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1、水泥厂销售部岗位职责（共18篇）第1篇：水泥厂岗位安全职责 岗位安全职责 编制： 审核： 批准： 编制时间： 生效时间： 岗位安全职责 目 录 一、公司管理部门安全职责 .3 1.1公司级负责人安全职责 .3 1.1.1企业法人安全职责 .3 1.1.2 运营总监安全职责 .4 1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 .7 1.2.1 人事部门安全职责.7 1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责 .8 1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责 .9 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责 .9 1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 .10 1.3.1 安全环保组
2、安全职责.10 1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责 .12 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责 .13 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 .14 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责 .14 1.4.2 贸易处管理岗位安全职责 .14 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 .15 1.5.1 财务部门安全职责.15 1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责 .15 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责 .16 1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责 .16 1.6.1 营销部门安全职责.16 1.6.2 营销部门负责人岗位安全职责 .1
3、6 1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 .17 二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 .17 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责 .17 2.2 生产技术管理岗位安全职责 .18 2.3 班组长岗位安全职责 .19 2.3生产（非生产）员工岗位安全职责 .19 岗位安全职责 总则 安全生产是关系到公司利益和员工生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全 作规程，并认真落实。 1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 1.1.1.4领导并支持安全
4、管理人员或部门的监督检查工作。 1.1.2 运营总监安全职责 1.1.2.1 公司级负责人是公司安全生产 安全形势。 1.1.2.9 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 1.1.2.10 组织制定安全生产规划、计划及安全生产目标值。 1.1.2.11 建立、健全安全体系及安全生产责任制，充分发挥各级安全人员作用。 1.1.2.12 组织安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全隐患。 1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改计划；审批重大施工和检修作业安全技术措施。 1.1.2.14 组织编制年度“两措”计划和事故备品配件计划，督促实施。 1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中，坚持
5、劳动安全和工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。 1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理。 1.1.2.17 督促分管部门，接受安监部门的安全监督。 1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导安全生产工作。 1.1.2.19 保证从项目建设、改造、维修资金中，按规定安排安全技术措施项目费用。 1.1.2.20 审批安全、职业卫生、消防、员工教育培训及考核工作计划。 1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重 要任务，并纳入公司党委的重要议事日程。 1.1.2.22 重视员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工牢
6、固树立“安全 有关安全规程制度，广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，表彰安全生产先进集体和先进个人。 1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 1.2.1 人事部门安全职责 1.2.1.1 认真贯彻国家安全生产法、职业病防治法、工伤保险条例、档案法等与安全生产有关的法律、法规，认真执行劳动人事制度。 1.2.1.2 及时传达、传递上级部门有关安全生产的文件、通知和指示，报送领导阅批后下达各有关单位、部门贯彻落实。 1.2.1.3 做好有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处理。 1.2.1.4 严格执行派车制度，保证紧急情况下用车。 1.2.1.5 制定合理的工资晋升、
7、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动员工生产积极性，以促进安全生产水平的提高。 1.2.1.6 认真贯彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷，及时做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。 1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查。 1.2.1.8 落实安全生产考核。 1.2.1.9 做好安全生产宣传、报道工作。 1.2.1.10 做好档案保密工作。 1.2.1.11 负责公司财产保卫工作。 1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。 1.2.1.13 防止发生人员食物中毒。 1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用
8、气及消防安全。 1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警；负责公司日常消防检查并监督整改。 1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。 1.2.1.17 在对外接待工作中，对外来人员的人身安全负责。 1.2.1.18认真贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定，制定公司信息网络管理制度，认真进行信息网络的维护和检测，保证信息网络的正常运行，对公司信息网络的安全负责。 1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责 1.2.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.2.2.6 保证所提供的食品、饮品安全及人员聚集场所安全。 1.2.2
