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1、21年初级管理会计师历年真题解析8篇21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第1篇企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算答案：B解析：本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化答案：A解析：销售收入与销售量呈完全线性关系的假设 变动成本与产量呈完全线性联系的假设 固定成本保持不变的假设 品种结构不变的假设 产销平衡的假设经过汇总平衡的预算会由财务部广的高层主管来审核,审核的重点是整体收入和利润的目标
2、与公司预期相符。答案：错解析：由预算管理委员会审核企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益答案：D解析：通过预算方法来控制管理费用，可以将管理费用分摊至利润中心。（）答案：对解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第2篇逐步结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本答案：A解析：（）是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算
3、执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序答案：A,C,D,E解析：简化的分批法适用于投产批数繁多而且完工批数较多的企业。（）答案：错解析：中文名：简化分批法 表现：登记在专设的基本生产成本二级帐 适用范围：小批单件生产的企业或车间里辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）。A.辅助生产车间规模比较小、制造费用很少B.辅助生产车间不对外提供服务或产品C.为了简化核算工作D.辅助生产车间不发生制造费用答案：A,B,C解析：为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。
4、A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第3篇新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理答案：A,B,C解析：为有效减少预算松弛现象发生，应强调实施综合考评，从公司利益出发，认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和
5、目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工答案：B解析：在分步法下，约当产量法是最常用的在产品计价方法。（）答案：对解析：在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用答案：C解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第4篇费用按发生目的分类的意义在于不同性质的费用其预算的方法和控制的原则是一致的。（）答案：错解析：费用按发生目的分类的意义在于不同性质的费用的预算方法和控制的原则是不同的。()的主要目的在于计量各
6、项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划答案：A解析：在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置答案：A解析：分批法适用的生产组织形式是()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产答案：D解析：损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第5篇年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会答案：A解析：价值链中的增值活动包
7、括（）等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动答案：A,B,C,D,E解析：在平行结转分步法下,各步骤可以同时结算成本,平行计入产成品成本,计算工作比较及时。（）答案：对解析：分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是答案：C解析：企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第6篇以下关于成本的表述正确的是（）。
8、A.成本可以是主观认定或客观认定B.成本可以是有形或无形的C.成本可以包括社会成本如因噪音和污染所引起的成本D.特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价E.成本可以是货币性或非货币性答案：A,B,C,D,E解析：中级管理会计侧重于协助管理者做好战略和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。（）答案：错解析：中级管理会计侧重于协助经营管理者做好经营决策，并将管理、决策与绩效对接， 最终达成业绩。对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业，销售费用预算可采用增量预算法。（）答案：错解析：资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2022年9
9、月份生产A产品35000千克，B产品15000千克。无期初，期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%答案：A解析：(）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域
10、的收支转化成财务口径的数据答案：A,B,D,E解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第7篇下列说法正确的是()。A.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本B.应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本C.除生产产品、提供劳务负担、在建工程、无形资产负担以外的其他职工薪酬，计入当期损益D.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入制造费用E.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入管理费用答案：A,B,C解析：为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用（）等方式。 A.要求提供可行性分析报告B.要求提供投资回报分析C.设
11、定高等级审批权限D.将审批时间拉长E.直接否定答案：A,B,C解析：下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工答案：B解析：下列成本费用中，（）属于酌量性固定成本。A.广告宣传费B.公司经理的工资C.职工技术培训费D.管理部门计提的固定资产折旧费答案：A,C解析：BD属于约束性固定成本，常见的酌量性固定成本有：研
12、究开发费用，广告费，职工培训费。为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。 A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析8篇 第8篇下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法答案：D解析：销售预测是企业编制预算，组织生产等一系列经营活动的重要依据。（）答案：对解析：一个好的预算手册,包含预算的（）。A.步骤B.要求C.流程D.模板E.内容答案：A,B,C,D,E解析：作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析答案：B解析：（）是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核答案：A,B,D解析：