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1、东风汽车紧固件有限公司 特殊工艺分厂电镀工部清洁生产审核报告电 镀 作 业业 清 洁 生生 产 审 核核 报 告 单位：东风汽汽车紧固固件有限限公司填报：刘刘红玲日期：22008年2月2日日前 言言1东风汽汽车有限限公司清清洁生产产审核准准备工作作在清洁生生产审核核准备工工作中，东东风汽车车有限公公司做了了一下准准备工作作：20004年111月，东东风汽车车有限公公司派出出两人参参加湖北北省环保保局组织织的清洁洁生产审审核培训训班；20005年，聘聘请国家家清洁生生产中心心专家、南南昌航空空学院魏魏立安教教授为指指导老师师，开展展了车身身厂涂装装作业清清洁生产产审核，当当年通过过了湖北北省环保
2、保局组织织的专家家验收；20005年55月，魏魏立安教教授对我我公司拟拟开展清清洁生产产的单位位及相关关部门人人员，进进行了清清洁生产产审核培培训；20007年55月，聘聘请武汉汉地质大大学两位位环境方方面的教教授对我我公司相相关部门门人员，进进行了节节能减排排及清洁洁生产审审核培训训。通过以上上理论培培训和清清洁生产产审核实实践活动动，我公公司相关关人员基基本掌握握了清洁洁生产审审核方法法，锻炼炼了队伍伍。2.东风风汽车紧紧固件有有限公司司简介东风汽车车紧固件件有限公公司（以以下简称称“紧固件件公司”）地处湖北北省十堰堰市张湾湾区大岭岭路400号，座座落于汉汉江流域域的秦巴巴山区，位位于武当
3、当山麓、汉汉水之滨滨，始建建于一九九六九年年， 一一九九七七年五月月，经东风风汽车公公司批准准，原东东风汽车车公司标标准件厂厂成立为为“东风汽汽车紧固固件有限限公司”，经过三三十多年年的创业业和建设设，今天天已成为为中国紧紧固件行行业中规规模最大大的企业业之一，是是中国机机械通用用零部件件工业协协会紧固固件分会会副会长长单位。东风汽车紧固件有限公司生产各类汽车用紧固件、专用件、异性件、管接件等产品4000余种，产品结构覆盖东风系列重、中、轻型商用车和神龙轿车、东风康明斯发动机等主机市场，并可根据用户需求提供相关的产品与服务，各项经济指标均居行业前列。截至2005年底，公司固定资产原值3.70亿
4、元，净值1.53亿元。紧固件公公司占地地面积119.778万平平方米，工工业生产产用建筑筑面积99.433万平方方米。厂厂区周边边纵向距距离12200米米，横向向距离5500米米。设有有16个个职能部部门，66个生产产分厂，44个分公公司及其其他辅助助部门，公司现有员工1600余人，公司拥有一大批优秀的管理和技术人员，其中工程技术人员101人，拥有现代化、高效率的主要生产设备1216台，完备的、技术先进的检测设备近200台，其中环保监测设备有7台。拥有废水处理站房4座，其中：一级废水处理站房3座，二级废水处理站房1座。公司拥有先进的废气治理设施18台，成功有效的净化了电镀酸雾、材料改制酸雾和冷
5、成形加工过程中产生的大量油烟。紧固件公公司先后后于19997年年通过IISO990022质量体体系认证证，20002年年公司通通过QSS90000质量量体系认认证，220044年公司司通过IISO/TS1169449：220022质量体体系认证证。20001年年12月月通过IISO1140001环境境管理体体系认证证，20005年年3月通通过了环环境/职职业健康康安全一一体化管管理体系系认证。通通过三大大体系的的贯标认认证工作作使紧固固件公司司在产品品质量、节节能、降降耗、减减污、增增效等方方面的管管理得到到了大幅幅度的提提高，取取得了良良好的经经济、环环境效益益。为了贯彻彻清洁洁生产促促进法
6、，实实现经济济和环境境协调持持续发展展，紧固固件公司司决定在在特殊工工艺分厂厂电镀工工部开展展电镀作作业清洁洁生产审审核工作作，实现现污染控控制由“末端治治理”向生产产过程控控制方向向的转变变，提高高资源、能能源利用用效率，减减少原辅辅材料的的消耗，努努力降低低污染物物排放总总量。紧固件公公司电镀镀工部通通过清洁洁生产审审核，采采用新工工艺，替替代污染染物排放放量大的的落后工工艺；采采用无污污染、少少污染的的新型设设备，更更新严重重污染环环境、浪浪费资源源的老设设备；采采用无毒毒、无害害、低毒毒、低害害原料，替替代有毒毒有害原原料；采采用合理理的原料料结构，发发展对环环境无污污染、少少污染的的
