仓库管理员培训.doc

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1、仓库管理员培训一、仓库体系组织架构图二、岗位职责 仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。 按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐卡物相符，先进先出。 盘点 报表 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供给，充分发挥周转效率。 储存管理 防止物损温湿度、5S、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。 搞好库房的平安管理工作，防火、防盗。做仓管要注意的事项是： 1. 料帐要准确这点是最重要的，生管作出生产方案时不可能每次都会看你有无 实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料

2、而停产，严重影响成品出货；有物无帐的话那么会 造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购。 2. 储存位置管理。你的物料摆放要有规律性按物料的种类或按物料的编号摆放，以便能及时来料的归 位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放 不标准的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。 3. 及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供给商的原因，有些物料不会及时 交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候 知道欠料了，但你不提供一份明细

3、给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了三. 供给商物料接受1流程图 由待检品仓库管理员参照?送货单?或?物料清单?，在第一时间先行对来料的品名、数量、制造批号及包装式样进行检查，在诸方面确认无误后，方可预接受，签收送货单。 相关的质量记录：供给商送货单-交验通知单-入库检验单-入库单 压塑丝杆轴SJB02零件批次号B8P相关的质量记录：供给商送货单-交验通知单-入库检验单-入库单 转子磁环 SJB02零件批次号：B9G四、零部件仓库入库管理1.信息登录： 根据入库单上的信息，零件仓库管理员依次做好台帐实物明细帐、看板卡片、货架/栈板库位卡的收入数据记录，记录的工程为；物料名称、规格图号、

4、批次号、入库日期、入库单号、收入数量、结存数量以及存放库位等信息。 帐卡物信息数据须保持一致 零部件批号的收发先进先出，系统/现场物料卡、实物库存数量/批号保持一致。1.什么是物料账卡 仓库物料建账应做到账物一致、卡证对应。仓库管理中通常所称的“账、物、卡、证具体定义如下。 1账：仓库物料档案。 2物：仓库储存物料。 3卡：明确标示于物料所在位置而便于存取的牌卡。 4证：出入库的原始凭据、品质合格记录等。2.物料台账 物料台账是记录每天发生的物料进出、物料收发、物料退货、物料报废等各种物料变化情况的最原始、最全面的统计资料。物料台账详细地记录了每一天、每一个部门，甚至每个人的物料领用和使用情况

5、。 为了便于对入库商品的管理，正确地反映商品的入库、出库及结存情况，并为对账、盘点等作业提供依据，仓库管理人员要建立实物明细账，以记录库存商品动态。 库存明细账。对有区分批次和有追溯性要求的商品，如企业生产所需的零部件、原材料等，可采用有可追溯性的库存明细账记账 3.物料卡1物料卡的内容构成物料卡上应记明：物料编号、物料名称、物料的储存位置或编号、物料的等级或分类如主生产材料或A、B、C分类、物料的平安存量与最高存量、物料的订购点和订购量、物料的订购前置时间购备时间、物料的出入库及结存记录即账目反映。2物料卡的作用 起着账目与物料之间的桥梁作用。 方便物料信息的反应。 料上有账，账上有料，非常

6、直观，一目了然。 方便物料的收发工作。 方便账目的查询工作。 方便周、月、季、年度的盘点工作。4.产品零件看板 零部件堆放库位、数量/批号等信息零部件仓库台帐零件先进先出，批次依次结零。仓库看板 看板上的转子衬套一栏依次插入库存的024-B6K、024-B6U、024-B74和024-B7F这4个批次的货卡，结存数量为17970只。货架和实物 转子衬套存放在J1-3货架的4个周转箱内，一个周转箱装同一个批次的零件。库位上有货卡，周转箱上有零件标签，箱内的小包装袋内也有标签。实物的批次和数量与货卡相符。四、零部件仓库入库管理 物料流： 仓库管理员依据入库单，核对物料的名称、数量、供给商批次号。按

7、工序包装要求，对合格物料包装整理，或分包装，或更换破损包装，或改装塑料周转箱，然后根据台帐看板查看同类物料的库位，以及库位安排控制的原那么安排物料储存库位。运输工按照货物堆码控制和先进先出的批次管理原那么，将物料搬运到指定库位，堆码储存。物料堆放 堆放的一般性原那么 通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，以保证物料搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。 物料的仓储要考虑先进先出的原那么。 物料的堆放，要考虑储存数量读取方便。 物料的堆放应容易识别与检查，良品、不良品以及呆料、废料应分开堆放。物料堆放1五五堆放法 要求。根据各种物料的特性做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层，使

8、物料叠放整齐，便于点数、盘点和取送。 适用范围。此方法适用于品形较大、外形规那么的物料。2六号定位法 要求。按“库号、仓位号、货架号、层号、订单号、物品编号六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制“物料储位图，以便于迅速查找物料的存储位置。 适用范围。此方法适用于体积较小、用规那么容器盛装且品种较少的物料。五、零部件储存管理 零件材料应按指定的架号、层号、位号入座，相类似物品应集中在一定的位置或区域，有一定规那么的大件物品整齐堆放，严禁材料直接放置在地面上。然后对库存材料事项进行修正。 及时对入库材料登录物料卡和台帐。(台帐上需完整记录供货商、材料名称、批号、送货单号，无法明确的工程划“/)

