发出谈判文件后5个工作日内，共有6家符合相应资格条件的供应商提交相应文件。2022年11月20日，考虑到6家供应商都属于按财政部要求确定的供应商库中的企业，甲单位从中随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判，并随后按相关规定程序确定了成交供应商。问：判断上述事项处理是否正确，如不正确，说明理由。答案：解析：存在不当之处。理由：不符合关于进行竞争性谈判的供应商数量的特殊规定,应随机抽取不少于3家供应商参与竞争性谈判。甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的
12、研发、生产与销售。2022 年，甲公司发生的部分业务相关资料如下：(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标，对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前，甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系，且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。2022 年 1 月 1 日，甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议，以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该日，A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.2 亿元，公允价值为 11.3 亿元。2022 年 3 月 29 日，甲公司向 A 公司控股股东支付了全部价款 10 亿元，并于 2022 年
13、 3 月30 日办理完毕股权转让手续，能够对 A 公司实施控制。2022 年 3 月 30 日，A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.5 亿元，公允价值为 12 亿元；除 W 固定资产外，A 公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同；W 固定资产账面价值为 0.2 亿元，公允价值为 0.7 亿元。甲公司为收购 A 公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用 0.3 亿元。(2)2022 年 5 月 10 日，甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股，取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份，能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并
14、日，B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元，公允价值为 8 亿元；B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。据此，甲公司于合并日在个别财务报表中，以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。(3)2022 年 5 月 20 日，甲公司通过非同一控制下的企业合并取得 C 公司 80%的有表决权股份，能够对 C 公司实施控制；甲公司对 C 公司长期股权投资的初始投资成本为 1.6 亿元。2022 年 6 月30 日，甲公司因战略转型，以 0.75 亿元价款出售所持有的 C 公司 20%的有表决权股份，并办理完毕股权转让手续
15、；该日，C 公司自 2022 年 5 月 20 日开始持续计算的净资产账面价值为 3 亿元。股权出让后，甲公司仍能对 C 公司实施控制。自 2022 年 5 月 20 日起至本次股权出让前，甲公司一直持有 C 公司 80%的有表决权股份。据此，甲公司在个别财务报表中，将出售 C 公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额 0.35 亿元确认为资本公积(股本溢价)。(4)2022 年 10 月 10 日，甲公司经批准发行优先股，约定每年按 6%的股息率支付股息(股息实行累积制，且须支付)；该优先股 15 年后将被强制赎回。据此，甲公司将该优先股作为权益工具进行会计处理。(5)2022
16、年 10 月 20 日，甲公司综合考虑相关因素后，判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用买人套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合企业会计准则第 24 号-套期保值有关套期保值会计方法的运用条件。据此，甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。(6)2022 年 1 月 1 日，甲公司对 50 名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权，授予对象自 2022 年 1 月 1 日起在公司连续服务满 3 年，即可按约定价格购买公司股票。2022 年末，甲公司以对可行权股票
17、期权数量的最佳估计为基础，按该股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2022 年 12 月 21 日，甲公司公告，综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素，遵循法定程序，决定取消原股权激励计划。据此，甲公司在 2022 年末，不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用，并将 2022 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。假定不考虑其他因素。要求：逐项判断资料(2)至(5)中甲公司所作的会计处理是否正确；如不正确，指出正确的会计处理。答案：解析：资料(2)会计处理不正确。正确的会计处理：应以合并日 B 公司所有者权
18、益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值 7.2 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。资料(3)会计处理不正确。正确的会计处理：出售 C 公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额 0.35亿元(0.751.6/80%*20%=0.750.4)，应确认为投资收益，计入甲公司当期个别利润表。资料(4)会计处理不正确。正确的会计处理：甲公司应将该优先股作为金融负债进行会计处理。资料(5)会计处理正确。甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2022年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划年度计划预算管理绩效评价”全过程的管理水平
