咨询工程师考试试题题库5篇.docx

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1、咨询工程师考试试题题库5篇咨询工程师考试试题题库5篇 第1篇 矿产资源开发的合理性分析,应分析论证资源利用的科学性、经济发展成本和( )等。A勘探方法B储量计算C环境成本D环境贡献正确答案:C ( )是指不确定因素的极限变化,即不确定因素使项目内部收益率或净现值变为零时的变化百分率。A.敏感度系数 B.不确定因素变化率 C.敏感因素变化率 D.临界点正确答案:D临界点是指不确定因素的极限变化,即该不确定因素使项目内部收益率等于基准收益率或净现值变为零时的变化百分率,当该不确定因素为费用科目时,即为其增加的百分率;当其为效益科目时为降低的百分率。临界点也可用该百分率对应的具体数值表示。 关于提前

2、竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是( )。A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付答案:C解析:本题考查的提前竣工引起的合同价款调整。招标时,招标人应合理计算工期,压缩的天数不得超过定额工期的20%(A有误);施工中,发包人要求提前竣工的,应在征得承包人同意后,商定措施,并应修订合同工程进度计划(B缺少征得同意,有误);合同中约定提前竣工每日历天

3、应补偿额度,列入竣工结算文件中,与结算款一并支付(D有误)。项目团队在进入有序化状态之前要经过( )。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段答案:A,C解析:本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。团队的发展阶段包括:形成借段、磨合阶段、规范阶段、表现阶段、休整阶段。 为将由于咨询工程师工作疏忽或过失给他人带来的损失转由保险公司承担,工程咨询单位应为咨询工程师办理( )。A.职业责任保险B.附加承保责任保险C.

4、产品责任保险D.雇主责任保险正确答案:A点评:职业责任保险是保险人对各类专业技术人员在从业中因疏忽或过失而造成他人人身伤害或财产损失依法承担经济赔偿的一种保险。各种不同的职业有相应的职业责任保险种类,如建筑工程勘察设计责任保险等。参见教材P71。九力模型将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力,以下属于内部属性竞争力的是()。A.研发能力B.制造能力C.产品能力D.决策能力E.整合能力答案:D,E解析:咨询工程师考试试题题库5篇 第2篇 外汇管制是指政府通过行政手段直接控制外汇及其外汇业务,主要目的是防止资本外逃,维护国际收支的基本平衡,保持币值稳定。外汇管制有助于汇率的稳定,

5、防止国内经济受国外金融危机的冲击,但外贸管制也妨碍了要素在国际间的流动,限制了市场在( )的作用。A汇率B资源配置C对外贸易D远期汇率正确答案:B 冶金工业要积极采用先进技术,通过加快现有系统改造和建设一批新轧机,提高国内不能生产或生产能力不足的( )等关键钢材品种生产能力。A不锈钢B线材C冷轧板D管材E板材正确答案:AC 下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。A投标保证金必须使用银行汇票B投标保证金应随同投标文件一起提交C投标保证金一般不超过投标总价的1%D投标保证金有效期应超出投标有效期28天正确答案:A项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员

6、在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态答案:B,C解析:项目式组织结构的缺点包括:容易出现配置重复、资源浪费的问题;项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;项目团队成员在项目后期没有归属感;由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。下列属于社会稳定风险分析报告内容不

7、包括的是( )。A、风险调查B、委托任务书C、项目概况D、风险分析结论答案:B解析:本题考查的是社会稳定风险分析报告的编写。社会稳定风险分析报告包含的主要内容有:项目概况、编制依据(其中不含委托任务书)、风险调查、风险识别、风险估计、风向防范和化解措施、采取措施后的风险等级、风险分析结论。 影响企业选择投资战略的因素很多,其中包括( )。A.企业创新发展的需要B.企业稳定发展的意愿。C.市场需求状况和企业开发市场的能力D.企业筹集和调配资源的能力E.企业所属行业的竞争结构及平均利润率水平正确答案:CDE点评:在我国,目前影响企业选择投资战略的因素虽然很多,但基本上可以归结为:一是国家的经济形势

8、、经济政策以及企业投资自主权的大小;二是企业所属行业或即将进入的行业技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平;三是企业自身的生产经营概况及企业素质;四是市场需求状况和企业开发市场的能力;五是企业筹集和调配资源的能力。详见教材P20。考试要点:企业投资战略及其影响因素。 咨询工程师考试试题题库5篇 第3篇每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A:唯一性B:一次性C:目的性D:同一性答案:B解析:项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者

9、已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经历若干年。(2022年真题)矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式答案:B,C,E解析:(一)矩阵式的组织结构形式矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中, 参加项目的人员由各职能部门负责人安排, 而这些人员在项目工作期间, 工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外, 是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,

10、 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分成: 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。项目经理的平时抽查要注意的问题包括( )。A.要避免形式主义B.与其他工作结合进行C.注意抽查的时间性D.尊重被抽查人E.频率要适度答案:B,D,E解析:本题考查的是项目团队考核。项目经理的平时抽查就格外重要。在实际工作中,进行抽查时要注意以下几个问题:(1)与其他工作结合进行。如情况碰头会,工作总结会等;(2)尊重被抽查人;(3)频率要适度,要因人而宜、因事而宜。政府和社会资本合作(PPP)项目财政承受能力论证工作中,财政承受能力评估包括()。A

