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1、 阳光工作 快乐生活目 录董事局主席致辞：- 1 -第一篇关于集团- 2 -第一章企业简介- 2 -第二章企业文化- 3 -第三章组织架构- 3 -第四章适用范围- 3 -第二篇管理制度- 4 -第一章招聘与入职管理- 4 -第二章考勤管理办法- 8 -第三章薪酬福利- 15 -第四章培训开发- 19 -第五章考核与发展- 19 -第六章劳动关系管理- 19 -第七章办公用品管理- 23 -第八章办公规范管理- 24 -第三篇职业道德规范- 25 -第四篇员工行为准则- 27 -第一章总则- 27 -第二章工作标准行为准则- 27 -第三章仪表礼仪行为准则- 31 -第四章后勤行为准则- 33
2、 -第五篇员工奖惩条例- 34 -第一章员工奖惩条例的作用和意义- 34 -第二章员工奖惩标准和种类- 34 -第三章员工奖惩条例- 37 -第四章附责- 49 -第六篇生活便民服务- 51 -已- 51 -已对公司司名称进进行隐去去。董事局主主席致辞辞：欢迎大家家加入企企业的成成功来自自全体员员工的共共同努力力，作为为集团的的创始人人，我非非常高兴兴能够在在未来的的日子里里与大家家和衷共共济，共共创企业业新的辉辉煌。集团尊重重人才，重重视人的的理论水水平和实实践能力力，更重重视人的的道德品品质与精精神追求求。在集集团，技技高为师师，人正正为范，人人的品质质最为关关键。我我们的目目标是：做事追
3、追求完美美，做人人趋于高高尚。我我们强调调富于责责任心的的职业素素养，在在集团，责责任心是是第一专专业，岗岗位有划划分，但但责任心心无界限限。我们们创设科科学、简简单、有有效的管管理机制制，用规规范的“工工具书化化”的流流程来提提高工作作效率。我们重重视员工工之间、上下级级之间充充分沟通通，沟通通能力是是第一生生产力，用用灵魂沟沟通，我我们将感感动整个个宇宙。集团秉持持“创造造无止境境”的企企业精神神，致力力于为社社会贡献献百年精精品建筑筑，实际际上，这这一精神神也将成成为每一一个山水水人的人人生写照照：每天天学习，每每天创新新，用创创造的光光芒照亮亮无止境境的人生生路。员员工是我我们的力力量
4、源泉泉，公司司尊重并并关心每每位员工工，倡导导“阳光光工作，快快乐生活活”。你你也许不不曾是最最优秀的的，但经经过集团团的历练练，你将将是站得得最高的的。希望望大家在在这个充充满创造造力、执执行力和和战斗力力的平台台上，用用行为书书写自己己的位置置和未来来。第一篇 关于集团团第一章 企业简介介第二章 企业文化化企业宗旨旨：融全全球智慧慧，建百百年精品品，创永永恒品牌牌定位.愿愿景：成成为世界界顶级资资源和人人才整合合平台型型公司内部愿景景：100+1000+历历史=品品牌企业精神神：创新新、包容容、感恩恩、赞扬扬工作理念念：阳光光工作，快快乐生活活产品理念念：因时时因势地地创造最最适宜人人类居
5、住住的建筑筑。第三章 组织架构构第四章 适用范围围本手册适适用于集集团（以以下简称称：）管管理平台台各中心心/部门门及子公公司所属属员工，包包含以下下子公司司：第二篇 管理制度度第一章 招聘与入入职管理理一、 职级体系系职级对应工作作岗位类类别职员级普工、一一线服务务人员主管级办公室工工作人员员、基层层领导经理级部门领导导、专业业技术人人才总监级部门负责责人、高高端技术术人才总经理级级中心/子子公司负负责人副总裁级级集团高管管二、 招聘管理理原则1、 有计划的的招聘；2、 严格坚持持用人标标准；3、 公平公正正公开。三、 招聘流程程管理注：具体体参见集集团招聘聘管理办办法1、 招聘信息息投放：
