水利水电资料员岗位职责.docx

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1、水利水电资料员岗位职责第1篇：水利水电岗位职责 项目经理岗位职责 一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。 二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。 三、定期召开项目部工作会，主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。 四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。 五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。 六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。 七、负责有关合同的拟

2、定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。 八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。 九、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 项目总工程师岗位职责 一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。 二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。 三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。 四、组织或

3、参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。 五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。 六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。 七、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 施工安全员岗位职责 一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。 二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。 三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情

4、况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。 四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。 五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。 六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。 七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。 八、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 会计岗位职责 一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。 二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。 三、负责工程项目的财

5、务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行 检查、监督和控制。 四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。 五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。 六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。 七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。 八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。 九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。 十

6、、认真研究税法，做好税务管理工作。 十一、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 出纳岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。 五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准

7、确掌握流动资金情况，合理调配资金。 七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。 九、完成领导临时交办的任务。 成都大禹水电建设有限公司 司机岗位职责 一、自觉遵守交通规则和办公室的车辆使用管理制度，爱护车辆，保持车辆整洁，经常维修保养，保证车辆处于良好的状态。 二、积极配合工程建设，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。 三、驾驶员应服从领导安排，并注重个人形象和职业道德。 四、完成领导临时交办的任务。 成都大禹水电建设有限公司 物资管理员岗位职责 一、在项目部经理的领导下工作负责项

8、目部物资材料的管理工作。 二、及时了解施工过程和进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工单位编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 三、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向公司主管副总经理和项目部经理提供分析资料。 四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 五、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 六、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集 , 按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专

9、项保管。 七、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 八、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 施工技术员岗位职责 （1）在项目经理的领导下，负责承担整个施工过程中的施工组织安排、施工管理、质量和计量工作。 （2）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。 （3）负责进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。 （4）负责管段内隧洞开挖、支护、衬砌、明挖的技术、测量工作，协助试验室报检验

10、收工作。 （5）作好施工过程中的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。 （6）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 （7）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 （8）负责保护好测量标志。 （9）按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 （10）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。 （11）定时收方计量

11、。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 成都大禹水电建设有限公司 项目部主任岗位职责 一、任林天龙为 2009年度土溪河排水系统灾后重建工程项目部主任，在项目经理领导下展开工作，工作上接受项目经理的指导。 二、负责协调地方关系，以及所有对外关系的衔接。 三、农民工的组织，在项目经理的要求下及时的增减农民工。 四、负责落实项目部所有人员的吃住问题，采购并保管施工使用的工具及材料。 五、积极配合工程建设，及时派遣车辆供工程建设使用，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。 第2篇：水利水电岗位职责 项目经理岗位职责 一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。

12、二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。 三、定期召开项目部工作会，主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。 四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。 五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。 六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。 七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。 八、做好

13、工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。 九、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 项目总工程师岗位职责 一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。 二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。 三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。 四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。 五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技

14、术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。 六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。 七、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 施工安全员岗位职责 一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。 二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。 三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。 四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严

15、格执行经批准的安全施工方案。 五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。 六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。 七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。 八、完成领导交办的其他工作。 成都大禹水电建设有限公司 会计岗位职责 一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。 二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。 三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行 检查、监督和控制。 四、做好资

16、金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。 五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。 六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。 七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。 八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。 九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。 十、认真研究税法，做好税务管理工作。 十 一、完成领导交办的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 出纳岗位职责 一、贯彻执行国家法律

17、、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。 五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。 七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时

18、收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。 九、完成领导临时交办的任务。 成都大禹水电建设有限公司 司机岗位职责 一、自觉遵守交通规则和办公室的车辆使用管理制度，爱护车辆，保持车辆整洁，经常维修保养，保证车辆处于良好的状态。 二、积极配合工程建设，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。 三、驾驶员应服从领导安排，并注重个人形象和职业道德。 四、完成领导临时交办的任务。 成都大禹水电建设有限公司 物资管理员岗位职责 一、在项目部经理的领导下工作负责项目部物资材料的管理工作。 二、及时了解施工过程和进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工单位编制好施工材料计

