安全生产个人年度工作总结范本模板.docx

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1、安全生产个人年度工作总结范本模板平安生产个人年度工作总结范本模板【一】一、项目部平安生产工作开展状况1、责任落实,强化领导。以项目部的项目经理为平安第一责任人,落实谁主管、谁负责、管生产必需管平安的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清晰。2、建立项目部平安生产管理组织机构及平安应急救援小组,配备了平安专业工程师,制定了平安生产责任制度,健全平安生产保证体系,为平安生产工作供应了有力的组织保障。3、项目开工后,项目部制定了平安生产管理实施细则平安生产管理方法及平安生产检查考核方法,为项目的平安生产工作供应了依据。4、抓好平安目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一

2、线工人等均层层签定了平安生产责任书,明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的平安职责和要求,使之形成齐抓共管、协调协作的局面。5、参加业主组织对全线的项目经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业学问进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。6、严格平安管理程序,相关设备设施均要求先检后用,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立平安资金专款专用制度,为平安各项保障措施供应保证。7、加强宣扬教化,营造平安氛围。编制了专项施工平安方案,以利于更好的指导工程平安实施。依据召开的专项平安工作会议,刚好总结平安工作中存在的不足,针对问题点进行工作支配和部署。项目

3、部以人人参加平安、事事敬重平安的原则,以关爱生命、平安发展为主题,以宣扬平安发展为基本点,把平安生产月推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议,提高相识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深化一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬,订正违章活动;六是平安专业学问与技能教化,落实现场演练活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参加,普及平安学问活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式,以及宣扬活动的深化开展,进一步提高了员工平安意识,

4、营造了良好的平安生产氛围,把平安生产月活动推向了高潮。二、项目部平安隐患整状况1、问题反思,形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案,制定平安管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以平安生产月活动为契机,全面推动平安生产工作,激发全体员工参加意识,强化员工自我、车辆、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部平安生产形势稳定。2、检讨反思,总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬教化,务实基础管理,营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:一是平安全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不

5、标准化、不体系化,平安管理滞留在面上;二是在施工人员在高边坡施工时平安意识有待加强;三是平安管理人员平安管理意识有待加强,业务素养不够过硬;四是平安检查力度有待提高,检查记录不够全面。3、强化措施,务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点,切实推动项目部指示精神及平安隐患限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改,其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范平安管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。三、项目部平安阅历总结与

6、部署1、总结阅历,突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况,项目部各管理人员对此次活动作了集中总。2、问题干脆,分析透彻。在过去工作总结的过程,许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。3、沟通沟通,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活动,让项目部全体人员及施工人员、领导驾驭活动排查状况。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定安排,强化实施。平安生产个人年度工作总结范本模板【二】今年六月份为全国第十个平安生产

7、月,我公司主动贯彻执行集团公司陕黄矿集函【20xx】47号文件精神,并以韩新焦函【20xx】28号文件支配部署,以平安责任、重在落实为主题的平安生产月活动。各部门大力宣扬、仔细落实,注意实效,主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,强化了全员平安意识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效。现将20xx年平安生产月活动总结如下:一、领导重视,仔细支配。公司成立了平安生产月活动领导小组,下发了关于开展20xx年平安生产月活动的通知,制定了详细活动方案和工作要求,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责

8、任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间,公司各部门,组织全方位的人员培训教化,广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式,大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,主动组织应急预案演练,全面提高了全员的平安生产素养,保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期,举办专题教化12次。三、以平安月为契机,落实走动式管理和岗位巡查,深化开展平安生产隐患排查治理。活动期间,公司实行主管部门督导

9、检查与各部门自查相结合方式,坚持管理干部走动式现场管理,加大隐患排查治理力度,六月份,车间技术员以上管理干部共计查处三违71人次。组织公司级平安检查5次,查出隐患17起,平安卫生问题11起;各车间仔细、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患,实现了全方位、全视线、全覆盖。机动车间查处平安隐患13起,化产车间将车间级平安生产大检查由每周一次增加到两次,查处平安隐患6起;煤焦车间查处平安隐患19起,现均已整改到位,其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前的确认检查中,发觉拉运车辆有混装现象,刚好通知车间领导后取消装车,极大地避开了事故的发生;5月29日热工段陈利