6、人力资资源中心心根据招招聘计划划、人人员需求求申请表表、岗岗位说明明书，选选择招聘聘渠道。2、 简历筛选选、电话话面试后后，通知知面试。3、 测评：候候选人完完成应应聘人员员登记表表后，根根据应聘聘岗位的的需要进进行MBBTI职职业性格格测评、领导力力测评。4、 初试：通通过测评评的候选选人，进进入初步步面试。5、 复试：初初试通过过，进入入各级复复试。6、 终试：复复试通过过，进入入终试。 7、 背景调查查：人力力资源中中心对通通过终试试的候选选人进行行背景调调查。8、 录用：人人力资源源招聘负负责人填填写聘聘用通知知书，并并以邮件件形式发发至决定定录用的的候选人人。职员员、主管管、经理理的
7、聘聘用通知知书由由人力资资源总监监、人力力资源中中心总经经理签字字生效。总监及及以上岗岗位的聘聘用通知知书由由人力资资源中心心总经理理、人力力资源主主管副总总裁签字字生效。申请职位位签批人 职员、主主管、经经理总监、副副总经理理总经理及及以上内增编增岗内增编增岗内增编增岗用人部门门总监-人力资源源总监-用人部门门总经理理-人力资源源中心总总经理-用人部门门主管副副总裁-人力资源源主管副副总裁-总裁-集团-四、 招聘需求求审批权权限五、 招聘周期期1、 招聘周期期是指招招聘需求求确定之之日（即即：最终终审批人人签字生生效）起起，至聘聘用通知知书发发放的时时间。2、 一般情况况下，总总经理及及以上
8、不不超过33个月，副副总经理理、总监监不超过过2个月月，经理理及以下下员工不不超过11个月。3、 招聘及时时率：招招聘及时时率与人人力资源源招聘负负责人绩绩效考核核成绩挂挂钩。各各级人力力资源部部门须于于每月225日将将招聘聘计划及及时性监监控表报报至人力力资源中中心汇总总。六、 招聘渠道道管理招聘渠道道分为内内部招聘聘和外部部招聘两两类，内内部员工工了解企企业情况况，忠诚诚度高，岗岗位需求求应优先先考虑内内部招聘聘，在内内部招聘聘难以满满足需求求时，再再采用外外部招聘聘，内部部招聘可可以采用用竞聘上上岗的形形式。(一) 内部招聘聘1、 人力资源源中心根根据用人人部门申申报的人人员需求求申请表
9、表、岗岗位说明明书，拟拟定内部部招聘公公告，经经人力资资源中心心总经理理审批后后，在OOA、微微信上发发布招聘聘信息；2、 所有符合合应聘条条件、有有意应聘聘的员工工应填写写应聘聘人员登登记表（见见附件44），经经直接上上级及部部门总经经理批准准后，提提交给人人力资源源中心，提提出应聘聘申请。(二) 外部招聘聘1、 外部招聘聘分为广广告招聘聘、校园园招聘、人才招招聘会、专场招招聘和猎猎头招聘聘等方式式。2、 总监及以以上职位位可选用用猎头招招聘方式式。(三) 内部推荐荐集团提倡倡内部推推荐，针针对推荐荐优才的的员工设设立内部部奖励政政策。（具具体参见见投资资集团员员工内部部推荐管管理细则则）七
10、、 招聘流程程1、 招聘信息息投放：人力资资源中心心根据招招聘计划划、人人员需求求申请表表、岗岗位说明明书，选选择招聘聘渠道。2、 简历筛选选、电话话面试后后，通知知面试。3、 测评：候候选人完完成应应聘人员员登记表表后，根根据应聘聘岗位的的需要进进行MBBTI职职业性格格测评、领导力力测评。4、 初试：通通过测评评的候选选人，进进入初步步面试。5、 复试：初初试通过过，进入入各级复复试。6、 终试：复复试通过过，进入入终试。 各面试环环节面试试官详见见下表： 应聘岗位位面试流程程 职员、主主管、经经理总监、副副总经理理总经理副总裁初试HRHR人资中心心总经理理人资主管管副总裁裁复试1HRDH
11、RD用人部门门副总裁裁总裁复试2用人部门门总监用人部门门总经理理人资主管管副总裁裁-复试3-人资中心心总经理理-复试4-用人部门门副总裁裁-复试5-人资主管管副总裁裁总裁-终试用人部门门总经理理总裁集团集团注：从初初试环节节起，要要求各面面试官填填写应应聘人员员面试评评价表，出出具面试试评价意意见。背景调查查：人力力资源中中心对通通过终试试的候选选人进行行背景调调查。录用：人人力资源源招聘负负责人填填写聘聘用通知知书，并并以邮件件形式发发至决定定录用的的候选人人。职员员、主管管、经理理的聘聘用通知知书由由人力资资源总监监、人力力资源中中心总经经理签字字生效。总监及及以上岗岗位的聘聘用通知知书由
