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1、如何让老员工配合工作总结第1篇：新老员工的配合 新老员工的配合 新员工上岗后，如何能更快更好的掌握工作要领，新老员工的配合是至关重要的。 新员工上岗的第一个阶段： 1、订立目标：新老员工共同商量制定目标，新员工在多长时间内，可以熟悉工作流程，运用专业知识完成销售工作。 2、配合方式：老员工主要负责销售工作，新员工主要负责熟悉环境和商品，陈列服务规范，协助老员工销售。 3、用心观察：新员工在旁协助销售时仔细观察老员工的销售技巧，老员工也要观察新员工的所有工作行为是否符合要求。 4、勤写日记：新员工到岗，会有许多不解，碰到的问题比较多，若能及时述写日记，把不解问题和不解现象作个笔录，老员工也要养成
2、写日记的习惯，注意观察工作细节。 5、每日总结：下班后，老员工通过日记给自己和对方作个小总结，加深做得好与不好的印象，了解今天才能为明天做准备。 第二阶段： 1、订立目标：新老员工共同制定目标，新员工可在多长时间内熟悉并灵活运用专业知识，独立完成销售工作。 2、配合方式：新员工独立按销售流程接待顾客，远离“情场”，老员工只作辅助。如：帮我找货品或查库存。 3、用心观察：新员工仔细观察顾客的表情变化，一举一动所含的意义，老员工观察新员工的销售表现。 4、勤写日记：老员工的日记偏重点在新员工的表现，包括：形象，服务，销售等方面。新员工的日记偏重点是顾客，详细记录销售过程，供主管了解知道。 5、每日
3、总结：新，老员工对对方有什么要求，工作过程中有哪些欠缺，把问题公开化，当日问题当日解决，不留后患。 第三阶段： 1、订立目标：此时订立的对象不再是新员工而是销售，新员工每日对销售制定目标。 2、相互了解：经过了两个阶段相互间要作了解，如：老员工在工作中哪方面是特长？新员工哪里是弱项？ 3、配合方式：此时不再硬性规定谁先主动接待顾客，而是根据相互了解的情况下，各施所长，取长补短，以争取最好的销售业绩。 4、勤写日记：新老员工接待一位顾客，有可能会有两种心得，只有发现这种差距，拉近差距，才会达成默契。 5、每日总结：此阶段的总结，除了解决发现的问题，还可以更多切磋工作经验或制定各项目标。 第2篇：
4、老员工工作总结 篇1：企业老员工个人工作总结 企业老员工个人工作总结 企业老员工个人工作总结 本人姓名*，于2004年3月来到*水泥有限责任公司工作，工作情况总结如下： 2004年3月至今工作总结： 1、2004年3月2005年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工，期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务；并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率；在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力，加强了自己对问题考虑的全面性。 2、2005年2007年4月经公司研究决定调至机动科下属维修组，本人刻苦学习并加强对公司设备日常
5、维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训；并得到理论与实践方面的培训；同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。 3、2007年4月2008年2月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员，从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作；本人严格执行公司设备管理制度，进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决，同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手，同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习，使设备技术管理工作有所提高。 4、2008年2月2022年4月担任原料车间设备主任；在原料车间工作过程中
6、重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造，由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用33万元费用彻底得到解决；对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换，从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用；2022年年初车间生料磨选粉机减速机（弗兰德减速机）输出轴断裂，均化库生料供应不足面临窑系统停产，我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。 5、2022年4月2022年12月因公司新*泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作，由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死，对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料
