《市场督察员工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场督察员工作汇报.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、市场督察员工作汇报第1篇:安全督察员工作标准 前 言 本标准于2022年8月 日首次发布。 本标准起草单位:安全环保部 本标准起草人:程求林 本标准审核人:王胜强 本标准批准人:胡新付 Q/TLYS-DGSK02Z009-2022 安全督察员工作标准 1 范围 本标准规定了安全环保部安全督察员的任职资格、职责与权限、行为要求、岗位管理要求、工作内容、检查与考核。 本标准适用于安全环保部安全督察员岗位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适
2、用于本标准。 冬瓜山铜矿员工通用工作标准 冬瓜山铜矿职工奖惩条例 3 上级主管岗位 安全环保部部长 4 任职资格 4.1 教育:具有大专以上学历。 4.2 经历:具有两年以上部门(基层班组)管理工作经验。 4.3 技能:熟悉安全环保法律及法规,熟悉生产工艺及掌握安全、环保、职业卫生管理技术,熟练操作计算机。 4.4 能力:具有一定的组织能力、应急处理能力和沟通能力。 5 职责与权限 5.1 职责 协助部长做好外协单位的综合安全监督管理工作。 5.2 权限 5.2.1 对分管外协单位的工作人员的工作质量和进度,进行检查,提出奖惩意见。 5.2.2 对在不安全行为查处、隐患治理等安全环保工作中表现
3、突出的单位或个人,提出奖励意见。 6 工作目标与要求 6.1 本岗位工作目标 实现矿年度安全目标,促进生产的安全工作。 6.2 行为安全要求 6.2.1 遵守法律法规及相关要求,严格执行本矿制度。 6.2.2 履行岗位职责,立足客观事实,有理有据采取管理措施。 1 Q/TLYS-DGSK02Z009-2022 6.2.3 执行上级指令及时,落实安全措施有效,积极评价安全管理效果。 6.3 装备护品要求 执行冬瓜山铜矿装备护品管理规定 6.4 岗位管理安全要求 6.4.1 接受安环部长指令并严格落实。 6.4.2 协助部长协调并督促所在单位安全工作。 7 工作内容 7.1 执行冬瓜山铜矿安全生产
4、和职业卫生管理办法、外来施工队伍安全管理规定及矿其他安全安全管理要求。 7.2 督促外来施工队伍及时落实矿文件、会议、通知等规定的有关安全管理要求。 7.3 检查、督促多此一举施工队伍的安全管理并及时反馈信息。对督察中发现的安全问题及时下达整改通知书并督促其及时整改。 7.4 参与外来施工队伍的事故、事件调查,提出处理意见。 7.5 完成安环部交办的其他安全管理事项。 8 检查与考核 8.1 对本岗位所列标准和要求履行情况,受上级领导和主管部门的检查。 8.2 按照冬瓜山铜矿安全绩效与奖惩管理制度进行考核。 第2篇:安保督察员工作职责 安保督察员工作职责 1、遵守国家法律法规,遵守各项规章制度
5、,认真履行工作职责。 2、增强组织纪律观念,听从指挥,服从工作安排,严禁擅自离岗。 3、加强对施工现场重大危险源的日常巡查,并做好相关记录,积极查找隐患,主动发现问题。 4、遇到重大隐患和险情,应当及时汇报,不得隐瞒。 5、经常对材料堆(存)放处的安全性进行检查,确保安全可靠,并作好检查记录。 6、经常对动火作业点进行防火检查,确保动火安全,并作好检查记录。 7、经常对电、气、油等使用情况进行安全检查,确保处于正常使用状态,并作好检查记录。 8、做好施工现场的成品保护工作,防止恶意破坏和损毁。 第3篇:公司督察工作汇报 灵宝金源矿业股份有限公司督察工作汇报 (二一二年十一月二十日) 金源公司督
6、察办正式成立于2022年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,具体做法如下: 一、督查目标明确具体 督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为
7、的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向到底,横向到边,目标明确,不留死角。 二、责任体系简明直接 按照现代企业管理规范,结合中心工作、重点项目、安全 生产管理及生产经营实际,公司制定完善了关于进一步明确公司班子成员分工的通知、关于对分(子)公司实行授权经营的决定、金源公司管理人员工作督察条例、金源公司安全环保督查条例等规章制度,使各个
8、职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年金源公司年度工作要点,拟定下发关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明直接。 三、督察程序严密 为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性,公司制订了金源公司督察工作程序、金源公司督察工作标准、金源公司督察办工作人员职责等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。 督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上排除来自外