12、由人力资资源中心心总经理理、人力力资源主主管副总总裁签字字生效。八、 入职具体参见见集团团员工关关系管理理办法九、 试用管理理具体参见见集团团员工关关系管理理办法第二章 考勤管理理办法一、 考勤方式式1、 电子考勤勤：无特殊殊情况，所所有员工工考勤一一律采取取指纹打打卡方式式。2、 手工考勤勤：特殊殊情况，部部门提出出申请，人人力资源源部负责责人及主主管副总总裁签字字确认后后，可采采取手工工考勤。采取手手工考勤勤的部门门，由该该部门定定专人负负责整理理及汇总总考勤记记录，并并由本单单位最高高负责人人签字确确认，于于次月11日前交交一份手手工考勤勤记录到到所属公公司人力力资源部部门备案案。二、
13、职责要求求1、 集团人力力资源部部负责制制定和修修订考勤勤相关制制度，指指导并监监督和审审核各中中心及子子公司人人力资源源部门的的考勤管管理工作作。2、 各部门、子公司司指定专专人负责责本部门门的考勤勤管理，进进行相关关考勤数数据、资资料的统统计提交交工作，定定期交予予人力资资源部门门审核确确认。三、 工作时间间1、 标准工时时制：实实行每周周5天工工作制，每每天工作作时间不不超过88小时。工作时时间为周周一至周周五，如如需调整整由人力力资源部部门以书书面形式式通知。2、 其他工时时制：综综合计算算工时工工作制、不定时时工作制制，公司司管理层层、司机机、及其其它特殊殊岗位人人员可执执行综合合或
14、不定定时工时时制。需需经人力力资源部部门审核核并经劳劳动部门门备案后后，生效效执行。3、 休息日及及法定节节假日按按照国家家相关规规定执行行。4、 工作时间间：（标标准工时时周一至至周五）周一： 8:000112:000（上上午） 113:000117:330（下下午） 周五： 8:330112:000（上上午） 113:000117:000（下下午）其它： 8:330112:000（上上午） 113:000117:330（下下午）其它工时时制员工工按照部部门排班班表执行行。遇节假日日或因公公司安排排需进行行工作时时间调整整的，以以人力资资源部门门通知为为准。四、 打卡规定定1、 各层级员员工
15、打卡卡2次/日：上上午上班班打卡，下下午下班班打卡。不能以以任何理理由不打打卡。2、 各单位需需按人力力资源部部门规定定的时间间内进行行打卡。3、 不允许代代打卡，一一经发现现属严重重违纪，依依照奖惩惩条例规规定解除除当事人人双方的的劳动关关系，且且不给予予任何经经济补偿偿。4、 公司统一一外出、培训等等特殊情情况可手手工签到到、签退退，由人人力资源源部门统统一安排排。5、 一天内两两次均无无打卡记记录且无无外出登登记备案案，按旷旷工处理理；仅有有一次打打卡记录录，按事事假半天天处理。 6、 以下情况况第一时时间通知知人力资资源部门门，方可可确认出出勤有效效。1）临时时发生打打卡故障障（如：停
16、电）；2）遇交交通堵塞塞或车辆辆发生故故障等原原因造成成班车迟迟到，乘乘车人按按实际到到岗时间间打卡，以以部门为为单位出出具乘车车人员名名单，由由人力资资源部门门确认后后视同出出勤。不不打卡不不备案的的按事假假有关规规定处理理。7、 因工作需需要外出出办事者者，应填填写外外出登记记表逐逐级签批批后交考考勤员，并按规规定时间间统一到到人力资资源部门门备案，未未备案的的按有关关规定处处理。8、 无打卡记记录及相相关出出差申请请表审审批文件件的员工工一律按按缺勤处处理。9、 公司要求求员工必必须在常常驻工作作地打卡卡，否则则不予认认可。（特特殊情况况需报批批）。五、 考勤种类类及规则则1、 迟到/早
17、早退 1）迟迟到：超超过上班班时间未未到岗视视为迟到到。迟到到1个小小时以内内，每115分钟钟为一个个时间段段，按时时间段进进行工资资的扣发发；超过过1个小小时，且且一天有有两次打打卡记录录的，并并配有一一张请请假申请请表，按按相等时时间事假假处理；如无请请假申请请表，缺缺勤部分分按旷工工处理。2）早退退：擅自自提前离离岗视为为早退，早早退1个个小时以以内，每每15分分钟为一一个时间间段，按按时间段段进行工工资的扣扣发；超超过1个个小时，且且一天有有两次打打卡记录录的，配配有一张张请假假申请表表，按按相等时时间事假假处理；如无请请假申请请表，缺缺勤部分分按旷工工处理。3）当月月累计33天（不不
