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1、项目管理师考试题目下载9卷项目管理师考试题目下载9卷 第1卷 你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（ ）A工作说明B合同范围说明C项目章程D合同正确答案：A 管理储备金一般用于A、在项目开始阶段发现的风险B、在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险C、 来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险D、任何在其发生之前不能预知的风险正确答案：D 21 The compromise conflict resolution techn
2、iqueA. is necessary when both participants must win.B. results in both sides losingC. is used when resolution is more important than relationshipsD. B and CE. All of the above.正确答案：B The centerline of a standard Shewhart control chart represents:A . the process targetB . the nominal dimension specif
3、ied by the customerC . the nominal dimension specified by the designerD . the true process average or meanE . the process sample average or mean正确答案：E 132 The receiver filters messages based on all but the following:A. LanguageB. DistanceC. CultureD. KnowledgeE. Authority/Reputation正确答案：B 作为一个项目经理，你
4、相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是（ ）A给团队取个名字B提供灵活的工作时间C颁布一个项目宪章D庆祝一些特别的时刻正确答案：D 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度正确答案：C项目管理师考试题目下载9卷 第2卷 146 An effective Project Manager does not share project _ with the team members.A. VisionB. resp
5、onsibilityC. solution to problemsD. accountabilityE. status正确答案：D 标准偏差和风险有何关系？（ ）A没有关系B标准差告诉你估算是否正确C标准差告诉你估算的不确定性有多高D标准差告诉你估算包含衬垫正确答案：C 30 Which of the following is a formal invitation that requests a formal response that describes the method of work and associated compensation.A. Request for quotat
6、ion (RFQ)B. Request for proposal (RFP)C. Request for bids (RFB)D. Invitation for bids (IFB)E. Letter of intent (LOI)正确答案：B 155 A project manager can exchange information with the project team using which media?A. tactileB. audioC. olfactoryD. visualE. All of the above正确答案：E 在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关
7、系图？A、 计划编制B、 控制C、 执行D、 所有阶段正确答案：B Job continuity would be an example of _ in Maslows hierarchy of needs.A Self-actualizationB EsteemC PhysiologicalD BelongingE Safety正确答案：E 你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（ ）A项目章程B范围说明C进度和成本的绩效考核基线D其它知识领域的管理计划正确答案：D项目管理师考试题目下载9卷 第3卷 Cost Plus Perce
8、ntage of Cost contracts are more desirable for the:A ownerB buyerC sellerD contractorE C or D正确答案：E The scope statement providesA A basis for future decisions about a project.B A baseline to accomplish verification measures.C A baseline to evaluate potential scope changes.D All of the aboveE B and C
9、 only正确答案：D 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求，找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案正确答案：B 项目出现人员绩效问题，最好通过什么手段处理？（ ）A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通正确答案：D 164 In communications management, to assimilate through the mind or senses (as in new ideas) is the pro
10、cess ofA. UnderstandingB. CommunicatingC. ReceivingD. DecodingE. Comprehending正确答案：C 质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A组织领导B项目经理C项目团队D职能经理正确答案：C 有效的小组建设的主要结果是：A、 提高了项目绩效B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力正确答案：A项目管理师考试题目下载9卷 第4卷 44 A scientist is informing techs. abo
11、ut a new product which is starting and the type of work that the lab techs. will be expected to do. The barriers which could hinder the lab techs. ability to filter the information include all of the following except:A. language and semanticsB. culture and ethicsC. intelligence and knowledge baseD.
