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1、21年高级会计考试真题及答案6节21年高级会计考试真题及答案6节 第1节甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股根投资业务取得重大进展，2022年度，甲公司发生的相关业务如下：(1) 2022年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股分的80%；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A儿司的控制权；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为
2、235000万元，账面价值为225000万元.收购前，甲公司与A之间不存在关联方关系；甲公司与A公司采用的会计政策相同。(2) 2022年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元；至12月31日，贷款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。B公司将该批商品作为存货管理，并在2022正对外销售了其中的60%，取得销售收如14400万元；12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。甲公司与B公司各位独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。假定不考虑增值税因素。(3)2022正
3、8月31日，甲公司取得C公司股分的20%，能够对C 公司施加重大影响；当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理；C公司的销售成本50000万元。至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货甲公司和C公司之间为发生过其他交易。C公司2022年度实现净利润100000万元。假定甲公司按要求应编制台并财务报表，且不考虑增值税因素。(4)甲公司还开展了一下股权投资业务，且已经完成多有相关手续。2022年10月31日，甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议，约定甲公司的两个子公司分别投资40000万元和2
4、0000万元，D公司投资20000万元，在境外设立台资企业E公司从事煤炭资源开发业务，甲公司通过其两个子公司向E 公司委派董事会7名董事和4名董事。按照E公司注册地政府相差规定，D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。 2022正10月31日，甲公司以现金200000万元取得F公司股份的40%。F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份代表决定。12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议，受托管理该股东所持的2 5%F公司股份，并取得相应的表决权。假定上述涉涉及的股份均具有表决权，且不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，计算甲公司2022年度个别利润表中对c公司应确认
5、的投资收益：计算并简要说明对甲公司2022年度合并财务报表中资产类项目的影响。答案：解析：(1)甲公司个别利润表中应确认对C公司2022年度投资收益金额=10000 -(60000-50000)*20%=18000（万元）(2) 甲公司在编制2022年度合并财务报表时应调整：调增长期股权投资，调减存货；调整金额2000万元A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：总
6、经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：要求：变动成本法的缺点是什么？答案：解析：变动成本法的缺点是：一是计算的单位成本并不是完全成本，不能反
7、映产品生产过程中发生的全部耗费；二是不能适应长期决策的需要。甲公司为一家大型企业集团，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2022 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)：2022 年初，甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时，对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求：简要说明采用经济增加值法进行绩效评价的优缺点。答案：解析：(1)经济增加值法的优点。考虑了所有资本
8、的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。(2)经济增加值法的缺点。一是仅对企业当期或未来 13 年价值创造情况的衡量和预判，无法衡量企业长远发展战略的价值创造情况；二是计算主要用于财务指标，无法对企业的营运效率与效果进行综合评价；三是不同行业、不同发展阶段、不同规模的企业，其会计调整项和加权平均资本成本各不相同，计算比较复杂，影响指标的可比性。甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化
9、经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁；丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，指出甲公司并购乙公司、丙公司和
