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1、2022高级会计模拟冲刺试题集5篇2022高级会计模拟冲刺试题集5篇 第1篇2022年6月，某中央级事业单位因暴雨损毁设备一台，该设备账面原价810万元，已计提折旧180万元。财务处认为，设备损毁系不可抗力原因造成，因此在通过主管部门向财政部门提交资产处置申请的同时，并按规定处理。答案：解析：该事项的处理不正确。理由：财政部门批复前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。待财政部门批复后，进行账务处理。某公司拟投资一项目，预计现金流量和约当系数如表所示，假设无风险报酬率5%。 要求：根据资料，计算项目净现值，并判断该项目是否可行。答案：解析：净现值大于零，项目可行。2022年2月，甲事业单位因开
2、展业务活动需要购入一台设备，原价为96万元，折旧年限为8年，采用年限平均法计提折旧。甲事业单位自2022年3月起，每月计提设备折旧，每月折旧额的计算如下：每月折旧额固定资产原价/折旧年限/1296/8/121（万元）；自2022年3月起，每月计提设备折旧时应当增加业务活动费用1万元、增加固定资产累计折旧1万元。假定不考虑其他因素。答案：解析：甲事业单位的会计处理存在不当之处。理由：甲事业单位应当自2022年2月起，每月计提设备折旧；自2022年2月起，每月计提设备折旧时应当增加业务活动费用1万元、增加固定资产累计折旧1万元。A 股份有限公司(以下简称 A 公司)是从事化工产品生产经营的大型上市
3、企业。2022 年 9 月，为了取得原材料供应的主动权，A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B股份有限公司(以下简称 B 公司)的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下：1.并购及融资预案(1)并购计划B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2022 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元，B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2022 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造，2022 年底完成。(2)融资计划A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元，有甲、乙、丙三
4、个融资方案：甲方案：向银行借入 20 亿元贷款，年利率 5%，贷款期限为 1 年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案：按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股，筹集 20 亿元。丙方案：按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张，每张面值 1000 元)，票面利率为 2.5%，每年年末付息。预计在 2022 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为A 公司的普通股。2.其他相关资料(1)B 公司在 2022 年、2022 年和 2022 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2022 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.
5、6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认，A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前，A 公司价值为 40 亿元，发行在外的普通股股数为 6 亿股。(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下：相关财务指标 改造完成前(20222022 年) 改造完成后(2022 年及以后)甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案净利润(亿元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6资产负债率(%)62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50利息倍数 5 8 6 8 10 10注：资产负债率指标为年末数。(
6、3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后，A 公司必须满足资产负债率65%、利息倍数5.5的条件。(4)在 A 公司特别股东大会上，绝大多数股东支持并购 B 公司，但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证，确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。要求：分析甲、乙、丙三个融资方案对贷款银行和股东条件的满足程度，并指明贷款银行和股东均可接受的融资方案。答案：解析：甲方案能满足股东要求，但不能满足银行要求;乙方案能满足银行要求，但不能满足股东要求;丙方案能同时满足银行和股东要求，故可接受丙方案。淮海化工厂系国有工业企业，经批准从 2022 年 1 月 1 日开始执行企业会计制度。
7、为了保证新制度的贯彻实施，该厂根据企业会计制度制定了淮海化工厂会计核算办法，并组织业务培训。在培训班上，总会计师就执行新制度、办法的内容等作了系统讲解。部分会计人员感到对会计政策变更的条件、会计估计变更的原因以及相应的会计处理方法不理解，向总会计师请教。总会计师根据企业会计制度的有关规定，作了解答；同时结合本企业实际，系统地归纳了执行新制度、办法的主要变化情况。12022 年执行的新制度、办法与该厂原做法相比，主要有以下几个方面的变化：(1)计提坏账准备的范围由应收账款扩大至应收账款和其他应收款。(2)要求对存货、短期投资、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等资产的账面价值定期进行检查；如
