某科技股份有限公司员工手册10331.docx

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1、 晟光科技股份有限公司晟光科技技股份有有限公司司员工手册前言热忱欢迎迎您加入入晟光科科技股份份有限公公司,愿愿晟光的的工作成成为您事事业新的的起点。公司总经经理将带带领全体体员工全全面推行行各项规规章制度度和标准准流程,落落实各项项工作。一名称称职的晟晟光公司司员工,必必能因此此成为纪纪律与规规章的执执行者,财财富与梦梦想的耕耕耘者,快快乐与健健康的拥拥有者。这本手册册,是公公司对员员工管理理的基本本准则,目目的是帮帮助您在在新的工工作环境境中不感感到拘束束,并且且告知一一些必须须了解的的信息,请请仔细阅阅读。对公司的的经营而而言政策策是必不不可少的的,政策策有助于于我们卓卓有成效效、有条条不

2、紊地地工作。当我们们为了一一个共同同的目标标,必须须建立保保护大家家并使大大家共同同受益的的公司规规则。我我们都明明白大多多数人都都渴望能能有互助助、礼让让、有效效、诚实实的工作作环境,为为此我们们相信本本手册会会帮助到到您做到到这一点点。当您加入入晟光公公司时,您您的直属属上司是是您工作作的主要要指导人人,他将将负责您您的训练练、工作作指导、安排及及您的个个人发展展。当您您在工作作上有疑疑问或遇遇到困难难时,请请首先与与您的直直属上司司沟通,当当他无法法帮助您您解决问问题时,请请咨询综综合部,这这个部门门会给予予您适当当的指导导,或引引导您运运用公司司公平、公正、公开的的政策,寻寻求公司司更

3、高管管理层的的帮助。总之,愿愿您在晟晟光的工工作愉快快、事业业顺利!本手册于于20111年9月1日开始试试行,随随着公司司不断的的发展壮壮大,本本手册也也会结合合公司实实际状况况定期修修订。欢欢迎全体体员工提提出宝贵贵意见。预祝您您在公司司日有所所获,学学有所长长,业有有所成。晟光科技技股份有有限公司司综合部部公司理念念进取创新新卓越品质方针针建立完善善的管理理系统生生产优良良的触控控产品提供满意意的专业业服务持持续改进进精益求求精环境方针针保护环境境预防污污染节能能减排持续改善善遵守法法纪全员员参与我们的目目标在触摸屏屏行业中中, 保持持持续并并显著的的增长, 为顾顾客提供供优质产产品和高高

4、质量的的服务,创创世界品品牌,建建一流企企业。公司文化化一份耕耘耘,一份份收获,推推行务实实创新的的理念和和人性化化管理,创创建学习习型组织织,为员员工提供供良好的的发展空空间,携携起手来来,我们们就能成成功。基本素养养v具备不不断学习习,超越越自我的的心态v具有创创造性解解决问题题的能力力v具备专专业知识识和立身身处世常常识v懂得包包容他人人与严于于律已v拥有开开阔心怀怀与健康康向上的的人生观观v具有沟沟通、组组织团队队共同进进步的能能力v具有敢敢于承担担责任的的能力v具有面面对困难难、接受受挫折、挑战失失败的决决心目录第一章总总则第二章公公司概况况(一)公公司简介介(二)总总经理致致词第三

5、章员员工行为为规范(一)新新员工入入职指引引(二)员员工礼仪仪(三)禁禁止任何何形式之之骚扰行行为(四)廉廉洁制度度第四章人人力资源源管理制制度(一)人人力资源源目标(二)员员工聘用用(三)员员工离职职(四)离离职员工工复职(五)员员工转正正管理(六)劳劳动合同同管理(七)人人事档案案管理(八)考考勤管理理(九)加加班管理理(十)假假期管理理(十一)薪薪酬制度度(十二)社社会保险险(十三)转转岗制度度(十四)奖奖惩管理理(十五)员员工培训训管理(十六)厂厂证管理理制度(十七)厂厂服管理理制度(十八)员员工合理理化建议议第五章行行政管理理制度(一)公公车管理理规范(二)保保卫管理理制度(三)来来

6、访人员员接待制制度(四)突突发事件件之应急急处理规规定(五)食食堂管理理制度(六)宿宿舍管理理制度(七)会会议管理理制度(八)咨咨询及投投诉(九)电电脑、咨咨询、网网络应用用安全(十)邮邮件收发发管理制制度(十一)打打印、复复印、传传真系统统管理制制度第六章安安全生产产(一)工工业安全全(二)防防火、防防损、防防盗制度度(三)安安全标识识(四)工工业安全全颜色(五)消消防安全全(六)用用电安全全(七)人人身安全全(八)急急救电话话第七章附附则第八章编编后说明明第一章总总则第一条为为了实现现公司对对员工的的科学管管理,保保障员工工的优化化,增强强员工素素质,提提高工作作效率,发发挥员工工的积极极

