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1、2022化工企业班长述职报告化工企业班长述职报告120xx年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成果，在产量、质量、平安环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓平安生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺限制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成果。在取得成果的同时，我也相识到班组工作还存在一些欠缺和不足。20xx年即将起先，在新的一年里，我决心从我做起，重新起先，在劳动纪律、平安环保、现场管理、工艺限制等方面深下功夫，严格管理：(一)平安环保是工作的重中之重。现在平安环保已上升到特殊的高度，从上到下对于平安环保工作的要求
2、也越来越高，在班组生产中要特殊重视。预防为主，紧抓平安，时刻把平安生产放在工作的第一位，不能保证平安的事情坚决不做，不利于平安的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。(二)以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增加班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有肯定的不足，在以后的工作中应多下功夫。(三)严格工艺纪律，严抓工艺限制。带领班组成员加强工艺学习，严格工艺限制，在增产量、
3、保质量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的胜利更坚决了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思索，为“双增双减”献计献策。(四)搞好现场管理。带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面刚好清理，特殊是除尘风机旁边，扬尘大，脏的快，今后的工作中肯定要加大留意;检修现场、炉尾公路等也要做到刚好清理。在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成果，使班组工作更上一层楼。化工企业班长述职报告220xx年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成果
4、，在产量、质量、平安环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓平安生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺限制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成果。在取得成果的同时，我也相识到班组工作还存在一些欠缺和不足。20xx年即将起先，在新的一年里，我决心从我做起，重新起先，在劳动纪律、平安环保、现场管理、工艺限制等方面深下功夫，严格管理：1、平安环保是工作的重中之重。现在平安环保已上升到特殊的高度，从上到下对于平安环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特殊重视。预防为主，紧抓平安，时刻把平安生产放在工作的第一位，不能保证平安的事情坚决
5、不做，不利于平安的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。2、以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增加班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有肯定的不足，在以后的工作中应多下功夫。3、严格工艺纪律，严抓工艺限制。带领班组成员加强工艺学习和严格工艺限制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的胜利更坚决了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习多思索，为“双增双减”献计献策。4、搞好现场管理。带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面刚好清理，特殊是除尘风机旁边，扬尘大，脏的快，今后的工作中肯定要加大留意；检修现场、炉尾公路等也要做到刚好清理。在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成果，使班组工作更上一层楼。