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1、2022工程监理年度工作总结15篇工程监理年度工作总结1国家高速马路网横12杭州至瑞丽马路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自20xx年5月份组建以来，在云南大丽高速马路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。一、监理工作状况自20xx年5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，仔细贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，根据施工合同、监理合同和云南大丽高速马路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以施工规范和马路工程检验评
2、定标准为准绳，以确保平安为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速马路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。（一）加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速马路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深化学习。在开呈现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清晰、工作不规范、发觉的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐藏工程签证、归档不齐
3、全等问题，刚好组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐藏工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的探讨，大家相互沟通、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速马路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深化的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素养和个人修养，熟识了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本驾驭了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增加了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大
4、丽高速马路工程建设服务。（二）施工阶段的监理工作1、工程进度限制状况：截止20xx年12月30日，经各参建单位细心组织、奋力拼搏、克服重重困难，各合同段取得了良好的成果。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6496万元，12-1合同段累计完成产值9912万元，12-2合同段累计总产值6085.6088万元，13合同段开工至本期完成11849.6584万元。2、工程质量限制状况：开工以来，驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对状况、交接桩、施工复测及测量限制网资料、施工组织设计、平安技术措施、主要专业工种操作上岗证书、工地试
5、验室、材料设备管理制度等方面进行了仔细审核。在现场监理工作中，我们严格依照交通部规范和大丽高速马路项目管理方法要求对进场原材料进行检查验收，并按频率进行了见证取样及平行检验，对不合格原材料严格进行清场；对全部隐藏工程进行了检查验收，严格限制各道工序施工，确保施工过程时时受控。同时，现场监理工程师依据监理规范以及总监办下发的监理实施细则的有关规定，对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。在现场监理工作中，驻地办依据工程开展状况，刚好调整，主动应对。在前期，各标段碎石桩大面积开工，为保证工程质量，驻地办刚好增加监理人员，对全部的碎石桩施工进行了全过程，全方位的旁站，有效的保证了碎石桩施工的质
6、量。3、重点工程、关键部位、关键工序的限制（1）严格隐藏工程检查签证制度隐藏工程是工程质量的关键，也是事中限制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐藏工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了刚好检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站订正不合格的工序。（2）严格旁站监理制度驻地办依据规范和检验评定标准要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场刚好发觉问题
7、，刚好督促并共同和施工单位查找缘由，分析缘由并督促落实整改，使彻底消退隐患，确保工程质量。（3）严格监理内部交底制度驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必需对监理员进行技术交底。对每道工序监理限制的要点和主要技术指标进行具体要求，并作好交底记录。三、监理工作的阅历和教训通过这一年大丽线高速马路工程的监理工作，我们总结出了一些工作阅历，但在实际监理工作中仍存在很多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：（一）统一思想，加强管理。为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，坚固树立监理工作的科学
8、性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，敬重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的实行，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。（二）严格施工管理，把好工程质量。严格遵循监理工作的原则，全面驾驭设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要刚好发觉存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学牢靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后限制，要程序清晰，思路清楚，检查到位。
9、为了做好施工管理和监督，驻地办落实了分工责任到人，人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。（三）加强学习，落实规范，主动工作，超前思维。驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍，以满意监理工作须要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要驾驭设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟识规范，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。总之，在以后的现场监理过程中，驻地办将接着加大现场管理力度，仔细落实交通部、云南大丽高速马路建设指挥部的有关文件精神，实行主动监理、严格监理，抓平安、抓质量
