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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXXXXXX有限公司安全生产管理档案行政部编制 第 25 页 共 25 页 安全全生产管管理架构构图公司安全全生产领领导小组组第一责任任人法人代表表XXX直接责任任人XXX安全生产产管理委委员会主任XXX副主任XXX、XXXX委员XXX、XXX、XXX、XXXX光电事业业部22栋XXX模切事业业部XXX一楼二楼三楼一楼二楼三楼责任人兼职安全全员责任人兼职安全全员责任人兼职安全全员责任人兼职安全全员责任人兼职安全全员责任人兼职安全全员XXXXXXXXXXX
2、XXXXXXXXXXXX总经理安安全生产产职责总经理是是生产经经营单位位安全生生产的第第一责任任者,对对本公司司的安全全生产负负总的责责任。要要支持分分管事故故预防工工作的副副副总开展展工作,又又要督促促分管其其他工作作的部门门主管做做好分管管范围的的事故预预防工作作。(1) 贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法规规和标准准;组织织制定、审审定、颁颁发本公公司的安安全生产产管理体体制;提提出本公公司安全全生产目目标并组组织实施施;定期期或不定定期召开开会议,研研究、部部署安全全生产工工作。(2) 牢固树立立“安全第第一”的思想想,在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时,计划划
3、、布置置、检查查、总结结、评比比事故预预防工作作;对重重要的经经济技术术决策,负负责确定定保证呐呐员工安安、健康康的措施施。(3) 审定本公公司改善善劳动条件件的规划划和年度度安全技技术措施施计划,及及时解决决重大隐隐患。对对本公司司无力解解决的重重大隐患患,应按按规定权权限向上上级有关关部门提提出报告告。(4) 在安排和和审批生生产建设设计划时时,将安安全技术术、劳动动保护措措施纳入入计划,按按规定提提取和使使用劳动动保护措措施费用用,在审审定新的的建设项项目(包包括挖潜潜、革新新、改造造项目)时时,执行行安全卫卫生设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工和和同时验验收投入入生产和和使用的
4、的“三同时”规定。(5) 组织对重重大伤亡亡事故的的调查分分析,按按“四不放放过”原则严严肃处理理,即事事故原因因分析不不清不放放过,事事用语责责任者和和群众没没有受到到教育不不放过,没没有制订订出防范范措施不不放过,事事故责任任者没有有受到处处理不放放过;并并对所发发生的伤伤亡事故故调查、登登记、统统计和报报告的正正确性、及及时性负负责。(6) 组织有关关部门对对从业人人员进行行安全技技术培训训和考核核。坚持持新工人人入厂后后的厂、车车间、班班组三级级安全教教育和特特种作业业人员持持证上岗岗。(7) 组织开展展安全生生产竞赛赛、评比比活动,对对安全生生产的先先进集体体和先进进个人予予以表彰彰
5、或奖励励。(8) 接到隐患患整改指指令后,应应在限期期内妥善善解决问问题。(9) 主持召集集人开安安全生产产例会,定定期向从从业人员员报告安安全生产产工作情情况,认认真听取取意见和和建议,接接受群众众监督。(10) 搞好女工工的特殊殊保护工工作,抓抓好从业业人员个个人防护护用品的的使用和和管理。安全主任任生产职责责(1).负责公司司的安全全技朮管管理工作作,贯彻彻各项安全生生产法律、法法规、制度度以及安安全工作作的指示示和规定。对各车间安全全员、各部部门班组安全员进进行安全全技朮指指导(2). 参与与制订、修订企业有关安全生生产管理制制度和技技朮操作作规程,并检检查执行行情况(3). 协助各级