10、娥在换向完巡查时发觉41#交换旋塞漏煤气,马上报告班长并实行了处理措施,在全体员工的共同努力下切实消退了事故隐患,有效的防范了各类事故的发生。四、仔细组织开展各种有意义的平安活动,提高干部职工平安意识和平安素养。1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次,煤焦车间自查岗位描述50人次,均能顺当过关。2、六月份是班组建设深化月公司共计组织班组建设专项检查3次,其中高压配电班和粗苯表相比较突出,这两个班组的基本状况能够根据公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案,基本框架已经成型。其中机动车间先后三次对班组建设平安方面台账进行完善,增补了平安生产教化制度、平安监督奖罚制度、平安操作规程三项管

11、理制度;化产车间开展了为期20天的班组建设专项整改活动,建立健全班组建设管理档案。3、主动组织应急预案演练,提升员工处理突发事务的实力。六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次,班组级应急预案演练19次。其中6月22日,公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进行了2#粗苯贮槽泄露着火应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练;6月10日,经营部组织了一次消防演练,通过防事故演练活动的实行,大大的提高了员工的防事故应急处理实力和自我防范意识,进一步熟识和规范了员工的灭火器材的运用,为应付突发事故和火灾,防止人身损害,降低灾难给公司造成的损失奠定了群众基础。

12、4、平安培训学习方面:6月15组织常白班长及科室主办以上人员进行了班组建设及环保学问培训;6月20日,支配人员参与了市安委会和安监局组织的平安生产培训;6月22日,为龙门煤化的94名实习员工进行了厂级平安教化;5月30日和6月7日,为本厂11名新工进行了厂级平安教化。同时,主动参与市安监局组织的危化企业平安学问培训,通过教化培训活动,提高了我厂各级人员的平安生产水平,为平安工作的开展打下了坚实的基础。5、六月份随着气温越来越高,给平安生产造成肯定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下,公司后勤科刚好购进并发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温用品,各一线车间支配人员熬制绿豆汤,每班刚好发放藿香

13、正气水,并督促员工服用,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了平安生产。6、环保工作方面:6月17日,各部门督促建立完善了危急废物回收、利用等方面的管理档案,特殊是煤焦车间实行专人负责制,记录清楚工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫减排档案,上报市安监局。六月中旬,完成了公司平安环保档案资料,上报集团公司。五、六月份平安生产工作中存在的问题:车间级检修仍是平安生产过程中的薄弱环节。在日常巡查工作过程中发觉我们的检修工作存在较多问题。首先现场检修作业票的作用未能充分体现,车间负责人、安排检修时间等内容未填写,既定的平安防范措施可实施性差;其次在检修过程中的习惯养成不好,对检修所运用的工

14、具、拆卸下来的螺丝、配件顺手乱扔乱放;第三,现场监护工作流于形式,监护人对检修现场及作业过程中隐含的危急因素不熟识,对于现场的违章指挥、违章作业视而不见,未能真正起到平安监护作用,存在施工检修现场管理缺失和不到位现象。各车间应加强培训指导,使现场监护人员监护责任明确,落实到位,真正起到现场平安监护的作用。六、三季度平安环保工作安排:1、做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场平安防范措施的确认及监管工作;2、组织开展好三季度的战高温、斗雨季、反三违、保平安活动;3、组织落实工段长以上人员夏季三防学问和兼职平安员及班长以上人员的平安复训及考核办证工作;4、搞好公司岗位描述的推动工作,组织后勤、经