8、发生减值，应计提减值准备。(3)将存货的日常核算由实际成本法改为计划成本法，期末编制会计报表时再将计划成本调整为实际成本。(4)待处理财产损溢的余额在资产负债表以资产列示，改为：在期末编制会计报表前查明原因，报厂长办公会议批准后处理完毕；未获批准的，应在对外提供财务会计报告时先行处理；其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的，调整会计报表相关项目的年初数。(5)将收入的确认标准由按照发出商品、同时收讫价款或者取得索取价款的凭据确认收入，改为在同时满足以下四个条件时才能确认收入：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实
9、施控制；与交易相关的经济利益能够流人企业；相关的收入和成本能够可靠地计量。(6)将所得税的会计处理方法由应付税款法改为债务法。22022 年 1 月，该厂对一年来执行新制度、办法的情况进行了总结，结合企业实际情况，决定从 2022 年 1 月 1 日起对坏账准备和固定资产的会计处理方法作以下调整： -(1)坏账准备的计提比例由全部应收款项余额的 35改为：1 年以内账龄的，计提比例为 5；l2 年账龄的，计提比例为 10；23 年账龄的，计提比例为 50；3 年以上账龄的，计提比例为 100。(2)将某条生产线的折旧方法由直线法改为年数总和法。要求：请分别指出淮海化工厂 2022 年和 202
10、2 年所作会计处理方法变更中，哪些属于会计政策变更?哪些属于会计估计变更?答案：解析：2022 年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。2022 年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。答案：解析：（1）采用传统成本方法进行盈利性分析甲产品单位成本9500（50000100/150）/100428.33元，按产销量来分
11、配固定成本费用甲产品单位利润480428.3351.67（元）乙产品单位成本11000（5000050/150）/50553.33元，按产销量来分配固定成本费用乙产品单位利润600553.3346.67（元）这两种产品均为盈利产品，企业应当生产这两种产品。（2）采用作业成本法进行盈利性分析甲产品单位成本（950029000）/100385（元）甲产品单位盈利48038595（元）乙产品单位成本（1100021000）/50640（元）乙产品其单位盈利60064040（元）可见以现有价格来安排生产，该产品在经济上并不合算。2022高级会计模拟冲刺试题集5篇 第2篇甲集团为国有大型钢铁企业，近年来
12、，国内钢铁行业产能过剩，国际铁矿石价格居高不下，产品市场价格不断下跌，企业经济效益持续下滑。(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险，甲集团决定开展套期保值业务，由总经理主持专题办公会进行部署，有关决议如下：开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势，要求有关部门准确研判宏观经济形势，科学把握期货市场行情，利用期货市场开展套期保值业务，务求经济效益最大化。集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作，为减少协调工作量、提高工作效率，授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。集团风险管理部门应加快制度建设。套期保
13、值业务相关风险较大，应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度，制定涉及止损警示及处理等应急预案，以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。开展套期保值业务要勇于创新，集团发展得益于创新，开展套期保值也要努力开展套期值业务时，买卖期货合约的规模可以根据具体情况，扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理，要结合公司开展套期保值业务的具体情况，将套期保值业务均作为公允价值套期，并在符合企业会计准则规定条件的基础上，采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议，甲集团开展了如下套期保值业务：2022年3月23日，螺纹钢现货市场
14、价格为4650元吨，期货市场价格为4620元吨，为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失，甲集团在期货市场卖出期限为3个月的期货合约100000吨作为套期保值工具，对现货螺纹钢100000吨进行套期保值。6月20日，螺纹钢现货市场价格为4570元吨，期货市场价格为4550元吨。当日，甲集团在现货市场卖出螺纹钢100000吨，同时在期货市场买入100000吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值（不考虑手续费等交易成本，要求列出计算过程）。答案：解析：根据资料(2)，计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场
15、盈亏相抵后的净值（不考虑手续费等交易成本，要求列出计算过程）现货市场损失= (4570 -4650) l00000=-8000000（元）期货市场盈利= (4620 -4550) 100000 =7000000（元）净值= - 8000000+ 7000000=-1000000（元）本题考核套期保值的概念、分类、原则和会计处理，对比以前年度试题，增加了套期保值效果的分析，但难度不大。科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%，为了控制整体财务风险，集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50