18、含）以以上出现现迟到、早退现现象的，给给予通报报批评处处理，属属于严重重违反公公司纪律律，公司司有权解解除劳动动合同并并不予赔赔偿。2、 旷工1）员工工有以下下情况之之一的视视为旷工工：未经经批准不不上班者者；全天天无打卡卡记录者者；因个个人原因因打架斗斗殴致伤伤，因违违法犯罪罪被公安安机关传传讯、收收审、拘拘留不能能到岗工工作者。2）员工工当月自自第四次次（含）缺缺失打卡卡开始，之之后均按按旷工半半天处理理； 全全年累计计旷工55日（含含）以上上或连续续旷工达达3日（含含）以上上者视为为严重违违反公司司纪律，公公司有权权解除劳劳动合同同且不予予赔偿。3）凡出出现旷工工情况，旷旷工1日日扣除3
19、3日工资资。3、 病假1）员工工因病不不能正常常工作，可可申请病病假。但但需提供供医保定定点医院院病历、诊断书书（休假假证明）、医药费费收据，33天以内内急诊除除外。病病假天数数7天（含含）以上上者，需需提供二二级甲等等医院证证明材料料。2）病休休证明不不全（提提供的证证明少于于两项）或或无效，视视为事假假；提供供虚假病病休证明明骗取病病假，经经查属实实后直接接解除劳劳动合同同，且不不予赔偿偿。3）病假假遇节假假日不顺顺延。4）员工工当月累累计病假假在100个工作作日（不不含）以以上，或或者连续续病假在在10个个工作日日（不含含）以上上，且三三项单据据齐全的的，将按按医疗期期相关规规定处理理，
20、医疗疗期工资资按本市市最低工工资标准准的800%发放放。遇有有连续医医疗期跨跨月的，工工资于医医疗期结结束后一一并计算算。病假标准准详见下下表：病假天数工资发放形式病休证明病休证明明齐全（三三项）病休证明明不全（不少于于两项）10个工工作日（含含）以下下按照日工工资*550%发发放按照日工工资*220%发发放10个工工作日（不不含）以以上医疗期（本本市最低低工资的的80%）按事假处处理备注：上上述计发发标准低低于本市市最低工工资的880%的的，按本本市最低低工资的的80%计发。4、 事假1）事假假以半小小时起算算。2）员工工因私不不能出勤勤，必须须事先办办理请假假手续，填填写请请假申请请表，经
21、经部门及及相关领领导签批批后，报报各部门门考勤员员或人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。3）如遇遇突发事事件未能能提前办办理请假假手续的的，应于于休假当当日上班班前通过过电话向向部门及及相关领领导请假假，经批批准方可可休假，并并在到岗岗后2日日内填写写请假假申请表表，经经部门及及相关领领导签批批后，交交各部门门考勤员员或人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。4）如工工作需要要或请假假理由不不充分时时，部门门及相关关领导可可以不批批或少批批事假天天数。不不服从审审批擅自自不到岗岗或延长长休假者者，按旷旷工处理理。5、 加班管理理1）加班班定义：加班：指指因特殊殊情况无无法在工工作时
22、间间内完成成本职工工作或临临时分配配额外工工作任务务，部门门要求员员工继续续工作的的，称之之为加班班。销售售业务及及市场人人员不作作为加班班。2）有下下列情况况之一的的，可以以不认定定为加班班（1）员员工没有有经过申申请审批批程序自自行延长长工作时时间；（2）由由于正常常工作任任务未按按要求及及时完成成而延长长工作时时间或利利用公休休日、节节假日完完成的；（3）在在正常工工作日出出差外出出；（4）公公休日、法定假假日赴关关联公司司学习交交流的；（5）利利用休息息时间，不不论是工工作日、公休日日还是法法定假日日，参加加公司或或外单位位组织的的培训、集体活活动或公公务的，不不视为加加班；（6）员员
