班组安全建设手册8861.docx

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1、班组安安全手册册(封封皮)企业名称称:班组名称称:班组人数数:班组长:安全员:一、班组组主要设设备情况况:序号设备名称称设备编号号责任人备注12345678910二、班组组的危险险控制点点:三、班组组的环境境控制点点:四、班组组的有害害作业点点:五、班组组安全管管理提要要:1、班组组长的安安全责任任:班组长长是班组组安全生生产第一一责任人人,也是是班组兼兼职安全全员,对对本班组组的安全全生产负负全面责责任。2、班组组长的角角色:班组长是是本岗位位生产的的一线指指挥员;班组长长是本岗岗位安全全管理的的基层组组织者;班组长是是本岗位位安全管管理最高高领导;班组长长是本岗岗位落实实上级安安全管理理要

2、求的的带头人人;班组组长是班班组员工工的知心心人;班班组长是是本岗位位的安全全督导员员。3、班组组长的八八大权力力:指挥管理理权、劳劳动组织织权、完完善制度度权、处处理违章章权、奖奖惩考核核权、奖奖励分配配权、举举才推荐荐权、维维护权益益权。4、班组组长应开开展的日日常安全全管理工工作:、开好好班前会会,做好好“五同时时”;、班前前、班中中、班后后的安全全检查;、制止止、纠正正、处理理违章行行为;、及时时组织隐隐患整改改;、组织织开展安安全宣传传和安全全教育;、协助助处理各各种事故故;、管理理好各种种档案资资料和台台帐;、安排排好交接接班,做做好交接接班记录录。5. 班班组应遵遵守的安安全管理

3、理制度: 安全全生产教教育制度度; 安全全监督奖奖罚制度度; 危险险作业审审批制度度; 特种种设备及及特种作作业人员员管理制制度; 消防防、交通通管理制制度; 安全全操作规规程; 其他他管理制制度;6. 班班组应保保存哪些些安全档档案资料料:、班班组安全全手册;、班班组日查查记录;、班班前会记记录;、交交接班记记录(如如果有交交接班的的话)。六、班组组安全管管理应知知应会:(一) 班组安安全责任任制1、班组组长安全全职责1.1 坚持“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,认真真贯彻执执行国家家安全生生产有关关规定、标标准和本本企业的的各项安安全生产产规章制制度(安安全管理理标准),随

4、时时随地检检查和督督促本班班组员工工严格遵遵守安全全操作规规程和各各项安全全生产规规章制度度,对本本班组的的安全生生产工作作负责,对对工人的的安全负负责。1.2 根据生生产任务务、生产产环境和和职工思思想状况况等特点点,具体体布置安安全生产产工作,落落实班组组安全生生产“五同时时”,应用用班组安安全工作作手册,抓抓好班组组的日常常安全管管理工作作,长期期坚持抓抓好班组组安全建建设。1.3 组织本本班工人人学习安安全操作作规程和和有关安安全生产产规章制制度(安安全管理理标准),教育育工人在在任何情情况下不不违章作作业,发发现违章章作业,立立即制止止。对新新调入的的职工进进行班组组级新工工安全教教

5、育并负负责落实实新工的的岗位安安全培训训,在其其熟悉工工作环境境和操作作前,指指定专人人负责其其劳动中中的安全全监护;对变换换工种工工人和长长期离岗岗人员、工工伤人员员进行班班组级换换工教育育和复工工教育。1.4 认真执执行交接接班制度度,交接接安全生生产情况况。1.5 按规定定进行班班组安全全周检,坚坚持岗位位安全日日查,对对查出的的各类隐隐患和不不安全因因素及时时安排整整改,并并做好记记录;对对班组无无能力解解决的隐隐患,应应采取控控制措施施,及时时上报车车间或分分厂安技技员处。1.6 定期组组织班组组安全活活动,学学习安全全知识,进进行总结结评比,提提高本组组成员的的安全素素质;加加强安