6、领领导做好好职工的安安全教育工作作,负责责组织对对全体员工、新新进员工、变换换岗位员工和班班组长的教育,检查查、督促促班组岗岗位安全全教育。建建立安全全教育档案。(4). 负责责安排并检检查公司司各部门门活动,负责公司司安全设设备、灭火器材材、防护护器材、急急救器具具的管理理,并使处于完整整备用状态(5). 每天天深入现现场检查查,及时发发现隐患患,制止止违章作业。检查厂厂房、仓库库有无火火灾隐患。物物品堆放放是否符符合消防防要求,各各出入口口是否畅畅通,是是否符合合紧急情况下疏散散人员的安全全要求(6). 组织织并参加加企业安全生生产大检查,对查出的的隐患进行分类、汇总并并督促有有关单位进行
7、整改改。主持持日常安安全教育工作作、定期期开展安全全竞赛评评比活动,开展安全全周活动动,使安安全生产产深入人人心,推推行安全全生产责责任制(7) . 按按照“三不放放过”的原则(事故原原因分析析不清不放过事故责任者和和群众没没有受到到教育不放放过没有防范范措施不不放过)。参加企业安全事事故的调调查处理理,做好好统计分析析,按时时上报(8) . 健健全、完完善安全全管理基基础资料,做做到实用、齐全、规范化(9) .按照照企业制定的的应急救援援预案和消消防疏散散预案,定定期组织织演练,不断地总结经经验。车间主管管(经理理)的安安全生产产职责车间主管管(经理)负责领领导和组组织本车车间的事事故预防防
8、工作,对对本车间间的安全全生产负负责总的的责任。(1) 在组织管管理本车车间生产产过程中中,具体体贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法令和本本公司的规规章制度度。切实实贯彻安安全生产产“五同时”,对本本车间从从业人员员在生产产中的安安全健康康负全面面的责任任。(2) 在总工程程师领导导下,参参与制定定各工种种安全操操作规程程;检查查安全规规章的制制度的执执行情况况,保证证工艺文文件、技技术资料料和工具具等符合合安全方方面的要要求。(3) 在进行生生产、施施工作业业前、制制定和贯贯彻作业业规程、操操作规程程的安全全措施,并并经常检查查执行情情况。组组织制定定临时任任务的大大、中、小小修的安安
9、全措施施,经主主管部门门审查后后执行,并并负责现现场指挥挥。(4) 经常检查查车间内内生产建建筑物、设设备、工工具和安安全设施施,组织织整理工工作现场场,及时时排除隐隐患。发发现危及及人身安安全的紧紧急情况况,立即即下令停停止作业业,撤出出人员。(5) 经常向从从业人员员进行劳劳动纪律律、规章章制度和和安全知知识、操操作技术术教育。对对特种作作业人中中,要经经考试合合格,领领取操作作证后,方方准独立立操作;对新从从业人员员、调换换工种人人员在其其上岗工工作之前前进行安安全教育育。(6) 发生重伤伤、死亡亡事故,立立即报告告厂长及及董事长长,组织织抢救,保保护现场场,参加加事故调调查。对对轻伤事
10、事故,负负责查清清原因和和制定改改进措施施。(7) 如开安全全生产例例会,对对所提出出的问题题应及时时解决,或或按规定定权限向向有关领领导和部部门提出出报告。组组织班组组安全活活动,支支持车间间班组长长安全管管理工作作。(8) 做好女工工的特殊殊保护的的具体工工作。(9) 教育从业业人员正正确使用用个人劳劳动防护护用品。车间班组组长的安安全生产产职责(1) 认真执行行有关安安全生产产的各项项规定,模模范遵守守安全操操作规程程,对本本班组从从业人员员在生产产中的安安全和健健康负责责。(2) 根据生产产任务、生生产环境境和从业业人员思思想状况况等特点点,开展展事故预预防工作作。对新新调入的的从业人
11、人员进行行岗位安安全教育育,并在在熟悉工工作前指指定专人人负责其其安全。(3) 组织本班班组从业业人员学学习安全全生产规规程,检检查执行行情况,教教育从业业人员在在任何情情况下不不违章蛮蛮干。发发现违章章作业,立立即制止止。(4) 经常进行行安全检检查,发发现问题题及时解解决。对对不能根根本解决决的问题题,要采采取临时时控制措措施,并并及时上上报。(5) 认真执行行交接班班制度。遇遇有不安安全问题题,在未未排除之之前或责责任未分分清之前前不交接接。(6) 发生工伤伤事故,要要保护现现场,立立即上报报,详细细记录,并并组织全全班组从从业人员员认真分分析,吸吸取教训训,提出出防范措措施。(7) 对