10、丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。答案：解析：（1）甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。（2）甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。或：甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。或：（1）（2）合并，即：甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。（3）甲公司并购丁公司属于纵向并购。理由：与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。或
11、：形成纵向生产一体化（或上下游产业）的企业合并属于纵向并购。甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展，以下是该公司近年来的一些并购资料。(1) 2022年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议，以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过，9月30日，A公司的净资产账面价值为160000万元，可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日，甲公司向乙集团支付了1000
12、00万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。(2) 2022年6月30.日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2022年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份，2022年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，并购完成后，甲公司对B银
13、行进行了一系列整合：要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；要求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；要求B银行更加重视风险管理，按照银监会有关要求完善制度、规范运作；要求B银行按照发展目标和业务变化，调整其部门设置和人事安排，以与甲公司有关机构设置相协同；要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理，以上整合收到了很好的效果。(3) 2022年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力，受此影响，我国成品油销量增速放缓，C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，
14、但受市场形势影响上半年经营业绩不佳，经多次协商，甲公司于2022年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，指出该项合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由；计算甲公司合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间的差额，并简要说明该差额的会计处理方法。答案：解析：该项合并属于非同一控制下的企业合并。理由：甲公司
15、及B银行在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制。合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间差额为：160000 -190000 *90%=-11000（万元）。该差额计入甲公司合并利润表当期损益。21年高级会计考试真题及答案6节 第2节H公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，H公司紧紧抓住21世纪头二十年重要战略机遇期，对外股权投资业务取得重大进展，H公司发生的相关业务如下：假定不考虑其他因素。资料一：214年分别并购了G公司和N公司两家公司并实现了全资控股，实现并购前，H公司和G公司之间不存在任何关联方关系；N公司与H公司同受A公司控制。G公司
16、是一家以金融业为主的商业银行，成立8年，已经上市，目前在当地具有较好的客户群体与经营网点；N公司是一家煤炭生产企业，经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力，开采的煤矿不仅能够满足H公司的需要，还能够实现对外销售。经过以上资本运作，H公司继续利用旗下G公司和N公司实现规模扩张。要求：1.根据资料一，请判断H公司合并G公司和N公司分别属于哪类合并方式，并给出理由。资料二：G上市公司于216年4月5日取得F公司（投资前不存在任何关联关系）20%的股份，成本为2亿元，当日F公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后，G公司对F公司财务和生产经营决策具有重大影响。216年G公司确认对F公司投资收
17、益1600万元，其他综合收益400万元（以后期间可以转入损益）。在此期间，F公司未宣告发放现金股利或进行利润分配，不考虑税费的影响。217年2月28日，G公司以6亿元的价格进一步收购了F公司40%股份，购买日F公司可辨认净资产公允价值为14亿元，原20%股权的公允价值为2.8亿元。要求：2.根据资料二，回答以下问题：（1）判断G公司合并F公司的合并类型并计算217年2月28日G公司个别报表中的长期股权投资金额。（2）计算217年2月28日G公司编制合并报表形成的商誉。（3）如果购买日F公司可辨认净资产公允价值为16亿元，并且原20%股权的公允价值为3亿元，则合并报表中总的损益影响金额为多少？资
