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1、企业新年公开信 新年将至，公司都纷纷致信给自己的员工，祝愿他们新春欢乐，新的一年事事顺心，那么企业新年公开信该怎么写呢?下面是我为大家整理的企业新年公开信，盼望对大家有关心。 企业新年公开信篇一 员工们： 2022年转瞬即逝。 时间，对于每个人都是最公正的，不管你付出多少，得到多少，时间都会过去。而当代置业的2022年不会在一阵烟火撩漫中湮没其中。2022年，是当代置业上市的第三年，更是从企业进展历程中尤为重要的一年。 这一年我们完成了三个升级。 第一个是规模升级。2022年，我们一共获得14幅土地，不管是招拍挂的，还是兼并收购，这14幅土地的总货值已经超越了2022年的销售额，这个趋势会成为
2、常态。每一年我们猎取土地的总货值要超过当年的销售额，为下一年做预备。 西雅图、南京、惠州三个新进入城市是预期之中，在当代置业的深耕区域范围内。我们现在的战略版图扩张到国内15城、国际3城，2022年还有若干城市要进入，会很快形成国内重点城市的依据地之势，在国际上也会星火燎原。我们进入的城市肯定也是经过甄选后优质的城市，我们不是投机主义者，每一步都是稳步，每一城都是主城。 其次个是产品升级。在2022年118司庆上，我们要发布“中国最专业的绿色科技地产理论体系”当代置业绿色科技战略进展白皮书。这本书把我们17年以来的绿色建筑、绿色社区的阅历，以及对于将来绿色进展的预判和应对策略，都写入其中。将来
3、的市场肯定是生态、立体的，没有闭门造车，韬光养晦的存在。富强是共同富强，衰败是逐个衰败。所以，我们肯定共同把绿色科技产品不断升级换代。 当代置业从21世纪初开头讨论绿色科技建筑，十数年来始终坚持绿色科技，全部产品都要求绿色科技的，这是一种信念，是一种更为长远的思考。要想这个事业进行下去，我们要不断地和同行一起沟通，不断吸引优秀的研发型人才进入到研发体系中，也不断将内部的技术输出到市场上，共同验证，迎接一个新的时代的到来。 第三个是超越运营。始终说当代置业的颜色是两种，绿色与蓝色，绿色是我们的核心竞争力，蓝色是全生命周期的商业模式。其实绿色就是产品，蓝色就是运营。绿色要深，蓝色要广，也就是我们所
4、谓的原绿绽蓝。将来的客户需求肯定要比我们想象的更为复杂和个性化，我们在建筑的冰冷空间里，下足功夫，20余个围围着全生命周期生活家园的创变生态体应运而生。 2022年我们在创变生态体的结构上，成立五个事业群。分别为绿色社区事业群、绿色训练事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色金融事业群，全面推动绿色移动互联综合服务平台不断孵化、组合、生长。 最近，许多媒体伴侣采访我。问2022年你怎么看?将来不行预期，我们要做的只有快速反应，足够的预备与沉淀，谁活得长、活得久，是要要看是否详细足够的应变、足够的灵敏、足够的积淀。 所以，写在2022年伊始，各位同仁还有几件事儿肯定要记在心头。 第一，就是拿
5、地。当代置业有自己的拿地路径，也有自己更为精准的土地选择。在2022年，拿地这项工作不仅仅是投资进展专业以及总经理们的事儿，每一个人都要为拿地做思索，我们对于绿色科技产品有足够的信念，我们也有足够驾驭土地的力量，但是要需要更多合适的土地。 其次，就是快行销。没有人再敢背着营销的压力，捂盘惜售，现金在市场扭曲之下显得更为重要，以资金周转率衡量一个公司的活性，衡量一个团队的冲劲。这将是2022年我们最重要的一个指标。哪个项目拥有足够的资金运营力量，我们就把资源向这个项目进行倾斜。我们的每一个项目都不允许出现现金流的问题，每一个项目都要把快行销，快回款放在第一位。 第三，就是客户升级。客户依旧是20