12、事故预预防工作作中的好好人好事事及时表表扬。生产操作作人员的的安全生生产职责责(1) 遵守劳动动纪律,执执行安全全规章制制度和安安全操作作规程,听听从指挥挥,和一一切违章章作业的的现象做做斗争。(2) 保证本岗岗位工作作地点和和设备、工工具的安安全、整整洁,不不随便拆拆除安全全防护装装置,不不使用自自己不该该使用的的机械和和设备,正正确使用用防护用用品。(3) 学习安全全知识,提提高操作作技术水水平,积积极开展展技术革革新,提提合理化化建议,改改善作业业环境和和劳动条条件。(4) 及时反映映、处理理不安全全问题,积积极参加加事故抢抢救工作作。(5) 有权拒绝绝接受违违章指挥挥,并对对上级单单位
13、和领领导人忽忽视从业业人员安安全、健健康的错错误决定定和行为为提出批批评或控控告。(6) 公司生产产操作人人员(员员工)在生产产操作过过程中必必须做到到(三不伤伤害)即:不不伤害自自己、不不伤害他他人、不不被他人人伤害。消防安全全管理制制度1、公司司的消防防安全管管理工作作在、贯贯彻“预防为为主,防防消结合合”的方针针,按照照“谁主管管,谁负负责” 、“谁在岗岗,谁负负责”的原则则,实行行总经理理领导下下的逐级级防火安安全责任任制。2、公司司成立以以总经理理为首的的、各部部门经理理为委员员的防火火安全委委员会,全全面负责责领导和和开展本本单位的的消防安安全管理理工作。3、在公公司防火火安全委委
14、员会的的领导下下,各部部门成立立以部门门经理为为首的防防火安全全领导小小组,各各行政班班组设立立防火安安全员,做做到责任任层层落落实,把把好安全全关。4、各级级管理人人员及岗岗位安全全员,在在日常工工作中要要牢记防防火工作作的重要要性,教教育本部部门员工工认真学学习消防防知识,自自觉遵守守本单位位各项安安全规定定,切实实负责,加加强检查查,积极极堵塞安安全漏洞洞,把防防火工作作落到实实处。5、安全全保卫部部是单位位防火安安全管理理工作的的职能部部门,在在总经理理和主管管副总经经理的领领导下,负负责本单单位日常常的消防防安全管管理工作作。作为为主管部部门负责责对各部部门的防防火工作作进行检检查、
15、监监督、指指导。6、公司司配置的的自动报报警系统统、自动动喷淋系系统、紧紧急广播播系统、防防排烟系系统、卷卷帘门以以及各种种消防安安全指示示标志、消消防栓、消消防器材材等设备备设施及及其安全全配置必必须符合合国家有有关规范范标准,所所有员工工都有维维护、保保管、养养护的义义务,不不准随意意挪用、移移动、挤挤占、遮遮挡和损损坏。7、公司司的消防防设备设设施行政政部安排排专人负负责登记记造册,定定期维护护保养,保保持设备备的完好好有效。8、成立立以各岗岗位安全全员为主主要成员员的义务务消防队队,由安安全保卫卫部负责责组织建建立、健健全规章章制度,配配备必要要的装备备、器材材,定期期开展消消防业务务
16、学习和和灭火技技能训练练,提高高预防和和扑救火火灾的能能力。9、新员员工上岗岗前要进进行严格格的消防防安全培培训,经经考试合合格后方方可上岗岗。10、所所有员工工应当认认真遵守守岗位安安全制度度,做到到“三知、三三会”(知道道单位或或本岗位位的火灾灾危险性性、知道道初期火火灾扑救救方法、知知道疏散散逃生路路线,会会报火警警、会使使用灭火火器材、会会逃生自自救)。11、公公司把高高压配电电室、电电脑机房房、中央央空调机机房、厨厨房等列列为重点点防火部部位,这这些部位位要做到到有健全全的规章章制度,有有安全负负责人,有有安全防防范措施施,有紧紧急处置置预案,及及时消除除不安全全因素。13、厨厨房等
17、使使用明火火或产生生热能源源的部位位,要严严格管理理,严格格要求,要要经常检检查所使使用的设设备是否否完好。14、因因需要动动用明火火的部位位,在使使用前要要严格遵遵守本单单位关于于动用用明火管管理制度度,必必须填写写动用用明火申申请表。15、不不准将易易燃易爆爆、化学学危险品品带入员员工宿舍舍,宿舍舍内严禁禁焚烧可可燃物品品,严禁禁燃放烟烟花爆竹竹,宿舍舍内不准准使用大大功率电电热器具具,不准准私自安安装电器器设备。17、加加强用电电安全管管理,公公司内所所有电器器设备的的安装,必必须由专专业电工工实施;凡可移移动的电电器设备备,其电电源线必必须是橡橡胶护套套导线;因工作作需要拉拉接临时时电