16、%。材料一：A 企业从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行2022 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2022 年的经营收入和成本将会上升 10%，总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平，利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如下：以下为企业 2022 年资产负债表和利润表(简化)材料二：B 是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经
17、营与财务战略。材料三：C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会，具体的讨论如下：经理甲：目前公司处于难得的发展机遇，因此公司要加快发展的步伐，重点做好市场开拓工作，现有市场的空间仍然较大，营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙：公司需要进一步扩大融资规模，鉴于目前利息率较低，因此公司拟发行 500 万元公司债券，此项融资活动将使得公司资产负债率提升为 55%。财务副总丙：公司已经向 B 公司求助，希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用，进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。要求：根据以上资料，回答以下问题：材料二：B公司目前应选择的公司发展战略类型。答案
18、：解析：B 公司目前应选择成长型战略。甲公司是一家综合性建设集团企业。2022年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“融资规划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：（1）会议提出打算为一个新的投资项目融资5000万元。公司目前发行在外的普通股为1000万股（每股面值1元），已发行票面利率为10%的债券4000万元。项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元。现有两个方案可供选择：方案：发行公司债券5000万元，期限为5年，年利率为8%；方案：按每股25元增发新股。（2）会议听取了公司2022年度的预算分析报告。财务部就公司2022年的预算情况进行了全面汇报
19、。2022年公司内部发生重大组织架构调整，新增绿色建筑工业化事业部和海外工程事业部，导致原先制定的预算已不适用。2022年公司净资产收益率指标的预算值为25%，实际值为20%，财务部对净资产收益率的分解指标销售净利率、总资产周转率和权益乘数进行了逐一替换分析，并就差异主要原因向会议作了说明。（3）会议听取了关于采用“经济增加值”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来以净利润指标的高低进行绩效评价，存在很大的局限性，自2022年起，对绩效评价体系进行改进，决定采用经济增加值的绩效评价方法，充分考虑股权资本成本对企业价值的影响，更加准确全面地衡量公司的价值创造力和经营绩效。假定公司适用的企业
20、所得税税率为25%，不考虑其他因素。?、根据资料（1），计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润，然后作出评价。?、根据资料（2），判断甲公司2022年发生的情况，是否需要对已批准的预算进行调整，并说明理由。?、根据资料（2），指出甲公司采用的全面预算分析方法，并说明理由。?、根据资料（3），指出甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。答案：解析：1.（EBIT400400）（125%）/1000（EBIT400）（125%）/（10005000/25）解得：EBIT2800（万元）（1分）项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元，低于每股收益无差别点息税前利润，所以应该采用方
21、案。（1分）2.甲公司2022年已批准的预算需要进行调整。（1分）理由：2022年甲公司内部发生重大组织架构调整，导致原先制定的预算不再适用，此时公司的预算应该进行相应的调整。（2分）3.因素分析法。（1分）理由：甲公司将净资产收益率指标分解成了销售净利率、总资产周转率和权益乘数三项因素，并对几项因素进行了逐一替换分析，所以是因素分析法。（2分）4.甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果：提高甲公司资金的使用效率；优化公司资本结构；激励经营管理者，实现股东财富的保值增值；引导公司做大做强主业，优化资源配置。（2分）甲公司2022年完成增资发行后，资金充裕，可以同时投资多个项目。为保持公司技
22、术领先优势，需加大技术项目投资。现有A、B两个投资项目可供选择，加权平均资本成本均为9%。经测算，A、B两个项目的内含报酬率分别为17.87%和15.04%，净现值分别为0.37亿元和0.68亿元。要求：根据上述资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临A、B两个投资项目进行决策，并说明理由。答案：解析：（1）若A、B两个项目为独立项目，则均可采纳； 理由：A、B两个项目内含报酬率IRR均大于加权平均成本9%。 （2）若A、B两个项目为互斥项目，则选择B项目。 理由：净现值法将项目的收益与股东财富直接关联。当NPV法与IRR法出现矛盾时，以NPV法为准。 天之蓝公司 2022 年按照企
23、业内部控制基本规范的要求，建立并实施公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议，围绕内部控制的目标和五大要素进行了深刻讨论，并就内部控制相关重大问题形成决议，会议纪要如下：(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策
24、，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护；认真履行社会责任；加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入”信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。(5)信息与沟通。会议要