7、性,把把本公司司办成国国际一流流的公司司以建立立本公司司组织管管理良好好秩序,依依照国家家法律法法规并结结合本公公司现行行管理规规则,特特制订本本手册。第二条本本手册所所指员工工,系指指受雇于于本厂从从事工作作获得报报酬,并并经公司司认可合合格男女女员工。第三条员员工有责责任和权权利依照照本公司司有关制制度进行行开展工工作,受受公司规规定、制制度保护护。第四条本本公司员员工的服服务、任任用、工工作时间间、工资资、劳动动纪律、职务升升降、职职务任免免、请假假和休假假、出差差、培训训、福利利、奖惩惩、考核核、年资资、辞工工、解雇雇、附则则等事项项,除国国家有关关规定外外,皆依依本规定定办理。第五条

8、本本手册的的解释权权属于公公司综合合部。第二章公公司概况况一、公司司简介晟光科技技股份有有限公司司成立于于20110年11月,注注册资金金1亿元人人民币,是是一家集集电容式式触摸屏屏研发、生产、销售于于一体的的国家级级高新技技术企业业。公司司通过了了质量体体系、环环境体系系认证,产产品被认认定为“安徽省省高新技技术产品品”、“安徽省省新产品品”等,取取得了三三十多项项专利证证书,产产品及技技术居国国内领先先水平。先后荣荣获“安徽省省专精特特新企业业”、“安徽省省优秀民民营企业业”等荣誉誉称号。项目总投投资8.2亿元元,20011-20113年分分两期建建设。建建有标准准化厂房房5.99万平方方

9、米,引引进国外外先进生生产设备备,建设设年产能能87万平平方米多多条电容容式触摸摸屏生产产线,目目前已全全部投产产。公司产业业化项目目被列为为国家电电子信息息产业振振兴项目目、国家家火炬计计划项目目、省战战略性新新兴产业业重点项项目等。促进了了硅基新新材料下下游终端端产品的的产业发发展,增增强了国国内电子子信息产产业的国国际竞争争力。二、公司司领导致致词首先,热热烈祝贺贺您顺利利通过筛筛选,光光荣的成成为我们们晟光科科技大家家庭的一一员。我我深信这这是您人人生道路路上一个个重要决决定,我我也希望望这个决决定将是是您在为为个人事事业发展展与实现现理想的的人生道道路上跨跨出的关关键一步步。任何何优

10、秀企企业的形形成和发发展,都都离不开开“以人为为本”的企业业文化和和彼此之之间温馨馨的人文文关怀,但但也离不不开完善善的制度度和规范范的管理理。因此此,公司司编写了了此员员工手册册,旨旨在指导导员工的的行为,旨旨在依“法”管理。每当你你打开这这本手册册,您都都有责任任和义务务去了解解企业的的一切,学学习和遵遵守企业业的规范范、准则则,发挥挥企业的的精神。因为只只有这样样,我们们才能整整合个体体优势,发发挥整体体实力;才能创创造企业业文化、铸造企企业精神神;才能能在整体体中不断断完善自自我;才才能与企企业一起起共同发发展,走走向辉煌煌。为实现这这一理想想,需要要这个大大家庭中中的每一一位员工工积

11、极发发扬“创新高高效、团团结拼搏搏、追求求卓越、励精图图治”的企业业精神,以以高度的的主人翁翁责任感感、使命命感,与与这个大大家庭同同呼吸、共命运运,在各各自的岗岗位上,勤勤奋敬业业,尽职职尽责,奋奋力拼搏搏,无私私奉献。这本手手册不是是束缚我我们的绳绳索,而而是指引引我们走走向成功功的桥梁梁;她不不会禁锢锢我们的的手脚,而而将为我我们共同同腾飞插插上锐利利的翅膀膀。今天天我们是是同事,明明天我们们是朋友友,现在在请让我我们紧紧紧握住双双手,共共同播种种明天的的希望,站站在这一一舞台上上,振臂臂高呼,团团结就是是力量我我们期待待着与您您共同营营造和谐谐、愉快快、积极极向上的的工作氛氛围。祝愿您