18、源的的,必须须提前申申请,按按临时时用电管管理制度度由专专业电工工安装架架设。用电、用用火、用用油管理理制度(1). 所有有电工、焊焊工等特特种工种种必须持持特种作作业许可可证方可可上岗操操作。(2). 各种种电气类类作业必必须严格格按照操操作规程程进行,作作业前后后仔细检检查周围围场所的的安全。坚坚持“安全第第一”。(3). 经常常巡查电电气类设设备的安安全性,发发现老化化、短路路、超负负荷运行行等可能能引起危危险的情情况要及及时改善善。(4). 严禁禁在易燃燃、易爆爆场所从从事可能能产生明明火、火火花或严严重撞击击的作业业,特殊殊情况下下也要先先准备灭灭火器材材后方可可进行。(5). 电气
19、气设备检检修之前前,须先先切断电电源再进进行,严严禁带电电作业。(6). 用水水作业远远离配电电屏等电电气设备备,更不不能漏水水或其他他化学药药剂入带带电设备备。(7). 油库库、油箱箱房和发发电机室室禁止烟烟火,严严禁在此此类场所所吸烟及及进行明明火作业业。(8). 柴油油品只用用于发电电机作燃燃料,禁禁止挪作作他用或或私用。(9). 油库库加油禁禁止大压压力进行行,须缓缓慢注入入油罐。(10). 严严格供油油系统点点检,日日常检查查要仔细细,发现现泄漏及及进处理理解决,禁禁止用明明火检漏漏。(11).熟悉悉各类灭灭火器村村的使用用和各类类火灾的的扑救方方法,增增强消防防意识。操作工安安全操
20、作作制度(规规程)一、 伸手:11、距离离要最短短。2、途中中没有使使方向改改变的障障碍物。3、达到到目的物物的路径径要顺畅畅。二、 抓取: 1、尽量量减少抓抓取的次次数。2、要能能抓住易易打滑的的小物品品.3、要使使刀具和和材料易易于抓握握。4、要使使小容器器的边缘缘易于抓抓稳。5、用工工具代替替抓取。6、用磁磁力、真真空弹力力、粘力力代替人人力。三、 移物:11、缩短短移动距距离。2、选择择最佳的的人力搬搬运方法法。3、箱的的位置、高高度、方方向要适适当。4、通道道不要妨妨碍人体体通过。5、重量量和距离离要适合合人的体体力作业业能力。6、不使使用身体体不必要要的部分分。7、使用用两手同同时
21、的对对称运动动。8、作业业面的宽宽度和高高度要适适当。9、不要要中途改改变方向向。10、尽量量使用工工具,如传送送带、滑滑槽等。11、考虑虑使用脚脚操作的的机构。12、利用用动力。四、 定位:11、要做做多方面面的充分分准备。2、整理理工具和和零件, 使位置置和方向向固定。3、整齐齐排列物物件, 不要凌凌乱地送送往下一一工序。 4、尽量量使用工工具, 如漏斗斗和滑槽槽等。五、 装配:11、尽量量使用工工具,如制动动器、导导轨、气气动装置置等。2、许多多装置同同时并用用,进行行组装。六、 使用:11、考虑虑使用工工艺装备备、自动动装置以以及自动动机。2、数台台同时并并用。3、使用用易于操操作的工
22、工具。4、研究究使用动动力工具具。七、 拆卸:11、考虑虑使用工工艺装备备,自动动装置以以及自动动机。2、数台台同时进进行拆卸卸。3、使用用易于操操作的工工具。4、使用用凸轮和和气动装装置。八、 放手:11、要在在物的运运动过程程中放手手。2、使用用漏斗落落下输送送。3、利用用机械、空空气和压压力等到到动力输输送或自自由落下下装置。4、材料料容器的的设计要要适当。九、 检查: 1、照明明要适当当,使检检查时间间缩短。2、使用用工具检检查代替替目视检检查。3 、有必必要利用用形状、尺尺寸、重重量、颜颜色以及及其他形形式的标标样。十、 寻找:11改进物物件的配配置尽量量去除寻寻找动作作,2、眼睛睛
23、上下不不如左右右动为好好。3、既看看近处又又看远处处会使视视觉疲劳劳。4、利用用习惯性性和自动动性。5、尽量量利用开开头和颜颜色等到到使零件件之间易易于区别别和选择择。6、照明明应适当当。7、工具具、材料料应有适适当标记记。8、力求求能正确确、迅速速地发现现事物。十一、 选择:11、配置置无须“寻找”、“选择”的那种种器物。2、将工工具零件件标准化化。3避免零零件、材材料和工工具等混混杂放置置。4、要具具备互换换性。5、用眼眼睛选择择时,要要考虑光光线强、弱弱、色调调以及物物品的颜颜色等因因素。十二、 思考:11、作业业尽可能能具体化化。2、来不不及考虑虑时,要要问别人人。十三、 准备:11、