7、新产品品；强化化企业管管理，减减少跑、冒冒、滴、漏漏和物料料流失；对少量量的、必必须排放放的污染染物、采采用低费费用、高高效能的的净化处处理设备备和“三废”综合利利用措施施进行最最终的处处理、处处置。因此紧固固件公司司推行清清洁生产产，将有有助于提提高产品品质量，增增加经济济效益；有利于于推广优优质、高高效、节节能、节节材工艺艺和少(无)污污染工艺艺技术。本次清洁洁生产审审核工作作从20006年年3月开开始，分分七个阶阶段推进进实施，220066年122月完成成。在此此过程中中得到了了省、市市环保局局和东风风汽车有有限公司司安技环环保部的的领导和和专家的的指导和和大力支支持，在在此表示示诚挚的
8、的感谢。第一章 审核核准备1.1 成立审审核组根据国家家全面推推进清洁洁生产的的要求，按按照国家家发展和和改革委委员会、国家环保总局第16号令清洁生产审核暂行办法的规定，结合东风汽车有限公司环境/职业健康安全管理方针中：节能、降耗、减污、增效的精神，积极配合东风汽车有限公司安技环保部环保能源科2006年事业计划的实施，决定对紧固件公司电镀作业进行清洁生产审核。为了使项目顺利开展，彻底摸清电镀工部各方面存在的问题和数据，切实解决问题，找出降成本、减少污染的良好途径，东风汽车紧固件有限公司制造管理部牵头于2006年3月15日成立了审核领导小组和工作小组。两个小组成员的名单及工作分工见表1-1和表1
9、-2。表1-11 清清洁生产产领导小小组姓名领导小组组职务来自部门门及职务务职称审核职责责夏晓川组 长长总经理全面负责责何术兵成 员员生产副总总经理具体组织织、协调调与实施施郑 文文成 员员装备副总总经理组织协调调及装备备改进方方案审定定与实施施许 俊俊成 员员技术副总总经理组织协调调及工艺艺改进方方案审定定与实施施刘立安成 员员党委副书书记负责全面面的宣传传教育张道华成 员员制造管理理部主持清洁洁生产工工作小组组的日常常工作的的推进与与协调。周克文成 员员技术开发发部参与审核核、组织织协调江永明成 员员装备管理理部参与审核核、组织织协调肖 芳芳成 员员质量管理理部负责计量量与质量量的审核核杨
10、舒怀成 员员特殊工艺艺分厂厂厂长负责组织织现场审审核及低低费方案案的实施施与落实实。表1-22 清清洁生产产工作小小组姓 名名审核小组组职务来自部门门及职务务职称审核职责责何术兵组长生产副总总经理负责组织织实施许 俊俊组长技术副总总经理协助组织织实施张道华副组长制造管理理部部长长负责审核核工作的的实施杨舒怀副组长特殊工艺艺分厂厂厂长负责资料料收集和和审核方方案的推推进实施施胥 林林副组长制造管理理部副部部长负责审核核工作的的实施殷吉有成员制造管理理部安技技环保主主任协助组织织实施等等刘红玲成员制造管理理部环保保技术负责项目目的推进进实施，污污染源监监测调查查指导，编编写审查查报告等等谈 杰杰成
11、员制造管理理部职业业卫生技技术协助组织织实施刘平保成员技术开发发部电镀镀工艺员员负责原材材料、产产品、工工艺的调调查李平安成员技术开发发部工艺艺员协助工艺艺资料的的调查杨新忠成员装备管理理部能源源管理负责能源源与装备备调查夏荣华成员质量管理理部计量量管理负责计量量器具的的配备和和调查熊代辉成员特殊工艺艺分厂质质量工程程师负责组织织现场实实测数据据的统计计工作张家明成员特殊工艺艺分厂设设备保全全员负责现场场设备的的调查黄建香成员特殊工艺艺分厂核核算统计计员负责现场场原辅材材料的统统计1.2 审核核工作计计划及进进度为确保审审核工作作能按时时保质顺顺利完成成，根据清清洁生产产的要求求，结合紧紧固件
12、公公司的实实际情况况，经过认认真研究究，领导小小组和工工作小组组制定了了分阶段段的清洁洁生产审审核工作作计划表表，见表11-3。表1-33 紧固件件公司清清洁生产产审核工工作计划划序号工作阶段段工作内容容时间进度度负责部门门输出1审核准备备筹划和组组织1.建立立清洁生生产审核核工作机机构2.制定定清洁生生产审核核培训大大纲3.实施施教育培培训、宣宣传发动动、克服服障碍、转转变观念念20066.3.7清洁生产产领导小小组1. 领领导小组组2. 审审核小组组2培训1.确定定培训计计划。2.清洁洁生产审审核培训训，培训训对象包包括中层层以上管管理人员员和清洁洁生产工工作小组组，涂装装作业部部全员培培
13、训20066.3.20清洁生产产工作小小组1. 培培训文件件2. 培培训试卷卷3制定审核核计划1.确定定全过程程审核计计划2.组织织和动员员全员参参与清洁洁生产审审核20066.3.25清洁生产产工作小小组1. 审审核计划划4电镀作业业相关资资料的收收集1.基本本信息、平平面布置置图、生生产工艺艺流程、设设备设施施情况；2.原辅辅材料种种类及年年度消耗耗量、能能源使用用种类及及消耗情情况；3.污染染源分布布情况，污污染物处处理设施施，废物物产生种种类及处处置量等等达标情情况；20066.3.31清洁生产产工作小小组1.现状状调查报报告2.资料料收集名名录3.污染染物分析析报告4.审核核重点5.