7、，加装后效果显着至今运转正常；对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。 6、2022年12至今在烧成车间从事，对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今；2022年12月2022年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料，从而车间对预热器系统加装空气炮，从原2022年18次堵料、2022年21次改造后2022年降低至7次，对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率；由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70小时（34次），2022年1月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料
8、现象并安全运行。 面对车间存在的问题及不足，车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，争取在下一年度取得更好的业绩；为此，在2022年将主要做好如下工作： 1、进一步完善车间管理考考制度，提高内部挖潜，全员节约的能力，提*产、质量，减少跑冒滴漏。 2、定时分析车间面临的形式及问题，发现存在的问题和不足，提出措施及改进工作的方法，为车间的决策提供依据。 3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力，建立管理提效的策略，提高车间的凝聚力和抗压能力。 下一步打算：除了进一步做好以上工作，还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求，积极采用新技术、新材料、新工艺
9、，把设备管理与改造、挖潜增效结合起来，更加缩短修理周期，更好的降低车间成本，做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。篇2：老员工年终工作总结 老员工年终工作总结 老员工年终工作总结 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者
10、，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来： 一、学习业务知识，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产
11、现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书
12、籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为
13、基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。篇3：老员工年度个人工作总结 2022年个人工作总结 岁月如梭，不觉间2022年已悄然在向我们挥手作别。回首一年来的工作，感悟良多。在过去这一年的工作里，我在公司领导及同事们的关心、帮助及支持下圆满的完
14、成了各项工作任务，现将一年来的工作情况作如下总结： 一、努力工作，积极完成本职工作 1、2022年上半年我在xxx上班期间，主要负责外贸车辆装货、装载计划落实、装载方案制定及未入库货物查询等一系列工作，为外贸快捷装车发货提前做好各项了准备。上半年针对国内运输装车人手少期间，我又同军品和民品人员一起装载民品和军品，主要负责军品和民品的装载和加固，其中很大一部分为锻件产品。 2、2022年6月份退休后，很快全身心投入公司的工作之中。在接到装车货物明细交接表后，与同事们相互配合，及时落实货物位置，并依据调度室所派车辆情况和货物明细构思装车方案和计划，本着“大不压小、重不压轻、厚不压薄、不偏重、不集重
15、、不超限、装载有序及码放合理”等原则，合理搭配铝板、型材、铝棒及锻件的装载，努力做到巧装满载，提高货车的利用率。 3、到各个装车点装车尽量和合作单位搞好关系，为我们的装货提供方便。例如，在装货物时发现所用的钢丝绳很多毛刺，装卸过程中很容易伤到手部，就给仓库人员讲下次给你们带好的钢丝绳来，后来我在成品库借了两副钢丝绳带给他们用，此事令仓库人员甚为满意。 4、积极配合货车司机或车主完成对装载货物的捆绑和加固工作。经常给我们公司拉货的货车都用的旧钢丝绳和麻绳加固，我每次在装货，都要给车主找小钢丝绳来加固，因为钢丝绳加固不易松动，并且比麻绳更方便，每装一车超长板基本上我都要针对超长板跟车主讲如何加固更
16、安全，但有时个别车主并不肯和我们配合，也不愿意听我们的安排，但凡碰到这类情况，我都会主动耐心地沟通并帮助他们一起加固和遮盖篷布，沟通不了的向龙总汇报，大家一起将事情完美的处理好，让我们公司每发一车货都能安全快捷的送达到用户。 二、任劳任怨，耐心教导和帮助新员工 2022年下半年公司来了新员工后，我每次去装车都主动给他们讲解，又主动让新员工亲自去办理相关手续，让他们做到理论与实际相结合，能够尽快的熟悉并掌握相关业务。介绍新员工和有关部门的人互相认识，便于以后的工作联系。并且在现场作业过程中教导新员工不忘安全第一的重要性，树立安全操作理念。对新员工在理论上耐心讲解，在实践中细心指导，做到有问必答，
17、有忙必帮，只要新员工愿意学，我都会毫不保留教导新员工，做到一位老员工的应该具有的模范带头作用。 三、人无完人，认真改进不足之处 俗话说：“人无完人，金无足赤。”我自知在工作中也有许多不足的地方，比如脾气有点大、说话语气有点重，我将在以后的工作中认真改正，更希望能和同事们合作愉快，请大家多见谅并监督。 四、放眼未来，尽心尽力把工作做的更好 2022年将是崭新的一年，我将本着“把工作做的更好”这样一个目标，以新面貌、新精气神和新工作态度做好每一件事情。我将继续带好并教导好新员工，做好传帮带。在新的一年里，积极完成公司安排给我的各项工作，把别人开拓创新意识的理念结合到自己的思想和工作当中去，更加注意