24、尽量量不要换换手。2、尽量量使用不不需对正正位置的的形状。3、把工工具等悬悬挂着。4、工具具的把柄柄放置要要容易拿拿取。5、使用用支持装装置,使使工具处处于适当当位置。尽尽量使用用工具,如如导轨、输输送机械械、堆积积装置、夹夹具等。十四、 保持:11、利用用脚、身身体、虎虎钳、夹夹子、定定位器具具等到代代替用手手保持。2、利用用摩擦力力、粘着着力、真真空、支支座、吊吊具等到到使物件件固定。3、如果果上述不不可能的的话、为为了使手手腕休息息,应利利用职权权手臂扶扶架。十五、 休息:11、考虑虑休息的的时间性性和方式式。2、作业 范围要要正常。3、尽量量使用较较低次的的动作。4、注意意作业姿姿势。
25、5、改善善作业环环境和作作业条件件。十六、 迟延:11、调整整工作量量,分析析作业者者的空闲闲时间并并加以利利用。2、训练练操作者者,使其其尽快熟熟练。3、采取取措施消消除因管管理造成成的迟延延。十七、 故延:11、使作作业均衡衡有节奏奏地进行行。2、作业业准备要要充分。3、尽可可能考虑虑前后工工序和作作业状态态。十八、 操作者必必须严格格按每台台机器的的操作作作业指导导书安全全操作。安全培训训制度安全教育育是公司司安全生生产管理理的重要要组成部部分,是是提高公公司负责责人、生生产管理理人员和和生产工工人安全全素质,防防止不安安全行为为的重要要途径,是是预防事事故和职职业病、保保护劳动动者在生
26、生产过程程中的安安全与健健康的重重要措施施,是公公司安全全生产管管理的一一项基础础性工作作。第一一条 安全教教育的内内容: (11)安全法法制教育育安全全法制教教育是通通过学习习国家的的安全生生产方针针、政策策、法制制和公司司的各项项安全生生产规章章制度,从从而达到到强化员员工安全全意识的的目的。(22)安全知知识技能能教育安全全知识技技能教育育是以提提高员工工安全技技术素质质为目标标的。内内容包括括消防安安全、防防尘防毒毒、电气气安全等等,其中中操作技技能、如如何防止止事故的的发生是是主要内内容。第二二条 安全教教育的方方法: (11)营造安安全生产产氛围通过过墙报、标标语、安安全标志志等方
27、式式宣传安安全生产产知识、先先进经验验以及事事故教训训,营造造浓郁的的安全生生产氛围围,起到到感染和和潜移默默化的作作用。(22)组织安安全活动动公司通过过组织诸诸如安全全知识比比赛、安安全操作作技能竞竞赛等活活动,在在班组或或车间之之间形成成良好的的安全生生产氛围围。(3)安安全培训训在安安全培训训方面,公公司主要要通过在在会议上上讲授安安全技术术知识与与管理知知识,分分析事故故案例以以及生产产现场具具体示范范操作要要求等途途径,使使员工较较系统地地掌握安安全理论论知识和和安全实实际操作作能力。第三三条 安全教教育的具具体形式式: 1、新新员工入入厂三级级安全教教育实行新员员工入厂厂三级安安
28、全教育育,三级级安全教教育指的的是厂、车车间、班班组安全全教育。对对新进公公司的人人员(包包括临时时工、副副业工、外外单位调调入人员员、培训训实习人人员、外外单位在在生产区区域施工工或长期期作业人人员)都都必须进进行三级级安全教教育,时时间不得得少于72学时,经经考试合合格后,方方能上岗岗。厂级安全全教育由由总公司司负责,侧侧重法制制教育,以以增强员员工遵章章守纪的的自觉性性和安全全意识,时时间必须须达到42学时,内内容包括括:(11)安全生生产方针针,安全全生产的的意义。(22)安全生生产法规规,重点点是安全全生产方方面的法法规。(33)公司的的安全生生产规章章制度和和劳动纪纪律。(44)通