14、清洁洁生产目目标5重点工序序8个方方面的情情况1.原辅辅材料、技技术工艺艺、设备备、过程程控制、产产品、管管理、员员工等88个方面面情况的的调查20066.3.31清洁生产产工作小小组6预审核调查评估估1.按收收集到资资料到现现场核对对其是否否准确，并并记录；2.分分析生产产过程中中各项技技术或工工艺参数数控制情情况；33.了解解并检查查岗位操操作规程程及参数数控制情情况、设设备状况况；4.收集集相关的的生产信信息；5.对产产量、原原辅材料料及能源源的消耗耗、设备备状况、污污染物产产生、处处置及分分布进行行分析；6.对废废物处理理（置）设设施及处处理达标标情况进进行分析析20066.4清洁生产
15、产工作小小组1.分析析监测报报告2.物料料平衡图图3.废弃弃物产生生原因7确定审核核重点1.按工工艺流程程、设备备设施情情况、能能源及原原辅材料料的消耗耗等情况况进行分分析。2.对高高物耗、高高能耗、高高污染的的工序进进行备选选审核重重点评价价，确定定权重评评价计分分与评价价方法3.提出出和实施施无/低低费方案案1.审核核重点8设定审核核目标1.工业业废水处处理稳定定达到国国家二级级排放标标准；2.电镀镀作业过过程中废废水排放放总量削削减100；3.降低低总铬、六六价铬、PPH值和和总锌总总量，提提高电镀镀生产效效率；4.达到到清洁洁生产技技术要求求 电镀镀行业（HHJ/TT xxx-2000
16、2）。1.审核核目标9审核准备重点点资料1.编制制所需调调查表及及各种记记录2.确定定重点工工序审核核周期、实实测步骤骤及方法法。3.编制制审核重重点的工工艺流程程图和功功能表，绘绘制工序序输入及及输出框框图。20066.5清洁生产产工作小小组10完善审核核条件1.确定定审核过过程所需需的物质质准备条条件，如如计量设设备、监监测测量量的种类类及相关关配合部部门；2.落实实审核条条件及无无费、低低费方案案；1.对审审核重点点进行监监测分析析2.实测测输入输输出物并并完成物物料平衡衡衡算11实测物料料平衡1.物料料测算结结果12结果评价价1.分析析废弃物物产生原原因2.发动动群众开开展合理理化建议
17、议活动，提提出污染染源消减减方案13方案的产产生与筛筛选1.总结结和讨论论前阶段段方案实实施情况况，提出出可行性性污染源源削减方方案2.分类类汇总方方案3.筛选选方案4.继续续实施无无/低费费方案20066.6.20-7.110清洁生产产工作小小组1.各类类清洁生生产方案案汇总2.推荐荐的供可可行性分分析的方方案14开展调研研工作，确确定实施施方案1.根据据初选方方案，对对国内同同类企业业进行调调研。2、技术术评估3.环境境评估4.经济济评估5.方案案进行可可行性分分析6.确定定实施方方案20066.7.258.220清洁生产产工作小小组1.方案案的可行行性分析析结果2.推荐荐的可实实施方案案
18、3.已实实施方案案效果分分析结论论15编写清洁洁生产审审核报告告1.完善善清洁生生产组织织2.建立立和完善善清洁生生产管理理制度3.制定定持续清清洁生产产计划4.编写写清洁生生产审核核报告20066.100.100111.300清洁生产产工作小小组清洁生产产审核报报告16清洁生产产审核评评审1.文件件及资料料的整理理2.评审审前的准准备工作作3.省经经贸委、省省科技厅厅、省环环保局评评审20066.122清洁生产产领导小小组评审意见见17持续清洁洁生产1.建立立和完善善清洁生生产组织织；2.建立立和完善善清洁生生产管理理制度；3.制定定持续清清洁生产产计划（主主要为方方案实施施计划）。2007