18、料三：N公司为实现上市目的，选择Q上市公司作为借壳对象，216年6月30日实现了对Q公司的合并。合并前Q上市公司除货币资金1000万元以外，仅剩待处理的2000万元库存商品（公允价值与账面价值相等）和未收款项6000万元（公允价值与账面价值相等）；此外公司还承担4000万元的债务。合并前，Q公司股本为4000万股，选择对N公司定向增发6000万股股票换取N公司3000万股的全部股份。已知N公司股票评估价为每股40元，Q公司股价为每股20元；合并后新公司当年共实现利润4000万元，合并前N公司利润也为4000万元。要求：3.根据资料三，回答如下问题：（1）请确定本次交易的购买方，并给出理由。（2
19、）判断本次交易是否形成商誉，如果不形成，请说明理由；如果形成，请计算本次交易形成的商誉。（3）请计算合并年度每股收益和合并前上年度比较报表的每股收益。答案：解析：1.（1）H公司合并G公司属于非同一控制下企业合并。理由：H公司、G公司之间不存在任何关联方关系。（2）H公司合并N公司属于同一控制下企业合并。理由：N公司与H公司同受A公司控制，N公司和H公司并购前存在同一最终控制方2. （1）G公司与F公司之前不具有任何关联关系，因此当G公司取得F公司控制权后即实现了非同一控制下的企业合并；由于G公司是两次交易才实现了合并，因此，属于多次交易实现的企业合并。G公司个别报表长期股权投资为：20.16
20、0.0468.2（亿元）（2）G公司合并报表中的合并成本为8.8亿元（2.86）；取得的可辨认净资产公允价值份额为8.4亿元（1460%）；故商誉为0.4亿元（8.88.4）。（3）如果购买日F公司可辨认净资产公允价值为16亿元，并且原20%股权的公允价值为3亿元，则合并时的合并成本为9亿元（36），取得的可辨认净资产公允价值份额为9.6亿元（1660%），故营业外收入为0.6亿元。此外，由于在合并工作底稿中需要调整长期股权投资，将2.2亿元调整为3亿元，即形成0.8亿元的投资收益；同时，需要将原400万元的其他综合收益，转出计入投资收益，即0.04亿元，因此对合并报表损益影响总金额为1.44
21、亿元（0.60.80.04）。3. （1）本次交易的购买方为N公司。理由：尽管Q上市公司发行股票购买了N公司，但由于发行的股权（6000万股）远超Q公司原股份（4000万股），因此Q公司是法律上的购买方，而N公司是会计上的购买方，本项业务属于反向购买。（2）本次交易不形成商誉。理由：交易发生时，上市公司Q仅持有货币资金、库存商品等不构成业务的资产或负债，在编制合并财务报表时，购买企业应按照权益性交易的原则进行处理，不得确认商誉或计入当期损益。（3）合并年度的每股收益4000/（60000.5100000.5）0.5（元）前一年度比较报表每股收益4000/60000.67（元）甲公司、乙公司和丙
22、公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩大市场规模，于 2022 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估，甲公司价值为 50 亿元，乙公司价值为 18 亿元，预计并购后的整体公司价值为 75 亿元，从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后，双方于 2022 年 4 月 1 日签署了并购合同，合
23、同约定，甲公司需支付并购对价 20 亿元，在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 10 亿元，甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金，并于 2022 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元，每年面值 100 元，票面年利率 1.2%，按年支付利息；3 年后可按面值转股，转换价格 16 元/股；不考虑可转换公司债券发行费用。2022 年 8 月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续，甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员
24、进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。(2)2022 年 1 月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司。2022 年 5 月，双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定，甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资 6 亿元。甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择，一是并购贷款；二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况，就选择外部融资方式提出如下要求；一是尽量不稀释原有股东股权比例；二是融资需时最短，不影响并购项
25、目的如期完成。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式，并说明理由。答案：解析：甲公司应选择的外部融资方式是并购贷款。(1 分)理由：采用采购贷款方式既不稀释股东股权比例且融资完成时间短，从而符合董事会要求(1分)；同时,甲公司因并购贷款额度6亿元未超过并购对价的50%(0.5分)，且能提供足额担保(0.5分)，从而符合银行要求并具备采用该方式的财务能力。A 股份有限公司（以下简称 A 公司）是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2022 年 9月，为了取得原材料供应的主动权，A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B 股份有限公司（以下简称