15、营和管理岗位参与集团公司七月下旬举办的其次次双述观摩竞赛活动;5、仔细做好现场平安环保工作的日常巡查、平安检查工作,消退生产过程中的各类隐患,刚好督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;6、定期组织召开平安工作办公会议,刚好解决基层单位生产中的平安环保问题;7、定期做好平安环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司平安环保设施的正常运行。平安生产个人年度工作总结范本模板【三】为实行集团公司、xx分公司开展平安月活动有关要求,根据广源公司统一支配和部署,结合电厂实际,以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点,通过广泛宣扬教化工作,在电厂内部营造平安管理,人人有责的深厚

16、氛围。树立平安为天的思想,创建人人管平安,人人要平安的和谐企业,突出加强平安法治,保障平安生产的活动主题,电厂组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动,现将活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位为加强本次平安生产月组织领导,确保平安活动的有效落实,电厂成立了平安生产月活动领导小组,由厂长和副厂长分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,主动协作活动的开展。电厂依据上级有关文件精神,刚好召开平安生产月活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发平安生产月活动方案,紧紧围绕加强平安法治,保障平安生产的主题开展相关活动,对活动进行细心组织,使活动的开展有安排、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责

17、任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间,电厂依据实际状况,组织开展全方位的人员培训教化活动,制作活动展板两面,开设一期平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬横幅四条,联合xx镇深化库区村组开展大坝平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣扬,印发平安宣扬学问小册子xx多份,组织33人次参与全国职业病防治学问答题竞赛,结合年度平安培训安排进行安规培训和考试,依据汛期雷雨事故多发的特点,组织开展了黑启动现场应急演练,以及全厂停电和厂用电中断应急

18、处置推演,组织专兼 职安监人员参与广源公司举办安监岗位视频培训、考试。通过形式多样大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问,全面提高了全员的平安生产素养,保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。三、以平安月为契机,落实隐患整改,注意实际效果为了将本次平安生产月活动落实到实处,使活动的开展有成效,电厂各级管理人员常常深化生产现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,刚好指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理,强化整改责任,对整改的完成状况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能马上整改的,要实行说清晰,制定防

19、范技术措施,落实责任、限期完成治理。通过有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使电厂平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安生产工作。总之,通过平安生产月活动的开展,在电厂上下收到了良好的效果,提高了全员的平安生产意识,增加了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺当实施,取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机,持续推动平安生产工作,达到以月促年,杜绝各类平安事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展打下了坚实的基础。平安生产个人年度工作总结范本模板【四】一年一度的平安月活动就要结束了。于是,总结成果、表彰嘉奖起先提上了议事日程。在皆大高兴的同时,紧绷的平安弦慢慢松懈下来,

20、麻痹大意的思想又有所抬头,违章现象故态复萌,这种仅在平安月里话平安的现象应引起高度的重视。设立平安生产月的目的是为了通过集中宣扬,激励大家重视平安,不断提高全民的平安意识和防范技能,努力营造强化红线意识促进平安发展的舆论氛围解决平安生产摆位问题,全面订正发展观问题上的偏差。就当前来说,电网平安形势并不能因为平安月活动而一劳永逸,相反,平安形势依旧严峻。一是电网建设任务重,简单出现赶工期、抢进度、突击施工、疲惫作业等现象。二是平安管理存在薄弱环节,管理违章、行为违章和设备平安隐患仍旧存在。三是迎峰度夏面临严峻形势。这些问题对平安工作都是严峻的考验。只有把月月都当成平安月,人人都重视平安生产,时时

21、事事讲平安,让平安警钟长鸣,才能够实现稳定的平安生产局面。平安月之后,更要把平安生产当成的事,集中精力,科学、合理的开展工作。面对平安压力,我们决不能搞花架子,要镇静面对,扎扎实实地推动各项工作。一是要加强平安教化。通过对干部员工法律法规、平安制度的教化,增加其对平安法规的敬畏感。二是要明确平安责任。做到心中有数,肩上有责。三要切实履行职责。严格执行工作流程和相关平安规程规定,做好组织协调和监督检查等工作。平安生产个人年度工作总结范本模板【五】20xx年在上级有关部门的支持、指导和帮助下,公司仔细实行各项生产方针政策,坚持平安第一,预防为主、综合管理的工作原则,进一步强化公司平安生产工作,落实