25、求公司完善信息与沟通制度，及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。(6)内部监督。会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。要求：根据企业内部控制基本规范的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上
26、述决议中有哪些不当之处，并简要说明理由。答案：解析：(1)控制目标方面：“内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全”的观点不恰当。理由：内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全的目标，还包括财务报告及相关信息真实完整的目标、经营效率和效果的目标、促进实现发展战略的目标。“确保公司经营管理过程不存在任何风险”的观点不恰当。理由：内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内，即内部控制不能完全消除公司面临的全部风险。(2)内部环境方面：“各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准”的观点不恰当。理由：各类业务事项应按规定的权限和程序进行审核批准，即重要业务事项才须提交董事会或股东大
27、会审核批准。“所有不相容岗位或职务严格分离”的观点不恰当。理由：不符合成本效益原则，即受公司规模、业务特点等因素影响，无法对不相容岗位或职务实现有效分离的，可不予分离。(3)控制活动方面：“将各类业务事项均纳入预算控制”的观点不恰当。理由：预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。“所有对外发生的经济行为均须签订书面合同”的观点不恰当。理由：不符合成本效益原则，即对于零星、即时清结等交易行为，可不签订书面合同。(4)信息与沟通方面：“举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工”的观点不恰当。理由：举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。(5)内部监督方面：“审计委员会和内部审
28、计机构全权负责内部控制监督检查”的观点不恰当。理由：董事会负责内部控制的建立和有效实施；除内部审计机构之外，经理层及公司其他内部机构在内部监督中也须承担相应的职责。甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股根投资业务取得重大进展，2022年度，甲公司发生的相关业务如下：(1) 2022年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股分的80%；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。6月30日，甲公司
29、支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A儿司的控制权；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元.收购前，甲公司与A之间不存在关联方关系；甲公司与A公司采用的会计政策相同。(2) 2022年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元；至12月31日，贷款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。B公司将该批商品作为存货管理，并在2022正对外销售了其中的60%，取得销售收如14400万元；12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。甲公司与B公司各位
30、独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。假定不考虑增值税因素。(3)2022正8月31日，甲公司取得C公司股分的20%，能够对C 公司施加重大影响；当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理；C公司的销售成本50000万元。至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货甲公司和C公司之间为发生过其他交易。C公司2022年度实现净利润100000万元。假定甲公司按要求应编制台并财务报表，且不考虑增值税因素。(4)甲公司还开展了一下股权投资业务，且已经完成多有相关手续。2022年10月31日，甲公
31、司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议，约定甲公司的两个子公司分别投资40000万元和20000万元，D公司投资20000万元，在境外设立台资企业E公司从事煤炭资源开发业务，甲公司通过其两个子公司向E 公司委派董事会7名董事和4名董事。按照E公司注册地政府相差规定，D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。 2022正10月31日，甲公司以现金200000万元取得F公司股份的40%。F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份代表决定。12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议，受托管理该股东所持的2 5%F公司股份，并取得相应的表决权。假定上述涉涉及的股份均具有表决
32、权，且不考虑其他因素。要求：根据资料(1)，确定甲公司在合并日（或购买日）对A公司长期股权投资的初始投资成本；计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。答案：解析：(1) 初始投资金额成本为200000万元 (2)商誉金额=200000-23500080%=12000（万元）2022高级会计模拟冲刺试题集5篇 第3篇甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2022 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算