19、划，确保施工现场的材料供应。 三、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向公司主管副总经理和项目部经理提供分析资料。 四、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 五、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 六、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集 , 按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 七、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 八、完成领导交办

20、的其它工作。 成都大禹水电建设有限公司 施工技术员岗位职责 （1）在项目经理的领导下，负责承担整个施工过程中的施工组织安排、施工管理、质量和计量工作。 （2）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。 （3）负责进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。 （4）负责管段内隧洞开挖、支护、衬砌、明挖的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 （5）作好施工过程中的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作

21、业,做好施工队伍技术指导。 （6）随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 （7）按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 （8）负责保护好测量标志。 （9）按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 （10）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。 （11）定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 成都大禹水电建设有限公司 项目部主任岗位职责 一、任林天龙为 2009年度土溪河排水系

22、统灾后重建工程项目部主任，在项目经理领导下展开工作，工作上接受项目经理的指导。 二、负责协调地方关系，以及所有对外关系的衔接。 三、农民工的组织，在项目经理的要求下及时的增减农民工。 四、负责落实项目部所有人员的吃住问题，采购并保管施工使用的工具及材料。 五、积极配合工程建设，及时派遣车辆供工程建设使用，每次出车前要检查车况，确保行车安全。严禁超载和酒后驾驶。 四川公望建设有限公司 第3篇：水利水电工程基建资料(资料员) 水利水电工程建设项目程序 1.项目建议书阶段 2可行性研究阶段 3设计工作阶段 4建设准备阶段 5竣工验收阶段 (1和2属于)投资前期项目决策阶段 工程项目建议书： 是指在项

23、目建设单位通过对投资机会进行研究，向国家有关部门提出申请建设该项目的建设文件。 项目建议书的编制 项目建议书大多数由项目法人委托咨询单位或设计单位负责编制。 1基本建设项目 2更新改造项目 3外商投资项目 项目建议书的审核 审核省级水行政主管部门对建设单位提交的项目建议书进行审核 依据中华人民共和国水法中华人民共和国防洪法水利水电工程项目建议书编制暂行定 提交申请材料 项目建议书的审批 小型 直接由各主管部门或省、自治区、 直辖市的计委审批。 大中型 1、先初审 行业归口主管部门 2、终审 国家发改委 可行性研究报告 工程项目建议书主管部门批准后，建设单位即可组织进行该项目的可行性研究工作 依

24、据 内容 审核 工程建设方案的审批 审核依据国家有关的法律、法规 审批条件符合某些相关规划 提交的申请材料 省管河道管理范围内工程建设方案的审批 水利工程开工审批 工程开工申请条件： u工程初步设计文件已经审批 u项目法人和法人代表已按有关规定成立及任命 u有关主体工程已按规定选择了监理与施工单位，并以签订经济合同 u水利基本建设项目投资承包合同书以签订 u已签订水利水电工程质量安全监督书 u到位资金满足当年施工需要 u现场施工准备和征地移民拆迁等建设外部条件满足主体工程开工，并以获得有关土地使用计划或使用权的批准文件 u项目法人与工程设计单位已签订设计图纸交付协议，施工详图设计可满足主体工程

25、施工需要 水利水电工程技术交底文件 技术交底在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由设计单位或施工单位主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交代 是指导施工的重要环节 必须以书面形式形成 避免技术质量等事故的发生 技术交底分类 p设计图纸交底在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求 p施工设计交底施工图纸交底，指施工中应注意的事项及施工方法。在施工单位主持下，由施工单位主要的技术负责人向施工单位各专项施工班组进行交底是对施工过程中的一项技术指导 技术交底记录 施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“三新”技术

26、交底、设计变更技术交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。 施工技术交底的内容应具有可操作性和针对性，能够切实的指导施工。 图纸会审记录 由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加，设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录 图纸会审记录，应由建设、设计、监理和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录 监理施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备 设计变更通知单 设计变更是施工图纸的补充和修改，是现场施工的依据，由设计单位发出，转签后建设单位、监理单位、施