29、用的的安全技技术、职职业卫生生基本知知识,主主要有防防火防爆爆、火灾灾扑救和和火场逃逃生、防防尘防毒毒、防腐腐蚀、防防泄漏、电电气安全全、机械械安全、触触电等。(55)企业的的安全生生产状况况,生产产、包装装、储存存、装卸卸、运输输和废弃弃物处置置的安全全事项,企企业生产产中主要要的危害害因素及及安全防防护措施施,重大大危险源源的状况况,安全全防护的的重点部部位。(66)事故应应急救援援措施,典典型事故故案例。车间间安全教教育由车车间负责责人组织织实施,侧侧重与车车间生产产制度、生生产工艺艺、安全全防范知知识、应应急救援援的程序序和方法法,时间间必须达达到20学时,容容包括:(11)本车间间安
30、全生生产制度度,安全全生产要要求。(22)车间的的安全生生产状况况,生产产工艺及及其特点点,生产产中的危危害因素素及安全全防护措措施,安安全防护护的重点点部位。(33)车间发发生事故故时的应应急救援援措施,典典型事故故案例。班组安全全教育由由班组长长组织实实施,侧侧重与各各个岗位位具体相相关的安安全操作作技能和和安全职职责,时时间必须须达到10学时,内内容包括括:(1)本本班组的的安全生生产制度度,岗位位安全职职责,劳劳动纪律律。(2)本本班组的的安全生生产状况况,生产产特点、作作业环境境、设备备状况、消消防设施施、危险险部位及及其安全全防护要要求,岗岗位间工工作衔接接配合的的安全事事项,隐隐
31、患报告告方法。(3)班班组特别别是本岗岗位生产产中的危危害因素素及相应应的安全全防护措措施,个个人防护护用品的的性能及及正确使使用方法法,岗位位操作安安全要求求,作业业场所安安全要求求。2、变变换工种种或离岗岗后复工工的安全全教育员工工变换工工种调到到新岗位位工作,对对新岗位位而言还还是新工工人,并并不了解解新岗位位有什么么危害因因素和安安全操作作要求,所所以在上上岗前还还要接受受安全教教育,车车间内跨跨班组调调岗的要要进行班班组安全全教育,时时间不得得少于10学时;跨车间间调岗还还要进行行车间安安全教育育(时间间不得少少于20学时)和和班组安安全教育育(时间间不得少少于10学时);离岗(病病
32、假、产产假等)时时间较长长,对原原工作已已生疏,复复工前要要进行班班组安全全教育,时时间不得得少于10学时。3、特特种作业业人员安安全教育育公司司的特种种作业人人员主要要有电工工、机动车车司机等等等,这这些人员员都是经经过专门门培训并并取得特特种作业业资格的的。但是是仍需不不断地通通过安全全教育来来增强特特种作业业人员的的安全意意识和提提高他们们的安全全技术水水平。4、企企业负责责人和企企业安全全生产管管理人员员的安全全教育企业业负责人人是企业业生产经经营的决决策者、组组织者,也也是企业业安全生生产的责责任人,安安全管理理人员具具体负责责企业安安全生产产的各项项管理工工作。对对此类人人员每年年
33、至少要要进行一一次安全全知识教教育和考考核工作作,时间间不得少少于16学时。5、企企业其它它职能管管理部门门的安全全教育根据据“管生产产必须管管安全,谁谁主管谁谁负责”的原则则,职能能部门和和生产车车间的负负责人和和班组长长是本部部门的安安全生产产责任人人,所以以他们都都应接受受包括安安全生产产法规、企企业安全全生产规规章制度度及本部部门本岗岗位安全全生产职职责、安安全管理理和职业业安全卫卫生知识识、事故故应急救救援措施施及有关关事故案案例在内内的安全全教育。对对他们的的安全教教育由公公司负责责实施,每每年学习习时间不不得少于于24学时。第四四条 对事故故责任者者及违章章冒险作作业者、严严重违
34、犯犯安全生生产规章章制度者者,要根根据情节节,由所所在部门门进行安安全知识识教育,总总结经验验,吸取取教训。第五五条 凡进行行小修、中中修、大大修和日日常特殊殊检修,都都必须进进行检修修前的安安全教育育,时间间不得少少于8学时,并并做好记记录,做做到教育育面达1000%。第六六条 安全教教育考核核管理: (11)新车间间员工进进公司上上岗前必必须经过过三级安安全教育育。厂级级安全教教育考核核合格后后分配到到车间后后进行车车间安全全教育,再再次合格格后进行行班组安安全教育育。只有有厂级、车车间级和和班组级级安全教教育考核核都合格格后才能能上岗。(22)变换工工种或离离岗后复复工的员员工同样样要考