19、7-20008清洁生产产领导小小组1.清洁洁生产组组织机构构2.清洁洁生产管管理制度度3.持续续清洁生生产计划划1.3宣传与与教育由于清洁洁生产的的思想是是一项新新的立足足于整体体预防环环境战略略的创造造性思想想，与以以前末端端治理为为主的环环境保护护策略有有着根本本的区别别，又涉涉及到工工艺、财财务、节节能、降降耗等多多部门和和生产的的全过程程，因此此，如何何通过宣宣传教育育转变企企业职工工，重点是是管理干干部的传传统观念念就成了了进行审审核工作作的一项项至关重重要的工工作，审审核领导导小组和和工作小小组的同同志首先先通过加加强自身身的学习习，统一一思想认认识：即即清洁生生产是一一项既能能进
20、一步步推进公公司环保保工作，实实现两个个转变，即即污染物物控制由由浓度控控制向浓浓度控制制与总量量控制相相结合的的转变，工工业污染染由末端端治理向向末端治治理和生生产全过过程控制制相结合合的转变变；又能能有效地地提高企企业整个个基础管管理水平平。然后后，在此此基础上上，特别别是在进进行审核核试点的的电镀车车间开展展了宣传传动员工工作，宣宣传动员员的主要要形式有有：(1)发发挥厂报报、电视视台等主主要宣传传工具覆覆盖面广广、影响响力大的的优势，积积极组织织稿件，使使清洁生生产的意意识深入入到广大大职工的的工作、生生活中去去。(2)在在车间板板报栏目目中开辟辟清洁生生产宣传传专栏，并并规定每每半月
21、定定期更换换一次，系系统介绍绍有关清清洁生产产的知识识和开展展清洁生生产工作作的方法法，以及及清洁生生产审核核工作的的进展情情况。(3) 举办“清洁生生产审核核知识培培训班”和“清洁生生产审核核骨干人人员培训训班”。20066年3月月20举举办了中中层管理理层人员员清洁生生产培训训班。220066年4月月29日日举办了了试点单单位全员员清洁生生产知识识培训班班。在此此基础上上由部门门骨干成成员对本本部门职职工进行行再培训训。在人人员培训训上采取取集中和和自学相相结合的的办法，编编写了简简明清洁洁生产宣宣传材料料，发放到到有关人人员手上上，其内内容包括括清洁生生产及审审核的基基本知识识、审核核的
22、工作作程序、工工作重点点和难点点以及工工作进度度计划安安排等，并举办办了多个个有工艺艺技术人人员、环环保管理理人员、车车间管理理人员、电电镀操作作工人和和废水处处理人员员等参加加的清洁洁生产集集中培训训活动和和座谈交交流活动动。(4)制制定清洁洁生产建建议表，鼓鼓励全体体职工特特别是一一线工人人积极提提出清洁洁生产改改进建议议和方案案等。(5)选选派人员员参加环环保部门门组织的的一系列列清洁生生产培训训活动。(6)选选派人员员到清洁洁生产示示范企业业进行参参观、学学习。在宣传动动员中，公公司还注注意及时时发现职职工中存存在的一一些思想想问题，有有的放矢矢，进行行目的明明确的教教育工作作，如开开
23、始提出出清洁生生产概念念时，有有的同志志认为不不过是搞搞搞现场场清洁卫卫生而已已，针对对这种情情况，工工作组就就反复向向大家阐阐明清洁洁生产的的内涵；工作小小组通过过总结目目前已进进行过清清洁生产产审核的的企业的的经验，并并分析车车间的实实际情况况，用实实例指出出清洁生生产的巨巨大潜力力，很大大程度是是蕴藏在在企业日日常工作作和管理理中，在在污染物物的排放放中近一一半量是是由于工工作方法法和习惯惯不符合合清洁生生产的要要求而造造成的。通过以上上一系列列宣传教教育工作作，使广广大干部部职工对对清洁生生产有了了一个较较清楚全全面的认认识，分分清了清清洁生产产与传统统的末端端治理的的区别和和利弊，提
24、提高了自自觉参与与清洁生生产工作作的积极极性和责责任感。第二章 预 审 核核2.1 公司概概况东风汽车车紧固件件有限公公司本着着高起点点、专业业化的生生产方式式，生产产各类车车用螺栓栓、螺母母、螺柱柱、螺钉钉、铆钉钉、垫圈圈、挡圈圈、销轴轴、管接接件、螺螺塞、滑滑脂嘴、通通气塞及及各类拉拉、压、卡卡、扭弹弹簧和车车用类专专用件、异异形件等等，为东东风系列列中、重重、轻、轿轿等一百百余种车车型及非非东风系系列车型型提供近近四千余余种紧固固件产品品。东风汽车车紧固件件有限公公司，为为了满足足国内外外市场的的需要，在在上海浦浦东建立立了上海海特强汽汽车紧固固件有限限公司和和上海东东风汽车车专用件件有