12、reputation, authority, organizational status and positionE. relative location of the lab to the scientists office正确答案：E 你负责管理一个数据中心 建设 项目，涉及到10个主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关
13、心：（ ）A促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更B保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案：A总体变更控制关心的是促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更。总体变更控制要求保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。包括协调和管理项目进程中的变更，包括的行为有范围变更控制，范围验证，进度变更控制，成本变更控制，质量控制，风险监视和控制，以及合同 管理。而变更委员会是属于变
14、更控制系统的一部分。 为了法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了：A、法定资格B、双方同意C、合适的合同形式D、定价正确答案：D “直到软件产生了，我才能对它进行测验。”这句话描述了下面那一种依赖A、 随意性B、 理性C、 偏好性D、 强制性或者强硬性正确答案：D 39 Non-verbal communication includes:A. Body movementB. GesturesC. Facial expressionsD. The way we move our handsE. All of the above正确答案：E 资源平衡:a. 通过把项目资源时间降到最小
15、来提高资源的有效使用:b. 典型的往往是对工序工期没有影响c. 趋向于增加原项目的完成日期d. A 和 c正确答案：Dd. 见学习手册，资源拉平。 150 The erection of foundation formwork before the placement of foundation concrete would be an example of a _ dependency.A. DiscretionaryB. MandatoryC. ExternalD. Soft logicE. Subcontracted正确答案：B项目管理师考试题目下载9卷 第5卷 1 A computer
16、 tape which contains historical project information is called _ tape.A. DatabaseB. Baseline.C. Archive.D. Lessons learned.E. Life cycle summary正确答案：C 合同中的激励条款的作用是：A、 增加买方成本B、 通过增加成本提高项目质量C、 把风险转移给买方降低卖方的风险D、 改进合同、协调买卖双方目标的途径正确答案：D 你的公司出现了紧急状况，需要尽快做一些工作，这种情况下，把以下哪项加入合同最为有用？A、 明确的工作说明B、 关于使用哪些分包商的要求C、
17、 激励D、 不可抗力条款正确答案：C 控制图在平均数的一侧有7个数据点，这时应该怎样处理？A、 不理，因为这不是问题B、 告知客户C、 调查并查明原因D、 刚好是7原则，可以忽略正确答案：C Management has decided to crash a project in order to avoid penalty payments for late deliveries. To crash the project, either overtime or additional resources should be assigned to:A.All activities.B.Onl
18、y those activities with the longest time durations.C.Those activities on the critical path begining with the longest time duration activities.D.Those activities with the greatest degree of risk.E.None of the above.正确答案：CC 下列那一个描述了合同的类型?a. 固定价b. 成本补偿c. 单元价d. a 和 be. a, b, 和 c正确答案：E e. a, b, 和 c 根据PMB
19、OK ，所有的合同被分为固定的、成本的和单元的。 50 Which of the following is based on an individual identification with a more powerful person.A. expert powerB. reward powerC. referent powerD. A and B.E. A and C正确答案：C项目管理师考试题目下载9卷 第6卷 你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）A自由放任型B民主型
20、C专制独裁型D指导型正确答案：B 79 A key to successful Management by Objectives (MBO) isA. insuring that employees have clearly defined objectivesB. involving employees in decision meetingsC. permitting employees to set their own objectivesD. allowing employees to perform. their own evaluationsE. A or C正确答案：E 101
21、Paraphrasing is most closely associated with which part of the communication process? A. encodingB. decodingC. barriersD. feedbackE. None of the above正确答案：D A technical requirement has which of the following characteristics:A easy to understandB a communication tool between the user and the design t
22、eamC written in non-technical languageD developed in cooperation with the userE typically describe physical dimensions and performance requirements正确答案：E 生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：（ ）A运营/维护、报废、直接、可变B间接、辅助、开发、生产C运营/维护、开发、生产D间接、辅助、间接、直接正确答案：C 可变的质量数据是 （ ）A数量及质量数据B产品或服务被设计或生产的质量数据C反映对一个产品或服务的特性持续测量D显示管理层对变量设计
23、理解EB及C正确答案：E For every situation, several methods usually exist for effective communication to take place. Which of the following is least likely to be used for explaining to the team project planning guidelines?A project office memoB project office directiveC project team meetingD formal reportE co