22、公司平安生产主体责任,带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理,实行主动有效的措施、消退担心全因素,从制度化、规范化着手管理,使之平安生产工作取得了肯定成效。一、全面完成两节期间平安工作任务一年一度的春节和春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重,为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施,召开各企业平安会议,进行春节春运平安工作的动员贯彻,要求各企业明确平安责任主体,履行好责任主体的平安职责和义务,仔细落实各项平安生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的平安有序。同时与全体员工签订了春节春运平安责任书,同时加强路面巡查。二、加强教化培训、提高平安素养对从业人员的平安

23、教化培训,特殊是对全体教练员的平安教化培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身,在每月至少一次平安例会上,注意例会的内容。从企业平安文化建设与平安生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对平安生产工作的责任感和主体意识,同时对全体教练员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行教化培训,提高驾驶员整体平安素养和防范实力。针对今年4月份晋江某驾校1.19事故,公司开展了作平安,创平安标兵的双安活动,对教练员进行了职业道德、平安学问的培训,提高教练员的整体素养。三、治理排查隐患、防范事故发生从源头管理上努力消退平安隐患,公司主动会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章

24、行为,根据平安生产年,平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,依据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,公司下发隐患整治行动的实施方案及工作安排。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,刚好消退平安隐患,同时下发仔细做好平安月活动工作的通知,把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来,加强对平安生产工作的监管,重点加强对教练车辆的平安生产监管,做到预防在先,削减事故。四、履行职责,做好基础工作仔细履行平安管理职责,分析平安形势制定工作安排,做好各项平安生产基础工作,今年1-12月份我们共召开平安生产例会15次,开展平

25、安检查21次,消退平安隐患11次,仔细的履行了日常监管职责,较好的完成了各项平安生产工作任务。我们全力以赴接着做好今后的平安生产监督管理,刚好开展专项整治,刚好消退平安隐患,保障道路运输行的生产平安。平安生产个人年度工作总结范本模板【六】20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,通过加强建筑施工平安生产管理工作,完善和落实一系列平安管理措施,加强对各项目部的39;监管,使各项工作取得了

26、肯定的成效。一、以宣扬、教化为本,提高全员平安意识1、工程开复工三级平安教化活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作,平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行三级平安教化,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各项目部落实平安技术交底状况。2、主动组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。二、加大平安生产检查,确保公司平安生产工作顺当进行1、今年平安部在每星期

27、进行一次平安生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患累计xx余项,检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平,有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标,并要求各项目部结合公司制定

28、的责任制及管理目标,分解制定各项目部的平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。( wWw.BsMz.nEt 转载请注明 )。四、20xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在平安生产工作落实难的主要缘由如下:1、项目部在平安管理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管,没有根据管生产必需管平安的原则明确分工。2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变,因此平安员

29、对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素养低,思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以平安为主,导致比如:材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。五、20xx年平安工作重点1、20xx年度平安部将接着努力工作,依据公司要求制定年度平安管理目标,依据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安生产管理工作,各项目部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。3、加强平安生产教化,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、

30、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教化,强化和巩固职工的平安意识。7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。20xx年即将结束,但平安

31、生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以20xx年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。平安生产个人年度工作总结范本模板【七】平安生产是油田工作的重中之中,搞好油田的平安培训工作,不断提高油田平安管理人员的平安意识、管理水平,是遏止或削减各类平安事故的必要手段和基础工作。依据生产经营单位平安培训规定的要求和油田对平安培训的部署,我们于20xx年12月20日至12月27日举办了第六期平安管理人员取证培训班。本