18、工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到更加完美。2022年我计划将从以下几个方面做好工作： 1、协助安全员检查车辆安全工作。 2、做好每一车的装载工作流程工作。 3、做好虚心听取相关部门意见的装车计划工作。 4、做好外贸货的分厂交货工作。 5、军民品无事时协同外贸完成装货和找货工作。 6、做好东轻超长料的装载和加固工作。 7、凡作业时做好一切人身安全工作。 8、力争2022年全年事故为零。 五、我的主要岗位职责 1、在部门主管的领导下，服从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2、负责根据所发货物的外包装材质、规格、净重及毛重等情况构思装车图，提前制定装货顺序及路线，
19、节约时间，降低收发货成本。 3、负责在装车时，随时了解货物上车后的情况，如有安全隐患应及时排除，确保装车按图作业，确保装车人员和货物安全。 4、负责督促司机对货物进行绳索捆绑和篷布遮盖，如有特殊要求，应及时告知司机。 5、负责在车辆装载完毕回公司后应主动与业务组员工共同检查装载情况，确保货物绳索捆绑牢靠、篷布遮盖严实等，严格执行“双检”制度。 6、完成领导交办的其他工作任务。总之，感谢公司领导及同事们的关心、帮助以及支持，以上总结不足之处，希望领导和同事们多多批评指正，也希望对我的工作做指导和提出更多更好的合理意见，本人将虚心接受并改正。也希望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的发展做出更大
20、更多的贡献！ 总结人：xxx 二一五年十二月二十三日 第3篇：老员工工作总结 老员工工作总结 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，2022年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自2022年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用
21、的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来： 一、学习业务知识，作好本职工作 201X年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏
22、和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的
23、工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我
24、平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论
25、联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 老员工工作总结(2) 春去冬来，转瞬间，历史即将掀开新的一页，来到龙洋公司快3年了，在龙洋也算一名
26、老员工，作为公司的一名老员工，公司销售部老员工工作总结。我深深的感受到龙洋公司之蓬勃发展的热气，及拼搏向上的精神，在这三年里我学会到了很多同时也懂了很多，从一个什么也不懂的销售顾问，到今天的月销年销售冠军，首先我要感谢丛总给我展现自我和学习的平台，让我能够有学习和发展的空间，其次我要感谢郑经理和马主管对我工作的的支持与帮助，正因为有了你们的帮助，补冲我的不足，我才能够一点点的的进步，取的今天好的成绩，下面我把自己这一年的工作和学习情况，做一下总结， 2022年4月份来到公司我全年销售了35台，而12年我销售了84台车，.13年我自己给自己制定的目标是100台，经过自己的努力和全体员工的协助下，
27、我完成了，并超额完成了我所定的目标，取的了121台的好成绩。14年我还要有新的目标和新的突破，我相信，只要我想做就没有做不到的事情，我对自己有信心，对我们整个整体有信心，我相信只要努力，只要付出就一定会成功，加油。 销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行都代表我门的企业，所以我无论是在工作还是平时生活都高要求的要求自己的言行，在高素质的基础上还要更要加强自己的专业知识和专业技能，要想做为一名优秀合格的销售顾问，必须能够了解和吃透竞争车行的动态，说出他的不足之处，要做到人有我有，人有我优，经过这几年的磨练，使我更加成熟，无论是谈客户还是了解客户心理都有了很大的提高，回顾过去忙碌的工作，
28、每谈成一个客户，非凡是那些不好谈非凡叼难的客户，到最后的成交，都对自己是一种磨练，同时也是一种挑战，现在看，过去的之一时期，尽管在工作的各个方面既有欣慰，也有遗憾，但有一点是值得肯定的，我们真诚的付出了，说到这里我想多说几句，我们在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的用户，不要把他们当成一个生疏人，或者是一个普通的客户，当作朋友，亲人，只要你真诚的付出，才会换来客户的你的信任，和肯定，这是我在海马的摸索和经验，记得伟大的乔基拉德说过，要想要客户相信你的车首先要相信你的人，我认为是很有道理的。我相信只要我们真诚付出了就一定会有回报。 总结：工作中自己还有很多的不足，例如：业务知识上，还
29、没有达到精益求精的要求，工作有时过急过乱，缺乏深入细致工作等，我要在以后工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司作出贡献。销售部是一个不段成长的部门，我喜欢在这个岗位工作，同时也是也个锻炼人的好部们，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人，深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本质工作，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其他人的协助，评一人之力是什么也做不了的，所以我们要体现团队精神，因为我们龙洋公司是一个整体，一个大家庭，龙洋公司的全体员工就象兄弟姐妹一样，团结合作，我也在工作中学到了许多专业知识，和做人道理。所以无论是岗位日常工作还是领导交代下来的任务，我都力求