27、工单位各保存1份 建设单位提出设计变更时，必须经设计单位同意不同专业的设计变更应分别办理 设计单位应及时下达设计变更通知单，内容翔实 必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认 水利水电工程监理资料 施工监理主要工作程序 1发包人发布监理招标公告或投标邀请书 2监理单位编制投标文件参加投标 3发包人选定监理单位 4发包人与监理单位签订监理合同 5监理机构编写监理规划及监理实施细则 6监理机构实施监理 7监理合同结束 监理单位的主要任务 监理单位，受建设单位的委托，按照监理合同，对工程建设参与者的行为进行监控和督导，以达到合理地

28、进行投资控制、质量控制、进度控制。 质量控制是监理工作的中心内容 o审查承包单位选择的分包单位 o组织设计交底和图纸会审，审查设计变更 o审查承包单位提出的施工技术措施、安全施工措施和度迅方案 o检查用于工程的设备、材料和构配件的质量 o审查实验报告和质量说明书 o采取旁站、巡视等形式对施工工序和过程的质量进行监控 o签发工序、单元、分布工程验收合格证 o核实工程量，签发工程付款凭证，审查工程结算 o督促施工承包单位履行承包合同，调解合同双方的争议 o督促整理承包合同文件和技术档案资 o协助业主搞好各阶段的工程验收和主持竣工初验工作，提出竣工验收报告 质量控制是监理工作的中心内容 o对所有单元

29、工程的施工，施工单位应在自检合格后，填写单元工程报验单，并附上单元工程质量评定表和必要的试验报告单，报监理工程师，检查合格，签发单元工程合格认可单 o如不合格，下达监理通知书给施工单位，并指明整改项目 o属隐蔽工程的，应报隐蔽工程验收报告单 o对未经监理工程师审查或审查不合格的单元工程，不予认可，不签发附款凭证 o对质量可疑的部位，监理工程师可以要求进行抽检，要求施工单位对不合格或者有缺陷的工程部位进行反工或修补 监理资料的组成 u合同文件 u设计文件 u工程项目监理规划及监理实施细则 u工程变更文件 u监理月报 u会议纪要 u施工组织设计 u工程分包资质资料 u工程进度控制资料 u工程质量控

30、制资料 u工程投资控制资料 u监理通知及回复 u合同其他事项管理资料 u工程竣工验收资料 u其他往来函件 u监理日志、日记 u监理工作总结 监理管理资料监理规划 o监理规划应在签订委托监理合同后编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位。 o监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 o编制时应针对项目的实际情况，明确目标，确定制度，并具有可操作性。 o第一次工地会议:中标通知书发出后，监理工程师准备发出开工通知前召开，由总监理工程师支持，业主、承包商、专业监理工程师等参加，检查工程的准备情况。 监理规划的主要内容 o项目工程概况 o监理工作

31、范围 o监理工作内容 o监理工作目标（重点：工程质量总目标、工程进度控制总目标、安全文明施工总目标、风险防范与控制目标） o监理工作依据（重点：国家和项目所在地区现行标准、规程、法律、法规，施工图说，设计变更，本企业高于国家和所在地区的技术标准，委托监理合同及本工程的相关合同文件资料等） o项目监理机构的组织形式 o项目监理机构的人员配备计划 o项目监理机构的人员岗位职责 o监理工作程序 o监理工作方法及措施（重点：工程质量、材料设备、工序活动、事故处理、风险防范及理赔等措施） o监理工作（重点：信息、会议、档案、验收等）制度及服务标准 o监理设施（设备）配置 监理管理资料监理实施细则 对中型

32、及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。要求在工程施工开始前编写完成，专业监理工程师编制，总工程师批准 。 编写主要内容： 1.专业工程的特点 2.监理工作的流程 3.监理工作的控制要点及目标值 3.监理工作方法及措施 实施细则的编制： 1.投资控制 2.进度控制 3.质量控制 4.工程验收 监理管理资料监理月报JL32 监理月报：总监理工程师定期向业主提交反映工程在本报告期末总体 执行情况的书面报告；监理月报还应上报监理单位。287页 本月工程描述 工程进度控制 工程质量控制 工程投资控制 合同管理其他事项 施工安全和环境保护 监理机构运行情况 本月监理小节 下月监理工