24、unseling sessions正确答案：D项目管理师考试题目下载9卷 第7卷 177 Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?A. Fast tracking.B. CrashingC. Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.D. Alter to task priorities.E. A or B正确答案：A 你正在开发一种能改进夜晚包裹传递的无线
25、电频率技术（RF）。如果项目成功，对人工干预的需求将大大降低，利润会大大提高，管理层将为每个项目队员买一辆跑车。这是你一直在等待的机会，因此，你只想将事情做好。你抓起你的PMBOK，吹掉上面的尘土，并开始阅读风险管理一章。首先你选定15个项目干系人来面谈。他们包括房屋所有者、雇员、商务人员、RF技术的生产者和儿童。你让各位干系人估计使用RF技术后最乐观的包裹传递时间、最悲观的时间和最可能的时间。这表明下一步计划（ ）A应用三角形概率分布B进行一个敏感性分析C应用决策树来进行决策分析D确定风险响应的战略正确答案：A 126 The estimated cost to complete (ETC)
26、 is _.A. BCWP/ACWPB. the forecasted and final cost - cost to dateC. (ACWP-BCWP)/BCWP * 100D. Total estimate - ACWPE. None of the above正确答案：B 134 The core function of the PM isA. client interfacingB. project integrationC. quality assuranceD. personal administrationE. All of the above正确答案：B 要有效地是使用统计学
27、进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义正确答案：B 2 The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:A. Project scope, cost control, schedule, qualityB. Project objectives, dependencies, plan, cost controlC. Project scope, schedule, staffing, cost co
28、ntrolD. Project scope, quality, schedule, dependenciesE. Project budget, schedule, risk factors, work assignments正确答案：A Lessons learned are most often based upon project historical records. Lessons learned can be used to:ASee what mistakes others have madeBSee how others have solved problemsCPredict
29、 trends, highlight problems and identify alternativesDAll of the aboveEA and B only正确答案：D项目管理师考试题目下载9卷 第8卷 你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该（ ）A不要接受这份
30、礼物，因为它可能被理解为中饱私囊B确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它C接受礼物，回去后通知你的项目发起人D即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物正确答案：A 谈判的主要目标是：A、 从对方最大程度的获取B、 保护关系C、 成为赢家D、 预先定义自己的目标并坚持正确答案：B 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？A、 沟通计划B、 沟通和职责矩阵C、 人员编制和资源管理计划D、 OBS正确答案：A 抽样统计是决定一个项目的一些组件或产品是否满足需要的一种方法。最大的优点是它（ ）
31、A不需要大量的资源开支B抽样率不超过1%就足够精确C不必检验全部组件就能得到适用于大多数的推论D只有当产品在最后一道工艺发现问题或遇到客户退货时才需要正确答案：C The estimated cost to complete (ETC) is _.A.BCWP/ACWPB.the forecasted and final cost - cost to dateC.(ACWP-BCWP)/BCWP *D.Total estimate - ACWPE.None of the above.正确答案：BB 98 Power games, withholding information, and hid
32、den agendas are examples of-.A. noiseB. communication barriersC. indirect communicationD. mixed messagesE. All of the above正确答案：B 建立设计和测试规范的主要责任在于：（ ）A高层管理B采购C工程D质量控制正确答案：C项目管理师考试题目下载9卷 第9卷 以下哪项不是开工准备会议的目标A、 建立工作关系和沟通线路B、 回顾项目计划C、 建立个人和集体义务、职责D、 讨论合同相关具体法律事宜正确答案：D 资源平衡：（ ）A通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的
33、利用资源B通常对活动历时没有影响C可能增加原来的项目工期D为了减少项目工期采用的平行工作法正确答案：C 172 Communication plays a major role in:A. PlanningB. OrganizingC. ControllingD. DirectingE. All of the above正确答案：E The most common method for pricing out non-burdened labor hours for a three year project would be to:A . Price out the hours at the
34、actual salary of the people to be assigned.B . Price out the work using a company-wide average labor rate.C . Price out the work using a functional group average labor rate.D . All of the above.E . A and B only.正确答案：C 在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一
35、些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该（ ）A让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目，以便在项目进行过程中为你的项目提供建议B应用自动软件成本估计技术C应用结构化的方法进行风险管理D审查加入团队的队员资格正确答案：C 当代冲突观认为：（ ）A冲突是不好的B冲突是由麻烦制造者引起的C应该避免冲突D冲突常常是有利的正确答案：D 53 One of your project team members has made a tec
36、hnological breakthrough on an R D project. The result will be new business for the company, as well as a company patent. The team member received a company bonus. The motivational strategy used here is:A. Job enrichmentB. Linking pay and performanceC. Behavior. modificationD. Freedom in the work placeE. All of the above正确答案：B