23、工加班班期间违违反加班班考勤规规则的。3）加班班申请（1）员员工加班班应在加加班发生生前填写写加班班审批表表，并并按集团团审批权权限逐级级审批后后，报各各部门考考勤员或或人力资资源部门门及其派派出单位位审核备备案,未未提前申申请的,不视为为加班。（2）各各中心/子公司司、签批批人应严严格管控控加班时时数,提提高员工工工作效效率。 4）加班班工时计计算（1）公公司原则则上不提提倡员工工加班，法法定节假假日可计计算加班班费，其其他时间间加班安安排员工工补休（每每年111初月至至次年33月底），在在规定时时间内未未倒休完完毕，视视同自动动放弃。（2）加加班时间间限制：员工加加班以整整小时计计算，每每
24、月不得得超过336小时时。超过过36小小时按336小时时计算。有下列列情形之之一的，不不受此限限制： 发生生自然灾灾害、事事故或者者其他原原因，威威胁员工工生命健健康和财财产安全全，需要要紧急处处理的； 生产产设备、公共设设施发生生故障，影影响生产产和其他他日常运运作，必必须及时时抢修的的。 经董董事会决决议需完完成的特特殊工作作指令的的。5）加班班调休（1）员员工在调调休结余余时方可可申请调调休，不不可预支支假期，最最小休假假单位为为0.55个工作作日，不不足0.5个工工作日以以0.55个工作作日计算算。超过过0.55个工作作日不足足1个工工作日的的以个个工作日日计算，超超出部分分以事假假进
25、行扣扣发。（2）公公司区分分淡旺季季工作时时间：淡季：每每年111月1日日 至 次年3月月31日日旺季：每每年4月月1日 至 100月311日 淡季季原则上上不允许许产生加加班（特特殊情况况需审批批后执行行）。 因工工作需要要产生旺旺季加班班的，需需按上述述规定的的加班时时限执行行，不允允许超出出加班工工时要求求范围，否否则不予予认可。 当年年度发生生的加班班天数，可可安排在在淡季倒倒休完毕毕，否则则视为自自动放弃弃。（3）原原则上，旺旺季期间间每月调调休天数数累计不不得超过过10（不不含）天天，连续续不得超超过5（不不含）天天。（4）原原则上任任何形式式的休假假必须在在休假前前将相关关单据报
26、报备至人人力资源源部门，不不接受休休假完毕毕后补交交单据。6、 其它1）员工工因婚、丧、产产假等情情况不能能正常出出勤的，参参照薪薪酬福利利制度及及员工工带薪年年休假管管理办法法，按按规定填填写请请假申请请表，经经部门相相关领导导审批后后报人力力资源部部门及其其派出单单位审核核备案。上述假假期遇节节假日不不顺延；2）考勤勤出现以以下情况况者不得得参与优优秀员工工评选：（1）年年度内，病病假、事事假累计计超过220天以以上者；（2）年年度内，迟迟到、早早退累计计超过110次以以上者。3）员工工到本部部门考勤勤员或人人力资源源部门及及其派出出单位提提交请假假备案表表时，应应就所备备案的单单据填写写
27、登记表表，以免免发生单单据遗失失；4）请请假申请请表、外出出登记表表、加加班审批批表、等审批批权限见见下表： 职级签批人职员/主主管经理总监副总经理理总经理副总裁第一签批批人经理总监副总经理理总经理主管副总总裁总裁第二签批批人总监总经理总经理主管副总总裁人力资源源副总裁裁集团总裁裁人力资源源总监人力资源源总监人力资源源总经理人力资源源副总裁裁总裁第三签批批人总经理主管副总裁主管副总裁总裁集团总裁裁董事局主主席7、 未经人力力资源部部门批准准，所有有负责考考勤核算算人员不不得向员员工提供供其打卡卡记录明明细，以以供其补补填请假假备案单单据。一一经发现现将对责责任人予予以相应应处理；8、 人力资源
28、源部门按按规定报报交考勤勤汇总表表及其备备案统计计表。时间各单位考考勤员人力资源源部门最后个个工作日日前本单位考考勤备案案统计表表及相关关资料审核考勤勤备案统统计表每月1日日导出考勤勤记录，并并发至各各部考勤勤员每月2日日本单位考考勤汇总总表每月4日日报交考勤勤汇总及及备案（签签批文件件）注：4日日后人力力资源部部门不再再接收上上月考勤勤单据，若若有特殊殊原因，需需按级别别报领导导签批；4日人人力资源源部门报报交的考考勤签批批文件需需部门负负责人逐逐页签批批。9、 员工出勤勤打卡情情况由集集团人力力资源部部门或指指定单位位进行监监督管理理。各级级领导有有责任对对下属员员工的出出勤进行行严格管管