11、.财政支出能力评估B.政府机构能力评估C.责任识别和支出测算D.行业和领域平衡性评估E.全生命周期整合程度评估答案:A,D解析:财政承受能力评估包括两项内容:(1) 财政支出能力评估,是根据 政府和社会资本合作模式项目预算支出责任,评估 政府和社会资本合作模式项目 实施对当前及今后年度财政支出的影响。(2) 行业和领域平衡性评估,是根据 政府和社会资本合作模式模式适用的行业和领域范围, 以及经济社会发展需要和公众对公共服务的需求,平衡不同行业和领域政府和社会资本合作模式 项目,防止某一行业和领域 政府和社会资本合作模式项目过于集中。#采用投资回收期指标评价投资方案的经济效果时,其优点是能够()

12、A.全面考虑整个计算期内的现金流量B.可以独立用于投资方案的选择C.一定程度上反映资本的周转速度D.准确衡量整个计算期内的经济效果答案:C解析:企业投资项目申请报告的内容不包括()。A.项目单位情况B.项目及投资方情况C.拟建项目情况D.经济和社会影响分析答案:B解析:考点:企业投资项目申请报告的内容。企业投资项目申请报告应当包括:项目单位情况;拟建项目情况;资源利用和生态环境影响分析;经济和社会影响分析。咨询工程师考试试题题库5篇 第4篇 工程项目进度计划制定的依据包括( )。A项目网络图B强制日期C时间估计D进度管理计划E资源储备说明正确答案:ABCE制定项目进度计划的依据:(1)工程项目

13、网络图;(2)时间估计;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素,包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52 第三方保证是由借款人与贷款人之外的第三方以其信用对借款人的还款提供保证,提供第三方保证的担保人可以是( )。A以公益为目的的事业单位B社会团体c项目股东D企业法人的职能部门E经授权的企业法人分支机构正确答案:CE下列关于工程方案及配套工程的说法,正确的是( )。A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案B.工程方案的选择应符合优质工程的要求C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案D.电源电压大于等于50KV 的建设项目,应提供电源接

14、入系统方案E.工程方案选择应满足生产使用功能要求答案:C,E解析:对工程项目团队成员进行任务跟踪时,常用的管理工具是()。A.直方图B.横道图C.网络图D.鱼刺图E.决策树答案:B,C解析:本题考查的是项目团队建设。对工程项目团队成员进行任务跟踪时,具体方法可采用横道图、网络图等技术手段。 下列关于投资项目财务基准收益的表述中,正确的是( )。A财务基准收益率可用于计算财务净现值B财务基准收益率可用于判断财务内部收益率是否满足要求C财务基准收益率与所采用的价格体系无关D财务基准收益率的确定只考虑资金成本E财务基准收益率不能由评价者自行设定正确答案:AB在新的历史起点上持续创新和完善宏观调控,健

15、全宏观调控政策体系要求建立( )的中央和地方财政关系。A.权责清晰、财力协调、区域均衡B.全面规范透明、标准科学、约束有力C.调结构、促改革、补短板、惠民生D.引领性、指导性和约束性答案:A解析:一是更好发挥财政政策对平衡发展的积极作用。加快建立现代财政制度,建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系。咨询工程师考试试题题库5篇 第5篇 交通运输设施建设的长期战略目标,是以市场经济为导向,以可持续发展为前提,建立( )的智能型综合交通运输体系。A设备现代化B客运快速化C货运物流化正确答案:BC(2022年真题) 投资项目生产工艺技术选择应遵循的经济合理性原则,主要体现在()等方面。A

16、.消耗少B.投资大C.成本低D.利润低E.利润高答案:A,C,E解析:投资小、消耗少、成本低、利润高等。应该选ACE建设项目方案研究与比选的基本步骤是()。A.命题的准备基础资料的搜集组织形式的确定方案的初审方法和指标的选择工作的开展B.命题的准备组织形式的确定基础资料的搜集方案的初审方法和指标的选择工作的开展C.命题的准备方案的初审组织形式的确定基础资料的搜集方法和指标的选择工作的开展D.命题的准备方案的初审方法和指标的选择组织形式的确定基础资料的搜集工作的开展答案:B解析:考点:建设方案研究与比选的概述。建设项目方案研究与比选一般包括以下步骤:(1)研究与比选命题的准备;(2)研究与比选组

17、织形式的确定;(3)研究与比选基础资料的搜集;(4)研究与比选方案的初审;(5)研究与比选方法和指标的选择;(6)研究与比选工作的开展。国家机关、实行公务员管理的事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织集中的所属事业单位收入,被称为()。A.政府性基金B.行政事业性收费收入C.国有资本经营收入D.主管部门集中收入答案:D解析:主管部门集中收入指的是国家机关、实行公务员管理的事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织集中的所属事业单位收入。 农业产业化经营,是指在市场经济和家庭承包经营条件下,以( )为主导,围绕提高经济效益,将农业生产环节的经营主体与加工、流通环节的企业,在经济上或组织上进行

18、纵 向协作或联合,形成农工贸一体化的农业生产经营组织形式。A生产B市场C企业D农户正确答案:B农业和农村经济结构的战略性调整。某生态农业项目需征地500亩。建设投资构成中,建筑工程费500万元,设备购置费2800万元,安装工程费300万元,工程建设其他费用1600万元。项目建设期2年,基本预备费率为10%。该项目的基本预备费应为()万元。A:280B:330C:360D:520答案:D解析:基本预备费以工程费用和工程建设其他费用之和为基数,按部门或行业主管部门规定的基本预备费费率估算。计算公式为:基本预备费=(工程费用+工程建设其他费用)*基本预备费费率=(500+2800+300+1600)*10%=520(万元)。

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