9、界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度,认真履行工作职责,坚持原则,严肃认真,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍处罚。 督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作计划表,两 人以上进行督察;第二步,发现问题,签发“工作督察通知书”,单位负责人或主管领导签收,对需作违纪处理的,同时签发“督察处理意见书”,对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的,经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步,责任单位或责
10、任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实,按要求期限整改落实存在问题,并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的,可在公司做出处理决定之日起3个工作日内,以书面形式向公司督察办提交申辩报告,经公司督察办审议,在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步,督察办进行跟踪督察,对整改落实情况进行核实;第五步,将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时,对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度,每月5日前,督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示,接受全员监督。 四、督察方法灵活有效 督察办
11、按督察项目性质不同对工作进行分类,采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督 察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察,同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作,抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察,有始有终。 五、严格落实责任追究 督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段,严格落实责任追究是督察工作的核心,督察办以公司规章制度为
12、纲,查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来,组织日常督察283次、专项工作督察42次,下发工作督察通知书225份、督察处理意见书83份、工作督察通报38期,处理干部职工414人次,充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。 两年来,公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求,坚持深入一线员工、深入生产现场,将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落,并十分重视员工的意见反馈和实名举报,密切配合公司纪委,严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为,维护了公司利益,刹住了歪风邪气,使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“
13、加压阀”、“清醒剂”,解决了效率降低、质量下降,决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识,保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行,促进了各项工作的全面落实。 第4篇:烟草督察工作汇报 烟草督察工作汇报 督查工作是落实决策的一项重要工作,是决策的延伸和继续,是落实决策的重要环节和方法。*月份我区域营销部在州卷烟营销中心的正确领导下,根据州局督察考评中心的要求,高度重视督查工作,督查工作的层次和水平得到了不断提高,充分发挥其应有作用,取得了较好成效。我们的主要做法是: 一、以“督察考评方案和实施办法”为指导,不断强 化督查职能作用 近年