9、。 体积较大或较重的材料堆放高度以不大于2米为准。(呆滞材料的堆放高度不受此限)。 细小零件及元器件需要堆放在货架上，防止受压损坏。 需要重新分包的零件，按规定数量分包，尾料需要分开存放或作明显标识，并遵循先进先出的原那么根底上优先发放。 材料堆放区域要注意防火、防潮、防晒，有日光直射的地方，需采用遮光措施进行避光。 保持库存区域整洁、有序，存放材料分类统一，同时保持通道畅通。经常对库区及料袋进行清扫，保障库存区域清洁卫生； 经常对库存区域进行检查，确保防火、防潮、防尘、防晒、防盗等状态良好。 经常对库存材料进行数量确认，确保物料卡、台帐与实物数量上保持一致。 妥善保存材料台帐、物料卡及材料受

10、入或发放时的各类单据。六、仓库盘点与库存管理 (e)对库存物资每月盘点一次，并出报表盘点表。 (f)不断优化库存周期，减少库存，采取最高最低库存，定额管理。 盘点管理：月/半年/年终 范围：原物料/半成品/成品/呆滞/报废品等所有产品与物料工具备品等 盘点结果要更新到库存记录 按数量/价值/损耗的确定盘点频次 有效率的库存控制將可降低报废的风险、库存结算错误和管理本钱，以及质量问题。正确的库存结算是可靠物料供應以支持生产的先决条件。 公司确保对所有种类的存货如：完成品、废品进行了正确库存结算，并且那些库存结算的数量能及時的在系统中被正确的更新。七、零部件仓库发料管理 信息登录： 根据生产领料单

11、上的请领信息，按照物料先进先出批次管理的原那么，零件仓库管理员依次做好台帐实物明细帐、看板卡片、货架/栈板库位卡数据按物料批次发出的记录，记录的工程为；物料名称、规格图号、实发数量、实发批次、发出日期、批次结存和总结存数量等信息。帐卡物信息数据须保持一致。然后签发生产领料单|：记录实发补发数量、物料批次数、发料日期以及库管员签名。 仓库帐卡物与生产领料单的信息一致，如：零件名称，规格数量，批次等 物料流： 零件仓库管理员依据生产领料单帐卡发货信息，依据帐卡发货信息，查找库位看物料库存。根据先进先出的批次管理原那么，将领料单上的物料备齐后，仓管人员要与领料人员一起对物料进行清点核对，仓管员在领料

12、单上填写实际发放数量并签字，并请领料人员在相应位置签字，物品交付。备料的流程 备料时要按号找位、凭单配货，遵照“先进先出的原那么，并采用适当的备料方法。 采用“先进先出的措施。在出库时，应采用“先进先出的方法，以确保物料储存的质量，防止由于储存时间过长导致物料损坏、变质。七、零部件仓库发料管理1 仓库管理员在接收到生产部的?领料单?后，根据?领料单?“方案领料数量指示，进行准确备料。备料时要根据来料日期的先后顺序进行以保障发料能遵守“先进先出的原那么；2 材料备好后，经仓库管理员确认?领料单?数量与实物无误后，经使用部门确认签收后，白联?领料单?返回留存；3 发料完毕后，实时登录台帐、物料卡和

13、库存一览表。同时，对实发物料情况报备采购员；物料发放作业八、成品仓库入库管理 1. 信息登录： 根据成品入库检验单和入库单上的信息，成品仓库管理员依次做好台帐实物明细帐、看板卡片、栈板库位卡的收入数据记录，记录的工程为；产品名称规格、入库日期、入库单号、生产批号、收入数量、结存数量以及存放库位等信息。帐卡物信息数据须保持一致。 产品入库时，成品仓库管理员依据?入库单?产品入库检验单?对入库品的品名、数量、生产批号、产品型号等工程进行检查，确认无误后，方可签收?入库单?或相关单据。如有不标准或不符合现象，经送货方修正后，产品入库后，仓库管理人员应及时将产品的数量、制造批号、入库日期等填写在?台账

14、、卡片、看板?，并完成产品入库帐目登录工作。 物料流： 成品仓库管理员依据入库检验单和入库单，核对产品名称、数量、生产批号。然后根据看板查看同类产品的库位，以及库位安排控制的原那么安排产品储存库位。运输工按照货物堆码控制和先进先出的批次管理原那么，将物料搬运到指定库位，堆码储存。九、产品储存1 成品仓库内的所有产品，在存放时必须堆放在栈板或货架上，堆放高度不得超过规定塑料周转箱10箱，防止压坏周转箱或纸箱；确保产品不受外力作用产生变形等品质不良。2 经常检查库区，确保防火、防潮、防晒、防尘、防盗状态良好；3 经常对库区进行整理、整顿，保持通道畅通，产品摆放井然有序，类别清楚且集中统一，同时经常