33、执行情况，集团公司 2022 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元；上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨
34、。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为 40000 万元，项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为 10%，项目投资决策时对此应予考虑。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)，计算集团公司 2022 年 1 至 6 月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。答案：解析：营业收入预算执行率：200/500=40%(0.5 分)营业成本预算执行率：140/200=70%(0.5 分)利润总额预算执行率：30/100=30%(0.5
35、 分)存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。(0.5分)评分说明：以上“存在的主要问题”答对任意两点，得满分；否则不得分。应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。(0.5分)评分说明：以上“应采取的措施”，答对任意两点，得满分；否则不得分。2022 年 1 月，京华科技股份有限公司(以下称“JH 科技”)发布公告指出，基于历史传统市场热不再，高速增长 20 年的本公司主要盈利项目(下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司)近年来受到强烈的电商冲击，2022 年仍将在上年变盈为亏的趋势上，亏损情形更加严重，未来前景也不乐观。据透
36、露，JH 科技很可能再度增亏数十亿元。JH 科技 2022 年已经亏损 19.5 亿元。2022年底负债率已超过 80%，并且负债中有 75%是短期借款，员工工资不能确保按期发放。JH 科技股价已经处于历史低位，跌破了当初的发行价。追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举，转型升级之路，值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因，JH 科技业绩不断下滑，股价持续下跌，固然有整个钢铁行业大环境的影响，但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来，在电商、房地产等的刺激下，全国传统零售行业持续低迷，寒冬仍未过去，众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但
37、为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢？这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2022 年的那场美国次贷危机，“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑，本应该开始采取防御收缩型财务战略，却盲目乐观，再加上对形势出现误判，结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多，最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营，JH 科技不断从银行增加信贷资金，并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是，即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下，JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍，公司这两年
38、投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划，目前仍在商谈与筹划中。可见，JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”，主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。要求：根据 JH 科技案例，从企业发展自身出发，简述扩张型财务战略和防御收缩型财务战略及其优缺点；答案：解析：从企业自身发展阶段分析，扩张型财务战略和防御收缩型财务战略强调如下：扩张型财务战略，是为了配合公司的一体化战略
39、和多元化战略而展开的。这种财务战略是以实现公司资产规模的扩张为目的的。为了实施这种战略，公司往往需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债。公司资产规模的快速扩张，也往往会使公司的资产报酬率在一个较长时期表现为相对的低水平。因此，这种财务战略的特点是公司对外投资规模不断扩大，现金流出量不断增多，资产报酬率下降，债务负担增加。该种战略的优点是通过新的产品或市场发展空间，可能会给公司未来带来新的利润增长点和现金净流量；它的缺点是一旦投资失误，公司财务状况可能恶化，甚至导致公司破产。防御收缩型的财务战略，主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。这种财务战略是以
40、预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的。实施这种财务战略的公司，一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务，通过采取削减业务和精简机构等措施，盘活存量资产，节约资本支出，集中一切可以集中的财力，用于公司核心业务，以增强公司核心业务的市场竞争力。因此，这种财务战略的特点是公司规模迅速降低，现金流入量增加，资产报酬率提高，债务负担减轻。该种战略的优点是公司财务状况稳健，为将来选择其他财务战略积聚了大量现金资源；它的缺点是公司会因此而失去一部分产品领域和市场空间，若不能及时创造机会调整战略则会影响公司未来的盈利增长和现金流量。甲公司为深交所主板制造类国有控股上市公司，A 会计师事