26、B 公司）的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下：1.并购及融资预案（1）并购计划B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2022 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元，B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2022 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造，2022 年底完成。（2）融资计划A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元，有甲、乙、丙三个融资方案：甲方案：向银行借入 20 亿元贷款，年利率 5，贷款期限为 1 年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案：按
27、照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股，筹集 20 亿元。丙方案：按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元（共 200 万张，每张面值 1000 元），票面利率为 2.5，每年年末付息。预计在 2022 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为 A 公司的普通股。2.其他相关资料（1）B 公司在 2022 年、2022 年和 2022 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2022 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认，A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购
28、 B 公司前，A 公司价值为 40 亿元，发行在外的普通股股数为 6 亿股。（2）A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下：（3）贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后，A 公司必须满足资产负债率65、利息倍数5.5的条件。（4）在 A 公司特别股东大会上，绝大多数股东支持并购 B 公司，但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证，确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。要求：分析甲、乙、丙三个融资方案对贷款银行和股东条件的满足程度，并指明贷款银行和股东均可接受的融资方案。答案：解析：甲方案能满足股东要求，但不能满足银行要求；乙方案能满足银行要求，但不能满足股东要求；
29、丙方案能同时满足银行和股东要求，故可接受丙方案。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2022年12月31日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2022年度内部控制审计报告的类型。答案：解析：会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正，但是，会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。甲公司为一家国有企业的下属子公
30、司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2022 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：以竞争性市场价格销售 A、B 产品；以 15%的产品必要成本利润率(销售单价单位生产成本)单位生产成本100%确定 A、B 产品的单位目标成本。(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本
31、分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，结合作业成本法下
32、的单位生产成本，分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。答案：解析：A 产品的单位生命周期成本=132208=241(元)B 产品的单位生命周期成本=1827512=305(元)21年高级会计考试真题及答案6节 第3节214年2月1日，甲公司取得了乙公司20的股权，支付的银行存款为3000万元，取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值为14000万元。甲公司对乙公司具有重大影响，二者在此项交易前不具有关联方关系。215年7月31日，甲公司另支付银行存款8000万元取得了乙公司40的股权，两项交易合计能够对乙公司实施控制；当日，甲公司持有的乙公司20股权的公允价值为4000万元，账面价值为35
33、00万元。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。?、计算甲公司购买日个别财务报表中该项投资的初始投资成本。?、计算甲公司购买日合并财务报表中该项投资的合并成本。?、计算达到企业合并时应确认的商誉。答案：解析：1. 甲公司个别财务报表中该项投资的初始投资成本3500800011500（万元）（3分）2. 甲公司合并财务报表中该项投资的合并成本4000800012000（万元）（3分）3.合并财务报表中应确认的商誉=12000-1800060=1200（万元）（4分）某企业准备投资新建一条生产线，预计生产线寿命为5年。已知购置固定资产的投资为1000万元（包括运输、
34、安装和税金等全部成本），固定资产折旧采用直线法，按10年计提，预计届时无残值；第5年末估计机器设备的市场价值为600万元。所得税税率为25%，则5年后项目终结时机器设备处置相关的现金净流量为多少？答案：解析：出售时固定资产的账面价值=1000-1000/105=500（万元）出售固定资产的纳税=（600-500）25%=25（万元）相关现金净流量=600-25=575（万元）。甲公司是一家汽车零部件生产企业，自2022年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。2022年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究