10、、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线马路的标准和要求的相识,进一步提高监理人员思想素养和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位平安质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推动工作，接着保持昂扬的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速马路建设作出应有的贡献。工程监理年度工作总结2一、本年度的主要工作及完成状况依据公司的工作支配，本人今年主要完成龙开口电站送出、*保安换流站扩建、*变电站扩建、*换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的主动协作下，本人带领自己的团队平安、优质、高效的完成了本年度监理任务，成果
11、也得到了建设单位以及公司领导的一样确定。二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的阅历主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四限制和一协调工作。二是向同行有丰富阅历的同仁学习，勤学习、勤思索、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，主动推广应用基建工程一体化管理的要求，根据设立的WHS点进行质量限制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船
12、，一个篱笆三个桩都是说明团队的力气强大，几年来的阅历和实践证明：只有依靠集体的才智才能战胜一切困难直至最终取得成功，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是主动贯三、工作中遇到的问题及处理状况在工作中，也常常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思索，从中悟出解决问题的思路和方法，对于麻烦的问题还是发挥群众的才智。集思广益，博采众长。对于一些在自己的实力和权限范围内的确不能解决的问题，刚好向有关领导汇报请示，避开让问难和冲突恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺当地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的
13、关照和支持也不可思议。四、对公司的看法及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充溢阳光。鉴于此，我建议公司：一、应当主动扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。二、加大职工教化成本，培育一批高素养的监理人才，实行一些激励政策，激励先进，鞭策后进。营造一种主动向上的学习氛围。三、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。建筑安装工程师个人工作总结监理工程师年终工作总结监理单位总监理工程师责任书工程监理年度工作总结320xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的基础上，工程监理部根据年初与筹建处的“平安生产责任书”的既定目标
14、，本着对参建各方负责的看法，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、主动开展各项平安监理工作。同时，紧密结合筹建处“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助筹建处督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安生产检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下：一、工程监理部平安保证体系建设状况
15、1、完善组织机构，落实平安生产责任20xx年来，依据工作须要，工程监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管平安”，有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。总部专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了工程监理部各项平安工作的开展，加强了工程监理部内部平安管理及对标段承包人平安生产的监管实力。2、加强内部学习教化，进一步提高平安监理标准工程监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题平
16、安学习和教化，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动宣扬平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安生产动态以及上级部门平安指示和要求，平安生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的平安意识和平安监管实力。3、各级人员团结协作，共同营造平安生产氛围工程监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守施工单位现场平安管理规定，接受建设施工方平安监督和检查，严于律己。要主动履行各自岗位的平安职责，严格限制承包人平安生产行为，发觉问题刚好处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对
17、和整改。危急性较大施工作业项目没有通过工程监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消退了各类平安隐患，营造出良好的平安生产氛围。二、平安监理工作开展状况1、结合实际制定工作安排，逐步改进实施20xx年是乌弄龙电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内马路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备运用，跨行业、战线长、施工作业点分散，平安生产任务非常艰难，针对上述特点，按工程施工依次划分阶段，有安排、有针对性地开展平安检查活动，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年平
18、安监理工作尊定了坚实的基础。2、亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责根据监理合同及年度平安生产责任书管理目标，工程监理部始终坚持“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作理念，亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责。刚好精确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，主动督促各标段承包人落实和执行，帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件50份，平安类工作联系单2份，并做到刚好传达督促落实3、接着加强对承包人平安生产保障体系的审查根据合同文件约定，工程监理部在对各标段承包人20xx年平安生产保证体系审查的