33、作计划 监理管理资料监理会议纪要JL42 监理会义纪要:由监理项目机构根据会议记录整理而成、经总监理工程师审阅、由与会各方代表会签。 l第一次工地会议：中标通知书发出后监理工程师准备发出开工通知前召开，其目的是检查工程的准备情况，以确定开工日，发出开工令。会议由总监理工程师主持，业主、承包商、指定分包商、专业监理工程师等参加。监理工程师应将会议全部内容整理成纪要文件。 l工地例会：其会议也称经常性工地会议，是在开工后由监理工程师按照协商的时间定期组织召开的会议，其目的是分析、讨论工程建设中的实际问题，并作出决定。 监理管理资料监理工作日志JL38 监理工作日志：项目监理机构以项目工作为记载对象

34、的纪录，它从项目监理工作开始至建立工作结束，应由专人负责逐日记载 l监理员日志：一般按固定格式填写，主要内容包括：现场施工人员、管理人员及设备的使用情况，工程进度、质量情况，施工中存在的问题等。 l驻地监理工程师工作日志：一般不用固定格式填写，其主要内容应包括：总监理的指示以及与总监的口头协议，对工程承包商的主要指示，与承包商达成的协议，对监理员的指示等。 监理管理资料监理工作总结 l项目监理机构向业主提交的监理工作总结：一般应包括：工程基本概况，监理组织机构进退场时间，监理委托合同履行情况概述等。 l项目监理机构向监理单位提交的监理工作总结：一般应包括：监理组织机构情况，监理规划及其执行情况

35、，监理各项规章制度执行情况，监理工作经验与教训等 监理过程资料设计文件审查资料 项目监理机构应对工程项目设计文件进行审查，并形成相应的设计文件审查资料。 l设计文件签收表JL28 l施工设计图审核意见单JL29 监理过程资料开工通知 u监理机构应审批承包人提交的开工申请 u总监理工程师可于施工合同约定的开工日期前，向承包人发出进场通知，经过检查具备开工条件后，再签发开工令。 u开工令一般是指由总监理工程师签发的合同项目的第一次开工指令。 监理过程资料进度控制监理工作审批资料 o施工进度计划申请表CB02 o设备采购计划申报表CB16 o施工设备进场报验单CB08 o施工进度计划调整申报表CB2

36、5 监理过程资料延长工期申报表CB25 n发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，保证合同约定目标的实现。 n总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情 况，提出合理由建设单位原因导致的工程延期和相关费用索赔，如必须索赔应由承包单位填报延长工期申报表 监理过程资料工程质量控制资料 p旁站监理值班记录JL35 p监理巡视记录JL36 p监理日记JL37 p监理日志JL38 p监理通知JL06 p警告通知JL010 p整改通知JL011 p监理抽检情况月汇总表JL32 p 监理抽检试验登记表JL34 p监理抽检取样样品月登记表JL33

37、监理过程资料工程质量控制资料 l施工技术方案申请表CB01 l施工分包申请表CB l现场组织机构及主要人员申报表CB06 l施工设备进场报验单CB08 l施工放样报验单CB11 l混凝土浇筑开仓报审表CB17 l单元工程施工质量报验表CB18 l施工质量缺陷处理措施报审表CB19 l事故报告单CB20 l暂停施工申请报告CB21 l复工申请表CB22 监理过程资料工程造价控制资料 o工程计量报验单CB29 o计日工工程量签认单CB30 o工程价款月付款证书JL21 o工程价款月付款证书JL21附表1 o变更指示JL13 o变更项目价格申报表CB26 o变更项目价格审核表JL14 o变更项目价格