6、全全操作训训练,推推行安全全标准化化作业;对班组组活动内内容做好好记录。1.7 发生工工伤、急急性中毒毒、火灾灾(火险险)等事事故,应应立即采采取果断断措施,组组织抢救救,并迅迅速上报报上级领领导及安安全管理理人员;要保护护好现场场,如实实向调查查组提供供事故情情况;事事故结案案后应组组织工人人认真学学习事故故通报,吸吸取教训训,并落落实事故故防范措措施、做做好事故故记录;对于未未遂事故故也应及及时上报报安技人人员,并并组织原原因分析析,提出出防护措措施。1.8 积极支支持本班班组安全全员开展展工作或或做好兼兼职工作作,把每每年的安安全生产产目标纳纳入经济济责任制制承包实实施考核核。2、班组组

7、安全员员安全生生产职责责2.1 坚持“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,协助助班组长长贯彻执执行国家家安全生生产有关关规定、标标准和本本企业各各项安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程,协协助组织织班组职职工学习习安全知知识,进进行安全全操作训训练和交交流安全全操作技技术,实实行安全全标准化化作业。2.2 协助班班组长经经常对本本班组人人员,特特别是对对新工、变变换工种种、复工工人员进进行安全全教育,指指导督促促他们爱爱护和正正确使用用设备以以及合理理使用劳劳动保护护用品。2.3 协助组组织和参参加班组组安全检检查并做做好记录录,发现现违章操操作现象象和不安安全因素素,立即即予

8、以纠纠正和提提出整改改意见,对对严重违违章作业业及险情情、隐患患,有权权制止操操作,并并立即报报告组长长或本车车间领导导、安全全管理人人员处理理。2.4 协助做做好本班班组的安安全生产产工作,协协助班组组长开展展日常安安全管理理,及时时将各种种安全信信息反馈馈到车间间(科室室、部门门)专兼兼职安全全管理人人员处。2.5 经常研研究、分分析本班班组的安安全生产产动态,协协助制订订预防事事故措施施,通过过投稿、板板报等各各种形式式宣传表表扬坚持持安全生生产的好好人好事事,做好好安全宣宣传工作作。2.6 本班组组发生工工伤或未未遂事故故,协助助组长向向有关领领导(或或安全管管理人员员)报告告,并保保

9、护好现现场,如如实提供供事故情情况,协协助组长长和上级级部门对对事故做做好“四不放放过”。3、班组组工会检检查员安安全生产产职责31 坚持“安全第第一, 预防为为主,综综合治理理”的方针针,配合合班组长长开展各各项安全全生产教教育培训训,贯彻彻执行国国家劳动动安全卫卫生规程程、标准准和本企企业的各各项安全全生产规规章制度度,对班班组劳动动保护和和安全生生产的督督促检查查负责。3.2 检查督督促本小小组职工工爱护和和正确使使用各种种安全防防护设施施和劳动动保护用用品。3.3 发现生生产现场场存在不不安全因因素,应应及时向班班组长报报告,要要求及时时整改,对对违章作作业及险险情,应应及时加加以劝阻

10、阻,并立立即报告告组长予予以制止止,或报报告上级级安全管管理人员员处理。3.4 督促本本班组班班组长和和安全员员做好劳劳动保护护工作,参参加班组组安全生生产检查查,配合合班组长长组织好好班组安安全活动动。3.5 对班组组的劳动动安全卫卫生工作作、女职职工和未未成年工工的特殊殊保护工工作进行行监督、检检查,并并将存在在问题向向组长或或上级工工会、安安全管理理部门反反映或提提出建议议和意见见,确保保职工在在生产劳劳动中的的安全和和健康。3.6 协助班班组长组组织班组组的劳动动竞赛、安安全生产产竞赛、安安全知识识竞赛等等各种安安全活动动,提高高劳动生生产率和和职工安安全生产产的保障障,参与与班组的的

11、各项安安全评比比奖励工工作。3.7 及时收收集职工工对搞好好劳动保保护,推推动安全全生产的的各种积积极建议议和意见见,并向向安管部部门、工工会组织织和行政政领导报报告。4、工人人安全生生产职责责4.1 坚持“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,严格格遵守企企业各项项安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程,正确确使用和和保养各各类设备备及安全全防护设设施,不不准乱开开、乱动动非本人人操作的的设备和和电气装装置。4.2 上班前前做好班班前准备备工作,认认真检查查设备、工工具及其其安全防防护装置置,发现现不安全全因素应应及时报报告安全全员或班班组长。4.3 按规定定认真进进行交接接班,