19、。会议主要内容如下：(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。(2)会议审议了公司 2022 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2022 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。(3)会议听取了公司 2022 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2022 年的预算执行情况进行了全面分
20、析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2022 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。答案：解析：甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗
21、透战略(0.5 分)及市场开发战略(0.5 分)。理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略(1 分)；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略(1 分)。蓝胜房地产股份有限公司是设立于 2022 年的非上市公司，由某国有集团发起设立，股东大会是公司最高权力机构，其下设置董事会、监事会，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。成立伊始便在房地产市场上走势强劲，实现了连续多年的高速增长。2022 年，公司主动实施战略转移，顺应经济形势的转型，在内强管理、外顺市场的统筹方向谋划实施“弯道超车”。近期，公司全面审视自身在经营与管理上的各种制度，经过筛选，摘录公司前期执行的
22、业务层面内部控制制度：1.在资金活动控制方面第十四条出纳每季度从银行获取对账单，查实银行存款余额，编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符，如调节不符，应当查明原因，及时处理第十七条需要签订合同的对外投资业务，应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同，相关谈判必须由两人以上参加2.在采购业务控制方面第二十一条采购部内部设置岗位分工时，按照以下原则：(一)不相容岗位相分离原则。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行；(二)业务交叉以我为主原则。在与其
23、他部门发生业务交叉时，以本部门为主的原则，如果发生争议的情况下，发扬多干是好，吃苦我先的原则，由本部门争取过来尽量全部完成。(三)核算统一原则。为了方便财务部门统计，在本部门会计核算完毕后统一于每月的 15 日，将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门，不得延迟3.在资产管理控制方面第二十三条 对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法第二十六条 建立固定资产投保制度，按照将风险控制在最小的原则，确定固定资产的投保范围和政策，投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获取收益4.在销售业务控制方面第二十八条 发生销售退回时，必须由财务部经理审批，退回的
24、货物应当由仓储部门清点后入库5.在工程项目控制方面第三十五条 所有新建工程项目，无论金额大小，均需要上报给公司董事会，由公司董事做出统一审批6.在研究与开发控制方面第四十五条 企业应当加强研究成果的开发，形成市场、科研、生产一体化的自主创新机制，促进研究成果转化。研究成果的开发一经成功，立刻投入大规模生产中，保证公司科技水平始终处于领先地位7.在全面预算控制方面第五十九条 公司董事会负责审批企业年度预算方案，总经理负责制定企业年度预算制度8.在担保业务控制方面第六十二条 制定公司担保政策，明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项，公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内
25、对外提供担保要求：根据财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及其配套指引的要求，逐项判断上述情形是否存在不当之处？如存在不当之处，分别指出并说明理由。答案：解析：1.第十四条中，出纳负责获取银行对账单，并编制银行存款余额调节表不当。理由：出纳是负责货币资金日常管理业务的人员，同时负责获取银行对账单和编制银行存款余额调节表的工作，属于不相容职务混岗现象。2.第十四条中，每季度获得一次对账单，并编制银行存款余额调节表不当。理由：应当至少每个月核对一次银行存款账户，每季度进行一次，周期过长。3.第二十一条中，采购与付款业务的全过程均由采购部门负责不当。理由：不得由同一部门或个人办理采购与付款业务的
26、全过程。4.第二十一条中，采购部门进行会计核算，并在每月 15 日统一交给财务部门不当。理由：采购部门不应当负责采购业务的会计核算，同时在固定日期提交原始凭证的方式容易造成业务入账的滞后。5.第二十三条中，对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法不当。理由：根据存货的不同性质，建立分类管理制度，针对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货，应当采取额外控制措施。6.第二十六条中，固定资产投保的原则为将风险控制在最小，损失赔付后还有收益的规定不当。理由：应根据固定资产的性质和特点，确定固定资产投保范围和政策，投保范围和政策应足以应对固定资产因各种原因发生损失的风险。投保
27、的目的是在发生损失时能够减少损失，并不是为了在发生损失时获取收益。7.第二十八条中，发生销售退回时，由财务部经理审批不当。理由：销售业务的发生和退回均应该由销售部负责，所以发生退回业务，在确认时审批人应该是销售部经理。8.第二十八条中，销售退回时，仅由仓储部门清点就入库的规定不当。理由：对销售退回的货物，应当由质检部门检验和仓储部门清点后方可入库。质检部门应当对客户退回的货物进行检验并出具检验证明；仓储部门应当在清点货物、注明退回货物的品种和数量后填制退货接收报告；财务部门应当对检验证明、退货接收报告以及退货方出具的退货凭证等进行审核后办理相应的退款事宜。各方应各司其职。9.第三十五条中，所有
28、工程项目均需要经过董事会审批的规定不当。理由：为了提高工作效率，应该根据工程项目的金额划定由不同层次的机构进行审批，对于重大的工程项目，应当报董事会集体审议批准。但是同时也应该严禁任何个人单独决策工程项目或擅自改变集体决策意见。10.第四十五条中，研究成果的开发一经成功，立刻投入大规模的生产中不当。理南：研究成果的开发应当分步推进，通过试生产充分验证产品性能，在获得市场认可后方可进行批量生产。11.第五十九条中，公司董事会负责审批企业年度预算方案，总经理负责制定企业年度预算制度不当。理由：根据预算控制的规定，年度预算方案应当由决策机构制定，最高权力机构审批，所以针对该公司而言，应该由董事会负责