15、对库区进行清扫除尘，保持库区物品的清洁状态良好。4 在库区的所有产品，必须有正确完整的标识加以识别区分，对于尾数制品或成品区取样后的不满箱产品要明确外箱产品数量，防止流到客户处。5 在库品如果出现不良需返工处理时，不良品要移出库区进行返工，一般情况下，库区内严禁进行返工作业。6 每日务必对库区湿度进行点检，然后如实做好记录。7 每年对库存一年以上产品进行品质复查，由成品仓库管理员开具?复检单?交质保部检查，良品那么继续存仓，不良品那么根据质保部判定结果进行处理； 十、仓库盘点与库存管理 (e)对库存物资每月盘点一次，并出报表盘点表。 (f)不断优化库存周期，减少库存，采取最高最低库存，定额管理

16、。 盘点管理：月/半年/年终 范围：原物料/半成品/成品/呆滞/报废品等所有产品与物料工具备品等 盘点结果要更新到库存记录 按数量/价值/损耗的确定盘点频次 有效率的库存控制將可降低报废的风险、库存结算错误和管理本钱，以及质量问题。正确的库存结算是可靠物料供應以支持生产的先决条件。 公司确保对所有种类的存货如：完成品、废品进行了正确库存结算，并且那些库存结算的数量能及時的在系统中被正确的更新。十一、成品仓库发货管理 信息登录： 根据销售主管签发的出库单上的发货信息，按照产品先进先出的原那么，成品仓库管理员依次做好台帐实物明细帐、看板卡片、栈板库位卡数据按生产批号次发货的记录，记录的工程为；产品

17、产品名称规格、出库日期、出库单号、生产批号、实发数量、结存数量等信息。帐卡物信息数据须保持一致。然后签发出库单库管员签名和产品外包装标签。 根据外箱标识确认制造日期和批号， “先进先出的原那么进行产品的提取； 依据?出库单?要求的数量进行备货，如果出货数量有尾数箱时，成品仓库管理员需知会销售人员，然后加贴尾数外标识； 已备好的产品，应分客户、出货地点、产品型号、且外标识向外置放于栈板上，存放在出货待检区，等待出货检查员检验； 在出货检查员施行检查前，仓库管理人员应对已备好的待出货产品进行数量、型号、品保、制造批次、外标识填写的正确性等进行确认，确保备货品的正确性与符合性； 经检验合格且加盖合格

18、印后的产品，送货员及时将数量及包装明细报销售人员，由销售人员制作?送货单?及相关出货资料； ?送货单?及相关出货资料作成后，销售人员对照实物，对待出货品进行品名、数量、箱数、型号等方面进行核对，核对无误后，即可进行产品装车、出货。 物料流： 成品仓库管理员依据帐卡发货信息，查找库位看产品库存。根据先进先出的批次管理原那么，将出库单上的产品备齐后，在出货产品的外包装贴上产品标签。仓管人员要与领料人员一起对物料进行清点核对，仓管员在出库领料单上填写实际发放数量并签字，并请领料人员在相应位置签字，物品交付。以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除！劳动合同 一、双方在签订本合同前，应认真阅读

19、本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。

20、甲方(用人单位)： 乙方(职工)： 名称： 姓名： 法定代表人： 身份证号码： 地址： 现住址： 经济类型： 联系 ： 联系 ： 根据(中华人民共和国劳动法?和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原那么订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第 种方式确定本合同期限：1、有固定期限：从 年 月 日起至 年 月 日止。2、无固定期限：从 年 月 日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。3、以完成一定的工作为期限：从 年 月 日起至 工作任务完成时止。(二)试用期限双方同意按以下第 种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内)：1、无试用

21、期。2、试用期从 年 月 日起至 年 月 日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为 (二)乙方的工作任务或职责是 (三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。三、工作时间(一)甲乙双方同意按以下第 种方式确定乙方的工作时间：1、标准工时制，即每日工作 小时，每周工作 天，每周

22、至少休息一天。2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以 为周期，总工时 小时的综合计算工时工作制。(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。四，工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按以下第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。1、乙方试用期工资 元月；试用期满工资 元月(元日)。2、其他形式：。(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支

23、付。(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配方法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。(四)甲方每月 日发放工资。如遇节假日或休息日，那么提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。 (一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。九、本合同的解除(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。(二)属以下情形之一的，甲方可以单方解除本合同：1、试用期内证明乙方不符合录用条件的；2

24、、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、乙方被依法追究刑事责任的；5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的；6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的；9、本合同约定的解除条件出现的。甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，

25、其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。(三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属以下情形之一的，乙方可以随时解除本合同：1、在试用期内的；2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的；4、经国家有关部门确认，甲方劳动平安卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。(四)有以下情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或局部丧失劳动能力的；3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的；4、法律、法规规定的其他情形。(五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。十、本合同的终止本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。甲方：盖章 乙方：签名或盖章法定代表人：或委托代理人20 年 月 日 20 年 月 日鉴证机构盖章：鉴证人：鉴证日期：20 年 月 日