9、.7 保证公司财产安全。 1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整洁。 1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演习。 1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、优美。 1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的安全工作。 1.2.2.12 定期组织进行员工安全培训教育。 1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责 1.2.3.1 在直属上级的领导下，对本职工作安全负责。 1.2.3.2 及时上报和下发有关安全生产性文件。 1.2.3.3 对外接待工作，负责外来人员的人身安全。 1.2.3.4 保证生产事故情况下用车、急救人员及药品。 1.2.3.5 正确把握舆论导向，及时采访、
10、宣传、报道安全生产信息及安全生产先进典型。 1.2.3.6 做好档案管理，保证各类档案的准确性、完整性、重要档案的保密性。 1.2.3.7 落实安全奖惩考核。 1.2.3.8 及时参加工伤保险，及时处理工伤善后事宜。 1.2.3.9 定期组织员工进行健康体检及职业病定期检查。 1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责 1.2.4.1 在直接上级的领导下，对本职工作的安全管理负全面 责任。 1.2.4.2 保证车辆及司乘人员安全 1.2.4.3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材，及时消除安全隐患，保证人员及财产安全。
11、 1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准，合理组织善食搭配，防止发生人员中毒。 1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所，防止发生投毒事件。 1.2.4.6 及时组织进行卫生专责区（道路、广场等）清扫。 1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。 1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 1.3.1 安全环保组安全职责 1.3.1.1 代表公司行使安全监督管理职能。 1.3.1.2 贯彻执行国家、行业及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在运营总监领导下，负责公司安全生产监督管理、消防监督管理、环境保护监督管理、劳动保护及职业卫
12、生监督管理工作。 1.3.1.3 组织制定、修订公司安全生产管理制度，编制职业安全劳动卫生管理制度及安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 1.3.1.4 组织开展安全大检查。督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改、落实完成情况。 1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的安全设施“三同时”执行情况。 1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。 1.3.1.7 对员工进行安全教育和培训、新入厂员工公司级安全教育及考试；组织进行特种（含特种设备）作业人员的安全技术培训、考核及取证工作；组织全员定期进行安全培训及考试。 1.3.1.8 负责特种设备检验、
13、检测、注册的对外联系和统一管理。 1.3.1.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。 1.3.1.10 按国家及行业有关规定，负责制定员工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准，并监督检查发放和合理使用情况。 1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 1.3.1.12 主持或协助公司领导进行事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实；完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。 1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作。 1.3.1.14 建立健全安全管理保证体系，指导基层安全工作，加强安全基础管理建设，定期召开安全会议。 1.3.1.15 牵头组织企业安全性评
14、价工作，不断提高企业本质安全度。 1.3.1.16 依据企业安全生产奖惩制度，对各单位安全生产工作进行检查、考核。 1.3.1.17 负责建立、健全消防管理制度，对全公司消防工作进行管理、监督、考核。 1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度，对全公司环保工作进行管理、监督、考核。 1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责 1.3.2.1 代表公司级负责人，负责全公司日常安全监督管理工作。是本部门安全生产 质。 1.3.2.12 负责特种设备安全监督。 1.3.2.13 负责公司对外有关安全生产事务的联系与协调。 1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作。 1.3.2.1
15、5 负责公司消防、环保管理工作。 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责 1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常安全监督管理工作。 1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。 1.3.3.3 检查、指导分管单位安全生产管理工作。 1.3.3.4 经常深入生产（施工）现场，掌握生产（施工）安全状况，制止、考核违章行为。 1.3.3.5 负责单位的安全知识培训和新员工上岗前公司级安全教育与考试。 1.3.3.6 协助组长进行事故调查，坚持“四不放过”原则。 1.3.3.7 负责外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质的审查与施工安全
16、监督。 1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与安全监督。 1.3.3.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。 1.3.3.10 协助组长开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。并对重大安全隐患的整改情况进行跟踪监督。 1.3.3.11 及时、准确地掌握生产信息，并及时向组长汇报安全 生产存在的安全隐患及整改意见。 1.3.3.12 监督单位劳动保护用品发放和使用。 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责 1.4.1.1 对本部门的安全工作负全面领导责任，是本部门安全 防火、防盗管理工作。 1.4.2.4 保证物资及产品质量和
17、安全性能合格。 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 1.5.1 财务部门安全职责 1.5.1.1 认真贯彻落实国家安全生产法等国家有关法律、法规和政策，为公司安全生产提供充足资金保障。 1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、安全教育费用、劳动保护、安全技术、劳动保护措施经费以及特种设备定期检验费用按时到位。 1.5.1.3 保证基本建设项目安全设施费用，监督安全生产资金专款专用。 1.5.1.4 落实对外包单位的安全罚款。 1.5.1.5 落实公司内安全违章、事故罚款。 1.5.1.6 建立、健全财务保密、安全管理制度。 1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作。 1.5