14、来,我们紧紧围绕市委、市政府的总体部署和工作思路,注重强化督查职能,努力创造督查工作的新业绩。经过实践探索,我们的督查工作基本上 形成了制度化、规范化的运行机制,目标责任制度、工作报告制度、调查结果反馈制度等各项规章制度已基本建立起来。2006年以来,开展或参与较大规模的联合督查活动18次,各重点工程专项督查45次,配合市领导对各重点工程建设现场办公7次,形成引起市领导重视的督查调研性质的报告8篇,督查职能得到了进一步强强化。 (一)注重在各项重大决策落实中强化督查职能。为了确保党的方针政策和重要工作部署的贯彻落实,我们始终注意把市委全委扩大会议、人代会和市长常务会、办公会等作出的重大决策作为
15、督查工作的中心任务抓紧抓好。我们紧紧围绕市委、市政府确定的城镇化发展战略决策这个中心工作,研究制定实施方案,多次组织督查活动,为推动决策落实做了大量艰苦细致的工作。 (二)注重在解决群众关心的热点、难点问题中强化督查职能。近年来,我们对社会反映强烈的房屋拆迁、房屋质 量等问题,对一些突发性事件,进行了及时督查解决,努力维护安定团结的政治局面。如市政公用企业改制过程中职工上访,拆迁、供热、物业管理等方面的上访投诉等问题,由于高度重视,工作到位,化解了矛盾,将问题解决在了基层。 (三)注重在为党委决策服务、发挥参谋助手作用中强化督查职能。我们向市委、市政府经常反馈决策落实情况,提出解决问题的建议和
16、意见,努力为市委、市政府进一步决策和正确决策提供高效、高质量的服务。我们按照市委、市政府提出的战略决策,结合部门的实际,深入开展专项调研,为市委、市政府的宏观决策提供了可靠的依据。 二、求真务实,真督实查,充分发挥督查职能作用 在决策落实中发挥好督查的职能作用,关键在于求真务实,真督实查。为了在督查工作中切实做到这一点,我们在督查内容的确定、督查方法的运用 等各个方面,都力求体现一个“实”字,努力做到出实招,求实效,上下结合,点面结合,责权结合,专兼结合,开展好督查工作,以强有力的督查,在全系统营造求实、务实、落实的工作氛围,推动市委、市政府决策的全面落实。 (一)坚持上下结合抓督查。一是根据
17、市委、市政府领导关注的重点决策问题,进行深入的督查调研,常抓不懈,促进市委、市政府有关决策的深入落实。二是建委主要领导就各重点工程项目建设等问题经常性地亲自抓督查落实,关键时期跟踪蹲点督查,确保了重大工程项目的如期完工,充分发挥了主要领导抓督查的先导和权威作用。 (二)坚持点面结合抓督查。我们在抓督查落实的过程中,坚持以点带面,及时抓住工作中起步早、进展快、成效好的典型,进行宣传推广,以点促面,推动全局落实。在工作中,我们注意抓行动快的“点”,将提出措施早、工作进展快的单位的做法在全市建设系统中进 行通报,起到了典型示范的作用,促进了各项工作建设的顺利实施。 (三)坚持责权结合抓督查。我们坚持
18、督查工作“一把手抓、抓一把手”,积极建立和完善直属各二级单位一把手督查责任制,明确各科(室)、各二级单位主要负责人为抓落实的第一责任人,将督查工作置于主要领导的领导下,保证督查工作显权威、见成效。在督查中,对于各科(室)、各二级单位工作落实中存在的一般性问题,要向具体负责人或分管领导讲明情况,提出工作建议;对于影响全局的重大责任问题,则要向“一把手”提交整改意见,并跟踪督查,直到问题得到解决,推动了全市建设系统上上下下形成层层抓落实的格局。 (四)坚持专兼结合抓督查。一是强化督查制度建设。建立工作报告制度,要求各科(室)、各二级单位按照报告上月重要工作落实或进展情况;建立重大事项督查制度,对我
19、系统承办的重大事项,进行层层分解,明确责任领导和承 办单位,规定办结期限,进行跟踪督办。二是大力发挥各级党组织、各二级单位抓督查落实的配合协调工作。为完成好建设部门的督查工作任务,我们十分注重发挥各二级单位作用,通过协调配合,充分调动各级抓落实的积极性,做到联合作战,合力攻坚。 三、与时俱进,开拓创新,努力提高督查工作水平 我们认真组织全系统的广大干部职工认真学习贯彻党的十六大精神,确立了督查工作努力的方向。 (一)在不断解放思想中创新督查工作。在督查中强化超前意识、开放意识、联动意识和攻坚意识,努12全文查看 第5篇:烟草督察工作汇报 烟草督察工作汇报 督查工作是落实决策的一项重要工作,是决
20、策的延伸和继续,是落实决策的重要环节和方法。*月份我区域营销部在州卷烟营销中心的正确领导下,根据州局督察考评中心的要求,高度重视督查工作,督查工作的层次和水平得到了不断提高,充分发挥其应有作用,取得了较好成效。我们的主要做法是: 一、以“督察考评方案和实施办法”为指导,不断强化督查职能作用 近年来,我们紧紧围绕市委、市政府的总体部署和工作思路,注重强化督查职能,努力创造督查工作的新业绩。经过实践探索,我们的督查工作基本上形成了制度化、规范化的运行机制,目标责任制度、工作报告制度、调查结果反馈制度等各项规章制度已基本建立起来。XX年以来,开展或参与较大规模的联合督查活动18次,各重点工程专项督查
21、45次,配合市领导对各重点工程建设现场办公7次,形成引起市领导重视的督查调研性质的报告8篇,督查职能得到了进一步强强化。 注重在各项重大决策落实中强化督查职能。为了确保党的方针政策和重要工作部署的贯彻落实,我们始终注意把市委全委扩大会议、人代会和市长常务会、办公会等作出的重大决策作为督查工作的中心任务抓紧抓好。我们紧紧围绕市委、市政府确定的城镇化发展战略决策这个中心工作,研究制定实施方案,多次组织督查活动,为推动决策落实做了大量艰苦细致的工作。 注重在解决群众关心的热点、难点问题中强化督查职能。近年来,我们对社会反映强烈的房屋拆迁、房屋质量等问题,对一些突发性事件,进行了及时督查解决,努力维护