6、22年最关注的一个焦点。客户在经受这次房地产的大起大落之后，在2022年会由胁迫型购房转向敏感型购房。他们会更敏感于房子的升值潜力，敏感于房子能制造多少价值。我们特有的MOM产品在产品竞争中，当然更有独到的优势。但是，在客户运营力量上，其实还要有更多的提升。关于绿色科技小镇打造，关于绿色科技代建、关于社群运维等等，都将是新一轮的课题。MOM生活家园4+1社区在各项目落地的要更扎实、更接地气儿，我们对客户有足够的敬重和敬畏之心。 所以，最终我还是要说。我们从来都是一颗归零的心，每一天都在创业，只有开头，没有结束。 在这个征途之上励精图治，专注进展，我们并不认为已经硕果累累，只是刚刚嗅到花香而已，
7、但将来是可预期的，这一路的持之以恒，渐入佳境，虽是寒风凛冽，却已暖和入春。我们唯一能够做的就是加速成长，借用张雷董事长的一句话与大家共勉：我们必需用成长来应对将来的一切不确定性和可能出现的问题。 最终，新年来临之际，祝全体职员新年新迹象，阖家安康，金鸡报晓，吉利如意! xxx xx年x月x日 企业新年公开信篇二 全体员工： 首先感谢每位员工的努力工作，使我们公司在2022里年业绩又取得了增长，且实现了连续五年业绩高增长。身处民间金融这样一个竞争残酷、限制诸多的领域，捷信五年的进展历程不仅打破了小企业平均寿命不到3年的魔咒，也为每个捷信人供应了一个可以长期进展的事业平台。 今年，又有4位员工成为
8、了公司的员工股东，共享到公司进展的成果。公司的进步和价值的制造离不开每个员工辛勤的努力，是大家团结、协作的结果。让大家共享公司价值是公司管理层坚决不移的原则。 这几天，全部员工都在整理2022工作方案，在每年12月这个盘点月的最末，我想跟大家说的是： 1、我们从来不为任何人打工，我们的钱景和人生厚度主要取决于自己制造的价值。工作，尤其是本职基本工作只是完成我们人生积累中很小的一个部分，假如想要获得更多，就必需做得更多。 2、复杂的事情简洁做，简洁的事情重复做，不眼高手低，在平凡中做出不平，这是一个人成熟的标志，也是一个人进步的基础。我们的公司是一家以服务为本的踏踏实实求进展的公司，这是企业的特
9、色，也是企业的文化，因此，作为团队一员，肯定要.：在捷信，幸运与机会属于那些踏踏实实的工。 3、作为管理者，我很难随时把握每个人的工作状况，对于我不知道的状况，盼望家人们在整理工作方案时写明，以便于我了解你的真实状况和想法。 新年来了，一切新盼望都隐藏在仔细的做事之中，公司的明天与幻想隐藏在每一个人的仔细做事之中，当我们全体一心，齐力前进时，我们全部的幻想都能一个接一个地实现! 最终祝福全部员工新年开心，盍家欢快! xxx xx年x月x日 企业新年公开信篇三 全市农村信用社广阔员工同志们： 新年好! 转瞬间，我们将送走硕果累累的2022年，迎来布满盼望的2022年，值此辞旧迎新之际，省联社日照
10、办事处党委向全市农村信用社广阔员工及家属致以亲切的慰问和节日的祝愿! 2022年对日照农信来说是极不平凡的一年，这一年，是我们抗击金融商贸担保圈风险的一年，是我们爱护信贷资产不受损失的一年，是我们守住阵地永不放弃的一年，也是我们各个方面取得重大成果的一年 在这一年里，全市农村信用社广阔干部员工与办事处党委紧密团结在一起，仔细贯彻省联社“进展是第一要务”、“稳字当头、实干为先”的要求，根据“创生存之路、创营销之路、创盘活之路、创精细化之路、创党建之路”的“五创”思路和“找问题、找差距、找方法、找措施、找出路”的“五找”措施，创新拓路，乐观进取，各项业务进展较为平稳、法规有章。到2022年末，全市