25、限公公司，并并致力于于为发展展中国汽汽车紧固固件事业业做出贡贡献。企企业基本本情况见见表21。表211 企业业基本情情况表 企业名名称：东东风汽车车紧固件件有限公公司 所属行行业： 汽车车零部件件 企业业类型：外商投投资企业业 法人人代表：何伟 公司地地址：湖湖北省十十堰市大大岭路440号 邮邮政编码码： 44420061联系人：东风汽汽车紧固固件有限限公司总总经理 夏夏晓川电话：007199-822235566 传真真：07719-866658449联系人：东风汽汽车紧固固件有限限公司制制造管理理部部长长 张张道华电话：007199-822242289 传真真：07719-822242888
26、 主要要产品、生生产能力力及工艺艺：主要产品品：汽车车紧固件件 生产产能力：4万吨吨/年主要生产产工艺：原材料 拉丝丝磷化 拉丝 退火 冷镦 攻螺纹纹 清洗洗 预预处理 镀锌烘干 检检查 包装 入库关键设备备：拔丝丝机、退退火炉、冷冷镦机、压压力机、多多用炉、网网带炉、镀镀锌线、磷磷化线、涂涂胶机 年末末职工总总数： 15966人 技技术人员员总数： 1001人企业固定定资产总总值： 1.559亿元元企业年总总产值： 2.6亿元元 年总总利税： -23550万元元建厂日期期：19997 年 55 月 投产产日期：19997 年年 5 月 其它它：2.1.1公司司组织机机构20066年公司司进行
27、了了组织机机构调整整，部分分职能和和业务进进行了划划转，调调整后的的部门主主要职责责见表22-2。公司清洁洁生产审审核相关关部门职职责任务务见表22-2。表2-22 公公司清洁洁生产审审核相关关部门的的职责序号部门名称称主要职责责和任务务备 注1特殊工艺艺分厂电镀工部部1、负责责分厂的的生产组组织和管管理。根根据制造造管理部部下达的的生产作作业计划划，建立立合理的的在制品品储备，经经济、均均衡、有有序地组组织生产产；2、负责责分厂技技术革新新和QCCD改善善等活动动的开展展负责分分厂文明明生产工工作。开开展定置置管理、环环境保护护、劳动动保护工工作，不不断改善善分厂生生产和工工作条件件；3、负
28、责责分厂人人员的意意识和岗岗位技能能培训工工作，不不断提高高员工的的质量、职职业健康康安全、环环保意识识和技术术业务素素质、操操作技能能。2制造管理理部1、推广广应用先先进生产产物流管管理方法法，保证证经济、高高效生产产；2、组织织安全生生产、环环保工作作科研攻攻关，推推广应用用攻关成成果和安安全环保保新技术术；3、负责责公司生生产管理理各项改改善方案案的制定定、管理理及实施施。3技术开发发部1、负责责产品的的策划、设设计、项项目管理理、试制制等开发发工作；2、负责责现场工工艺改进进、服务务和管理理；3、负责责新工艺艺、新材材料、新新技术、新新设备的的推广应应用；开开展技术术降成本本工作。4装
29、备管理理部负责公司司设备、能能源、工工建项目目技术方方案论证证、审核核，组织织相关招招标采购购。5质量管理理部1、组织织开展质质量攻关关和QCC小组活活动等质质量改进进工作；2、负责责产品质质量的稽稽查，协协调处理理质量问问题，调调查处理理质量事事故，监监督质量量改进措措施的实实施，协协调质量量赔偿，协协调公司司内外部部顾客的的沟通，取取得顾客客满意。6采购管理理部负责公司司原材料料、辅料料、工装装、备件件、工位位器具、外外委外购购件、工工业建筑筑材料、劳劳保用品品、办公公用品、低低值易耗耗品等物物资的采采购。7计划财务务部负责归口口费用的的管理和和控制。2.1.2公司司环境保保护管理理状况由