22、安定团结的政治局面。如市政公用企业改制过程中职工上访,拆迁、供热、物业管理等方面的上访投诉等问题,由于高度重视,工作到位,化解了矛盾,将问题解决在了基层。 注重在为党委决策服务、发挥参谋助手作用中强化督查职能。我们向市委、市政府经常反馈决策落实情况,提出解决问题的建议和意见,努力为市委、市政府进一步决策和正确决策提供高效、高质量的服务。我们按照市委、市政府提出的战略决策,结合部门的实际,深入开展专项调研,为市委、市政府的宏观决策提供了可靠的依据。 二、求真务实,真督实查,充分发挥督查职能作用 在决策落实中发挥好督查的职能作用,关键在于求真务实,真督实查。为了在督查工作中切实做到这一点,我们在督
23、查内容的确定、督查方法的运用等各个方面,都力求体现一个“实”字,努力做到出实招,求实效,上下结合,点面结合,责权结合,专兼结合,开展好督查工作,以强有力的 督查,在全系统营造求实、务实、落实的工作氛围,推动市委、市政府决策的全面落实。 坚持上下结合抓督查。一是根据市委、市政府领导关注的重点决策问题,进行深入的督查调研,常抓不懈,促进市委、市政府有关决策的深入落实。二是建委主要领导就各重点工程项目建设等问题经常性地亲自抓督查落实,关键时期跟踪蹲点督查,确保了重大工程项目的如期完工,充分发挥了主要领导抓督查的先导和权威作用。 坚持点面结合抓督查。我们在抓督查落实的过程中,坚持以点带面,及时抓住工作
24、中起步早、进展快、成效好的典型,进行宣传推广,以点促面,推动全局落实。在工作中,我们注意抓行动快的“点”,将提出措施早、工作进展快的单位的做法在全市建设系统中进行通报,起到了典型示范的作用,促进了各项工作建设的顺利实施。 坚持责权结合抓督查。我们坚持督查工作“一把手抓、抓一把手”,积极建立和完善直属各二级单位一把手督查责任制,明确各科、各二级单位主要负责人为抓落实的第一责任人,将督查工作置于主要领导的领导下,保证督查工作显权威、见成效。在督查中,对于各科、各二级单位工作落实中存在的一般性问题,要向具体负责人或分管领导讲明情况,提出工作建议;对于影响全局的重大责任问题,则要向“一把手”提交整改意
25、见,并跟踪督查,直到问题得到解决, 推动了全市建设系统上上下下形成层层抓落实的格局。 坚持专兼结合抓督查。一是强化督查制度建设。建立工作报告制度,要求各科、各二级单位按照报告上月重要工作落实或进展情况;建立重大事项督查制度,对我系统承办的重大事项,进行层层分解,明确责任领导和承办单位,规定办结期限,进行跟踪督办。二是大力发挥各级党组织、各二级单位抓督查落实的配合协调工作。为完成好建设部门的督查工作任务,我们十分注重发挥各二级单位作用,通过协调配合,充分调动各级抓落实的积极性,做到联合作战,合力攻坚。 三、与时俱进,开拓创新,努力提高督查工作水平 我们认真组织全系统的广大干部职工认真学习贯彻党的
26、十六大精神,确立了督查工作努力的方向。 在不断解放思想中创新督查工作。在督查中强化超前意识、开放意识、联动意识和攻坚意识,努力实现督查方式由被动向主动、由封闭向开放、由“单打”向“合攻”、由面面俱到向重点突破的转变,坚持积极主动开展督查工作。围绕市委的中心工作和主要领导的关注点,及时进行研究,选准督查角度,合理安排人员、时间,采取有效的步骤、方法,有目的、有计划地开展督查工作,真正做到督在点子上,查在关键处,提高工作的前瞻性、针对性和时效性,不断提高督查工作水平和层次。 在转变作风中创新督查工作。在工作中力戒形式主义,既要通过必要的形式使督查工作开展得有声有色,又要防止督查活动搞花架子、走过场
27、,要以推动落实、解决问题为出发点和落脚点,进行系统周密的调查研究,全面准确了解真实情况,善于并勇于反映真实问题,开展有实效、有推动力的督查活动。尤其是针对决策落实中的重点、难点问题,充分发挥沟通上下、联系左右的协调作用,广泛调查听取意见,为市委、市政府解决问题提供可靠依据和最佳途径。 在吸收借鉴先进经验中创新督查工作。在督查中,积极吸收和借鉴先进地区、先进单位在督查实践中创造的先进典型经验,不断改进和创新督查工作的方式方法,以灵活多样的方式方法提高督查工作的实效性。在具体实践中,既有专项督查,也有综合督查;既有跟踪督查,也有回头复查;有打招呼的明查,也有“不下通知、不打招呼、不用陪同、不听汇报
28、”的暗查。结合实际,积极探索完善督查工作的制度,并顺应时代发展的需要,促进我市各项事业快速健康发展。 总之,在督查工作中,我们做了一些应做的工作,取得了一些成绩,但距上级要求及与兄弟单位相比,还存在一定差距。我们有信心、有决心在今后的工作中,真抓实干,开拓创新,把建设系统的督查工作提高到一个新水平,为区域营销部的网建提升工作再做贡献、再立新功。 市场监督管理所工作汇报 市场监督管理局工作汇报 督察部工作汇报 市场部 督察岗位职责 审务督察工作汇报 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页