29、制定年度预算方案，由股东大会负责审批。12.第六十二条中，公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保不当。理由：公司内设机构和分支机构不得对外提供担保。（2022年）甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2022年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：（1）2022年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染，甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停
30、产整治处罚：公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。（2）2022年3月24日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产，宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2022年3月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应
31、对方案。（3）2022年4月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2022年5月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：建立风险准备金，应对突发风险；引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。2.结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。3.根据资料
32、（3）中的至，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。4.结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。答案：解析：1.（1）运营风险。理由：公司可能停产整治。（2）法律风险。理由：订单无法正常交付导致合同纠纷（或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚）。（3）市场风险。理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导致市场占有率下降。2.企业整体风险评估：一是要分析单一风险的可能性和影响程度，二是要关注风险之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。3.（1）风险补偿。理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。或：建立风险准备金。（2）风险控制。理由：控制风险事件发生
33、的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。或：引进国际领先的环境保护技术。（3）风险转换。理由：通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。或：加大原药研发投入，以期实现技术突破。4.企业风险管理流程分为：目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别：（1）甲书店提供网络在线销售服务。（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工
34、程学和产品生产的研究。（5）企业聘请咨询公司为企业进行广告策划。答案：解析：（1）属于基本活动中的市场营销；（2）属于基本活动中的出货作业；（3）属于辅助活动中的人力资源管理；（4）属于辅助活动中的技术开发；（5）属于辅助活动中的服务采购。高级会计考试试题及答案9辑 第2辑会议明确了公司应从以下几个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制。答案：解析：将各类业务事项均纳入预算控制的观点不恰当。理由：预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。甲单位于2022年年初收到以财政授权方式支付的办公楼改造项目经费90万元，该项目原计划于年初开始实施，但由于改造方案存在争议，直至
35、7月份仍未启动实施，且未发生资金支出，为加快预算执行进度，财务处建议将该项资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的B施工企业，并列入事业支出，待改造方案论证充分后再组织施工。要求：请判断上述建议是否正确，并说明理由。答案：解析：此建议不正确。理由：项目资金应按项目实际执行情况结算，不得虚列支出2022年5月，D公司开工建设职工活动中心，2022年6月份完工。工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。据查，该工程由D公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经D公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某自行决定将工程交由
36、某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。要求：从内部控制角度，指出D公司内部控制中存在哪些薄弱环节？答案：解析：D公司内部控制中存在下列薄弱环节：工程项目的可行性研究存在缺陷，不应仅由工会有关人员进行可行性研究。公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批，属于授权批准不
37、当。工会主席私自决定施工单位，表明该公司授权批准程序存在缺陷。工程变更追加预算应按照规定的权限和程序进行审批，不能仅由张某一人签字批准。工程变更没有经过可行性研究论证。竣工验收控制不严，不应仅由工会人员进行竣工验收。甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；
38、拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为 40%。可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2022 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2022 年末账面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。(4)并购融资
39、。2022 年末，甲公司负债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)和(3)运用可比交易分析法，从甲公司的角度，判断并购对价是否合理，并说明理由答案：解析：对甲公司而言，并购对价合理。理由：乙公司的
40、并购对价为 60 亿元，低于乙公司评估价值 61.5 亿元。或：理由：可比交易法下溢价水平加权平均值=11*60%3*40%=7.8(倍)并购对价下溢价水平加权平均值并购对价的溢价水平较低(7.697.8)。218年6月30日，甲公司决定进军银行业，其战略目的是在依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。218年8月1日，甲公司签定协议以160 000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份；218年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180 000万元，可辨认净资产公允价值为190 000万元。 要求：计算甲公司合并成本与确认的可辨认净资产
