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1、初级管理会计师考试题库精选6章初级管理会计师考试题库精选6章 第1章企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用答案：D解析：项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。（）答案：错解析：预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘答案：D解析：组织结构图不能作为费用预算的（）依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度答案：C解析：成本按与特定对象的关系可分为（）。A.间接成本B.混合成本C.固定成本D.变动成本E.直接成本答
2、案：A,E解析：其他三项按业务量分初级管理会计师考试题库精选6章 第2章下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：下列各项中,属于直接成本的是（）。A.构成产品实体的原材料B.车间照明用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资E.销售部门员工工资答案：A,C解析：成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本答案：D解析：全面预算的核心是由财务部门负责编制所有预算。（）答案：错
3、解析：各业务部门都参与预算在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。（）答案：错解析：初级管理会计师考试题库精选6章 第3章预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A解析：先有战略，再有计划。在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异答案：D解析：管理会计师只要做好领导布置的任务即可,计划、沟通能力不重要。（）答案：错解析：在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制答案：B
4、解析：企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）答案：对解析：初级管理会计师考试题库精选6章 第4章分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期答案：A,B,C解析：（）是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-答案：E解析：用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制。B.目标
5、控制。C.制度控制D.提高效率答案：A解析：作业基础成本法与传统成本法相比（）。A.有较多的间接成本库B.按成本动因分配生产费用C.间接生产费用的分配基础常为非财务变量D.提供较精确的成本信息E.成本决策相关性较强答案：A,B,C,D,E解析：以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类答案：A解析：初级管理会计师考试题库精选6章 第5章财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略答案：B解析：（）是增量预算的优点A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：固定资
6、产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入损益。（）答案：错解析：固定资产投资不直接影响预算年度的损益，但是投资形成的固定资产投入使用后会以折旧的方式进入损益。下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工答案：B解析：决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计
7、算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配答案：A解析：初级管理会计师考试题库精选6章 第6章分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本答案：D解析：产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测答案：D解析：中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值。（）答案：错解析：以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.购买一批生产设备B.开办分支机构C.采购办公用文具D.战略性并购E.市场活动一次性物料采购答案：A,B,D解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异答案：B解析：