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1、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究 于新华 关键词：全过程工程造价 现代建筑 经济管理 一、工程造价和全过程工程造价概述 工程造价顾名思义就是工程项目施工建设过程中所有的花费，投资预算、施工预算、竣工结算等是其重要的核心工作。工程造价的任务通常包括：严格遵照施工设计图纸、定额和施工清单等相关材料，把工程项目的直接费用、间接费用以及利润等明确准确计算。全过程工程造价是系统性的工程造价管理模式，主要是指从工程建设可行性研究开始，工程项目设计开始到工程竣工验收每个全过程的工程造价管理，简单来讲，就是在建设工程整个过程中贯穿有效的造价管控工作就
2、是事前、事中、事后开展的工程造价。 二、现代建筑经济管理中全过程工程造价的实际应用 （一）定额计算以及工期计算 在进行现代化建筑经济的管理工作时，通常会围绕着建筑工程项目建设活动开展，从建筑工程角度来讲，造价管理属于基础的经济管理工作。应该先进行定额计算以及工期计算等两方面的工作，在结合工程技术表护岸，明确施工工艺，编造造价方案。全过程工程造价管理要求就是在进行定额计算时充分考虑各个方面的影响因素，其中包含施工中的材料价格变化以及工期变化等。 （二）全过程造价的动态监督管理 在进行建筑工程的项目施工建设时，其实施的关键之处就是在于全过程工程造价管理进行的动态监管。其中包含设计环节、施工整个过程
3、的造价监管等。若是采取先进的信息化技术运用是有效进行全过程造价动态监管的重要手段，就能够通过及时收集与整理和与工程造价有关的信息数据，充分呈现造价方案的具体执行情况，对于可能出现的问题才可以提前做好预测分析。 三、现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性 （一）建筑经济管理的精准实现 随着我国科学技术的日新月异，以往工程造价管理工作中执行预算以及预结算的方式现已无法满足现代建筑经济管理工作的需求。因为在以往的背景下，所有环节的资金开销都无法保证相对精准性，进而对工程的顺利开展造成影响。而建筑工程施工建设中大型化与机械化设备的运用，让施工团队的表现更为专业，但也出现了更加复杂的施工团队，因此，在
4、具体的建筑工程建设中较易产生不确定因素，让工程造价管理工作出现问题。为了确保建筑工程的整体效果，就要最大限度的提高建筑工程施工质量与效率，势必要针对建筑工程施工过程展开全面的设计，才能在建筑工程施工建设中，展开全面的评估与管理工作，还可以加强每个施工部分管理工作的规范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整体施工精度，才能及时的判断并分析管理工作中存在的问题，才能够采取全过程工程造价管理模式进行动态化工程造价管理。 （二）确保预算评估的合理准确 为了让建筑施工企业实现经济效益最大化，势必要减少工程项目的建设风险。虽然运用了全过程工程造价管理，但工作人员还应该全面的分析施工过程中各个资金因素，
5、譬如：银行的借款利率、材料的市场价格、施工环境、施工内容等多个方面。由于我国对工程的投资通常分为固定资产与流动资金两个方面，因此，建筑工程项目施工建设结束之后，工程人员还应该充分结合具体情况投进资金。唯有资金的合理投入，才可以更好的优化施工建设。 （三）预防防范建筑经济管理存在的过程风险 在建筑工程实施全过程工程造价管理工作的过程中，我们能够了解到，在进行工程预算管理工作时，工程人员主要是通过对工程系统化的分析，才能够明确工程的影响因素，才可以实施准确的评估，让预算资金更为科学合理，进而确保整体的精准性，防止施工过程中出现无法预计的风险;在开展工程管理工作时，应该通过科学优化施工资金以及施工进
6、度有效提升施工效率，确保整体的稳定性与企业人力物力及财力等方式的科学配置，才能避免工程施工过程中对资源造成的不必要浪费，在进行建筑工程的结算与管理工作时，竣工验收之后，通过验收与工程施工建设时形成的资金内容进行工程款的结算，让发展积极的施工企业实现最大的经济效益。在探究与分析的过程中，全过程工程造价可以为工程整体的精准性，避免施工过程中可能出现的风险，而针对工程建设管理、预算管理以及结算管理三个方面的优化，有效减小风险的发生，实现高效的管理，才能推动我国建筑工程的良好发展。因此，全过程工程造价管理工作的实施，在现代建筑工程经济管理工作中发挥着至关重要的作用，不但能够保障并维护现代建筑经济管理的
7、整个安全性，还会让施工工作的意义得以实现并有效发挥。 四、结束语 总的来讲，全过程工程造价管理，是目前最为科學和合理的工程造价管理模式。全过程工程造价管理的运用，不但能有效降低企业成本投入，提高资金使用效率，而且可以实现经济效益与社会效益最大化。全面推行全过程工程造价管理，是当前建筑施工企业为了获得健康稳定可持续发展就要实现全过程工程造价管理的重要保障。，在深入研究、探讨全过程工程造价管理理论和实践的同时，还积极主动要充分参考、学习和借鉴并总结其他优秀企业的全过程工程管理技术与经验，是掌握这一管理技术的有效方法。才能为管理模式精准带来保障，还能够只有全面分析所有工程建设环节，并有效减少企业的成本投入，让企业实现经济效益与社会效益最大化。确保工程建设所有环节都有造价管理的参与深入其中，并且对所有的环节都要同时强化加强把控管控与优化，才能还要展开全民的分析，才能充分结合科学技术与社会的发展的具体情况制定出最为科学合理的施工方案，使现代建筑管理工作更符合现代施工项目的要求，为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。 3