12、交交接安全全生产情情况,并并做好记记录。4.4 积极参参加和接接受各种种形式的的安全教教育及操操作训练练,参加加班组安安全活动动,虚心心听取安安管人员员或安全全员对本本人安全全生产的的指导。4.5 按规定定正确穿穿戴、合合理使用用劳动保保护用品品和用具具,对他他人的违违章作业业行为有有责任规规劝,对对违章指指挥有权权拒绝执执行,并并立即报报告有关关领导和和安管人人员。4.6 经常保保持工作作场地清清洁卫生生,及时时清除杂杂物,物物品堆放放整齐稳稳妥,保保证道路路安全畅畅通。4.7 发生工工伤、未未遂工伤伤等事故故或发现现事故隐隐患时,应应立即抢抢救并及及时向有有关领导导(安全全员)报报告,应应

13、保护好好现场,积积极配合合事故调调查,提提供事故故真实材材料。(二)班班组安全全责任职职权1、班组组长、班班组安全全员的职职权1.1 对本班班人员的的违章行行为有权权制止、批批评和处处理。1.2 对上级级的违章章指挥有有权拒绝绝,并向向各级安安监部门门报告。1.3 发生危危急情况况有权停停止作业业,指挥挥在场人人员撤离离危险区区,并向向上级和和安监部部门报告告。2、班组组工会劳劳动保护护检查员员的职权权2.1 对本班班组违章章行为及及险情有有权加以以劝阻或或做紧急急处理,并并报告组组长或安安管部门门处置,报报告事故故隐患或或险情,未未被重视视,有权权向上级级工会或或安监部部门反映映。2.2 对

14、班组组长的违违章指挥挥有权监监督制止止,并向向工会组组织和安安监部门门报告处处理。2.3 有权对对班组的的劳动安安全卫生生工作进进行监督督,对女女职工和和未成年年工的合合法权益益受到损损害时,有有权维护护,并要要求组长长予以纠纠正,未未被重视视则有权权向上级级工会和和安管部部门反映映。3、职工工的职权权对领导的的违章指指挥、干干部的违违章管理理有权予予以拒绝绝,并向向安全员员和安监监部门报报告。(三)班班组安全全管理的的有关标标准(制制度)1、安全全教育制制度新工人人安全教教育:新进厂工工人持上上级安全全管理部部门开出出的职职工安全全教育档档案卡经经上级教教育后到到班组,班班组长应应及时对对其

15、进行行新工上上岗前班班组级安安全教育育,岗前前培训时时间不得得少于224学时时。(危危险化学学品、烟烟花爆竹竹等生产产经营单单位新上上岗的从从业人员员安全培培训时间间不得少少于722学时,每每年接受受再培训训的时间间不得少少于200学时)教育内内容主要要有:介介绍本班班组安全全生产情情况、特特点,讲讲解本工工种岗位位作业特特点和安安全操作作规程,设设备操作作安全事事项,班班组存在在的危险险和有害害因素,安安全防护护设施、劳劳动防护护用品(用具)的正确确使用方方法,指指出要遵遵守哪些些安全生生产规章章与制度度,并指指定专人人监护。教教育结束束后,在在教育卡卡上分别别由教育育者和受受教育者者签字,

16、由由受教育育者将卡卡片送回回安全管管理部门门。变换工工种教育育:变换工种种人员持持行政部部门的职职工安全全教育档档案卡到到班组后后,组长长及时安安排对其其教育,教教育时间间不少于于10学学时,教教育内容容和教育育后手续续与新工工相同。复工教教育:(1)工伤伤伤愈上岗岗,不论论歇工时时间长短短,一律律要进行行复工安安全教育育,教育育内容是是帮助伤伤者回顾顾事故是是怎么发发生的,要要接受哪哪些教训训等。(2)离岗期期结束回回岗后,班班长要对对其进行行收心教教育,重重温安全全生产纪纪律、制制度、安安全操作作规程,稳稳定其安安全生产产情绪,重重新熟悉悉环境和和设备。(1),(2)两两种情况况的复工工教