12、在在晟光科科技的从从业过程程,能成成为您人人生最有有价值的的经历。晟光科技技股份有有限公司司20144年8月20日第三章员员工行为为规范一、新员员工入职职指引第一条进进入部门门,员工工的直属属上司是是其工作作的主要要指导人人,将负负责员工工的训练练、工作作安排及及个人发发展的引引导。第二条员员工如在在工作、生活上上有疑问问或遇到到困难时时,请首首先与直直属上司司沟通。当他无无法帮助助解决问问题时,请请咨询综综合部,综综合部将将指导并并帮助员员工解决决问题,或或引导员员工运用用公司公公平、公公正、公公开的政政策,向向公司最最高管理理层寻求求帮助。第三条为为了让每每位员工工及时了了解公司司各项政政

13、策及通通知事项项,公司司在工作作场所设设置公公告栏,用用于张贴贴与工作作有关的的安全、其它事事宜的公公告和和通知知。公公告栏由由综合部部负责,任任何人希希望通过过公告告栏发发布有关关事项先先征得综综合部负负责人同同意。第四条每每位员工工在工作作中,可可能会有有批评和和建议,公公司非常常欢迎,请请直接向向直属上上司转达达,或将将建议直直接投入入公司意意见箱,公公司将对对员工提提出的建建议给予予适当的的回复。二、 员工礼仪仪第一条工工作时应应有的仪仪容仪表表:1.员工工头发应应经常清清洗,保保持清洁洁,男员员工头发发不宜太太长、不不宜留怪怪异发型型。2.指甲甲应经常常修剪,不留污污垢。3.按公公司

14、规定定穿着服服装,整整洁得体体,衣扣扣整齐,不不敞胸露露怀,不不挽袖挽挽裤。衣衣服衣领领与袖口口不应有有污渍;女员工工要保持持服装淡淡雅得体体,不穿穿超短裙裙、吊带带衫上班班。4.厂证证佩戴整整齐。5.个人人鞋袜应应保持清清洁,进进入生产产区域必必须按规规定更换换拖鞋。6.保持持口腔清清洁,上上班前不不能喝酒酒,不吃吃留有异异味的食食品。7.路遇遇领导、同事、应点头头行礼表表示问好好,主动动使用文文明用语语问候。8.握手手时普通通站姿,并并且目视视对方眼眼睛,要要热情大大方,不不卑不亢亢。伸手手时同性性间应先先向职位位低的或或年轻的的,异性性间应女女性先向向男方主主动伸手手。9.进入入房间,要

15、要先轻敲敲门,听听到应答答再进。进入后后,如需需要请回回手轻关关门。进进入房间间后,如如对方正正在讲话话,需稍稍等静候候,不中中途插话话,如有有急事要要打断说说话,也也需看机机会且说说:“对不起起,打断断一下”。10.无无论在公公司还是是在外访访客,如如走通道道、走廊廊应放轻轻脚步,不不能边走走边高声声说话,更更不得吹吹口哨。遇到上上司或客客户要礼礼让,不不应抢行行。11.正正确使用用公司物物品和设设备,不不能粗暴暴对待或或挪为私私用;工工作中及及时清理理、整理理文件、文具等等,保持工工作场所所的整洁洁;借用用物品,使使用后及及时送还还或归放放原处。12.未未经同意意不得随随意翻看看他人文文件

16、、资资料等。13.不不在工作作场所吸吸烟,不不随地吐吐痰,不不乱扔杂杂物,自自觉捡起起地面杂杂物扔到到垃圾桶桶内。 14.不在公公共场所所乱刻乱乱画,不不乱采折折花木,不不践踏草草皮。15.员员工在上上班期间间发生口口角或争争执,应应及时向向直属上上司或综综合部反反映情况况,积极极寻求解解决问题题的渠道道,避免免引起不不良后果果。16.员员工上班班期间如如发生打打架斗殴殴行为,公公司不计计理由或或原因,经经查属实实,对打打架双方方做辞退退处理,情情节严重重者移交交公安机机关依法法处置。第二条工工作纪律律1.不迟迟到、不不早退、不旷工工,有事事应及时时请假。2.按规规定时间间提前33-5分分钟到

17、岗岗,以便便从容不不迫地做做好准备备工作。3.工作作中不做做与本职职工作内内容无关关的事。4.上班班时间利利用公司司电脑发发生下列列行为的的视其情情节依据据奖惩制制度处罚罚:4.1下下载与工工作无关关的软件件、文件件或看与与工作无无关的网网络视频频;上班班时间使使用炒股股软件进进行炒股股;4.2上上班时间间玩QQQ游戏、开心网网游戏、联众游游戏、各各种网页页小游戏戏等;4.3上上班时间间进行网网购、团团购;4.4浏浏览无关关网站,尤尤其是色色情、反反动、暴暴力网站站等。5.临近近下班,安安心工作作,不心心浮气躁躁,不允允许提前前到达考考勤机指指定位置置等待打打卡。 6.下下班时要要把工作作区域