29、理。第三章 薪酬福利利一、 工资核算算员工薪酬酬根据员员工的出出勤情况况，以及及工作表表现核算算；二、 薪酬的支支付（1） 原则上员员工标准准工资按按自然月月计算，采采用月薪薪制。（2） 实施标准准工时制制的单位位以211.755天作为为核算基基数。即即：日薪薪月薪薪211.755天。三、 补扣款计计算方法法（1） 补款计算算方法公假加班班工资：标准工工资221.77588加班班小时数数3其它加班班公司根根据生产产经营情情况给予予调休；（2） 扣款计算算方法迟到/早早退扣款款：标准准工资21.75844迟到到次数病假扣款款：标准准工资21.758病病假时数数800相关详细细的计算算方法按按照考
30、考勤管理理办法事假扣款款：标准准工资21.758事事假时数数旷工扣款款：标准准工资21.758旷工工时数3四、 其它福利利（1） 员工入职职后领取取结婚证证书，婚婚假期间间可享受受全额工工资。（2） 医疗期享享受工资资不低于于本市最最低工资资标准的的80%。（3） 员工休工工伤假、丧假期期间享受受全额工工资。五、 假期 （1） 国家法定定节假日日：元旦旦1天、春节33天、清清明节11天、劳劳动节11天、端端午节11天、中中秋节11天、国国庆节33天，共共计111天。妇妇女节00.5天天，由女女员工享享受。（2） 年假以集团团员工带带薪年假假管理办办法为为依据；（3） 年假休假假原则因公司行行业
31、性质质，允许许员工将将本年度度年假于于次年11、2月月份申请请一次性性休完，或或根据公公司安排排休假；次年22月底前前未申请请办理上上一年度度年假休休假手续续的，将将视为员员工自动动放弃上上年年假假。（4） 婚假员工在职职期间领领取结婚婚证书后后半年内内，可一一次性享享受婚假假3天。双方均均符合晚晚婚规定定的，婚婚假可增增加至110天。员工休休婚假需需一次性性休完，遇遇法定节节假日、休息日日连续计计算，不不顺延。（5） 产假按国家规规定，女女员工可可享受的的产假为为98天天（含产产前155天）；属难产产的，经经医院出出具有效效证明，可可增加115天；每增加加一胎（双双胞胎、多胞胎胎），可可增加
32、115天；产前检检查应控控制在半半日内（超超时部分分按病假假处理），须须提前一一天办理理请假手手续，并并在事后后出具医医院有效效证明。（6） 哺乳假女员工哺哺乳期内内（婴儿儿未满11周岁），每每天有11小时哺哺乳时间间视同出出勤。需需与部门门领导、人力资资源部确确定，应应固定为为提前11小时下下班或晚晚上班11小时，不不能随机机变化。当天缺缺勤4小小时及以以上者，当当天不再再享受哺哺乳假。（7） 丧假员工直系系亲属（父父母、配配偶父母母、配偶偶、子女女）去世世，享受受一次性性丧假33天。非非直系亲亲属（祖祖父母、外祖父父母、兄兄弟姐妹妹）去世世，享受受丧假11天。如如需赴外外埠处理理丧事，提提
33、供相应应票据后后，直接接往返路路程天数数可按丧丧假处理理，往返返费用自自理。六、 用餐公司为员员工在餐餐厅提供供三餐，特特殊岗位位员工有有夜班餐餐。七、 交通福利利（1） 班车：公公司设立立每日往往返的班班车和每每周往返返北京市市区的班班车，员员工可就就近搭乘乘（路线线及时间间请咨询询车队）。（2） 因公用车车：由用用车部门门提出申申请，向向行政中中心提交交派车单单。八、 生日祝贺贺公司定期期组织集集体生日日会。九、 慰问金（1） 对于员工工生病休休假达33天或住住院达22天的，部部门领导导代表公公司予以以探望，并并可按规规定申请请10003000元探探望经费费。（2） 员工入职职后结婚婚的，