17、育,均均应先到到分厂安安技人员员处接受受教育质质询,再再携带职职工安全全教育档档案卡到到班组进进行教育育。重伤伤、急性性中毒(需要进进行工伤伤鉴定办办理工伤伤保险的的)应到到公司安安监办接接受教育育和质询询。2、工伤伤、事故故管理制制度发生事故故后班组组应做到到:积极保保护伤者者,保护护好事故故现场;立即派派人报告告车间和和分厂主主管领导导,并同同时报告告安技部部门。如实向向事故调调查组提提供事故故情况,事事故结案案后应组组织工人人认真学学习事故故通报,吸吸取教训训,落实实班组的的事故防防范措施施,并做做好班组组的事故故记录。对于未未遂工伤伤等事故故也应有有分析记记录。3、安全全文明生生产检查

18、查制度班组应应按公司司“班组岗岗位安全全日查登登记本”做好每每日班前前、班中中、班后后的安全全检查。班组设设备设施施较多并并有危险险控制点点的,应应根据需需要坚持持班组安安全周检检或其它它专项检检查。4、安全全生产奖奖惩制度度发现违违章行为为,每发发生一次次对责任任部门、分分厂(车车间)、班班组正职职或主管管领导,扣扣罚其当当月工资资3110分,责责任个人人按情节节轻重和和造成损损失大小小,扣罚罚当月工工资520分分。5、危险险作业管管理制度度高处作作业、禁禁火区动动火、带带电作业业、有中中毒或窒窒息危险险或有易易燃易爆爆、爆破破危险的的作业属属危险作作业,凡凡危险作作业要报报告公司司安全管管

19、理人员员(部门门兼职安安全员),并填填写危危险作业业审批单单,经经安全管管理人员员审批检检查现场场安全措措施后方方可作业业,并按按审批内内容和要要求作业业,做好好现场监监护。(四)班组“五同时时”制度班长在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时要计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。管理资资料检查查考核依依据:班班前会议议记录、班班组安全全手册。(五) 班组组安全活活动制度度1、目的的:增长职工工安全知知识,提提高安全全素质,表表扬先进进,批评评后劣,强强化安全全管理和和安全意意识,约约束和规规范全体体组员的的安全行行为。2、内容容:总结评评比半月月或全月月的安全全生

20、产工工作情况况。传达上上级文件件、布置置相关任任务。学习事事故案例例或下发发的资料料。针对某某些隐患患进行讨讨论整改改。事故受受伤者现现身说法法。学习安安全技术术知识(管理知知识)、安安全规程程。学习安安全规章章制度、标标准、安安全生产产法律法法规。阅读安安全杂志志、报纸纸,了解解安全生生产信息息和新闻闻。开展展危险和和事故预预想预知知活动。七、班组组安全管管理记录录表班组员工工一览表表序号职工编号姓名性别出生年月文化程度调入时间调出时间工种违章记录123注:违章章一次,在在“违章记记录”一栏中中画一个个“”符符号。安全控制制状态评评价登记记表(季季度)月份评价价月月月车间安全全员检查查评语车

21、间主任任意见注:车间间安全员员每月对对班组安安全状态态检查评评价一次次,车间间主任每每季度检检查考核核一次。班组安全全活动记记录主持人活动日期期 月月 日日 时时活动地点点参加人数数活动内容容:记录人:主持人活动日期期 月月 日 时活动地点点参加人数数活动内容容:记录人:注:班组安安全活动动每月22次,活活动内容容可以是是传达上上级文件件、布置置相关任任务;学学习事故故案例或或下发的的资料;针对某某些隐患患进行讨讨论整改改;事故故受伤者者现身说说法等等等。违章处罚罚和安全全奖励记记录序号受奖惩者者姓名日期奖惩原因因奖惩情况况备注12事故及未未遂事故故记录发生地点点(或工工序)发生时间间: 月月 日 时受害(损损)程度度发生经过过及原因因:预防措施施及落实实情况:发生地点点(或工工序)发生时间间: 月月 日 时受害(损损)程度度发生经过过及原因因:预防措施施及落实实情况:注:事故故及未遂遂事故包包括:工工伤、火火灾、中中毒、交交通、重重大设备备等事故故。公司检查查评语检查日期期检查评语语及要求求检查部门门及检查查人注:评语主主要如:班组安安全工作作,安全全合格班班组的较较好典型型及做法法的评价价表扬;安全工工作不落落实,流流于形式式,管理理松散的的不良状状况提出出批评;针对其其存在问问题的整整顿整改改要求。11

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