30、做到尽善尽美。尽管有时也很累，但也体验到苦中有乐，累中得到的是收获，我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚持的基础。 第4篇：老员工工作总结 老员工半年工作小结 流年似水，岁月如梭，一转眼，加入青岛啤酒已经半年了。在这段既短暂又漫长的日子里，不知不觉我已经成为一名老员工了。虽然离成功还很遥远，但我始终没有忘记自己的梦想，没有停止成长的步伐。我知道，在这里的所有折腾都是为了自己，为了明天，为了梦想。 现在，我每天都忙碌于琐碎的事情，甚至抽不出时间去总结过去，展望未来。或许，有很多种理由去为自己辩解，可是毕竟时间不会停留，青春不会永驻，时机不会等待。据了解，许多人在离开校园时便忘了自己
31、的梦想，不是因为他们醒了，而是他们不敢再把梦继续下去。因为，每个人都渐渐地发觉到现实的残酷，感受到社会压力的和体验到生活的无奈。然而，每个人身旁都会有一帮穷忙族，那些人是越穷越忙，越忙越穷，周而复始，世代循环。我想，不管怎么忙，总要找个时间总结过去，把握现在，重温旧梦，憧憬未来。 自从7月12日加入青岛啤酒那天起，我感觉自己开始有了很大的改变我已经是一个打工仔了，和过去的一切说再见了。我一直期待打工的生活，但我知道打工绝不是一辈子的事情。所以，我暂先把赌注压在了青岛啤酒，不管在这里可以做多久。因为每个行业看上去都像大海，工作就是潜水，水深水浅进去之后才知道。不容忽略，潜水的本领也决定了是否能到
32、达理想的海岸。既然已经是一名水手，跳进一片暂不知界线的海洋，就要经得起风浪，接受住考验，我相信只要不被淹死，希望就在前方。 加入青啤后，首先是十八天的入职培训。在那里，来自多个省份的新同事聚集在一起分享青岛啤酒的历史和文化，聆听各位前辈的经验和感悟。这期间，我们有机会初次体验青啤团队文化，同事友谊，前辈智慧。虽然时间很短，但是在这里我们很快乐，很充实，很满足。这里的经历成为我们工作的起点，让我们完成了由学校人到社会人的转变，也为迎接未来工作的做了准备。我相信，既然起航了，就要勇往直前。 培训后，我们被派往祖国的每一个角落。很幸运，（7月31日）我被派到温州市的代表城市乐清。在乐清，让我做了市场
33、督导，这也是领导多我的第一次肯定。我知道，这是我多年积累的一个结果，我相信只要有本事早晚会派上用场的。在那里，我感受到领导的关怀，同事的关心，团队的温暖和工作的乐趣。最为关键的是，市场督导让我有机会跑更多的市场，跟更多的同事，见更多的领导，听更多的故事。我十分珍惜这样的机会，也不断学习、总结有关工作和人际交往的方法和技巧。虽然，我还不知道工作到底是什么样子，但是我在不断进步，不断成长。这样的开始，使我每天都在改变，不但让我极大的增长了对工作的热情和对自己的自信，也将让我在以后的日子里走得顺利一些。 人生总是充满不确定性，虽然有风险，但也很刺激。9月5日，我申请加入了台州的代表城市温岭。在温岭，
34、我还是做市场督导。但是，我感受到这里的要求极严，标准极高。 这里的工作和以前很不一样，不仅是一个团队的文化基因不同，更是一个领导的行为风格迥异。我知道，“适应”两个字是对我在这里生存下去的最高要求和挑战。经过一段时间的痛苦挣扎，我逐渐学会了适应工作，适应生活。应当感谢领导对我的包容和栽培，我知道是他们对我的言传身教加速了我褪去幼稚，明白事理，理解人性，掌舵人生的蜕变过程。 我相信，经历是人生的财富。人和人虽然有差别，但是最终决定一个人人生的是一个人的职业轨迹。我认为，差别主要体现在悟道的先后，这也是人与人拉开差距的关键所在。同样的时间，不同的城市，不同的工作，不同的交际圈，不同的眼界和胸怀。在
35、工作期间，我总是怀着一颗好奇的心去体验不同，感受差异。或许，一件事会因天（时）、地（利）和人（和）的不同而不同。但是，决定事件过程和结果的根本因素是人（和）。我发现，工作中所有打过交道的人性格各异，各有长短。我们不能随意去评论一个人，因为每个人的生活经历不同，自然他的行为表现形式就不同了。不过，一个人的现状总有办法用他的过去去解释的。我们应该趁年轻去增加社会阅历，丰富社会经验，迎接新的挑战。 我知道，这份工作给我带来的价值远不止工作本身。这里的工作将成为我今后做人、做事乃至长远发展的资本。这份工作中的酸甜苦辣、是非对错、得失成败、一点一滴都将映在我的脑海，成为人生过往的一道风景线。我很荣幸，也
36、很感激有这么一次人生经历，也将感恩经历过的一切，因为它让我走得更远，走得更坚定。我相信，我不会辜负他们的期望，也不会让自己失望，我将非常自信、勇敢、坚强地折腾下去，直到走到想要的那片天空。也祝愿自己：在新的一年里一切都没有超出预料！老员工工作总结范文 2004年3月至今工作总结： 1、2004年3月2005年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工，期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力，加强了自己对问题考虑的全面性。 2、2005年
37、2007年4月经公司研究决定调至机动科下属维修组，本人刻苦学习并加强对公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训;并得到理论与实践方面的培训;同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。 3、2007年4月2008年2月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员，从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作;本人严格执行公司设备管理制度，进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决，同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手，同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习，使设备技术管理工作有所
