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1、初级管理会计师考试题免费下载8卷初级管理会计师考试题免费下载8卷 第1卷全面预算是由财务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：错解析：数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格答案：A解析：相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本E.重置成本答案：A,B,D,E解析：车间维修机器用的材料属于（）。A.制造费用B.直接材料C.间接材料D.间接人工答案：A,C解析：分步
2、法下的产品成本计算期是（）。A.每月末进行B.与会计期间保持一致C.与生产周期保持一致D.不定期进行答案：A,B解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”答案：D解析：在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.
3、正常标准成本D.现行标准成本答案：C解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第2卷企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力答案：C解析：经营性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：对解析：针对企业中的创新业务,预算要做到细致及绝对准确。（）答案：错解析：分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产E.大批大量、管理上要求分步计算成本的多步骤生产答案：A,C,D解析：在考虑投资方向的时候，短期而言，重点要考虑市场产品战略的聚焦。（）答案：对解析：甲产品分两道
4、工序，工时定额为50小时。其中第一道工序26小时,第二道工序24小时,每道工序按本工序工时定额的50%计算，在产品数量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。则第二道在产品完工率（）,第二道在产品约当产量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%答案：C,E解析：P72 第一工序完工度=(26*50%)/50=26% 第二工序完工度=(26+24*50%)/50=76% 第一工序约当产量=1000*26%=260 第二工序约当产量=1200*76%=912绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩答案：C,D解
5、析：采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业的生产不再按客户的订单组织B.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行D.产品中的标准件、通用件比较少E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的答案：A,B,C解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第3卷A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000答案：C解析：影响管理费用预算的关键因素有
6、（）。A.行业特点B.组织结构C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念E.管理活动的效率与效果答案：A,B,C,D,E解析：下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用答案：C解析：固定成本和变动成本划分的前提假设表明了当成本动因不在一个相关范围内变动的时候，成本就不能被单纯的划分为固定成本或者变动成本，而是半变动成本或者混合成本下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转
7、入下一步骤加工,相应成本不结转答案：B解析：企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（）。A.企业成本会计核算工作是否健全B.期末在产品数量的多少C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏E.各月末在产品数最变化的大小答案：A,B,C,D,E解析：精益思想中提炼的精益管理原则包括（）。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美答案：A,B,C,D,E解析：分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期E.成本计算的对象答案：A,B,C,E解析：企业的（）行为,属于战略性性投资范畴,
8、A.并购重组口B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进答案：A,B,C解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第4卷设置产品成本项目的主要目的是（）。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料答案：B解析：企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本答案：D解析：战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：错解析：目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目
9、标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对答案：A解析：下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算答案：A,B,C,D解析：辅助生产费用的归集和分配，是通过设置“基本生产成本”账户进行的。（）答案：错解析：辅助生产费用的归集和分配，通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加
10、的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题答案：B,C,E解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第5卷广义在产品是指某一生产单位（分厂、车间）或某一生产步骤而言的，它只指本生产单位或生产步骤正在加工的在制品，不包括该生产单位或生产步骤已完工交出的自制半成品。（）答案：错解析：作业成本法先将作业执行中耗费的资源追溯到作业,然后将作业成本追溯到各有关产品。（）答案：对解析：在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政答案：B,D解析：有的公司在某些部门
11、如销售市场、研发、生产使用零基预算法，而其他部门如采购、行政、人事使用增量预算法。在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品答案：A解析：投资决策的特点包括（）。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性答案：A,B,C,D解析：某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：信息的相关性价值要低于客观性和可验证性。（）答案：错解析：信息的相关性价值要高于客观性和可验证性酒店的水电空调费应当是()。
12、A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案：D解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第6卷应经济全球化、新技术革命的需要，应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理答案：D解析：与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到()。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划答案：D解析：材料用量标准不应包括生产过程中的任何损耗。（）答案：错解析：A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.
13、1400D.140000答案：B解析：以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行答案：D解析：预算委员会的主要职责如下：1、审议确定预算日标和政策程序；2、审定下达正式预算；3、根据需要调整或修订预算；4、分析研究预算执行的业绩报告；5、仲裁有关预算冲突。分批法适用于（）。A.新产品的试制B.单件生产口C.小批生产D.助生产的工具、模具制造E.机器设备的大修理答案：A,B,C,D,E解析：采用分类法可以将（）等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和
14、耗用原材料E.产品单位成本答案：B,C,D解析：下列说法错误的是（）。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力答案：A解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第7卷固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告答案：C解析：书上第三章第一节，管理会计关注的绩效达成、资源配置和决策支持，以提升企业效率和竞争力为目标。零基预算法适用于（）。A.咨询项目顾
15、问费B.年检认证费C.培训发展费D.国外差旅费E.人力成本预算答案：A,B,C,D解析：结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进D.根据单位的发展阶段，管理模式推进答案：C解析：管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。（）答案：错解析：成本还原分配率法的计算方法是（）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本
16、步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本答案：B解析：作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案：A,B,C解析：在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算远高于产品开发预算。（）答案：对解析：初级管理会计师考试题免费下载8卷 第8卷在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表的格式设计要剔除（）。A.营业收入B.毛利C.利息D.所得税E.汇兑损益
17、答案：C,D,E解析：当企业规模大，产品种类繁多时，（）则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法答案：B解析：作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程，最终实现（）的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利答案：A,B解析：进行残料成本的核算时应考虑（）等方面的问题。A.残料确认的时间B.区分是否属于正差残料C.残料确认的方法D.残料价值的大小答案：A,C解析：项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于（）A.业务成本预测B.合同金额预测C.行业特征D.项目实施进度预测E.上年遗留及在执行合同答案：B,D,E解析：企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部的主要依据。（）答案：对解析：企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：对解析：通过阿米巴经营模式，管理者追求的是（）目标。A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张答案：A,B,C解析：