初级管理会计师历年真题和解答8章.docx

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1、初级管理会计师历年真题和解答8章初级管理会计师历年真题和解答8章 第1章通常而言,企业的预算指标来源于()增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求答案:A解析:分离后进一步加工而发生的加工成本称为()。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本答案:D解析:采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括()。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品答案:A解析:直接人工工资率标准可以采用()。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴答案:B解析:预算作为一种业绩契

2、约,不涉及机构内的()。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案:D解析:产品成本计算的分类法()。A.是以产品类别为成本计算对象B.能分类提供产品成本水平资料C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性D.使产品成本计算更为精确答案:A,B,C解析:企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品答案:A解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第2章平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是()。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同答案:

3、A解析:全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。()答案:对解析:下列说法正确的是()。A.标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动B.标准成本要按正常条件制定,不考虑异常变动C.标准成本要根据客观实际,用数学方法进行制定D.标准成本是日常成本控制的目标,是与实际成本比较从而计算成本差异的依据E.标准成本一经制定不应随意变动答案:A,D,E解析:以下描述正确的是()。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支

4、出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出答案:A,D解析:在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以()作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号答案:C解析:在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量答案:A解析:企业投资行为一般受()驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模答案:A解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第3章以下哪一项不是预算管理委员会

5、的职责。()A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行答案:D解析:预算委员会的主要职责如下:1、审议确定预算日标和政策程序;2、审定下达正式预算;3、根据需要调整或修订预算;4、分析研究预算执行的业绩报告;5、仲裁有关预算冲突。半成品是否进一步加工的决策中,一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较,如果前者()后者,说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定答案:B解析:将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境。()答案:对解析:()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;

6、研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计()。A.-B.-C.-D.-答案:C解析:当企业规模大,产品种类繁多时,()则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法答案:B解析:下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制答案:B解析:()项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估答案:B解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第

7、4章如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价答案:C解析:所有的企业都适合采用作业基础成本法。()答案:错解析:信息的相关性价值要低于客观性和可验证性。()答案:错解析:信息的相关性价值要高于客观性和可验证性在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料答案:B解析:下列情况中,出现完全成本法和变动成本法所确定的分

8、期税前利润不同的是()。A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用答案:B,D解析:企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析答案:A,C,D解析:分批法适用于()。A.新产品的试制B.单件生产C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理答案:A,B,C,D

9、,E解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第5章标准成本制度与变动成本法相结合应用时,需将制造费用分解为()。A.直接人工B.直接材料C.间接人工D.固定制造费用E.变动制造费用答案:D,E解析:提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。()答案:对解析:下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案:B解析:作业成本管理涉及的领域不包括()。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款答案:D解析:生产中的废品是()。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.技术上已不存在

10、修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的答案:A,B,C,D,E解析:分批零件法是分批法的延伸,属于分批法类型的成本计算方法。()答案:对解析:采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案:B解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第6章分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料答案:C解析:反映产品或商品销售的初始获利能力指标是()。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润答案:B解析:逐步结转分步法各步骤成本明细

11、账可以设置的成本项目有()。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用答案:B解析:管理会计师要顶住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力答案:A,B,C,D解析:从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值答案:D解析:下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本

12、计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额答案:D解析:法律和安全问题是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。()答案:错解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第7章累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确答案:C解析:预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。()答案:错解析:价值链中的增值活动包括()等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动答案:A,B

13、,C,D,E解析:()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题答案:A解析:企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用()分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对答案:A解析:约当产量法只适用于加工费用的分配,不适用于直接材料费用的分配。()答案:错解析:预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理答案:A解析:初级管理会计师历年真题和解答8章 第8章下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计

14、划依据的是()。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案:B解析:在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本答案:B解析:()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-答案:B解析:管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用答案:D解析:经营部门负责平衡预算工作。()答案:错解析:费用预算的准备工作一般由预算组织单位负责。()答案:对解析:绩效管理所涵盖的问题不包括()。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控答案:B解析:

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