11、信用社各项存款余额510亿元，各项贷款余额307亿元，实现各项收入28亿元，经营利润9.62亿元，各项指标均完成年初方案，监管指标也全部达标。 在这一年里，我们多次召开党委会议及主要负责人联席会议，贯彻落实省市领导的贸易担保圈批示和要求，共同讨论化解贸易融资风险以及压降非应计贷款的方案与措施，通过提前防范应对，跳出了风险漩涡，没有深陷其中，还拿出专项资金、降低贷款利率关心企业共渡难关，得到了市委市政府与省联社的高度认可和确定。 在这一年里，我们召开了日照农信史上首次创新工作会议，发出了“大胆实践探究、乐观开拓创新”的倡议，号召广阔员工团结一切可以团结的力气，调动一切可以调动的因素，挖掘一切可以
12、挖掘的潜力，全面做好创新工作。 在这一年里，我们举办了全市重要股东和关键客户参与的股东联谊会，加强了与股东及关键客户的联系、沟通和沟通，开展了重点企业“进走访”活动，办事处和各农商行主要负责人深化企业走访调研，进一步增加了银企互信，促进了实体贷款投放。 在这一年里，我们通过“加强创新提升生存空间、全员营销贷款、加快非应计贷款处置、以收定支财务自律”这剂“四平汤”和“薪酬管理指导看法”这颗“大力丸”，调动了全员主观能动性。 在这一年里，我们乐观推动网点转型工作，以省联社“家庭银行”为重点，创新推出了“映山红E家亲”、小微企业“税易贷”、“农业装备产品购机贷”、“失地农夫养老保险小额贷款”等特色信
13、贷产品，个性化、特色化的产品与服务更加贴近客户需求。 在这一年里，我们开展了系列重要讲话学习研讨会，编制了还要学系列口袋书，规章制度学习引导师下基层开展学习引导224次，参与学习人数达到13100余人，通过引导全员加强学习，让每一位日照农信员工都能跟上队伍、跟上进展不掉队。 在这一年里，我们通过“两学一做”专题党课、“送党课下基层”宣讲训练、“庆七一”总结表彰会等活动，扎实推动“两学一做”学习训练，切实发挥党建对业务进展的统领作用。 在这一年里，我们通过日照信合报纸大力宣讲“日照农信故事”，在日照农信微信平台推送了我们的队伍向太阳、清源有活水、知屋漏者在宇下、凡事预则立，不预则废、靡不有初，鲜
14、克有终，要把经营成果进行究竟等文章47篇，总扫瞄阅读量近3万余人次，进一步提升了企业形象。 在这一年里，我们通过“唱支山歌给党听”红歌会、“勇闯天际”健步行、“相亲相爱一家人”家庭联谊会、运动员汇报演出晚会等活动，凝聚了人心，鼓舞了干劲，激发出了全员干事创业的精、气、神 经过一年的努力，全市农村信用社连续保持了改革稳定、人心稳定、进展稳定的良好局面。可以说，过去的一年是全市农村信用社改革步伐不断加快、经营管理稳健向前、.形象全面提升、收获成果满满的一年。2022年，办事处和辖内农商行先后获得省级文明单位、省管企业文明单位、省级纪检监察先进集体、省级综合考评定级A类行、省级统计工作先进集体、市级
15、先进基层党组织、创新创业先进集体、工会工作先进单位等荣誉称号。这些成果的取得，得益于省联社和各级党委、政府的亲切关怀与支持，凝聚着全市农村信用社广阔员工的才智和汗水，离不开广阔员工家属的悄悄奉献与关怀。在此，谨向全市信用社广阔员工及其家属表示崇高的敬意和诚心的感谢! 2022年，经济进展形势依旧复杂多变，农村金融市场竞争将更加激烈，对日照农信来说，既面临难得的进展机遇，同时也将面临更大的挑战和考验。新的一年，我们将紧跟省联社的进展步伐，从“特色性、差异性、专业性、集约性”上下功夫，团结和依靠广阔干部员工，始终把存款作为工作重点不放松，抓好全员营销增加实体贷款投放，加强内部管理提升精细化水平，发挥好员工创新的主观能动性，加强党的建设关怀关怀员工，用数字开腔，用业绩说话，用实干代言，推动各项业务持续进展、健康进展、创新进展，为走好日照农信特色进展之路而努力奋斗! 祝大家新年欢乐，身体健康，阖家幸福，万事如意! xxx xx年x月x日