35、核核合格后后才能重重新上岗岗。(33)特种作作业人员员须取得得特种作作业操作作证方能能上岗。第七七条 在搞好好上述教教育的同同时,做做好事故故案例、现现场和经经常性的的安全教教育工作作,不断断丰富安安全技术术知识,提提高操作作技术水水平和处处理事故故的应变变能力,员员工每年年得安全全在培训训时间不不得少于于20学时第八八条 处罚 (11)公司司各(事事业部)部门负责人要认真督促和开展安全教育工作,对不落实安全教育工作的相关负责人处100元罚款,并处其所在部门200元罚款。 (2)对无故故不参加加安全教教育学习习及考试试不合格格人员处处100员罚款款。安全建档档制度一、 设备原始始记录建建档。原
36、原始记录录是安全全管理的的第一手手资料,必必须准确确、可靠靠、全面面、连续续。原始始记录主主要内容容包括:设备运运行交接接班记录录本;日日常保养养检查记记录单,一一级保养养检查验验收单,二二级保养养记录表表;设备备安全检检查、检检测检验验记录,设设备修理理记录与与验收单单;设备备开箱验验收单、安安装验收收与移交交单;设设备、附附件、材材料的入入库、启启用或领领用、换换件记录录等。二、 建立设备备及安全全装置台台帐。台台帐是把把原始记记录按时时间顺序序,分类类汇总登登记,以以便于统统计,对对原始记记录初步步整理。项项目内容容包括设设备台数数、规格格、制造造材料、制制造厂家家、使用用证号等等。安全
37、全装置的的台帐要要注明规规格型号号、数量量、检查查日期、校校验日期期等。三、 制定设备备安全性性能检测测明细表表。对设设备的各各种安全全性能指指标检测测结果分分类汇总总登记,以以便统计计分析设设备运行行,便于于有计划划地进行行整改。检检测明细细表注明明测试人人姓名、测测试日期期、测试试仪器、设设备、装装置名称称等。四、 实施设备备安全作作业证制制度。所所有安全全证都进进行分类类建档。五、 记录事故故的发生生、调查查、登记记、处理理全部过过程的全全部文字字材料总总和。了了解情况况、总结结经验吸吸取教训训、对事事故进行行统计分分析、改改进安全全工作,做做好档案案建设工工作。安全检查查制度(1) 定
38、期性检检查。即即本公司司安全职职能部门门或安全全人员每每月对车车间部门门进行一一次全面面检查。车车间各部部门每周周对其本本部门行行一次全全面检查查。各班班组、岗岗位按一一定周期期(每天或或每4小时)进行检检查。定定期检查查的面要要广,有有深度,能能及时发发现并解解决问题题。(2) 经常性检检查。由由本公司司负责人人(许董或或厂长)或安全全人员根根据生产产情况和和各项安安全生产产规章制制度的执执行情况况,进行行经常性性检查。检检查中要要狠抓易易发生和和可能发发生事故故的主要要因素,变变事后处处理为事事前预防防。(3) 季节性检检查。要要求公司司各车间间部门根根据季节节变化,按按事故发发生的规规律
39、对易易发的濽濽在危险险,突出出重点进进行季节节性检查查(如冬季季防冻、访访火。夏夏季防暑暑、防汛汛、防雷雷电检查查等)。这种种检查可可提前发发现问题题,及时时整改,消消除隐患患,做到到防患于于未然。(4) 专业性检检查。由由厂长组组织,以以各类技技术人员员为主,根根据各专专业特点点进行专专业安全全检查(如访火火、访暴暴、电气气等专项项检查)。通过过检查,发发现潜在在问题,研研究整改改对策,及及时消除除隐患进进行技术术改造。(5) 不定期的的职工代代表巡视视安全检检查。由由公司安安全部门门组织有有专业技技术特长长的职工工对车间间部门进进行巡视视安全检检查,主主要查车车间干部部对安全全责任制制的执
40、行行情况,对对从业人人员安全全生产权权力的落落实执行行情况。设备安全全管理及及安全装装置定期期检查、维维修、保保养制度度一、设备备及安全全装置的的定期检检查。1、 公司严格格按着ISO质量体体系,对对每台机机器设备备制定安安全操作作指导书书。2、 公司的各各种机器器设备操操作员必必须每天天开机前前对其操操作的机机器设备备安全保保护装置置检查一一次。确确认安全全后方可可开机操操作。专专业技术术维修人人员按一一定的周周期进行行检查并并做好记记录。3、 公司消防防设备由由保安人人员或后后勤人员员每月全全面进行行检查一一次。并并做好记记录。如如发现消消防设备备损坏必必须立即即安排维维修人员员维修,灭灭