18、的的工具、物品整整理定位位存放,检检查电脑脑、照明明等用电电设备是是否关闭闭。 77.工作作态度方方面: 7.1服从从领导的的安排,按按时完成成交办的的工作。 77.2在在工作场场所不允允许嬉戏戏打闹,大大声喧哗哗,不得得影响其其他同事事的正常常工作。7.3严严格遵守守岗位纪纪律,禁禁止串岗岗。8.严禁禁“小偷小小摸”行为。9.禁止止散播对对公司不不利的消消息,不不准造谣谣、诽谤谤、侮辱辱其他员员工。10.自自觉遵守守公司各各项规章章制度。上述事项项违规者者,视情情节轻重重依据奖奖惩制度度处罚罚。第三条与与客户的的礼仪1.在规规定的接接待时间间内不得得缺席,有有客户来来访应立立即起身身接待,并

19、并让座;对来访访的客户户,要表表示欢迎迎。2.来客客多时以以顺序安安排,不不能先接接待熟悉悉客户;应记住住经常来来往客户户之名字字;接待待客户时时应主动动、热情情、大方方、有礼礼、微笑笑。3.向客客户介绍绍时,应应先把职职位低者者介绍给给职位高高者;年年轻的先先介绍给给年长的的;本公公司的先先介绍给给别公司司的;男男性先介介绍给女女性;将将一人介介绍给很很多人时时,应先先介绍其其中地位位最高的的。4.递交交名片时时,应先先递给长长辈或上上级。应应把文字字向对方方并双手手托出,且且清楚报报出自己己名字。5.收名名片时,应应双手去去接对方方的名片片且正确确记住对对方姓名名,如遇遇对方姓姓名中有有难

20、僻字字,立即即询问。6.对收收到的名名片妥善善保管,以以便检索索。第四条电电话接听听礼仪1.电话话铃响三三次内迅迅速接听听。如果果需离开开座位,可可将电话话委托他他人代接接听。2.面带带微笑接接听电话话,先道道出公司司或部门门名称或或自己姓姓名,使使用礼貌貌用语,如如“你好!晟光公公司XXX部XXXX”、“请问有有什么可可以帮助助您?”、“非常乐乐意为您您效劳”等。3.打电电话时,需需要确定定对方当当时有空空。如“你好,XXX先生生,方便便讲电话话吗”等。4.语气气平缓、友善,跟跟通电者者建立起起良好的的关系。如果对对方所说说的事情情帮不上上忙,就就告诉来来电者你你能为他他做什么么事,杜杜绝任

21、何何不负责责任的回回答。5.在接接听过程程中,记记录好必必要的信信息,及及时互动动回应,让让对方知知道你在在认真聆聆听。复复述对方方在谈话话中提及及的名字字、电话话、传真真号及日日期等,以以确认你你没有记记错。6.就正正题来谈谈,不要要问对方方不相关关的问题题,结束束来电要要有结果果,确定定来电问问清了所所有的问问题,也也得到了了一切需需要的讯讯息,最最后谢谢谢对方花花时间打打这次电电话。7.结束束与客户户的电话话时,不不应先挂挂断电话话,应在在听到对对方挂电电话声后后再轻放放电话。8.接听听电话时时,恰有有他人来来找,需需以眼神神或点头头向来者者示意,表表示知道道与歉意意。9.上班班时间不不

22、允许长长时间的的电话聊聊天。10.接接听电话话时,音音量要低低,不宜宜高声讲讲电话以以免影响响旁人工工作,遇遇语言沟沟通不顺顺畅时,不不得中途途挂断电电话,可可礼貌结结束电话话。三、禁止止任何形形式之骚骚扰行为为第一条公公司所有有员工均均享有在在不受骚骚扰环境境下工作作的权利利,出于于公司员员工多元元化的特特点或文文化背景景的不同同而引起起的任何何形式骚骚扰均为为公司禁禁止的行行为。第二条公公司禁止止任何造造成胁迫迫性、敌敌对性或或不愉快快工作环环境的行行为,包包括轻蔑蔑或不得得体的言言论、行行为、手手势、笑笑话或绰绰号,或或公开展展示侮辱辱、淫秽秽、贬抑抑或令人人生厌的的标示、海报、漫画、照