38、签认单JL15 监理过程资料工程合同管理资料 o工程暂停与复工: l暂停施工通知JL17 l复工通知JL18 p工程变更 l变更通知JL16 p费用索赔 l索赔意向通知CB27 l索赔申请报告CB28 l索赔项目价款月支付汇总表CB31 l费用索赔审核表JL19 l费用索赔签认单JL20 水利水电工程资料管理 水利水电工程基础知识 1水利水电工程基本建设概述 2水利水电工程资料编制概述 1水利水电工程基本建设概述 p基本建设内容 水利水电基本建设：通过一定量的投资，经过前期的策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源的约束下，以形成水利水电工程固定资产为确定目标的活动和行为。 p水工建筑物建筑

39、与安装 p设备、工具、器具的购置 p勘测、测验、设计、科学实验等 2水利水电工程基本建设概述 p工程基本建设程序： 基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收全过程中各项工作所必需遵循的先后次序。 p工程基本建设程序的特点： 工程建设项目的单一性； 工程工期长，耗资较大； 工程建设地点固定，可连续性施工； 工程建设涉及面广，问题复杂。 水利水电工程基本建设概述 p工程基本建设程序简图 工程基本建设的程序阶段 项目建议书阶段 可行性研究阶段 设计阶段 施工准备阶段 建设实施阶段 生产准备阶段 竣工验收阶段 后评估阶段 项目划分： 扩大单位工程:由几个单位工程联合发挥同一效益与作用，或具有同一性质和

40、用途的工程，具有独立的设计文件，可独立发挥生产能力或效益。 单位工程：具有独立的施工条件或有独立作用的工程有若干个分部工程组成。 分布工程：是组成单位工程的各个部分。 单元工程：是组成分布工程的、由几个工种施工完成的最小综合体，也是建设项目最基本的组成单元和日常质量考核的基本单位。 工程资料的概念： 在水利水电工程建设过程中形成并收集汇编的各种形式的信息记录，是水利水电工程建设过程的真实反应，它可以是纸质文件，也可以是其他形式如声响、音像文件等。 水利水电工程资料编制概述 工程资料的作用： 是水利工程建设过程的真实反应和工程质量的真实体现，工程验收时只能在外观上加以评价，但内在的施工质量及质量

41、管理实施情况，只能通过验收整个施工过程的有关质量技术资料，看其是否清楚齐全，是否符合有关规定、规程的要求来检验。工程资料又是将来对该建筑物检查、维修、管理、使用、改建的最原始依据。 水利工程竣工验收前必须具备两个条件，两者缺一不可。 一、建筑物本身达到验收条件。 二、施工过程中质量技术管理资料达到验收条件。 工程资料的组成划分 1单元工程资料 2分部工程资料 3单位评定资料 4联合验收资料 编制要求: l能真实反映工程开展实施的实际情况,资料的内容必须完整、准确,与实际情况相符 l工程资料中应尽量采用和使用原件 l资料中有关材料字迹清晰，盖章、签字手续齐全 l保存的工程资料照片与声像档案，应保

42、证图像清晰，声音清楚 l工程文件的纸张应采用能长期保存的、耐久性强、任性大的纸张 l施工图的变更、洽商绘图应符合相关技术要求 l所有竣工图均应加盖竣工图章 资料管理 l资料管理必须要纳入到项目管理的程序中，资料员必须参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息；资料收集必须与实际工程进度同步；对分包单位必须提供施工技术资料，对提供资料不符合的，不予结算工程款。 l工程资料要求分类进行整理，有固定的存放地点，按规定进行移交和归档。 工程资料管理通用职责： l工程各参建单位填写的工程资料应符合国家及地市的法律、规范、规程、标准，同时还应符合工程合同、审批的文件与设计文件等 l工程各

43、参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围 l工程资料应随工程进度同步形成，收集、整理相关资料后按规定要求分类组卷，及时移交 l工程资料应按管理职责要求，分别由建设、监理、施工单位主要负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作；收集、整理和审核工作应有专人负责并按规定取得相应的岗位资格证书 l工程各参建单位应确保各自文件与资料的完备性、真实性和准确性 建设单位职责： l负责建设工程项目工程档案和资料的管理工作，并设专人进行资料的收集、整理和归档 l在工程招标及与参建各方签订协议或合同时，应对工程资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交时间等提出明确要求 l