41、务所接受委托为其出具 2022 年度财务报表审计报告，注册会计师在现场审计中关注到如下经济业务事项及其会计处理：(1)甲公司于 2022 年 7 月 6 日用闲置资金购入股票 600 万元，目的是赚取价差。9 月 30 日该股票收盘价为 560 万元，12 月 31 日该股票收盘价为 550 万元。甲公司对该股票进行了如下会计处理：7 月 6 日，购入股票时将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产，初始入账金额为 600 万元。12 月 31 日，将公允价值下降 40 万元计入了资本公积。(2)甲公司为生产涤纶工业丝、灯箱广告材料企业，生产中需要大量精对苯二甲酸作为原材料。原材料
42、价格波动将对公司经营产生较大影响，为稳定公司经营，规避原材料价格上涨带来不利影响，甲公司决定利用境内期货市场开展套期保值。在套期保值业务中，甲公司采取了如下做法：坚持“种类相同或相关、数量相等或相当、交易方向相反、月份相同或相近”的原则，将现货与期货相挂钩。为规避原材料价格上涨，采用买人套期保值方式，在 2022 年拟投入自有资金 5000 万元作为期货保值金。5 月 10 日，甲公司从期货交易所购入精对苯二甲酸期货，将其指定为 10 月份预期购入该原材料的套期，甲公司在进行会计处理时，将其划分为公允价值套期。从 5 月购入期货至 9 月末，该期货合约产生利得 280 万元，甲公司将其计入了当
43、期损益。10 月份，精对苯二甲酸价格有所上涨，甲公司购入了原材料，同时甲公司将期货卖出平仓，实现的收益计入了原材料初始确认金额。(3)甲公司为了调动企业员工的积极性，决定进行股权激励，有关情况如下：鉴于企业已进入成熟期，股权激励计划拟采用限制性股票作为股权激励方式。本次股权激励受益对象计划总计 800 人，包括公司全体董事(含独立董事)、高级管理人员(含监事)、核心技术(业务)人员和一线优秀员工。股权激励计划拟定中要求：首次解除限售日确定为限制性股票授予日后 12 个月。在限制性股票有效期内，规定了 3 次解锁期，每期时限不少于 12 个月，每期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额
44、的 50%。本激励计划拟向激励对象授予的限制性股票数量为 3000 万股，占公司总股本 0.991%。限制性股票的来源为向激励对象定向增发本公司 A 股股票，授予价格不低于下列价格较高者：一是股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；二是股权激励计划草案摘要公布前 30 个交易日内的公司标的股票平均收盘价。9 月 1 日，甲公司董事会在咨询专业律师改进了股权激励计划不合规之处后，审议通过了该股权激励计划，并经股东大会批准，向激励对象定向增发了 3000 万股甲公司普通股，每股面值1 元。如果解锁期未达到解锁条件，公司将按授予价格回购受益对象持有的限制性股票。甲公司向激励对象发行
45、的限制性股票按有关规定履行了注册登记等增资手续，收到总股款24000 万元，甲公司进行会计处理时，增加银行存款 24000 万元，增加股本 3000 万元，同时增加资本公积(股本溢价)21000 万元。2022 年 12 月 31 日，甲公司按照资产负债表日该限制性股票的公允价值计算本年应负担的金额计入了相关资产成本或当期费用，同时增加了应付职工薪酬。(4) 2022 年 1 月 1 日，甲公司定向发行每股面值为 1 元，公允价值为 11.5 元的普通股 1000万股作为对价取得乙公司 70%有表决权的股份。交易前，甲公司与乙公司不存在关联方关系且不持有乙公司股份；交易后，甲公司能够对乙公司实
46、施控制。取得投资日，乙公司可辨认净资产的账面价值为 16000 万元(与净资产公允价值相同)。2022 年度，乙公司实现的净利润为 6000 万元，未发生其他影响乙公司所有者权益变动的交易或事项。甲公司和乙公司采用的会计政策、会计期间相同，假定不考虑相关税费。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，逐项判断项是否正确；如不正确，分别说明理由。答案：解析：根据资料(3)，逐项判断项是否正确；对不正确的，分别说明理由。正确。不正确。理由：股权激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应包括独立董事和监事。正确。不正确。理由：上市公司在
47、授予激励对象限制性股票时，应当确定授予价格或授予价格的确定方法。授予价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者：a.股权激励计划草案公布前 1 个交易日的公司股票交易均价的 50%；b.股权激励计划草案公布前 20 个交易日、60 个交易日或者 120 个交易日的公司股票交易均价之一的 50%。正确。不正确。理由：甲公司除了应按照收到的股款，增加银行存款 24000 万元，增加股本 3000 万元、增加资本公积(股本溢价)21000 万元外，还应就回购义务确认为负债，增加库存股 24000 万元，增加其他应付款(限制性股票回购义务)24000 万元。不正确。理由：对于权益结算的股
48、份支付，应在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资本公积。甲公司内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确认为控制缺陷并加以整改，风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为控制缺陷。答案：解析：赞同内部控制评价工作组将所有风险信息均经由总经理向董事会报告认定为控制缺陷。理由：重大信息应及时传递给董事会、监事会和管理层。或：对于重大风险信息，风险管理部门应向总经理报告同时及时向董事会及其审计
49、委员会报告。甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。董事丁：当前我国整体经