30、于我公公司产品品种类繁繁多，工工艺繁杂杂，产生生的污染染物种类类比较多多，污染染源主要要表现在在工业废废水、工工业废气气、噪声声和工业业固体废废弃物等等方面。有工业废水排污口两个，污水处理站四个，工业废水年排放量80万吨左右，达到国家二级排放标准，达标率稳定在95%以上。有工业废气排放点三个，拥有废气处理设施19套，其中燃料燃烧废气年排放量935万标立方米，工艺废气年排放量245217万标立方米，二氧化硫年排放量14760千克，氮氧化物年排放量6324千克，达标率稳定在99%以上。工业固体废物年产生量4636吨，综合利用3900吨，危险废物产生量425吨，固废达标处置率稳定在100%。多年来，
31、在在市环保保局及东东风公司司的领导导和专家家的支持持、帮助助下，围围绕着工工业企业业污染物物达标排排放及各各项环保保专项治治理工作作而努力力，已经经做到所所有污染染源基本本上都有有配套的的环保设设备、设设施。公司领导导重视环环保工作作，在公司司每年的的年度经经营目标标中，都都有环境境保护的的内容。在在日常环环保工作作中，公公司领导导都认真真参与。例如，公司领导亲临污水处理站的改造现场进行指导，亲自参加了全员培训的抽奖仪式，亲自带队进行环境/职业健康安全一体化管理体系贯标的内部审核等等。公司员工工的环保保意识普普遍较高高。公司司不间断断地利用用黑板报报、培训训、问卷卷、宣传传栏、简简报、闭闭路电
32、视视等多种种形式来来增强员员工的环环保意识识，使公公司员工工对公司司环境管管理的要要求和现现状有了了充分认认识，并并结合本本岗位的的工作发发现问题题及时整整改，在在节能、降降耗方面面取得了了明显的的效果。随着国家家南水北北调中线线工程的的实施和和国家环环保法规规标准的的日益严严格，公公司结合合高强度度紧固件件“双高一一优”技改项项目的实实施，加加大了资资金的投投入，积积极采用用先进技技术，结结合技术术改造和和设备更更新，从从源头控控制，从从污染的的全过程程控制。强化了新老污染源的治理，先后投入资金近500万元，用于公司废水废气的治理，取得了良好的效果。在废水治治理方面面，确保保电镀及及含油废废
33、水处理理达标并并实现废废水回用用是公司司环保工工作的重重点。为为此，公公司在220022年新增增投入1110万万元，对对电镀处处理站进进行彻底底改造，本本着高起起点的原原则，增增加了自自动控制制系统，对对污水处处理过程程中的投投药、排排泥、液液位控制制、反冲冲洗、压压泥等工工艺全部部实现了了自动控控制，有有效保证证了废水水处理的的质量，提提高了废废水处理理的技术术水平，废废水排放放达到了了国家一一级排放放标准。在在此基础础上实现现了500%废水水回用，每每年电镀镀车间可可节约221万吨吨新鲜水水，减少少30.5万元元的成本本，还有有部分回回用水用用于冲洗洗厕所，减减少了水水资源的的浪费，降降低
34、废水水处理成成本。在在电镀废废水处理理站改造造成功的的基础上上，20003年年公司又又投资了了32万万元，对对材料改改制分厂厂的酸洗洗废水处处理站进进行了更更新，酸酸洗废水水处理后后废水排排放达到到国家二二级排放放标准。220044年公司司又投资资了1880万元元，对含含油废水水处理站站进行了了更新，提提高了含含油废水水的处理理能力，由由原来的的40吨吨/小时时提高到到1500吨/小小时，除除生产上上所排放放的含油油废水进进处理站站外，排排洪沟的的废水全全部进处处理站进进行处理理，杜绝绝了公司司1#排排放口废废水超标标的现象象。废水水处理后后达到国国家二级排放放标准。在废气治治理方面面，200
35、02年年材料改改制分厂厂新建安装装了2台台盘酸酸雾雾净化塔塔，20003年年电镀工工部安装装了111台进口口的酸雾雾净化塔塔，有效效治理了了工艺废废气对员员工、车车间内部部和周围围环境的的影响，使使公司工工艺废气气排放稳稳定达标标。20003年，经经过多方方面的调调研和比比较，公公司投入入1500万元分分二期对对冷镦车车间的油油烟进行行了净化化改造，分分别在111台冷冷镦机上上安装了了不同功功率的美美国进口口的唐纳纳森过滤滤式油烟烟净化器器，彻底底改善了了多年来来冷镦作作业环境境差的问问题，车车间内的的空气能能见度明明显提高高，工人人的身心心健康得得到保障障。材料料改制分分厂的重重油炉油油烟，