19、基础上，接着加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和限制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教化培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。4、适时开展危急源辨别，督促落实预防限制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生变更，平安隐患随之增加。为此，筹建处平安质量环保部及工程监理部刚好督促各标段承包人适时开展危急源辨别活动预见平安风险，刚好下发监理
20、工程师通知单及平安生产监督通知书要求承包承包人提前预防事故的限制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安工程监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资打算，汛期值班人员和制度的落实平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理漏洞，下发平安隐患整改指令责令承包人限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除接着要要求整改外，根据乌弄龙、里底水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编有关条款赐予经济惩罚或通报指责，直至停工整顿。今年以来，工程监理部共下发平安类监理工程师通知书11份，平安隐患
21、整改指令9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。5、重点和危急性较大施工作业项目的平安限制依据乌弄龙、里底水电工程平安生产与环保水保管理制度汇编有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备运用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。工程监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业项目提前做好危急源辨别和分析，编制专项平安施工方案和预防事故平安措施，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业项目，或专项验收
22、检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。6、定期组织参加平安文明施工大检查机平安例会今年1月份至xx月份，由工程监理部组织定期平安大检查6次，例会26次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位平安生产保证体系运转状况、施工现场平安文明施工实施检查外，对初“春节期间平安生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛打算”、“雨季施工平安措施”、“两节期间平安生产稳定”、“冬季施工平安措施”等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地刚好召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正
23、常、平安生产隐患、文明施工部规范等问题刚好下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工平安措施工程监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资打算，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节，督促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的平安工作，并加强了对
24、深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工平安技术措施交底，确保汛期和季节施工平安。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：1、我工程监理部平安内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不刚好、台账更新不刚好、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查);2、平安监理工程师严峻流失，相关平安监理人员专业素养偏低，平安监管实力不足，基本丢失只能(整改措施：加强平安监理人员的培训工作)四、20xx年平安生产局势及平安监理重点20xx年，工程监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不
25、断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度平安生产的阅历和教训，彻底消退平安管理漏洞和遗留的平安事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。平安人员的平安生产职责，充分调动各级涉及平安人员工作的主动性，切实兑现平安奖惩。加大宣扬教化力度，做到人人须知平安管理制度和平安生产常识，充分驾驭平安生产技能，真正做到“平安责任，重在落实”。全面推行平安生产标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手硬，保障平安费用和平安资源的有效投入，全面提高平安生产管理水平。工程监理年度工作总结420xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开
26、展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：长城水郡2、工程类别：框剪结构3、工程地址：中意一路1068号4、建设单位：湖南天城置业发展公司5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司二、监理工作状况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作
27、仔细负责，严格根据设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三限制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好平安生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本状况如下：1、质量限制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场刚好向施工单位提出整改看法，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，
28、未出现工程质量事故，保证了工程的质量。2、进度限制方面：本工程正式开工时间为7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#栋屋面封顶、20xx年x月x日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位根据建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度安排，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度安排，同时，我监理部严格督促、检查进度安排的落实状况。在工程施工中，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度安排，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。3、投资限制方面：严格审查