23、片或或图画。第三条公公司禁止止任何形形式之性性骚扰行行为,包包括不受受欢迎的的性提议议、要求求性施惠惠,或带带有强迫迫性、威威胁性、凌辱性性、剥削削性的性性行为,或或其他不不受欢迎迎的言辞辞及行动动。第四条任任何员工工只要参参与禁止止的骚扰扰或歧视视性行为为,包括括侮辱或或羞辱性性笑话、诽谤、恫吓、姿势、身体接接触、或或其他违违反公司司政策的的不当行行为,均均将受到到相应纪纪律惩处处,情节节严重,证证据确凿凿者予以以解除劳劳动合同同并移交交公安机机关处理理。第五条如如果员工工已遭受受到或了了解到非非法骚扰扰或歧视视,应向向直属上上司或综综合部投投诉,公公司将进进行彻底底调查处处理并为为员工保保

24、密;公公司禁止止对任何何参与调调查、投投诉骚扰扰或歧视视行为的的员工进进行打击击报复。四、廉洁洁制度第一条公公司所有有员工应应该严格格遵守公公司的各各项相关关规定。第二条员员工不得得利用职职务之便便向公司司的交易易对象(包括协协力厂商商、客户户、供货货商或服服务者等等,且无无论交易易是否成成交)索要、或收受受任何贿贿赂或其其他不正正当利益益,或对对交易对对象主管管或监督督之事务务有直接接或间接接图利的的行为。第三条不不得有贪贪污、挪挪用、侵侵占、盗盗窃公司司资金、财产或或侵犯商商业秘密密行为。第四条不不得在服服务期间间为自己己、关系系人或他他人利益益,唆使使或引诱诱公司员员工违背背职业道道德,

25、或或对公司司员工贿贿赂或约约定其他他不正当当利益。第五条对对外接洽洽业务过过程中,严严格履行行公司内内部工作作中包括括会签、询价、竞价、呈核、对外联联络等相相关流程程和制度度,尽最最大努力力及专业业为公司司争取最最有利的的交易条条件。第四章人人力资源源管理制制度一、人力力资源目目标对于企业业:以企业运运营发展展为最高高目标选人、育育人、用用人、留留人为公公司重要要原则使人力资资源成为为最核心心竞争力力之一对于员工工:尊重员工工,照顾顾员工,使使员工成成为主人人给予员工工历练与与成长的的舞台提供安全全、健康康与舒适适的生活活环境提供与贡贡献相称称的薪酬酬体系对于社会会:热心社会会公益事事业促进社

26、会会和谐发发展为社会培培养有用用人才承担企业业应尽的的社会责责任二、员工工聘用第一条构构建和谐谐稳定的的劳动关关系,应应当遵循循用人单单位和劳劳动者守守法自律律、平等等协商、诚实信信用、共共谋双赢赢、公平平正义的的原则。第二条公公司遵循循双方自自愿的协协商原则则,确保保每位入入职者均均属个人人自愿,在在工作场场所不准准有任何何强制行行为劳动动。员工工如认为为工作不不适合,可可依公司司规定提提出辞职职申请,但但须办妥妥工作交交接后方方可离职职。第三条公公司在招招聘、升升迁、绩绩效评估估、薪酬酬、训练练机会、解除劳劳动合同同或退休休等涉及及人员管管理等事事务上,不不因员工工性别、年龄、民族、宗教信

27、信仰、党党派、地地域、语语言等之之不同,而而有任何何歧视行行为。第四条公公司实行行“公开招招聘、择择优录取取”的原则则,如公公司内部部有适合合的人才才,所有有职位将将优先从从内部提提升。第五条应应聘者应应填写应应聘登记记表经经资料审审查、面面试、笔笔试、专专业测试试等考核核合格后后方可录录用。录录用报到到后员工工须与公公司签订订劳动动合同,因因管理需需要,公公司按法法规规定定与员工工签订各各类协议议等作为为劳动合合同之补补充协议议。第六条各各部门如如需增补补人员,严严格根据据实际工工作的需需要提交交人力力需求申申请表,经经部门最最高负责责人审核核,再由由综合部部审批,组组织结构构内的经经理级以

28、以上人员员及新增增岗位需需经总经经理批核核。第七条所所有员工工招聘由由综合部部负责,综综合部直直接与应应聘者联联系,并并视招聘聘需求确确定招聘聘渠道。第八条应应聘者应应提供以以下证明明材料,综综合部需需审核原原件留存存复印件件(特别注注明除外): - 身身份证 - 个个人履历历表- 健康康证 - 毕毕业证- 资格格证(特殊岗岗位的特特种作业业人员)1.被公公司录用用的主管管级以上上职员,综综合部必必须进行行学历、资格证证及相关关技术等等级证验验证,如如是虚假假证件,公公司有权权不予录录用,且且验证费费用由员员工个人人承担。2.公司司对入职职员工做做背景调调查,如如查证有有虚假履履历者,公公司有