41、公允价值份额之间的差额，并简要说明该差额的会计处理方法。答案：解析：甲公司合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间的差额160 000万元190 000万元90%11000万元。该差额应体现在购买日合并资产负债表的盈余公积和未分配利润中，并且，在当期期末时，体现在购买方编制的当期合并利润表中，计入合并当期的营业外收入，不影响购买方的个别利润表。20*1 年，大海公司为扩大市场份额，意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%，但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%，直到 20*7 年及以后，达
42、到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计 EBIT 为销售收入的 9%，净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%，资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。要求：计算 W 公司的持续价值。答案：解析：计算该公司持续价值(预测期期末的企业价值)。甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效，强化企业预算管理，自2022年起拟改变原有预算编制方法，以充分考虑科技市场环境的动态变化，以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。 要求：根据资料，指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的缺点。答案：解析：滚动预算
43、法。滚动预算法的缺点 （1）预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大； （2）过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持 20以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价， A 公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下：同时，A 公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评
44、价。为便于操作，A 公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到 15及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的 20。下表为 A 公司下属的 M 控股子公司 2022 年的相关财务数据：经过对 M 公司业绩指标的测算，M 公司最终财务绩效定量评价分数为 83 分，管理绩效定性评价分数为 90 分。要求：判断 A 公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。答案：解析：A 公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。理由：仅使用净资产收益率进行评价不全面（或：不符合全面性原则；或：没有综合考虑财务、非财务业绩评
45、价指标）（0.5 分），并对管理层经营管理水平进行定性评价（0.5 分）。M公司是一家中央企业控制的子公司，2022年根据国资委发布的中央企业负责人经营绩效考核实施方案及中央企业负责人经济增加值考核实施方案，引入经济增加值指标进行绩效考核。经过审计后的基本财务数据为：税前利润为1000万元，利息费用为60万元，研发支出资本化金额为600万元，研发支出的资本化金额摊销为50万元。平均所有者权益为5000万元，长期借款为1400万元，应付债券为1600万元，短期借款为160万元，平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为14.95%，所得税税率为25%。假设不考虑其他事项。要求：1.计算M
46、公司的经济增加值。2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。3.简述采用关键绩效指标法（KPI法）进行绩效评价的优缺点。答案：解析：1.M公司的税后净营业利润=1000（1-25%）+（60+600-50）（1-25%）=1207.5（万元）M公司调整后资本=5000+1400+1600+160-2000=6160（万元）M公司经济增加值=1207.5-616014.95%=286.58（万元）2.运用经济增加值进行绩效评价的效果：（1）提高企业资金的使用效率。（2）优化企业资本结构。（3）激励经营管理者，实现股东财富的保值增值。（4）引导企业做大做强主业，优化资源配置。高级会计考试试题及答案9辑
47、 第3辑甲单位为一家中央级科研事业单位。217年6月，该单位财务处按照上级主管部门的要求，筹备编制本单位218年度“一上”预算草案。218年，甲单位按规定为职工缴纳的“五险一金”预算450万元（其中：基本养老、基本医疗、失业等社会保险费预算200万元，住房公积金预算250万元）。财务处建议按支出功能分类科目，列入“社会保障和就业支出”类；按支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。答案：解析：有关“五险一金”预算的支出功能分类建议不正确。正确分类：“养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险”按照支出功能分类应列入“社会保障和就业支出”，“医疗保险”按照支出功能分类应列入“卫生健康支出”，“住房公
48、积金”按照支出功能分类应列入“住房保障支出”；有关“五险一金”预算的支出经济分类建议正确。某市卫生局所属的甲事业单位(以下简称“甲单位”)为一所护士学校，已实行国库集中收付制度，对于财政性资金的支付，其中工资支出、工程采购支出(50 万元以上)、物品和服务采购支出(单笔 10 万元以上)实行财政直接支付，其余实行财政授权支付。财政部门批准的 2022 年甲单位年度预算为 5000 万元。2022 年 1 月至 11 月，甲单位累计预算支出数为 4000 万元，其中，3500万元已由财政直接支付，500 万元已由财政授权支付；12 月，经财政部门核定的用款计划数为 1000万元，其中，财政直接支
49、付的用款计划数为 900 万元，财政授权支付的用款计划数为 100 万元。2022 年 12 月，甲单位发生了如下经济业务事项：(1) 12 月 1 日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为 100 万元。甲单位将授权额度 100 万元计入零余额账户用款额度，同时记入“事业收入”100 万元。(2)12 月 2 日，甲单位从零余额账户提取现金 8 万元，甲单位在进行会计处理时，增加现金 8万元，同时增加财政补助收入 8 万元。当日，甲单位报销医学专业学生实习费 2 万元，在进行会计处理时，一方面减少现金 2 万元，另一方面增加专款支出 2 万元。(3) 12 月 8 日，甲单位办公会经研究决定，将一台闲置的实验检测设备对外