36、以以前一直直是居民民环境投投诉的重重点，近近年来，公公司一方方面通过过调整作作业时间间，避免免白天点点炉，减减少了点点炉过程程中烟尘尘对周围围居民的的影响；另外公公司每年年增加成成本1550万元元，将重重油更换换为500%的热热工油，保保证了正正常生产产时烟尘尘排放达达标。通通过精心心管理，近近年来，周周围居民民对公司司重油炉炉烟尘排排放非常常满意，没没有发生生新的投投诉，改改善和维维护了公公司形象象。环境管管理体系系贯标情情况公司自220011年开始始贯彻IISO1140001标准准，建立立环境管管理体系系；20004年年结合OOHSAAS1880011标准，建建立环境境/职业业健康安安全一
37、体体化管理理体系，通通过一年年的运行行后，重重新识别别了各部部门、车车间的环环境因素素和危险险源，修修订了原原有环境境管理体体系的程程序文件件，于220055年9月月25日日实施第第二版程程序文件件；20005年年年底贯贯彻新版版ISOO140000标标准，并并已通过过北京中中联认证证中心的的监督审审核。经经过五年年的ISSO1440000环境管管理体系系的贯标标，已把把环保工工作纳入入到公司司的各项项管理工工作之中中，使环环保工作作制度化化、日常常化和程程序化。通通过多年年来公司司推行环环境管理理体系的的贯标及及体系的的规范运运行，全全体员工工的环保保意识得得到了普普遍提高高，结合合本岗位位
38、从自身身做起成成为员工工的自觉觉行为，全全体员工工已真正正融入到到体系标标准中。遵守各项环保法律法规，持续改进，创造和保持一个优美的作业环境。随着体系系的进一一步推进进，公司司的各项项管理得得到了改改善，公公司组织织结构和和职能都都发生了了很大的的变化，220066年拟定定对车辆辆管理和和防火等等程序文文件进一一步修订订，以满满足公司司的发展展和改革革需要，适适应新的的发展机机遇和要要求。新新版程序序文件将将更注重重持续改改进，过过程实施施。环境管管理体系系运行公司的环环境管理理体系运运行重在在环境保保护及环环境管理理，定期期召开安安全环保保能源例例会，对对公司的的环境管管理情况况、环保保法律
39、法法规遵守守情况、作作业指导导书的执执行及符符合性、有有效性等等进行检检查，加加强现场场监督管管理等。对对废水处处理站设设备及时时进行保保养和大大修，稳稳定废水水处理站站的处理理效率以以及废水水达标率率。近年年来，每每年都对对各车间间进行环环境因素素重新排排查，对对变化的的环境因因素和新新增的废废弃物做做到心中中有数。从从各部门门、车间间的日常常体系检检查到公公司内审审和历次次监督审审核都说说明ISSO1440000环境体体系是不不断改善善，不断断提高的的，“环境管管理体系系”运行是是有效的的。加强培培训，提提高员工工环保意意识和操操作技能能环保培训训工作更更注重实实际操作作以及培培训效果果。
40、不仅仅仅要让让员工停停留在了了解的基基础上，更更要让其其知道一一些操作作及预防防技能。特特别是对对污水处处理站的的运行工工，要求求更加严严格。污污水运行行工必须须定期参参加安技技环保部部主办的的操作工工培训班班，持证证上岗，同同时不定定期的进进行岗位位练兵，加加强操作作技能的的考评，及及时进行行相关的的环保法法律法规规的学习习，掌握握国家新新的法规规要求。在在公司各各个车间间和班组组，都发发放有环环境因素素清单，要要求员工工熟记本本岗位的的环境因因素和危危险源，知知道如何何进行个个人防护护，学习习主要的的环保和和安全法法规，操操作合规规，岗位位的固废废处置符符合要求求，合理理有效的的防治本本岗