32、期培训班共8天,56个学时,参培对象包括单位的主要负责人和平安管理人员,共计226人。为了搞好本期培训,我们细心设计培训模块,严格选择培训老师,悉心搞好班级服务,得到了学员的普遍认可和欢迎。一、培训安排细心设计、周密组织依据培训考核大纲和培训需求调研结果,仔细做好培训项目设计,使参培人员了解国家有关平安生产的法律法规,熟识平安文化建设的模式,健全职业卫生和劳动防护学问,驾驭电气平安技术和防火防爆技术,驾驭事故管理、应急管理相关学问,以及加强平安生产的组织、协调和检查实力,达到独立上岗履行平安管理职责的工作要求。二、培训教学细致仔细、一丝不苟在培训前各授课老师都进行了仔细的备课,查阅大量资料,开

33、展需求调查,不断完善培训内容,丰富培训课件,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据,耐性细致,讲解透彻。三、培训方式机动敏捷,气氛活跃在培训讲学的过程中,不但注意理论教授,而且关注案例教学。有老师采纳分组探讨方式,有老师采纳点将剖析案例方式。不但有文字介绍,而且有漫画、真实案件图片、以及平安视频等丰富多彩的内容。培训方法敏捷多变,课堂气氛活跃,学院培训学习主动性高。四、培训工作存在的不足1、个别学员对培训相识程度不够,存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还应接着丰富培训形式进一步调动学员的学习热忱。总之,通过培训,使参培人员更深刻的相识到了平

34、安是企业的生命,平安是企业的立足之本,增加了参培人员的平安意识和主子翁精神,同时积累了珍贵的培训阅历,为保障油田的生产经营工作的平安、健康、持续发展打下了良好的基础。平安生产个人年度工作总结范本模板【八】平安责任重于泰山平安生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把今后每年的6月定为平安生产月就是说明白这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,6月的工作使我总结出关于平安生产的诸多阅历。要想搞好平安生产,作为生产一线的一员,就应有搞好平安生产的目标,就得有实现目标的安排及措施。平安措施订得详,能把事故来预防。在平安生产月中,严格根据自己关于平安生产制订的平安措施:勤巡察、细查看,遇问题、不简办

35、,不明之处、追根求源,问以明白,解除隐患,确保平安生产。记得刚进入平安生产月的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平常大得多,过后问了两个班,都说最近特殊响,是什么缘由呢?如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患肯定要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查,发觉没问题,那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料,细致查对,发觉图纸上除了油杆上有一排气孔外,

36、在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料比照实物,又与其它止回阀比较,发觉7#排气阀从外表根本看不到,原来是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,最终通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事,自己既学到了技术,也为生产解除了隐患。使我在工作中受益匪浅。正是由于自己生制订了严格的平安产措施,工作起来得心应手,平安生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,因此,对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的平安学问联系起来,做到有的放矢,防患于未然。平安

37、生产月已经结束了,但平安生产的意识早已植根在我们心中,只有平安生产每天抓,平安生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出华蜜花。为保障职工企业生命财产,提高广阔职工平安生产的意识,推动平安生产活动深化开展。x年6月被定为平安生产月。平安责任重于泰山。平安与生产就如一对孪生姐妹,紧密相连,忽视平安抓生产是火中取栗,脱离平安注求效益如水中捞月。6月份是平安生产月,同时也正值我厂x杯活动期间。为此,平安生产将引起我们的高度重视。在平安生产月当中,遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的规章制度和各项操作规程。仔细学习xxx平安生产月班组学习材料,通过阅读,使我更深一步了解平安生产的重要性,尤其是那些因

38、小失大的平安生产事故给人的沉痛的教训,从而牢记多看一眼,平安保险;多防一步,少出事故。许多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,暴雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练,大家相互探讨,从粗到细,比较详尽了驾驭了处理措施,我也从中受益匪浅,学到了很多易忽视的小问题。遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船。平安生产也要有科学的方法,也要不断学习。通过学习,会让我们了解更多的平安生产学问,抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。我们应从身边做起,从点滴做起。我公司特为平安生产月订制了宣扬栏在办公楼展出,我仔细看了。公司、厂、车间对平安生产十份重视。因此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能,驾驭更多的平安学问,工作中胆大心细,牢记平安第一,预防为主的思想肯定能干好自己的本职工作。平安第一记心头,生产一步一层楼。有了平安做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美妙的将来!

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