35、分析2022年前三季度的预算执行情况。有关资料如下：（1）2022年，受益于公司产品销售收入与毛利率上升，公司经营业绩持续增长，19月份，累计实现营业收入10.87亿元，超额完成阶段性预算目标（全年预算目标为14亿元）；前三季度公司不断加大研发投入，累计投入研发费用占销售收入的比重达到了10%（全年预算目标为营业收入的10.5%）。会议指示，第四季度公司应该对客户进行细分，深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征，有的放矢的开展营销活动，确保营业收入完成年度预算目标；另外，由于前三季度研发支出投入过多，所以第四季度的研发投入尽量控制在营业收入的0.5%之内。（2）2022年前三季度实现营业收入1
36、0.87亿元，为年度预算目标的77.64%；实现净利润2.5亿元；发生管理费用0.8亿元，其中研究开发费用0.5亿元；发生财务费用0.6亿元，其中利息支出0.5亿元；前三季度的平均资本占用为15亿元。另据相关资料显示：甲公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整项目，企业所得税税率为25%，前三季度加权平均资本成本为8%。假定不考虑其他因素。?、根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式，并说明理由。?、根据资料（2），结合经济增加值法，计算甲公司2022年前三季度的税后净营业利润，以及2022年前三季度的经济增加值。?、根据资料（2），指出经济增
37、加值法的优点。答案：解析：1.绝对数控制和相对数控制。（2分）理由：2022年前三季度累计实现营业收入10.87亿元，体现了绝对数控制。（1分）前三季度公司累计投入研发费用占销售收入的比重达到了10%，体现了相对数控制。（1分）2. 税后净营业利润2.5（0.50.5）（125%）3.25（亿元）（1.5分）经济增加值3.25158%2.05（亿元）（1.5分）3. 经济增加值法的主要优点是：考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业
38、注重长期价值创造。（3分）万利家具公司为中档卧室家具生产企业，成立于 1995 年，并于 2000 年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司 20222022 年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示：鉴于 2022 年第一季度税前利润继续下滑，万利家具公司董事会于 2022 年 5 月召开扩大会议，销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。在讨论到万利家具公司未来发展时，张林认为，万利家具公司 2022 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平，建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价，如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具
39、市场。王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议，认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群，并力争增加边际贡献。李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具，采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施，以此进军高档卧室家具市场。同时，改造现有生产线，考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品，并接受客户订制的家具生产。董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论，但未能达成共识。要求：简要分析万利家具公司进军高档卧室家具市场战略的优点和不足。答案：解析：万利家具公司进军高档卧室家具的市
40、场战略属于集中差异化战略。它的优点是：资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。不足：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；新进入者重新瓜分市场。甲单位为中央级事业单位，执行政府会计制度并计提固定资产折扣。2022年7月28日，甲单位总会计师主持召开会议，听取财务处、资产管理处近期工作汇报，研究讨论有关事项。假定不考虑其他因素。要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、会计制度、内部控制等有关规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理决定或处理建议是否正确。对于事项（1）至（6），如
41、不正确，分别说明理由；对于事项（7）至（9），如不正确，分别指出正确的会计处理。（1）按照行政事业单位内部控制规范（试行）文件要求，甲单位2022年制定了本单位内部控制制度并予以执行。为了检查内部控制是否有效，及时发现单位内部控制存在的缺陷，甲单位领导班子要求2022年下半年开展内部控制评价工作。考虑到本单位内部控制制度的建立与实施由财务处牵头负责，会议决定由审计处具体负责内部控制评价的组织实施工作。（2）为更好地完成2022年事业发展各项工作任务，甲单位新建综合业务楼提前投入使用，预计下半年能源费用大幅增加，公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力，会议决定直接动用上