29、施工单位申报的工程量并协作我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格限制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的限制基本得到建设单位的认可。4、平安管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位平安方面行为资料，严格检查施工单位对于平安文明施工各项内容及措施的落实状况，特殊是对于塔吊等大型施工机械的平安运用操作规程进行严格监控。对于现场的平安文明施工方面的管理，对平安检查的状况进行记录。工程开工至今，未发生平安事故，保证了现场的平安文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的监理任务托付后，我监理部即对合同的内
30、容进行仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公允的原则。6、信息管理方面：我监理部根据湖南省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、刚好精确、齐全完整闭合。7、工作协调
31、方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺当推动打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺当地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺当，参建各方未发生纠纷、冲突。在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了很多指导性的看法，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关切表示诚心的感谢。以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部信任，在公司领导一如既往的关切和建设单位的支持以及施工单位的协作下，我项目监理部
32、全体人员肯定不负众望，定能顺当完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满足。工程监理年度工作总结5过去的一年是公司发展壮大的一年，是改革的一年，也是丰收的一年，但是我们也必需醒悟地相识到我们的工作仍存在诸多的不足，如：网站更新不刚好、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素养仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等，只有醒悟地相识到自身的不足，我们的工作才有努力的方向，公司才能良性、持续发展。推想20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新的一年里主要做好以下工作：（一）稳定经济目标依据20xx年马路建设市场的形势，并结合公司的实际状况，20xx年的经
33、济安排任务为XXXX万元。为了实现这一目标，须要公司各部门、各项目的通力协作，一是各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通协作，收集各类信息，刚好反应、妥当处理，切实做到为项目服务、为业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同合作，进一步提高投标文件的质量。（二）深化项目改革虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目费用先申请后实施不能刚好解决问题，延误了工作；个别项目仍存在挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员出名无实，对费用没有限制权，造成费用被挪用，甚至侵占；借
34、用身份证办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理的改革，详细如下：1、购买日常办公用品、车辆公司网站是公司对外宣扬的窗口，对内沟通的平台，办公室必需切实建好公司网站，发挥其应用的作用。刚好更新 对公司重大活动、相关重大事务、重要节日，网站要刚好做时反映，突出网站的时效性。加强审核 对那些不健康、无聊的帖子刚好屏蔽或删除；对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。活跃沟通 亲密搜集监理人员感爱好的话题，引导监理人员开展探讨；对好的帖子进行置顶举荐，
35、以活跃沟通，发挥网站的作用和影响。2、激励提升监理素养虽然公司监理人员的整体素养有了极大的提高，但仍旧难以满意项目的须要和业主的要求，而且公司的发展壮大也须要更多、更好的人才，所以必需接着实行实惠措施，激励监理人员努力取得更高的学历和资质：对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。对自行取得公司所需专业资格的，如注册到公司，公司依据行情按年度赐予酬劳，造价工程师XXXX元/年，建设部监理工程师XXXX元/年对自修、自学更高学历的，考试期间仍旧享受工资待遇。3、严格嘉奖惩处措施在项目监理工作中，我们涌现了一大批优秀的监理人员，他们获得了业主嘉奖的各种证书，也为公
36、司赢得了荣誉，但也有少部分人工作极不负责，出现重大失误，影响了项目工作的正常开展，也损害了公司的利益和形象。对此，公司已有完善的规章制度，在新的一年里，将按规章制度严格执行嘉奖惩处，激励监理人员的工作主动性和责任心，促进项目监理工作的顺当进行。4、塑造公司良好形象公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、平安帽、工作日记、信纸等，免费发放或以成本价出售给监理人员，以塑造专业大公司的良好形象。（五）拓宽业务范围公司已经取得了交通部马路工程甲级监理资质、交通部特别独立隧道专项监理资质、交通部特别独立大桥专项监理资质、交通部马路工程综合乙级试验室资质、ISO9001：20xx质量管理体系认证等资质认
37、证，这些是公司生存、发展的基础和保障，但是，有了这些并不代表我们就可以高枕无忧，因为，虽然目前马路建设仍处于高速发展时间，但可以预料：在不久的将来，马路建设的规模将呈下降趋势，我们的员工要生存，公司要发展，届时我们又何以为计？只有早存忧患意识、超前规划、提前支配，方可应对市场的改变。公司已有向市政工程和询问服务方面发展的安排，但要实现安排，我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等许多艰难的工作要做，所以20xx年我们就得着手进行前期打算工作，争取尽早实现安排目标。三、结束语20xx年，我们有更艰难的任务，也有更美妙的希望，我信任：在公司董事会的领导、支持下，通过全体同仁的协同努力，我们肯定能实
38、现预期目标！我们肯定能做得更好！20xx年12月22日工程监理年度工作总结6当任务停止到必定阶段或告一段落时，必要回过甚去对所做的任务当真地解析研讨一下，必定成就，找出成果，回纳出履历教育，提升熟识，明白标的目的，有利于进一步做好任务，并把那些用笔墨表述出去，便叫唱工做总结。考必过筹办了以下内容，供大师参考! 20xx年立刻竣事，回顾20xx年的任务，有一无所获的兴奋，有取同事协同攻闭的艰苦，也有遇到坚苦时的难受，时候过得缓慢，没有知没有觉中，布满但愿的20xx年便要到去，现便今年度主要任务环境总结以下：一、小我年度首要任务内容正在那一年的时候里，我首要介入了XX港XX港区一期启闭工程，XX市