34、当当月提供供结婚证证，公司司将给予予5000元贺金金。（3） 员工入职职后生育育的，半半年内提提供出生生证明，将将给予5500元元贺金。（4） 员工入职职后直系系亲属去去世，公公司将给给予5000元慰慰问金。十、 体检公司每年年根据情情况组织织已转正正的员工工进行一一次体检检。十一、 社会保险险（1） 公司按北北京市有有关规定定为员工工办理养养老、医医疗、失失业、工工伤、生生育五项项社会保保险。（2） 员工应在在入职之之日办理理参保手手续，因因个人原原因造成成未及时时参保的的，公司司不负责责为其办办理补缴缴手续。十二、 档案存档档公司在人人才市场场开立了了集体存存档户。户口在在北京市市的新员员
35、工可自自愿于入入职次月月将其个个人档案案转入。十三、 过节费集团依据据年度经经营情况况在春节节、五一一、十一一依据员员工入职职及转正正时间、职级核核发过节节费。第四章 培训开发发一、 培训原则则通过全面面开展培培训工作作，使企企业员工工能够充充分满足足岗位工工作需求求，为集集团可持持续性发发展培养养和储备备优秀人人才，并并顺利实实现集团团发展的的整体规规划和最最终目标标。二、 培训品牌牌“远航计计划”三、 培训层级级（1） 登舰培训训营新员工工入职培培训（2） 水手培训训营针对全全员的业业务技能能培训（3） 管轮培训训营针对总总监、经经理的管管理类培培训（4） 舰长培训训营针对总总经理及及以上
36、高高管的培培训四、 培训纪律律新员工到到岗后都都必须参参加登舰舰培训营营，并考考试合格格后方能能转正，未未通过登登舰培训训营的需需补办学学习及考考试后方方可转正正；公司司制度类类培训均均以部门门学习、个人签签字确认认的形式式组织，以以便员工工遵守；重要培培训不按按规定参参加的，视视同缺勤勤，进行行处理。公司鼓鼓励员工工不断提提高自身身教育程程度，参参加外部部各类培培训。第五章 考核与发发展详见投资资集团及及所属子子公司绩绩效、激激励相关关制度。第六章 劳动关系系管理一、 劳动合同同的订立立劳动合同同以书面面形式订订立。公公司遵循循公平公公正的原原则，提提供劳动动合同文文本。劳劳动合同同一式两两
37、份，公公司和员员工各执执一份。二、 劳动关系系知情权权在合同约约定期间间，员工工可以了了解公司司的规章章制度、劳动条条件、劳劳动报酬酬等，与与提供劳劳动有关关的情况况；公司司在招用用时，可可以了解解员工健健康状况况、学历历、专业业知识和和工作技技能等与与应聘工工作有关关的情况况，双方方应当如如实说明明。三、 劳动合同同条款根据劳劳动合同同法规规定，本本公司劳劳动合同同具备以以下必备备条款：（1）劳劳动者姓姓名和用用工方名名称；(2)劳劳动合同同期限；(3)、工作作内容和和工作要要求；(4)工工作时间间和休息息时间；(5)劳动保保护和劳劳动条件件；(66)劳动动报酬和和支付方方法；(7)社社会保
38、险险和福利利；(88)劳动动纪律；(9)劳动合合同终止止条件；(100)劳动动争议的的处理；（11）违违反劳动动合同的的责任。同时，根根据本公公司的实实际，合合同双方方协商约约定保密密、竞业业限制、年金、培训等等其他条条款。四、 合同期限限初次签订订劳动合合同期限限35年，根根据不同同岗位和和任职资资格协商商确定。原则上上经理级级以下员员工合同同签三年年一个月月，经理理级（含含）以上上员工劳劳动合同同签五年年。劳动动合同期期满，经经双方协协商一致致，可以以续签劳劳动合同同。五、 试用期在劳动合合同中约约定试用用期，三三年期一一个月合合同开始始履行时时前六个个月为试试用期，五五年期合合同开始始履
39、行时时前六个个月为试试用期，最最长不超超过六个个月。六、 服务期公司对享享受本公公司提供供特殊待待遇的员员工，如如出资招招聘、出出资培训训或提供供出国考考察、住住房补贴贴等特殊殊待遇的的，约定定35年的服服务期。员工应应遵循诚诚实信用用的原则则，严格格遵守服服务期限限，否则则将承担担违约责责任。七、 保守秘密密公司对必必须保密密的技术术信息和和经营信信息，约约定保密密责任。对负有有保守公公司秘密密的员工工，要求求解除劳劳动合同同的，在在解除劳劳动合同同后的一一定期限限内不得得自营或或为他人人经营与与本公司司有竞争争的业务务。八、 违约金违反服务务期和保保守商业业秘密约约定的员员工，应应当承担担