42、半年度非财政补助收入超收部分120万元弥补下半年公用经费不足，并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。（3）2022年4月，甲单位采用公开招标方式采购一套大型设备（未纳入集中采购目录，但达到政府采购限额和公开招标数额标准），但招标后没有供应商投标。7月初，甲单位报财政部门批准后将设备采购方式变更为竞争性谈判，并要求资产管理处按照新的采购方式尽快进行采购。会议决定成立由1名本单位资产采购代表和5名评审专家共6人组成的竞争性谈判小组实施采购。（4）因市政道路扩建，甲单位一栋建筑面积5000平方米的楼房将被拆除。市政府道路建设征迁办公室向甲单位承诺承担该栋楼房拆除费用，并另外支付2
43、000万元补偿款。该栋楼房的账面价值1000万元，累计折旧600万元。资产管理处认为该栋楼房长期闲置，政府拆迁是妥善处置该项资产的一个机会。会议决定经单位授权由资产管理处直接与市政府道路建设征迁办公室签署资产处置和补偿协议。（5）甲单位下属乙事业单位承接一国际合作项目，但因资金不足，项目一直没有实施，这对乙单位实现当年收入预算目标和完成年度事业任务产生重大影响。为支持乙单位开展业务，财务处认为可将甲单位闲置资金按同期银行借贷利率有偿借给下属事业单位使用。考虑到将资金出借给下属单位风险可控，会议决定经单位授权由财务处直接与乙单位签署资金出借协议。（6）2022年6月，甲单位对2022年预计取得的
44、各项收入和预计发生的各项支出进行测算后发现，预计总支出较大，存在收支差额。在对各业务部门申报的新增专项事业发展任务及用款需求进行分析后，财务处认为应优先保障基本支出的合理需求，再安排各项事业发展所需的项目支出。会议决定在编制2022年“一上”部门预算草案时，采取用事业基金（事业基金余额大于预计收支差额）弥补收支差额的方式解决预计的预算赤字。（7）甲单位经批准将食堂出包给下属丙公司经营。承包经营合同约定：自2022年3月1日起，丙公司每月缴纳承包经营管理费15万元，承包期2年。丙公司以甲单位拖欠在食堂发生的招待费为由，一直未按合同缴纳食堂承包经营管理费。2022年4月，甲单位同丙公司签署了以下协
45、议：2022年3月1日至2022年3月1日甲单位在食堂发生招待费共计80万元，冲抵食堂承包经营管理费后，丙公司支付管理费净额100万元。2022年7月，甲单位收到丙公司支付的100万元。财务处建议做增加银行存款和其他收入各100万元处理。（8）因2022年12月所购部分事业活动用低值易耗品（已于购入当月被各部门领用并计入财政补助基本支出）质量未达到要求，甲单位按合同规定将其退回。2022年7月，甲单位收到供应商退款支票6万元，并按原付款渠道存入单位零余额账户。财务处建议做增加零余额账户用款额度6万元、减少事业支出6万元处理。（9）甲单位经批准使用财政补助资金240万元购置一台事业活动用实验设备
46、，设备已于2022年6月10日验收合格并投入使用。该设备预计使用年限为10年，按年限平均法自7月起计提折旧。财务处建议对该设备按月计提的折旧做增加事业支出和累计折旧各2万元处理。答案：解析：事项（1）的处理决定正确。事项（2）的处理决定不正确。理由：基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当年的基本支出，可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。事项（3）的处理决定不正确。理由：达到公开招标数额标准的货物采购项目，竞争性谈判小组应由采购人代表和评审专家共5人以上的单数组成。事项（4）的处理决定不正确。理由：处置资产的账面原值在800万元以上，应经主管部门审核后报同
47、级财政部门审批事项（5）的处理决定不正确。理由：除法律法规另有规定外，事业单位利用国有资产出借，应当进行必要的可行性论证，并经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。事项（6）的处理决定正确。事项（7）的处理建议不正确。正确的会计处理：财务会计：应增加银行存款100万元、增加单位管理费用80万元，增加附属单位上缴收入180万元。预算会计：应增加资金结存100万、事业支出80万元，同时，增加附属单位上缴预算收入180万元。事项（8）的处理建议不正确。正确的会计处理：财务会计：应做增加零余额账户用款额度和以前年度盈余调整各6万元。预算会计：应做增加资金结存和财政拨款结转各6万元。事项（9）的处理建
48、议不正确。正确的会计处理：甲单位应当自2022年6月开始对固定资产计提折旧。根据每月提取的设备折旧额，增加业务活动费用2万元，同时增加累计折旧2万元。21年高级会计考试真题及答案6节 第4节甲公司是一家境内集团上市公司，主要从事智能家居设备的研发、生产和销售。随着收入水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者开始选择购买智能家居产品。2022年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下：财务经理：公司目前的长期资本均为普通股，无优先股，权益账面价值为30亿元。预计未来公司每年的息税前利润为6亿元。但现阶段的资本结构不合理，应该采取发行债券回购部分股票的方式优化资本结构，
49、提升企业价值。经咨询，公司目前的长期债务利率和权益资本成本情况如下表所示：金额单位：亿元战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理、增强集团的资源配置，建议着手组建集团财务公司。财务公司的注册资本金主要从各成员单位募集，并吸收成员单位以外的合格机构投资者入股。财务公司的服务对象包括集团内部的各成员单位，以及外部的供应商、客户等。此外，财务公司提供的担保余额可以高于资本总额，但是拆入资金的余额不得高于资本总额。假定企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。?、根据财务经理的发言，计算不同资本结构情况下的权益资本成本。?、根据财务经理的发言，运用资本成本比较分析法计算不同资本结构情况下的企业市场价值和加权