41、火器如如失效或或气压不不够必须须立即冲冲装。二、 维修、保保养:1、 三级保养养制(1) 日常保养养:操作作工每天天必须对对其操作作的设备备做保养养工作。(2) 一级保养养:以定定期检查查为主,辅辅以维护护性检修修的一种种间接预预防性维维修形式式。一级级保养以以操作工工为主,专专业维修修人员(钳钳工、电电工、润润滑工)配配合并指指导。(3) 二级保养养:以维维持设备备的技术术状况为为主的检检修形式式。二级级保养以以专业维维修人员员(钳工工、电工工、润滑滑工)为为主,操操作工配配合。2、 计划修理理(1) 小修理:检修时时间短,一一般结合合工艺性性停产定定期进行行。修理理内容包包括更换换或修理理
42、部分易易损零部部件,清清洗换油油,调整整间隙,检检查与紧紧固所有有可触及及的全部部连接件件。(2) 中修理:为了延延长大修修周期,在在两次大大修中间间安排若若干次中中修。保保证调备备恢复和和达到应应有的标标准。中中修的内内容除包包括全部部小修内内容外,还还要更换换部分磨磨损严重重的主要要零部件件,消除除小修理理中不能能处理的的缺陷和和事故陷陷患,紧紧固所有有机件,校校正设备备基础。(3) 大修理:当设备备磨损程程度使其其技术状状况下降降到合格格的临界界程度时时,对设设备进行行全面性性的大修修理,使使其技术术精度、功功能、安安全性和和生产率率得到全全面恢复复。大修修的内容容包括拆拆卸和清清洗设备
43、备的全部部零部件件,修理理或更换换所有损损坏和具具有缺陷陷的零部部件及机机体,整整修设备备基础,清清洗管路路系统,更更换全部部润滑材材料,装装配调试试。隐患整改改制度1. 人的原因因:控制制操作员员的不安安全行为为,加强强机器操操作工的的技术培培训安全全教育。操操作工的的身体和和精神不不好的严严禁操作作机台。2. 物物的原因因:控制制物(机机器)的的不安全全状态,操操作工人人在操作作机台时时,如发发现机器器有不安安全状态态必须立立即停机机检查。2. 环境原因因:环境境不良也也能引起起事故隐隐患,要要保主车车间有一一个良好好的工作作环境。即即做好5S活动。3. 管理原因因:加强强各班组组管理人人
44、员对安安全的责责任心,作作业标准准明确,做做好检查查保养制制度,安安排工作作合理。4. 保安员每每周对全全厂的消消防器材材进行全全面检查查一次,如如发现消消防水水水压不够够,灭火火器气压压不够或或者失效效必须立立即通公公司安全全管理部部门。进进行更换换或者维维修,时时刻保证证公司内内消防器器器材能能正常的的使用。5. 公司内所所有的消消防通道道(包括括车间内内、宿舍舍的安全全出口),必必须保持持通畅,无无遮挡物物。保安安部或公公司安全全职能部部门随时时进行检检查,如如消防通通道或安安全出口口有货品品或物品品遮挡,管管辖部门门必须立立即按安安全部门门的要求求疏通通通道,保保消防通通道通畅畅,消除
45、除安全引引患。危险物品品管理制制度 1、加强强对危险险物品的的安全管管理,保保护环境境,保证证安全生生产,保保障生命命财产安安全,当当建立本本制度。2、危险险物品是是指爆炸炸品和民民用爆炸炸物品、压压缩气体体和液化化气体、易易燃液体体、自燃燃物品、氧氧化剂和和有机过过氧化物物、有毒毒有害和和腐蚀物物品。3、本公公司在工工作中需需使用上上述物品品时,必必须遵守守安全生生产制度度和安全全操作规规程,要要严格用用火管理理制度;使用时时必须采采取有效效的安全全防护措措施和用用具。4、盛装装化学危危险物品品的容器器,在使使用前后后必须进进行检查查,不得得随意放放置或丢丢弃,防防止火灾灾,爆炸炸,中毒毒等生产产安全事事故发生生。5、危险险物品必必须存储储在专用用仓库或或专用储储藏室(柜柜)内,并并设专人人管理,严严格进出出库手续续。6、在人人员聚集集的场所所、单位位内,禁禁止销售售烟花爆爆竹等危危险物品品;严格格遵守有有关法律律法规,禁禁止或限限制燃放放;限制制燃放区区域,要要有严格格的安全全措施,防防止发生生事故。7、单位位在接待待服务过过程中,发发现客人人携带上上述危险险物品的的,要及及时制止止,并上上报有关关部门处处理。事故管理理制度一、 事故报告告1. 伤亡事入入发生后后,当事事人或事事故现场场