41、位的的污染物物排放，减减少对人人和周围围环境的的影响和和污染。公公司的各各类污染染物监测测点都有有标识牌牌上墙，提提醒员工工注意现现场的环环境保护护和个人人防护，在在特殊工工艺分厂厂先期试试点进行行了环境境因素和和危险源源标识牌牌上墙管理理，更明明显的提提示了现现场的环环境因素素和应急急处置措措施等，体体现了公公司“关爱员员工保护护环境”的方针针思想。同时，在在环境管管理上，贯贯彻好环环境管理理方针，做做到节能能降耗减减污增效效。要求求员工立立足岗位位提出“金点子子”提案，同同时QCCD改善善推行 “5S三三定”活动，发发现现场场环境污污染等问问题及时时整改。车车间和班班组加强强方针和和管理制
42、制度的学学习，积积极推进进节能、减减污方案案的实施施。今年年公司推推行“成本年年”，在降降低原辅辅材料的的消耗方方面，进进行严格格的控制制，同时时降低了了岗位污污染物的的排放，加加强了回回收利用用，对员员工的操操作技能能提出了了更高的的要求。公公司在“减污增增效”上还有有较大的的潜力，鞭鞭策着员员工不断断加强学学习，提提高业务务水平和和技能，为为社会创创造更多多的效益益。2.2 车间概概况特殊工艺艺分厂电电镀工部部是给加加工成形形的零件件穿上“漂亮外外衣”的重要要生产车车间，分分为发兰兰、磷化化、镀锌锌、不锈锈钢抛光光等。电电镀车间间占地550000平米，共共有大型型生产线线9条。这这些设备备
43、自动化化程度高高，工序序较多，在在这些工工序中，要要添加大大量的原原辅材料料，其中中，也存存在有毒毒有害物物质如铬铬酐等。车车间还要要消耗大大量的能能源，如如：用于于加热槽槽液的蒸蒸汽；用用于清洗洗零件的的自来水水和回用用水；用用于烘干干零件的的电能等等。当零零件从下下线时，许许多污染染物同时时排放了了出来，如如：前处处理的脱脱脂废水水、磷化化酸性废废水；镀镀锌线综综合废水水；酸洗洗时酸雾雾的挥发发；废液液的排放放；污泥泥渣的排排放。综综上所述述，电镀镀车间是是一个能能耗大户户，也是是污染大大户。电镀车间间表面处处理方式式有电镀镀锌、磷磷化、发发兰、不不锈钢抛抛光四种种。其中中以电镀镀锌为主主
44、，达到到表面处处理总量量的755%以上上，镀锌锌工艺为为无氰碱碱性锌酸酸盐镀锌锌，钝化化采用低低铬钝化化工艺；磷化为为中温锌锌盐磷化化，作业业方式为为全浸式式；发兰兰为碱性性氧化工工艺，不不锈钢抛抛光为化化学抛光光。电镀车间间有职工工92人人，其中中直接生生产人员员74人人，间接接生产人人员188人。车车间设五五个班组组，直接接生产班班组有挂挂式班、钟钟型班和和涂胶班班，间接接生产班班组有管管理班和和收发班班。车间间内共有有表面处处理设备备9条，其其中：挂挂式镀锌锌线2条条，每条条班产77吨，主主要用来来生产规规格较大大的螺栓栓、螺母母及板件件；大型型滚镀锌锌线3条条，每条条班产110吨，主主
45、要生产产中等规规格的各各类紧固固件；小小型滚镀镀锌线11条，班班产2吨吨，主要要生产规规格小于于M6以以下的紧紧固件和和不同颜颜色要求求的产品品；磷化化线1条条，班产产10吨吨，主要要生产110.99级及以以上的高高强度紧紧固件；预处理理线1条条，班产产12吨吨，主要要为磷化化线挂式式镀锌线线零件进进行预处处理；发发兰综合合线1条条，班产产12吨吨，主要要生产110.99级及以以上的高高强度紧紧固件及及弹垫、弹弹簧等弹弹性件。除除2条挂挂式镀锌锌线是七七十年代代制造外外，其余余生产线线都是近近四年内内新安装装的生产产线。设设备先进进，工艺艺技术水水平超过过国内同同行业平平均水平平。电镀镀车间平平面布置置情况见见图2-3。发兰综合线成品预处理线挂式镀锌二线挂式镀锌一线成品磷化线滚镀锌一线滚镀锌二线滚镀锌三线综合手动线在制品在制品成品区成品区图2-33 电镀镀工部平平面布置置图2.2.1车间间加工零零件的特特点紧固件公公司40000余余种零件件中，880%以以上要经经过表面面处理，表表面处理理产品规规格涵盖盖直径从从M4至至M277，长度度从100mm至至4000mm的的各类螺螺栓、螺螺母、销销轴、铆铆钉等。紧紧