18、.2 财务部门负责人岗位安全职责 1.5.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责。 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责 1.5.3.1 及时支付本部领导批准的各项有关安全生产费用。 1.5.3.2 及时落实公司内部和外单位的安全违章罚款。 1.5.3.3 对财务秘密、安全负责。 1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责 1.6.1 营销部门安全职责 1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护 的一系列法律、法规和规章，坚持“安全 一责任者。 1.6.2.2建立、健全客户资料保密、安全管理制度。 1
19、.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。 1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理，做好产品的防护工作， 1.6.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试。 1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 1.6.3.1对分管工作的安全负全面责任。 1.6.3.2对客户信息进行严格保密。 1.6.3.3坚守岗位，保证当班间本岗位所负责的公司财产安全。 1.6.3.4 认真学习安全知识，增强自我安全防范意识 二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责 2.1.1 对本部门安全工作负全面领导责任，是本部门安全 2.1.6 组织进
20、行“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查；制定重大安全隐患整改技术措施。 2.1.7 主持和参加安全生产例会，及时确定并解决生产中存在的问题。 2.1.8 经常深入现场、班组掌握安全生产情况，及时制止和考核违章、违纪行为。 2.1.9 参加或主持有关事故调查处理，及时掌握事故情况，对事故做到“四不放过”。 2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。 2.1.11 负责外包工程质量、安全管理。 2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的安全工作。 2.2 生产技术管理岗位安全职责 2.2.1 为设备安全、稳定、经济运行，提供技术支持。 2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规
21、定。 2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程。 2.2.4 经常深入生产现场，及时掌握设备运行情况，制定设备检修计划、运行操作方案。 2.2.5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况；查处违章、违纪行为 2.2.6 制定技术培训计划，负责技术培训。 2.2.7 负责技术监督管理工作。 2.2.8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。 2.3 班组长岗位安全职责 2.3.1 在处室的领导下，对本班组的安全工作负全面责任，是本班组的安全 2.3.3 加强技术学习，提高技术水平，做到“三熟三能”即：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗
22、位规程和制度；能正确地分析运行状况和正确操作；能及时地发现并排除故障；能掌握维修技能和常用工器具正常使用。 2.3.4 加强消防知识学习，做到“三懂三会”即：懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危险性；懂得如何预防火灾；懂得扑救火灾方法；会正确使用消防器材；会处理火险事故；会报警。 2.3.5 保证本岗位生产（非生产）设备、系统安全、经济、稳定运行。 第2篇：水泥厂中控室岗位职责 水泥厂中控室岗位职责 一、中控室主任岗位职责 1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。 2、定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见
23、。 3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 4、负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。 5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。 6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 7、负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。 8、完成领导安排的其他工作。 二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程，协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。 2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核。 3、组织本
24、部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。 4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能及时解决生产中出现的工艺问题 。 7、负责对中控室操作员的工资进行核算。 第3篇：水泥厂各岗位的岗位职责 水泥厂各岗位的岗位职责 厂长(副厂长)岗位职责 副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理) 副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤) 工艺主管职责 机械主管职责 电气主管职责 窑操作员职责 煤磨操作员职责 原料磨操作员职
25、责 工段长、副工段长岗位工作职责 分厂统计员工作职责 机修工段维修工岗位职责 电仪巡检工岗位职责 第4篇：水泥厂化验室管理制度岗位职责 水泥厂化验室管理制度岗位职责 (一)质量控制组 1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95以上。 3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。 4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工
26、作。 6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 (二)物理检验组 1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%； 2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。 3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。 5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。 6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。 7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。 8、做好本组的安全、卫生工作。 (三)化学分析组 1、负责水泥生产过程中所
27、有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。 2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。 3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的准确性 4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。 5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。 6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 (一)化验室主任、副主任 1 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个10