40、违约责责任。公公司将以以违约金金的方式式追究违违约责任任。违反反服务期期约定的的，违约约金根据据公司所所提供特特殊待遇遇的价值值，按已已工作期期限的比比例递减减；违反反保密约约定的，违违约金按按事先约约定金额额承担，但但约定违违约金低低于实际际损失的的，按实实际损失失赔偿。九、 合同变更更公司和员员工如认认为有必必要，经经协商一一致可以以书面形形式对原原订劳动动合同的的部分条条款进行行修改、补充、废止，任任何一方方不得任任意变更更。如协协商不成成的，劳劳动合同同应当继继续履行行。十、 合同解除除（1） 协商解除除：在劳劳动合同同履行过过程中，公公司和员员工双方方都认为为继续履履行合同同已没有有
41、必要时时，无论论谁先提提解除，只只要达成成一致意意见，劳劳动合同同即可解解除。若若员工一一方为主主动提出出者，则则不予经经济补偿偿；（2） 公司解除除：公司司因员工工非过失失原因（如如停工医医疗期满满、无法法胜任工工作）和和客观情情况发生生重大变变化的原原因，可可提前330天通通知解除除劳动合合同，也也可以因因员工过过失（不不符合录录用条件件、严重重违规违违纪）随随时解除除劳动合合同；（3） 员工解除除：员工工提出解解除劳动动合同，应应当提前前30天通通知公司司；在试试用期内内需提前前3天通知知公司；公司确确有违规规和未履履行约定定条件的的情况下下，可随随时解除除劳动合合同。十一、 合同终止止
42、劳动合同同期满、劳动合合同主体体资格丧丧失，或或在客观观上已无无法履行行合同的的情况下下，劳动动合同可可以终止止。十二、 法律责任任因一方主主观上有有过错，导导致劳动动合同无无效或部部分无效效，给对对方造成成损害的的，应当当承担赔赔偿责任任；违反反劳动合合同的，应应当承担担相应的的责任；给对方方造成经经济损失失的，应应当承担担赔偿责责任。十三、 劳动争议议公司与员员工因劳劳动权利利义务引引起争议议的，依依照劳劳动合同同法的的规定，通通过协商商解决或或申请调调解、仲仲裁直至至提起诉诉讼方式式解决。十四、 劳动合同同续订操操作实务务员工劳动动合同期期满前445天，人人资中心心向员工工所在单单位下发
43、发劳动动合同续续签意见见证询表表；如如各部门门同意续续签劳动动合同，人人资中心心将提前前40天书书面通知知员工,员工应应在收到到通知后后10日内内予以书书面答复复；如用用人部门门不同意意续签劳劳动合同同的，须须说明理理由报人人资中心心及其派派出单位位审核，人人资中心心将提前前30天书书面通知知员工；员工与企企业解除除劳动合合同后应应在300天内按按公司规规定办理理工作交交接及离离职手续续，如遇遇办理工工作交接接及离职职手续的的时间过过长导致致超出合合同截止止时间的的情况，合合同应自自动顺延延至工作作交接及及离职手手续办理理完毕截截止。如如果确实实因工作作内容的的原因超超出部分分公司将将按员工工
44、实际出出勤天数数结算工工资；如如因员工工个人原原因或是是员工不不予配合合进行工工作交接接，导致致时间拖拖延，以以实际交交接时间间计算，不不计算拖拖延时间间的工资资。劳动合同同期满，公公司、员员工终止止劳动合合同的，应应在劳动动合同期期满前，将将“终止止劳动合合同通知知书”送送达其本本人，载载明实施施终止的的时间。第七章 办公用品品管理 一、 行政管理理部门的的办公用用品管理理职责（1） 负责公司司办公用用品管理理及需求求计划；（2） 负责购置置及领用用办公用用品；（3） 月末盘点点办公用用品库； （4） 每月制作作各部门门领用办办公用品品明细表表，并上上网公示示；（5） 负责核销销办公用用品费用用；二、 办公用品品标准分分类（1） 办公设备备：传真真机、打打印机、复印机机、一体体机（2） 耗材：硒硒鼓、墨墨盒（3） 办公用纸纸：A33、A4、A5、B5、彩彩色打印印纸（4） 办公用笔笔：白板板笔、记记号笔、签字笔笔、荧光光笔、圆圆珠笔、笔芯、铅笔、激光笔笔（5） 办公用品品：本、薄类：记事本本、日记记本、光光盘、文文件筐、文件托托盘、公公文篮、档案盒盒、笔筒筒、打孔孔器、告告示贴、标签系系列、便便条纸、订