38、提高。 4、2008年2月2022年4月担任原料车间设备主任;在原料车间工作过程中重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造，由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用33万元费用彻底得到解决;对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换，从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用;2022年年初车间生料磨选粉机减速机(弗兰德减速机)输出轴断裂，均化库生料供应不足面临窑系统停产，我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。 5、2022年4月2022年12月因公司新*泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作，由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较
39、多频繁造成提升机尾部压死，对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料，加装后效果显著至今运转正常;对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。 6、2022年12至今在烧成车间从事，对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今;2022年12月2022年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料，从而车间对预热器系统加装空气炮，从原2022年18次堵料、2022年21次改造后2022年降低至7次，对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率;由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70小时(34次),2022年1月带领车间员
40、工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。 面对车间存在的问题及不足，车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，争取在下一年度取得更好的业绩;为此，在2022年将主要做好如下工作： 1、进一步完善车间管理考考制度，提高内部挖潜，全员节约的能力，提*产、质量，减少跑冒滴漏。 2、定时分析车间面临的形式及问题，发现存在的问题和不足，提出措施及改进工作的方法，为车间的决策提供依据。 3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力，建立“管理提效”的策略，提高车间的凝聚力和抗压能力。 下一步打算：除了进一步做好以上
41、工作，还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求，积极采用新技术、新材料、新工艺，把设备管理与改造、挖潜增效结合起来，更加缩短修理周期，更好的降低车间成本，做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。公司员工个人工作总结范文 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对*肃然起敬的同时，也为我有机会成为*的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面
42、均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心
43、壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神（）。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会
44、在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，
45、到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好
46、坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 更多信息请查看工作总结 第
47、5篇：老员工年终工作总结 员工是指单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。下面是小编我为您准备的“老员工年终工作总结”3篇，欢迎参考，希望能对您有所帮助。老员工年终工作总结一 时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20XX年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下： 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、