28、0合格。 2 2认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。 3及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。 4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。 5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断
29、提高全室人员的工作质量和技术素质。 6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 7合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 8有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。 （二） 技术人员(工艺技术员) 1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。 2认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理
30、制度，并认真贯彻执 3掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。 4经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。 5经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。 6参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服
31、务工作。 7制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。 8按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。 9有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。 10有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。 (三)水泥出厂质量管理员 1在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。 2根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。 3签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出
32、厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。 4对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。 5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。 (四)统计员 1按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。 2按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 3负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。 4负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 5负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性
33、工作。 (五)质量值班长(质量调度员) 1根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。 2值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原因，并采取措施，迅速解决。 3随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。 4要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关
34、质量情况的记录。 5组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。 6处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。 7负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好安全、卫生、节约等工作。 8协助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，并按时参加每天一次的质量碰头会。 第5篇：销售部岗位职责 1销售部经理 直接主管：总经理、市场总监 职位目的：组织制定销售计划，并根据市场情况，组织部门员工研究销
35、售方式、销售战略、促销策略，组织销售员完成销售目标。及时、全面完成企业的销售和市场拓展任务。 职责范围： 1、制度建立与执行：根据企业经营目标，组织制定企业营销管理制度及本部门规章制度、培训制度，报领导审批后监督实施 2、制定营销计划及预算：根据企业既定营销策略制定项目营销行动计划，组织编制项目销售计划及整体销售费用预算，研究决定项目的销售推广形式以及公关方案和促销计划。 3、营销计划的实施：负责组织销售活动及公关、促销活动，并对销售、公关、促销活动的效果进行评估与调整。 4、销售控制：根据营销实施情况，定期组织对营销活动进行分析，组织制定销售进度控制表，调查客户的资信度，检查销售人员执行销售
36、流程的情况，以保证销售活动正常进行。 5、客户管理：及时组织建立完备的客户档案，及时组织对业主入住资格进行审定，对客户投诉进行妥善处理，以维护良好的客户关系。 6、合同评审：会同工程部、办公室法律助理一起进行订单的合同评审。 7、其他配合工作：组织销售人员参与工程项目验收，参与编写销 售宣传图册（楼书）和客户档案，以及向物业公司的移交工作等。 8、提案建议：参与企业的经营活动，对有关的经营活动提出建议和方案。 9、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。 2 销售主管 直接主管：销售部经理 职位目的：组织本组销售员进行业务学习和技能培训
37、，按照企业的销售计划和下达给本组的任务，组织本组销售员开展销售活动，并负责检查、监督销售员的日常工作。在现场销售中积极帮助客户解答疑难问题，提高企业营销水平和客户满意度。 职责范围： 1、制定销售计划：根据企业年度销售计划和下达给本销售组的任务，制定本组销售计划。 2、开展销售活动：组织本组人员开展销售活动，检查、监督销售员的日常销售工作。 3、销售培训：定期组织本组销售员进行业务学习和技能培训，提升销售员的基本素质和销售水平。 4、客户管理：及时解决现场销售中出现的问题，热情解答客户的疑问，督促销售员上报日、周、月度报表和工作计划，做好相应的客户及潜在客户的统计分析和上报工作。 5、合同评审
38、：会同合同部、办公室法律助理一起进行订单的合同评审。 6、员工管理：做好部门的上传下达工作，组织本组人员的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。 3 客户服务主管 职位目的：组织客户服务助理收集、整理、汇总客户需求信息和客户对建筑产品及销售服务的意见和建议，提出改进措施，并反馈给部门经理。本着客户至上的原则，建立和维护良好的客户关系，建立客户关系管理体系，为客户提供周到、满意的服务，保证企业销售计划的顺利完成。 职责范围： 1、制定客户服务计划：根据企业营销计划，制定本阶段客户服 务计划和目标要求。 2、组织实施计划：协助销售团队完成销售任务，同时组织本团 队完成相关的客户服务工作。 3、组织办理按揭贷款事宜：及时为客户办理按揭贷款手续和产 权手续，保证按揭贷款的放贷时间。 4、建立客户关系管理系统：建立客户关系管理的计算机系统， 将所有购房客户的档案全部输入计算机，进行统一管理。根据客户的需求，及时提供各种服务。 5、售后服务：根据企业客户档案，定期与新老客户联系，及时 向企业相关部门反馈客户信息。妥善处理客户提出的有关问题，维护与客户的良好关系。 6、客户投诉处理：根据企业有关规定