29、权权不予录录用。3.属被被公司解解除劳动动关系的的,公司将将永不录录用。第九条员员工录用用的基本本条件:1.年满满16周岁岁以上者者,公司司绝不录录用童工工;2.身体体健康,体体检合格格出具健健康证明明;3.初中中以上文文化程度度;4.招聘聘特种作作业人员员必须持持有特特种作业业资格证证方可可录用,严严禁无证证聘用;5.凡有有下列情情形的,不不得录用用或在录录用时如如有隐瞒瞒,一经经查实,立立即解除除劳动合同且且不作任任何补偿偿。5.1 患有精精神病、传染病病或职业业病的;5.2 被任职职公司辞辞退、解解除劳动动合同人人员、自自离人员员;5.3 使用假假证件、借用他他人证件件,或证证件借予予他

30、人使使用;5.4 与前一一任职公公司未脱脱离劳动动关系的的;5.5 蓄意错错误填写写员工工登记表表者;5.6违违反其它它法律法法规规定定的。6.本公公司正常常离职人人员视情情况半年年后方可可申请重重新进厂厂,符合合条件的的人员可可予按新新员工录录用标准准正常录录用;技技术员、组长、文职人人员必须须经过部部门最高高负责人人签批方方可录用用;主管管级以上上人员必必须经相相关部门门负责人人签批并并由副总总经理签签批后方方可录用用。7.公司司禁止在在人员聘聘用过程程中收取取押金或或扣押各各种证件件等。8. 如如有年满满16周岁岁、但未未满188周岁的的未成年年工,不不能安排排喷油、注塑、吹塑、搪胶、制

31、模及及搬运等等一切有有危险性性、不安安全和不不卫生的的工作,同同时每年年要进行行一次健健康检查查,纪录录他们的的健康情情况。第十条面面试/笔试流流程所有应聘聘者需接接受综合合部相关关的初试试及考核核,合格格后方可可进行以以下不同同职位的面试流流程:1.普通通员工:综合部部招聘专专员面试试考核录录用录用用部门复复试。2.技术术人员:综合部部经理面面试部门门负责人人面试录录用(包括上上机测试试)。3.文职职人员:综合部部经理面面试、笔笔试部门门负责人人面试录录用。4.主管管级人员员:综合合部经理理面试、笔试部部门经理理面试、副总经经理面试试确认。5.经理理级(含)以上人人员:综综合部经经理面试试、

32、笔试试副总经经理面试试、总经经理复试试确认录录用。第十一条条用人单单位依法法享有下下列权利利:1制定定规章制制度;2录用用和管理理劳动者者;3参加加集体协协商;4法律律、法规规规定的的其他权权利。第十二条条用人单单位应当当依法履履行下列列义务:1尊重重劳动者者,维护护劳动者者人格尊尊严,禁止在在惩罚和和威胁下下榨取劳劳动者的的利益和和强迫员员工工作作;2及时时足额支支付劳动动报酬;3保障障劳动者者休息和和休假,加班加加点必须须坚持以以自愿为为原则,如如确实因因生产需需要,经经当地劳劳动部门门批准可可以延长长工作时时间,但但加班加加点不得得超过法法定时间间;4执行行劳动安安全卫生生规定;5参加加

33、社会保保险;6法律律、法规规规定的的其他义义务。第十三条条劳动者者依法享享有下列列权利:1平等等就业和和选择职职业;2取得得劳动报报酬;3休息息和休假假;4获得得劳动安安全卫生生保护;5接受受职业技技能培训训;6参加加和组织织工会;7参与与集体协协商;8提请请劳动争争议处理理;9法律律、法规规规定的的其他权权利。第十四条条劳动者者应当依依法履行行下列义义务:1勤勉勉工作,按按时按质质完成劳劳动任务务;2遵守守用人单单位依法法制定的的规章制制度;3执行行劳动安安全卫生生规定;4遵守守职业道道德;5通过过合法途途径表达达诉求、维护公公司和自自身权益益;6法律律、法规规规定的的其他义义务。三、员工工

34、离职管管理第一条目目的为规范公公司员工工的离职职管理,维维护公司司和离职职员工双双方的合合法权益益。第二条适适用范围围本办法适适用于公公司全体体员工的的离职管管理。第三条离离职类别别与定义义1.辞职职:是指指在任职职期间内内,由员员工提出出解除劳劳动合同同的行为为。1.1 员工提提前300日以书书面形式式通知公公司,可可以解除除劳动合合同;1.2 员工在在试用期期内提前前3日以书书面形式式通知公公司,可可以解除除劳动合合同。2.辞退退:是指指在任职职期间内内,员工工不合格格或工作作表现、学识、技能等等不符合合公司要要求,或或因劳动动合同无无法继续续履行等等,公司司决定解解除与员员工劳动动合同的