39、公开管线普查任务，XX港三突XX场建停工程，综开楼位移不雅测，和公司多个项目标丈量任务。二、岗亭职责实行环境正在那一年的任务中，我照旧抱着边任务边进修的立场停止各项任务，总结每项任务的流程战要面，找出没有大白的成果，实时查阅标准并背带领同事就教，一面一滴的堆集任务履历。工程量量圆面，根据监理标准、工程图纸战监理细则严酷监视。介入XX港区启闭工程时，我年夜部门时候皆正在工地现场，工程看似简略，可是工地规模很年夜，多面同时施工，必需捉住监理重面实力期近削减任务量的同时又能提升任务听从战结果。若是收现本身办理没有了的成果实时背项目背责人报告请示并查阅相干标准，正在办理成果的同时，也弥补了本身正在该圆
40、面的常识空白，下次再遇到近似环境就能够自力办理了。对必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站记实，对要验支的隐藏工程严酷依照验支标准停止验支，若是验支没有及格，则宽禁停止施工下讲工序。对出场资料、装备等的本初凭据检测陈述量量证明文件停止查抄战确认，对钢筋、联锁块等停止睹证与样安静止检测。关于有交织功课的工程，现场调和各施工单元的施工依次，力图到达最劣。每一个月终将现场的施工环境取施工准备停止查对，若是进度掉队实时恳求施工单元正在包管量量的条件下接受方法加速施工。工程材料圆面：每天根据工地现场环境写好监理日志，并将当天的旁站记实等材料清算回档，督促施工单元上报响应的工程材料。按期将睹证与样、仄止检测
41、等材料清算回档，而且将各项的台账做好，力图正在工程竣事时材料也备齐回档。三、任务体会感受感染及不敷经由过程本年的监理任务，我感觉做为一位监理职员只要做到操行规则、宽于律己、融进团队、敬重别人、任务当真背责才会博得他人的敬重。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的细致引导、帮忙下我教到了良多新的实际常识战理论履历，拓宽了我的常识面。那一年的任务我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任务履历不敷，面临强度较年夜任务的时辰不敷详尽，不敷耐烦，那些不敷也致使本身的任务存正在良多的瑕疵。正在今后的任务中我会好学习，不竭总结履历，汲取教育，更正本身的不敷，争夺做到取长补短。四、来岁小我职业成长定见及对
42、公司的定见处置监理任务，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我来岁我仍旧要多问、多教、多做，依照任务必要渐渐深切的进修好各项专业常识。任务糊口上恪守公司的各项办理轨制，增加团队相识培育，进一步融进我们那个散体，而且操纵专业时候多进修一些标准多看一些相干论文，提升本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对我们新员工的培训，使我们能更好的顺应那份任务，如许我们就能够多为公司做一些工作。工程监理年度工作总结7为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强平安生产管理的文件精神，实现本项目的平安生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段平安生产的各项工作，取得了二OO七年第一、二季度平安生产“O事
43、故”的良好成果，现将我驻地办开展平安工作的状况汇报如下：一、完善平安生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于平安生产工作的开展，为了保证本合同段平安生产目标的实现，驻地办在200年进场后更新了包括平安生产在内的一系列保证体系。依据项目负责人为平安生产第一责任人的要求，驻地办平安生产领导小组组长为驻地高监童晓明，副组长为两个副驻地高监，成员为驻地办各专业工程师，其他全部监理员同时为平安督察员。(详见甘肃省平定高速马路土建工程第八合同段驻地监理办平安领导小组名单)平安生产领导小组分工如下：组长：全面负责平安生产领导工作；副组长：负责驻地办及施工单位日常平安生产工作的监督落实；
44、成员：负责平安生产各种制度的编制，帮助领导落实各项制度；负责各职能部门平安生产的落实；负责对承包人平安生产体系的监督；负责试验室平安管理的落实；驾驭现场平安状态等。二、明确本合同段平安生产的重点依据本合同段20xx年度施工安排，结合本合同段工程特点，驻地办在20xx年第一明平安会议时即确了本合同段20xx年度平安生产工作的重点，主要包括：1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半，普遍进入高陡边坡施工阶段，属于本合同段平安生产限制重点。2、本合同段共有大中桥梁6座，均已起先墩柱、盖梁及上部构造施工， 全部属于高空作业项目，属于本合同段平安生产限制重点。3、本合同段大中桥梁已接连起先梁板
45、吊装施工，跨径均在3050m，施工难度较大，存在肯定施工平安风险，属于本合同段平安生产限制重点。4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍旧滞后，为了尽快追逐施工进度，必定增加夜间施工的次数，夜间施工平安隐患存在较多，属于本合同段平安生产限制重点。三、制定平安生产监理安排为了保证20xx年平安生产监理工作能够顺当有序的开展，驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年平安生产监理安排，对驻地办20xx年平安监理工作做出了系统的规划，确保20xx年平安监理工作能够有序的开展。详细制定内容包括：20xx年度平安生产目标、平安生产领导机构及职责、20xx年度平安监理安排、20xx年度平安监理保证措施、主要项
46、目平安监理工作要点、平安生产应急预案等内容。四、平安生产的学习、教化活动驻地办每月开展一次平安生产教化、培训，通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的平安意识、增加监理人员平安学问学习，保证人人都有平安责任心，人人都平安学问均过硬。1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行平安生产教化培训活动，主要教化内容为：上级下发的平安文件学习。2、20xx年4月1日驻地办组织全体监理人员进行平安生产教化培训，主要教化内容为：我公司网站上有关平安生产的文件和案例。3、20xx年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行平安学习宣扬教化培训活动，教化培训内容为
47、：大中桥梁板安装平安监理工作要点。五、平安生产的事前限制驻地办实行的事前限制手段包括：编制平安生产监理安排，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法，审查施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案，核验施工现场机械设备进场检查验收，检查审核施工单位平安生产费用的运用状况。主要工作内容如下：1、平安技术交底：依据本合同段20xx年度施工特点，驻地办在明确本合同段平安监理限制重点的前提下，针对各重点工程编制了平安技术交底书，并坚持在每项重点限制工程开工前对相关监理人员进行具体的技术交底。主要交低建设工程项目20xx年度上半年平安监理工作总结提要：通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的平安意识、增加监理人员平安学问学习内容为各重点工程施工平安监理内容、平安监理方法、平安检查记录和整改要求、工伤事故处理方法、相关应急救援预案。20xx年度一、二季度已进行平安生产技术交底的工程项目包括：路基土方开挖平安技术交底、墩台及其它高空作业平安技术交底、高陡边坡平安技术交底、大中桥梁板安装平安技术交底。2、开工报告及专项施工方案审核：为确保平安生产能够得到有效限制，防微杜渐，避开平安