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1、21年初级管理会计师考试真题及答案8篇21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第1篇以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支答案：A解析：根据公司的发展策略制定预算滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本答案：D解析：下列各项中,不直接计入“基本生产成本”明细账的内容是（）。A.照明用电B.机器设备的保养C.直接材料费用D.车间管理人员的工资E.折旧费用答案：A,B,D,E解析：间接计入费用应先通过“制造费用”账户归集
2、，月终按一定标准分配，计入该账户的借方及其有关明细账户。按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.财务部预算汇总D.业务线维度的汇总E.全公司预算汇总答案：A,B,D,E解析：针对企业中的创新业务,预算要做到细致及绝对准确。（）答案：错解析：判断題年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排.答案：错解析：编制手册为有效减少预算松弛现象发生，应强调实施综合考评，从公司利益出发，认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：下列不作为废品损失核算内容的是（）。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原
3、因而损坏变质的损失C.出售后发现的废品退回所支付的运杂费D.在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失答案：A,B,D解析：好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者答案：B解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第2篇可避免成本不是指可降低的成本。（）答案：对解析：p7。值得注意的是，可避免成本不是指可降低的成本，虽然对本方案来说，其他方案的一些支出可以避免，但本方案可能需要发生其他支出。产量计划必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应
4、当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：初级管理会计侧重于协助管理者做好经营管控支持,将财务思维与经营管理对接。（）答案：对解析：成本管理与成本核算没有任何关系。（）答案：错解析：如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资答案：D解析：在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则答案：B,C,E解析：下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生
5、产费用就是本月完工产品的成本A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：如果直接人工成本标准定得不合理，通常会产生有利差异。（）答案：错解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第3篇在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度答案：B解析：采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产答案：C解析：战略成本管理的终极
6、目标是提高收益水平，提高成本效率，从而降低成本。（）答案：错解析：TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容。（）答案：对解析：下列有关基本生产明细账的表述中，正确的是（）。A.应该按产品品种等成本计算对象设置B.应该按照车间别设置C.应按成本项目分设专栏或专行D.按成本项目汇总反映全部产品的总成本E.也称产品成本计算单或产品成本明细账答案：A,C,E解析：分批零件法适用于（）。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产口D.大批生产E.装配式复杂生产答案：B,C,D,E解析：分批零件法适用于零件，部件数量不多，有一些通用件，标准件的大批生产的装配式复杂生产
7、企业。下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险答案：D解析：逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本E.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本同时结转答案：A,B,E解析：信息的相关性价值要低于客观性和可验证性。（）答案：错解析：信息的相关性价值要高于客观性和可验证性21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第4篇TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈
8、资源是它的核心内容。（）答案：对解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行答案：D解析：管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本，而分批法只计算产品的成本不单独计算零件、部件的成本。（）答案：对解析：区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法答案：A解析：分批零件法
9、是分批法的延伸,属于分批法类型的成本计算方法。（）答案：对解析：可以或应该采用分类法计算成本的产品有（）。A.联产品B.部分等级产品C.副产品及零星产品D.品种、规格繁多，但可按照标准进行分类的产品E.废品和残料答案：A,B,C,D解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况答案：A解析：（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配答案：B解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第5篇高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求
10、成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：在进行市场分析时，通常可以从（）等渠道获取信息。A.政府各部委公布的发展、规划B.行业协会的指导信息C.第三方咨询机构的调查信息D.公司相关部门的情报信息和市场网络E.历史经验和专家推测答案：A,B,C,D,E解析：采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本答案：B解析：应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能
11、力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小答案：B解析：平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同答案：D解析：我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动企业实现战略规划。（）答案：对解析：提供各部门所需预算表格和参考数据是预算执行机构的主要职责答案：错解析：财务机构毛利法预测是产品型业务常用的销售量预测方法。（）答案：错解析：为了做好投资预算,要（）。A.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定资
12、产主管部门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第6篇()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格答案：B解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案：D解析：企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用答案：C解析：由于成本与（）结合密切,因而成本的内容往往要服从
13、于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济答案：B解析：在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表的格式设计要剔除经营者所不能左右的利息，所得税、汇兑损益等因素。（）答案：对解析：分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤答案：B解析：提供各部门所需预算表格和参考数据是预算执行机构的主要职责。（）答案：错解析：导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准答案：A,B,C,D解析：作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观
14、要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第7篇管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告答案：A解析：本题主要考察企业计划安排。选项A主要是企业内部门的业绩情况。作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法答案：D解析：
15、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品答案：A解析：在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息答案：C解析：直接材料的数量标准制定的部门是（）。 A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门答案：D解析：本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。A.工时B.产量C.销量D.库存量答案：C解析：投资预算是各责任中心经理对预算年度固定资产投资需求的明细。（）答案：对解析：产业投资分析
16、的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析答案：B解析：21年初级管理会计师考试真题及答案8篇 第8篇费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理答案：A解析：在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监答案：B解析：产品在生产过程中，位于完工产品之前的有（）。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品答案：A,B,C解析：作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是（）A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极
17、可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配E.实施成本低答案：A,B,C,D解析：在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值答案：C解析：狭义完工产品包括（）。A.按规定标准检验合格的产品B.已完成全部生产过程的产品C.可供销售的产品D.已完成入库的产品E.存在于车间之间的半成品答案：A,B,C解析：为了使同一批产品同时完工，避免跨月陆续完工的情况，减少在完工产品与月末在产品之间分配费用的工作，产品的批量越小越好。（）答案：错解析：分类法的使用范围是（）类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算答案：A,B,D解析：以下关于预算编制好坏的描述,正确的有（）。A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准答案：A,B,C,E解析：