35、的行为。2.1 员工在在任职期期间有下下列情形形之一的的,公司司可以即即时解除除劳动合合同:2.1.1在试试用期间间被证明明不符合合录用条条件的;2.1.2严重重违反公公司规章章制度的的;2.1.3严重重失职、营私舞舞弊,给给公司造造成重大大损害的的;2.1.4同时时与其他他用人单单位建立立劳动关关系,对对完成公公司的工工作任务务造成严严重影响响,或者者经公司司提出,拒拒不改正正的;2.1.5提供供虚假信信息或实实施其他他欺诈行行为,致致使公司司错误决决定录用用的;2.1.6被依依法追究究刑事责责任的。2.2 员工在在任职期期间有下下列情形形之一的的,公司司提前330日以以书面形形式通知知员工

36、本本人,可可以解除除劳动合合同:2.2.1员工工患病或或非因工工负伤,经经治疗后后不能从从事原工工作,也也不能从从事公司司另行安安排的工工作的;2.2.2员工工不能胜胜任工作作,经过过培训或或调整工工作岗位位,仍不不能胜任任工作的的;2.2.3劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化,致致使劳动动合同无无法履行行,经协协商未能能就变更更劳动合合同内容容达成协协议的。3.自离离:是指指在合同同期内,员员工未经经公司批批准而擅擅自离开开工作岗岗位的行行为。有有下列情情况之一一者,公公司将按按员工自自动离职职处理,并并暂时冻冻结其工工资直至至办完离离职交接接手续。3.1 月累计计旷工

37、超超过3天(含含)或年年累计旷旷工超过过7天(含含)者;3.2 未按正正规手续续申请离离职而自自行离开开工作岗岗位者;3.3 已申请请离职但但未办妥妥离职交交接手续续而自行行离开公公司者。4.劳动动合同终终止:有有下列情情形之一一的,劳劳动合同同终止:4.1 劳动合合同期满满的;4.1.1公司司提出不不再续签签劳动合合同:是是指合同同期满,公公司根据据情况不不再与员员工续签签劳动合合同,并并提前330天通通知员工工的行为为;4.1.2员工工提出不不再续签签劳动合合同:是是指合同同期满,员员工不愿愿与公司司续签劳劳动合同同,并提提前300天通知知公司的的行为。4.2 员工达达到法定定退休年年龄或

38、开开始享受受基本养养老保险险待遇的的;4.3 法律、行政法法规规定定的其他他情形。第四条离离职的程程序1.员工工辞职程程序:1.1 员工辞辞职应按按规定填填写辞辞职申请请表。未按规规定填写写辞职申申请表的的,不视视为正式式的、有有效的书书面通知知行为;1.2 员工填填写的辞辞职申请请表应应向本部部门负责责人提交交,本部部门负责责人收到到申请表表后,应应进行离离职面谈谈,了解解离职原原因,并并签署意意见;1.3 辞职职申请表表经本本部门负负责人、综合部部、分管管副总经经理及总总经理逐逐级审批批通过后后,由综综合部通通知辞职职员工离离开公司司的确切切日期以以及办理理工作、财物交交接等事事宜;具具体

39、审批批流程如如下:作业员:本人申申请班组长长审批部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批;技术工种种、文职职人员:本人申申请部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批;主任、工工程师级级以上人人员:本本人申请请部门经经理审批批分管副副总审批批综合部部经理审审批公司高高层审批批;驻外工作作人员:本人申申请部门负负责人审审批分管副副总审批批综合部部经理审审批公司高高层审批批;离职人员员提交离离职申请请表经经领导审审批后方方可进行行工作交交接,作作业员、技术员员、组长长级人员员按照员员工离职职交接表表进行交交接;主主任、工工程师级级以上管管理人员员另外填填写工工作移交交清单,工工作

40、全部部交接完完毕后,经经交接人人签字确确认,综综合部为为辞职员员工开具具解除除/终止劳劳动合同同证明。2.公司司辞退程程序:2.1 员工存存在本办办法规定定辞退的的情形时时,部门门负责人人有提请请综合部部解除该该员工劳劳动合同同的建议议权,并并填写解解聘/辞退人人员通知知单呈呈报综合合部、分分管副总总经理、公司总总经理逐逐级核准准;2.2 作业员员,办公公室人员员辞退审审批至综综合部经经理,管管理及技技术人员员辞退审审批需;2.3 被解除除劳动合合同员工工办理好好工作、财物交交接后,综综合部为为辞退员员工开具具解除除/终止劳劳动合同同证明3.自离离程序:3.1 用人部部门应在在员工擅擅自缺勤勤

41、第3天向综综合部报报备员工工异常情情况,并并在员工工自离的的当天,将将自离人人员的名名单报综综合部核核准;3.2 公司将将解除除劳动合合同通知知书送送达被解解除劳动动合同的的员工,对对公司造造成损失失的,公公司将追追究当事事人责任任。4.劳动动合同终终止:4.1 公司不不同意与与员工续续签劳动动合同的的,给员员工发放放终止止劳动合合同通知知书,对对于拒绝绝签收或或者联系系不上的的员工,公公司将通通过挂号号邮递或或其他形形式予以以通知;4.2 被终止止劳动合合同员工工办理好好工作、财物交交接后,综综合部为为员工开开具解解除/终止劳劳动合同同证明。第五条离离职交接接1.在综综合部通通知办理理工作、

42、财物交交接之日日,离职职员工应应按离离职交接接清单所所列项目目,逐项项办妥公公司财物物、文件件、资料料、办公公用品等等事宜的的交接工工作;2.原工工作中保保管办理理的项目目、账册册以及公公司的各各项文件件和客户户资料等等,须于于离职前前移交至至直属上上级指定定的人员员或相关关部门;3.相关关接收人人须在对对应项目目栏签字字确认,接接收人在在工作、事务交交接时,须须认真审审查,不不当之处处须及时时更正。如离职职人员正正式离职职后,才才发现财财物、文文件资料料亏欠未未清的,由由接收人人与该部部门负责责人负责责追回;4.离职职员工在在交接签签署好的的离职职交接清清单上上,对离离职交接接内容签签名确认

43、认后,报报综合部部存档。第六条离离职结算算1.结算算项目:工资、违约金金、未报报销费用用等。对对员工应应该支付付的费用用,如住住宿水电电费、厂厂牌遗失失费等,综综合部将将从其薪薪资中扣扣除。具具体情况况如下:1.1 厂牌未未移交,扣扣20元;1.2 公司配配发给员员工的工工作用具具移交或或损坏,按按采购价价扣除相相应费用用;1.3 借阅工工具书籍籍未还或或损坏的的,以该该书价格格扣除费费用;1.4 员工当当月住宿宿水电费费;1.5 社会保保险费、制证费费等;1.6 其它应应扣款。2.结算算费用由由财务部部于员工工离职当当月实际际薪资发发放日统统一结算算。第七条社社会保险险1.公司司在员工工办理

44、完完离职交交接手续续后,方方可对员员工的社社保关系系进行转转移手续续。2.员工工未按照照公司规规定办理理离职手手续致使使公司不不能为其其办理相相关手续续的,由由此而产产生的责责任由员员工负责责。第八条相相关事项项规定1.辞职职员工在在提交辞辞职申请请表后后的3日(试试用期)或或者300日(正正式合同同期)内内,应当当继续履履行劳动动合同约约定的岗岗位责任任并遵守守公司的的规章制制度,若若有违反反将按公公司相关关制度给给予惩戒戒。2.离职职人员在在离职后后被发现现由于原原工作失失误而造造成的后后续经济济损失,相相关负责责人向综综合部出出具书面面证明后后,可以以在离职职后从其其个人收收入中扣扣除,

45、并并及时电电话通知知到该离离职员工工。3.管理理人员不不按规定定擅自、随意解解除或者者终止员员工劳动动合同造造成不利利后果的的,公司司将根据据情节轻轻重给予予不同程程度的惩惩戒。四、离职职员工复复职管理理为规范公公司已转转正老员员工离职职后的复复职管理理,严肃肃公司人人事管理理纪律,公公司对曾曾在公司司表现优优秀且非非严重违违反公司司规定或或品行恶恶劣等因因素离岗岗的员工工,经公公司审核核批准后后可以考考虑其重重新回到到企业工工作,并并按下列列程序办办理。第一条员员工复职职程序员工要求求复职的的,本人人必须书书面申请请,填写复复职申请请表。由原工工作部门门对其离离职前工工作表现现等进行行鉴定审审核,对对离职前前工作表表现较好好的,原原则上同同意复职职的,要要由接收收单部门门主管、分管领领导、公公司领导导逐级在在申请书书上签署署意见后后,由综综合部办办理复职职手续。第二条员员工复职职条件1.离职职人员符符合下列列条件的的,同意意复职:1.1离离职前在在公司表表现优秀秀,工作作表现突突出且在在公司已已经转正正的;1.2离离职类型型为自己己主动离离职,离离职原因因一般为为家庭、学业、入伍等等个人原原因的;2.复职职人员一一般为企企业需要要的具备备一定操操作技能能的;3.复职职人

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